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服裝銷售渠道多
每個城市數百年來只形成一個黃金商圈，而服裝品牌每6分鐘就誕生一個。
稀缺的就是珍貴的，已經羽翼豐滿的知名品牌，紛紛開展“圈地運動”，原本做代工的企業，也“由外轉內”打造自主品牌，加入了終端爭奪的大軍之中。
根據目前服裝企業的探索與嘗試，以及消費群體的新要求，可以預見今后服裝銷售渠道的新趨勢。
百貨商場不再一支獨秀
對于服裝企業來說，超級生活館式的購物中心，成為了可以代替百貨商場的新選擇。超級生活館，購物、餐飲、娛樂、休閑融為一體，保證了龐大的客流量與足夠的“消費黏度”，一站式的購物體驗，可以讓消費者購物時間拉長，購物欲望大大提升。購物中心一般體量較大，可以給服裝品牌更充裕的終端空間，按照自己的設想，打造店鋪形象。
除了大型的購物中心，還有一些越來越小的主題百貨出現，大約5000平方米甚至是3000平方米。雖然面積小，但市場定位清晰。對于服裝品牌來說，找到與自己品牌定位相匹配的主題百貨，則更容易接近自己的目標消費者，渠道的“性價比“更優。
連鎖專業賣場浮出水面
隨著消費觀念的日趨理性，加之低碳時代的到來，人們對于服裝的選擇也有了新的觀念。平價時尚、摒棄奢華、堅持自己的個性，使中檔品牌服裝有了更多的機會。
這種專業賣場，在許多城市都有了嘗試者，近期可能出現全國或區域性的連鎖
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