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            創業計劃書的結構特點

            時間:2024-09-22 23:22:46 創業計劃書 我要投稿
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            創業計劃書的結構特點

              .執行總結

              是創業計劃一到兩頁的概括.包括以下方面:

              ◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述

              ◇創業的機會概述

              ◇目標市場的描述和預測

              ◇競爭優勢和劣勢分析

              ◇經濟狀況和盈利能力預測

              ◇團隊概述(網上精品店創業計劃書)

              ◇預計能提供的利益

              2.產業背景和公司概述

              ◇詳細的市場分析和描述

              ◇競爭對手分析

              ◇市場需求

              ◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發策略

              3.市場調查和分析

              ◇目標市場顧客的描述與分析

              ◇市場容量和趨勢的分析,預測

              ◇競爭分析和各自的競爭優勢

              ◇估計的市場份額和銷售額

              ◇市場發展的走勢

              4.公司戰略

              闡釋公司如何進行競爭:

              ◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

              ◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標

              ◇制定公司的營銷策略

              5.總體進度安排

              公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:

              ◇收入來源

              ◇收支平衡點和正現金流

              ◇市場份額

              ◇產品開發介紹

              ◇主要合作伙伴

              ◇融資方案

              6.關鍵的風險,問題和假定

              ◇關鍵的風險分析(財務,技術,市場,管理,競爭,資金撤出,政策等風險)

              ◇說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)

              7.管理團隊

              介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況.

              8.公司資金管理

              ◇股本結構與規模

              ◇資金運營計劃

              ◇投資收益與風險分析

              9.財務預測

              ◇財務假設的立足點

              ◇會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

              ◇財務分析(現金流,本量利,比率分析等)

              10.假定公司能夠提供的利益

              這是創業計劃的"賣點",包括:

              ◇總體的資金需求

              ◇在這一輪融資中需要的是哪一級

              ◇如何使用這些資金

              ◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

              創業計劃的注意點

              一份成功的創業計劃應該:

              清楚,簡潔

              展示市場調查和市場容量

              了解顧客的需要并引導顧客

              解釋他們為什么會掏錢買你的產品/服務

              在頭腦中要有一個投資退出策略

              解釋為什么你最合適做這件事

              一份成功的創業計劃不應該:

              ◇過分樂觀

              拿出一些與產業標準相去甚遠的數據

              ◇面向產品

              ◇忽視競爭威脅

              ◇進入一個擁塞的市場


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