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如何用人脈搞好創業路
創業是一個具有許多不確定性和風險的社會工程。要取得創業的成功,既需要很多資源和條件,更需要創業者具備較高的能力素質。下面是小編為大家收集的如何用人脈搞好創業路,僅供參考,大家一起來看看吧。
如何用人脈搞好創業路
(1)疏通人脈,厘清資源,建立有效關系網:在平日社交場合時,應累積多元化的人際關系(特別在金源或援方面)。如何在人與人的關系中由「見過面——名片交換——認識——熟識——人脈」此一過程的經營,建立起對自己真正有效的人際關系網是最重要的一步。對于沒有多少「公關經費」的我們來說,撥點時間與精神經營此種關系網是絕對必要的。因為當你真正遭遇困難時,救星與解決之道皆藏富于其中。
(2)日起有功,涓滴成河,累積信譽影響力:與金融機構或金主間的往來更需一點一滴用心經營!因為一般個人或中小企業主對于與銀行間的往來關系經常是采取被動的態度(老是抱持著最好不要向其借錢的消極態度),而這正是其果真有資金需求時才登「行」求助卻遭銀行拒絕的重要原因之一,若我們可以透過長線布局、策略規劃與主動出擊的方式,一方面累積自己與銀行的信用與聲譽,而一方面也為自己未來的任何可能的資金需求先作布局,屆時若真有需求時,你將發現平日的點滴累積還是有其一定影響力的。
(3)全面收集,細心整理,建構強力數據庫:對于每一間往來銀行的特性、經辦/副理/經理的脾氣個性及喜惡、案件處理的流程及關卡、送件時間的統計及分析..等資料;或關于每位可能金主的特性、好惡、風評與申援條件等資料,一定要細心收集整理并分析,期能透過詳細的前置作業挑出人脈中資金供給者的「罩門」所在。
策略規劃,戰術運用,潛移默化事竟成:在完成上述數據收集分析及深耕布樁動作后,緊接著就是策略與戰術運用的層面了。透過平日績效的培養、人脈資源的醞釀發酵、創業訊息發布的時間掌控、有力人士的運作影響等多種方式的交差運用與安排下,相信前述的總總活動必定能讓你在有金源(援)需求時發揮其一定的功效與幫助。
創業初期怎么利用人脈
產品創意的頭腦風暴
你的創意往往誕生在和親友、同學、同事聊天的過程中,一個聰明人會記錄每個靈感,并且嘗試去把它們做出來,而不只是停留在聊天。如果你身在一些很有活力的公司,或者人才扎堆的公司,你們的會議和聚餐有可能并非一般意義上那么無趣,反而會迸出很多火花。記錄他們,并且嘗試著和那些有想法的人加深交流,你們有可能會成為創業路上的伙伴。
組建團隊
名校創業的成功率更高,這往往因為他們的同學更好,可以比較輕松地找到優秀的合伙人。BAT 員工離職創業也是一個道理,你不用再費力尋找大牛,你身邊的同事全是大牛。另外,如果你認識渠道很廣的人,即便他們不愿與你創業,他們也可以幫你尋找創業伙伴。
用戶調查
你的家人和朋友很可能是你最早的用戶,尤其是家人。你與他們溝通的成本很低,比起外人,他們也更容易直說產品的缺點和不足。如果你的 MVP(最小可用品)被早期用戶普遍認為完全沒有可用的點,這說明你瞄準的用戶需求可能跑偏了。試著去找找更真實的痛點,不要固執己見地以為總會有人買賬。
資金籌備
你不一定非要管親朋好友借錢(事實上反對你這樣做,這很容易產生債務糾紛),但你可以通過他們尋找投資人。與窮困潦倒借錢謀生不同,創業還是一件說得出去的事情,讓親朋好友們幫你問問有沒有人愿意投資,如果這時你的企業已經初具規模,順便還能做個 PR,一舉多得。
生活上的支持
你辭職創業失掉了工作和穩定的收入來源,為了事業繼續,必要時你應該尋求家人的幫助,為你提供居住地點(因為你很可能沒錢租房)。一些父母愿意慷慨解囊為你提供三餐,這不一定是不好的事情——比起那些忽視了家中老人的創業者,經常回家的你可能令他們感到愉快和安心。
心理上的支持
在制作產品原型和尋找聯合創始人的階段,你的親友可能為你提供一些精神上的幫助,使你免遭孤獨之苦。當然,不能過于依賴親友,合伙人之間的相互鼓勵才是常態。事業上的問題要由事業上的伙伴解決。
專業技能
最為常見的例子是你在你父母擅長的領域開始創業,他們的經驗和專業技能為你提供了大量支持。相比之下,尋求其他非合伙人的技術支持總有些令人難堪,你應該盡量避免這種狀況。當然,在必要時刻,你也應該為了事業尋求外援——只要事后想好怎樣報答他們。
資源支持
任何做渠道運營的人都不會無視自己的親友團,創業者同樣應努力發掘自己可以找到的任何關系。例如,媒體圈人士創業的成功率也較高,因為他們的媒體朋友常常可以提供低成本的傳播。如果你的某個親戚是農場或工廠老板,在你需求材料支持時就沒必要舍近求遠了。
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