領導能力測試筆試題
下面是關于一份領導能力測試筆試題，請您參考：
4點10分
李副鄉長在睡夢中被吵醒。電話說三棵樹村汛期洪水，黃豆等作物被淹。有多少村民被圍困。是他包保的'鄉鎮。想到上午開會，自己要主持，已發通知。叫助理安置轉移。防洪。
8點
召開手足口會。各單位發言，李副鄉長做了半小時防病的重要意義講話，簡單布置下工作任務。
8點50
會議中途有群眾上訪，小店村村民因為化工企業項目問題群訪，群眾認為企業有污染，賠償不一致。（這塊記不清有沒有了），一村民被傷，其妻反映強烈，喝了農藥。李副鄉長接著開會，叫別人接待上訪群眾，到其它辦公室等候。等散會后接訪。
9點20（時間記不太準了，大致）
接訪。了解原委，李鄉長表示關注，這時網絡上出現貼子，跟貼者100人多，反映村干部收收賄賂之類，辦化工廠，當著村民的面，大罵村黨委書記。叫村民回去，等處理。
10點50
向村委書記了解情況，企業占地和規劃符合國家政策，賠償按國家標準。企業經有關權威部門驗證，污染達標。李鄉長大罵村書記，挺好個事，讓你辦得這么差勁。
11點多吧，時間想不起來了。
李鄉長陪引資客人吃飯，喝酒。微醉，賓主盡歡。地址沒談妥。企業要求的稅收等優惠政策，李副鄉長全部答應。這時助理說下午要接待媒體采訪，黨委書記安排給李副鄉長。
2點10分以后
接待記者來訪，記者主要是問奶牛廠和奶農的糾紛問題。李鄉長答責任在奶農，與廠子責任無關。記者說有反映鄉里有包庇奶牛廠，詢問是否屬實，李副鄉長以不分管為由說不清楚。還有個相關問題說不知道。我從沒有考慮過。 幾點忘了。
陪省新農村調研組調研新農村建設。農民反映路燈亮了，路好了，切實得了實惠。但新修的路就像是有拉鏈，今天下管明天挖溝。反復挖埋。
19點50
去朋友家聚會，朋友說他來得太晚，他說，我也不想，下午要走時來了一伙農民。去年他們引進一個土豆加工項目，有幾戶農民要種大蒜，他讓人家改種土豆了，結果土豆加工項目當年流產，土豆無銷路。大蒜漲價了，農民有意見。今年又引了個土豆加工項目，但遠水不解近渴，很郁悶。朋友說，領導不好當呀。李鄉長說，我也想辦好事，為民做點實事，當個好官。可是，這花怎么開不好呢。
問題：
1、 找出至少五處李副鄉長不妥當之處。簡要回答怎么處理正確。
2、 如果你是李副鄉長，怎么解決小店村上訪問題
3、 對材料中李副鄉長做為副手的行為做具體評價。
4、 從李副鄉長的材料看，說說基層干部如何把事辦好。
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