的論建筑工程質量管控中如何應用知識管理

關于的論建筑工程質量管控中如何應用知識管理

　　摘 要 改革開放以來，隨著知識經濟時代的來臨，人類社會的發展將越來越多的依賴于知識的發展，而與之相適應的建筑工程質量的管理制約模式也在發展著變革。隨著人們的生活水平不斷的提高，建筑工程的規模越來越大，施工結構也越來越復雜，不僅給施工帶來了難度，同時增加了建筑工程的工程量，從而對工程的質量安全帶來了難以估計的影響。因此本文針對如何在工程技術人員以及管理人員參與的項目施工管理過程中，應用知識管理對建筑工程質量進行管理和制約提出幾點策略供大家參考。具體內容如下。

　　關鍵詞 建筑工程 質量 知識管理

　　知識管理作為一個新型的管理概論，它與建筑施工企業是相互關聯的，不僅是因為建筑施工企業自身擁有著大量的知識資源，還有建筑企業在施工過程中積累了大量的隱性知識。雖然我國一些建筑企業在國際建筑施工企業市場上擁有一定的市場份額。但是與發達國家相比還是有一定的差距。主要理由就是我國在建筑施工企業上缺少對于知識的有效管理。經過對建筑施工企業的分析研究，我們將圍繞著以下幾個方面展開如何應用知識管理來提高建筑工程質量的管控。

　　1.建筑工程質量管控存在的理由

　　1.1施工人員素質較低。施工者作為建筑實體化過程的基礎力量，是活躍在建筑工程的一線作業人員。在建筑工程項目來看，施工者絕對是處于決定性的地位。所以施工者的業務素質決定了建筑工程的完成水平。作為一個施工人員，除了要有遵紀守法道德意識和良好的職業操守，還應該有良好的建筑工程業務素質。建筑行業應以人為本將施工者的個人追求和建筑工程質量的提升結合在一起，激發施工者的勞動激情，進而樹立質量為前提的職業道德標準，這樣對建筑項目的整體質量提高提供了有利的地位。

　　1.2建筑材料質量理由。在建筑工程項目中，建筑材料決定著建筑工程質量的高低。如果建筑材料在質量上達不到國家規定的要求，那么想建筑工程的成品有著高質量無異于紙上談兵。因此對建筑工程材料質量進行嚴格管理，是提高建筑工程施工質量的物質前提，所以需要在施工前期和施工過程中對建筑材料的采購、運輸以及倉儲環節建立嚴格的管理機制，對施工材料的質量進行嚴格的審查管控，防止濫竽充數的建筑材料。

　　1.3建筑設備落后。施工機械設備作為建筑施工過程中的的重要工具。在建筑工程中它的使用性能直接決定了建筑工程施工的效率和進度。機械設備在用水電和現場狀況都會對建筑工程施工質量產生影響。還有建筑設備的是否符合正常的施工使用，以及對設備的日常維護保養，也都是需要考慮的理由。所以只有合理選擇場地和標準的建筑設備，對建筑設備進行嚴格的管控，才能對建筑工程施工進度提供有效的保障。

　　1.4施工環境影響。因為大多數的建筑工程項目施工都是在露天場地進行，所以在施工過程中會受環境因素的制約。如何應對突發的環境影響，比如突發地自然事故和極端的天氣也會對建筑工程質量管理和施工進度產生不好影響。所以對于這些情況應做好相對應的應急措施，盡量防止因為環境因素的影響導致施工進度的延誤。因此針對施工單位的工程進度計劃需要制定相應的應急方案。

　　2.知識管理在建筑工程質量管控中的應用

　　建筑質量制約管理工作應貫穿于建筑工程施工的每一個環節，早期的建筑工程質量管控主要通過一些數理統計來完成，涉及統計的內容并不是很全面，導致建筑工程質量管理的力度不夠。目前隨著我國科技的不斷發展，知識管理技術被逐漸應用于各類具體的項目管理中，其通過集中多種現代化的信息技術，可以深度挖掘個人及組織自身擁有的知識資源，并進行合理調用。從而實現對建筑施工的全過程進行全面監管，提高建筑工程項目的施工質量，使勞資雙方達到雙贏的目的。

　　2.1施工前期的知識管理應用。施工前的工程設計階段是整個建筑工程施工的核心階段，施工方案的設計質量直接影響工程項目的完成質量。施工管理者應加強建筑工程施工的知識管理意識，加強對相關施工人員專業知識和施工技能的專門培訓，要求必須持證上崗，提高整個施工隊伍的專業知識水平。同時還應該組織各部門和各崗位員工組成討論小組，共同探討建筑工程施工方案，研究施工過程中可能會影響工程施工質量的相關因素，并提出相應的質量制約管理策略。主要包括施工材料、設備以及施工安全性等因素，管理者應根據各部門及員工提出的倡議或策略進行分類、整理，建立知識管理中心。

　　2.2施工過程中質量管控的知識管理應用。建筑工程施工過程中，知識管理系統的應用主要是施工企業或施工管理者根據系統的相關要求和規定，將前期獲取的各方面的質量管理知識和信息存入知識管理系統，由工程質量監督站的專家對獲取信息進行具體分析，深入挖掘質量管理備案信息中的一些隱形知識，并篩選出其中的異常信息。管理者和施工人員對專家的知識分析結果進行評估、試點，同時注意創新與完善質量制約知識庫，包括一些先進的施工技術、施工工藝和施工結構的鑒定，及時納入知識管理中心系統。最后管理者應將基本完善的質量制約知識進行傳播與應用，使施工人員達成施工質量標準的共識，比如建設管理設備是建筑施工最基礎的物質保障，首先應要求施工人員嚴格按照施工設備的使用說明進行規范操作，注意加強對建筑施工設備的檢測保養，使施工設備達到施工技術指標和要求。同時還應該加強安全意識，樹立“質量保證，安全第一”的施工原則。

　　2.3竣工期質量管控的知識管理應用。建筑工程竣工后，知識管理的主要應用體現在對施工工程質量的評定。首先應利用管理中心儲存的質量管理信息檢測施工工序是否滿足施工合同要求以及施工質量是否符合要求，一旦出現質量理由應及時采取補救措施，并將這些質量理由和相應的解決策略錄入知識管理中心。然后由知識管理中心根據建筑工程的類型結合施工單位的施工工藝對施工質量管理策略進行評估，選擇優良的建筑施工方案管理方案。最后應根據優秀的管理策略及時改善質量知識庫的評價標準，并通過各種信息傳播渠道進行推廣，可以讓各施工單位之間進行相互交流，豐富各自的質量信息知識庫，進而確定最佳的建筑工程質量管理體系。

　　3.總結

　　綜上所述，建筑施工企業在項目管理中涉及技術領域很廣闊，決定了建筑企業知識管理實施的復雜性和多樣性。應用知識管理對建筑施工程質量管控不但需要依靠各種專業人員的施工素質水平，同時也取決于各個專業人員之間的互相配合。建筑工程的施工質量是保證工程最終產品的質量重要環節。在工程施工階段應制定詳細、完整的質量管控程序，以工程質量管理制約為中心，對建設工程項目進行全方位的制約管理，將質量制約工作落實到工程的每個環節，只有這樣，才能達到建筑工程質量管理的最終目標。

　　參考文獻：

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