中國管理咨詢領域分類知識

中國管理咨詢領域分類知識

　　管理咨詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。下面小編為大家分享中國管理咨詢領域分類知識，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　發展戰略

　　主要解決的問題：

　　1. 企業發展戰略制定

　　2. 產品競爭策略制定

　　3. 市場進入戰略(市場國際化，新業務進入)

　　4. 公司業務發展目標的制定

　　組織架構

　　主要解決的問題：

　　1. 組織的核心能力確定

　　2. 公司治理結構的方案設計

　　3. 管理體系方案設計

　　4. (控股公司)組織機構設計

　　人力資源戰略

　　人事管理診斷：

　　1. 人力資源管理流程設計

　　2. 職務/工資 體系設計

　　3. 激勵機制

　　4. 目標管理方案和業績評價方案的制定

　　IT/電子商務戰略

　　主要解決的問題：

　　1. 公司IT戰略制定

　　2. 電子商務戰略制定

　　3. 業務流程再造BPR和ERP方案制定

　　市場營銷戰略

　　營銷診斷&市場研究：

　　1. 銷售業績提升

　　2. 品牌/多品種戰略的制定

　　3. 營銷信息系統

　　4. 營銷組織設計以及管理流程設計

　　企業重組

　　企業重組主要涉及的問題：

　　1. 機構重組設計

　　2. 業務重組的方案設計

　　3. 業務管理流程重組設計

　　4. 實施支持

　　收購兼并

　　主要解決的問題：

　　1. 并購策略制定

　　2. 并購后整合潛力分析

　　3. 并購整合方案設計

　　4. 實施支持

　　運營管理

　　運營管理主要解決的問題：

　　1. 生產布局和流程優化

　　2. 供應鏈管理

　　3. 產品研發管理

　　4. 全面質量控制

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