中小企業技術的戰略選擇-模仿創新

中小企業技術的戰略選擇-模仿創新

【摘要】創新是企業持續發展的根本所在，而中小企業因其經營環境及自身能力的制約，陷進了需要創新推進企業發展卻又難以承擔創新風險大、投進多的兩難境地。模仿創新就是中小企業的現實創新模式的一種理性選擇。　　【關鍵詞】中小企業；戰略選擇；模仿創新
　　
　　隨著經濟全球化，面對知識經濟的挑戰，以及我國已加進ＷＴＯ，中小企業在國際國內市場上的競爭將更加激烈。中小企業如何靠技術進步求得生存與發展，如何依靠技術上風擴大市場占有率是當前中小企業在激烈的市場競爭中面臨的一個重要的現實課題。創新是企業持續發展的根本所在，而中小企業因其經營環境及自身能力的制約，陷進了需要創新推進企業發展卻又難以承擔創新風險大、投進多的兩難境地。模仿創新就是中小企業的現實創新模式的一種理性選擇。
　　一、中小企業技術創新的動因及挑戰
　

【中小企業技術的戰略選擇-模仿創新】相關文章：

中小企業的經營特點與戰略選擇03-23

我國中小企業的戰略選擇淺析03-22

中小企業國際化戰略的選擇03-24

論中小企業經營戰略選擇03-22

技術MBA教育對中小企業技術創新的意義03-01

我國中小企業成長期的戰略選擇研究03-20

談我國中小企業成長期的戰略選擇03-19

廣東地區中小企業創業發展的績效分析與戰略選擇03-23

淺談我國中小企業成長期的戰略選擇研究03-23