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2025年管理咨詢師考試多選題練習（附答案）（精選6套）
在學習、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到練習題，通過這些形形色色的習題，使得我們得以有機會認識事物的方方面面，認識概括化圖式多樣化的具體變式，從而使我們對原理和規律的認識更加的深入。那么一般好的習題都具備什么特點呢？下面是小編幫大家整理的2025年管理咨詢師考試多選題練習（附答案），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理咨詢師考試多選題練習附答案 1
1：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：( )。
A.知識—技能-自我概念-特質-動機
B.技能-知識—自我概念-特質-動機
C.知識—自我概念-技能-特質-動機
D.知識—特質-技能-自我概念-動機
答案：A
2：管理咨詢的特點包括：( )。
A.科學性
B.創新性
C.有效性
D.合作性
E.客觀性
答案：ABCD
3：質量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括：( )。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D.矩陣圖法
E.控制圖法
答案：ABCE
4：衡量咨詢方案是否具有可操作性，應該考慮的主要因素有：( )。
A.客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實施的成本
C.咨詢方案同客戶的文化和管理風格是否相適應
D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領導是否同意實施
答案：ABCD
5：項目管理要實現的目標包括：( )。
A.質量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.控制目標
E范圍目標
答案：(ABCE)
6：戰略的特點包括：( )。
A.全局性
B.長遠性
C.綱領性
D.風險性
E統一性
答案：ABCD
7.生產者市場的購買類型包括( )類型。
A、新購
B、直接重購
C、集中購買
D、修正購買
E、理智性購買
答案：ABD
8.目標市場營銷的主要步驟包括( )。
A、市場細分
B、市場開發
C、市場定位
D、目標市場選擇
E、目標市場策劃
答案：ACD
9.市場定位的'分析，主要是為發現并糾正企業在市場定位上的失誤。市場定位應分析( )內容。
A.市場定位是否清晰
B.市場定位是否經濟
C.市場定位是否安全
D.市場定位是否充分
E.市場定位是否可信
答案：ADE
10.產品的構成分析是通過把企業全部產品按市場占有率和銷售增長率的大小，在坐標圖上用圓圈標上其相應的位置，圓圈的在小表示銷售額的大小，并根據市場占有率和平均銷售增長率，引出合理的十字分界線，來對企業產品的組合狀況進行的分析。對企業產品構成進行分析時，應著重注意( )方面。
A.根據產品的位置，分析企業產品結構和經營狀況
B.對產品的優劣做出評價
C.把企業的產品與競爭產品的移動傾向加以比較
D.確定產品競爭強度的評比要素
E.根據企業產品的位置及移動傾向提出相應的產品發展策略
答案：ABCE
管理咨詢師考試多選題練習附答案 2
企業在制定差異化戰略時，可采取的實施路徑有（ ）
A. 產品功能差異化
B. 服務體驗差異化
C. 品牌形象差異化
D. 成本控制差異化
E. 渠道布局差異化
答案：ABCE
解析：差異化戰略的核心是通過 “與眾不同” 建立競爭優勢，選項 A（產品功能）、B（服務體驗）、C（品牌形象）、E（渠道布局）均屬于差異化路徑；D 選項 “成本控制差異化” 本質是成本領先戰略的思路，與差異化戰略核心邏輯不符，故排除。
下列屬于企業外部宏觀環境（PEST 模型）分析范疇的.有（ ）
A. 某國出臺的產業扶持政策
B. 消費者對綠色產品的需求增長
C. 人工智能技術的迭代升級
D. 行業內企業的并購重組趨勢
E. 當地勞動力市場的薪資水平
答案：ABC
解析：PEST 模型包括政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）、技術（Technological）四維度。A 選項 “產業扶持政策” 屬于政治環境；B 選項 “綠色產品需求” 屬于社會環境（消費觀念）；C 選項 “人工智能技術升級” 屬于技術環境；D 選項 “行業內企業并購” 屬于行業競爭環境（微觀），E 選項 “勞動力薪資” 屬于經濟環境中的要素，但需注意：若題目明確 “宏觀”，勞動力薪資更偏向中觀要素，且選項 D 更明顯不符合 PEST 范疇，故最終答案為 ABC。
管理咨詢師考試多選題練習附答案 3
企業在優化生產流程時，可采用的精益生產工具包括（ ）
A. 價值流圖（VSM）
B. 5S 現場管理
C. 經濟訂貨批量（EOQ）模型
D. 快速換模（SMED）
E. 全員生產維護（TPM）
答案：ABDE
解析：精益生產的核心是 “消除浪費、提升效率”，A（VSM）用于梳理流程浪費點，B（5S）用于規范現場秩序，D（SMED）用于縮短換模時間，E（TPM）用于減少設備故障，均為精益工具；C 選項 “EOQ 模型” 是庫存管理中計算最優訂貨量的工具，側重成本控制，不屬于精益生產專屬工具，故排除。
下列屬于服務型企業運營管理特點的有（ ）
A. 服務產品的'無形性
B. 生產與消費的同步性
C. 服務質量的穩定性
D. 客戶參與服務過程
E. 服務成本的可量化性
答案：ABD
解析：服務型企業運營的核心特點包括 “無形性（A）、同步性（生產消費同時發生，B）、異質性（質量不穩定，C 錯誤）、客戶參與性（D）”；E 選項 “服務成本可量化性” 不符合實際，服務成本中 “人工、時間” 等要素難以精準量化，且不屬于服務運營的典型特點，故排除 C、E，答案為 ABD。
管理咨詢師考試多選題練習附答案 4
企業在設計績效考核體系時，需遵循的基本原則有（ ）
A. 戰略導向性原則
B. 可衡量性原則（SMART）
C. 全員參與原則
D. 靜態穩定性原則
E. 反饋及時性原則
答案：ABCE
解析：績效考核體系設計需貼合企業戰略（A）、指標可量化（B）、讓員工參與（C，提升認可度）、及時反饋（E，幫助改進）；D 選項 “靜態穩定性” 錯誤，績效考核體系需隨企業戰略、業務變化動態調整，過度靜態會導致體系失效，故排除。
下列屬于企業薪酬體系設計中 “激勵性原則” 體現的做法有（ ）
A. 為核心崗位設置超額績效獎金
B. 實行崗位薪酬與技能薪酬結合的模式
C. 為長期服務員工提供忠誠獎金
D. 按崗位等級統一制定固定薪酬標準
E. 為創新項目團隊設置專項獎勵基金
答案：ABCE
解析：激勵性原則強調 “多勞多得、優績優酬”，A（超額獎金）、B（技能薪酬，鼓勵員工提升能力）、C（忠誠獎金，激勵長期服務）、E（專項獎勵，激勵創新）均符合；D 選項 “按崗位等級統一固定薪酬” 屬于 “公平性原則” 中的. “崗位公平”，但缺乏激勵性（干多干少固定），故排除。
管理咨詢師考試多選題練習附答案 5
企業在進行投資項目評估時，常用的動態評價指標有（ ）
A. 凈現值（NPV）
B. 內部收益率（IRR）
C. 投資回收期（PP）
D. 獲利指數（PI）
E. 平均報酬率（ARR）
答案：ABD
解析：動態評價指標需考慮 “資金時間價值”，A（NPV）、B（IRR）、D（PI）均需計算現值，屬于動態指標；C 選項 “投資回收期（PP）” 分為靜態回收期（不考慮時間價值）和動態回收期（考慮），題目未明確 “動態”，但選項中 C 更常被歸為靜態指標；E 選項 “平均報酬率（ARR）” 直接用利潤計算，不考慮時間價值，屬于靜態指標，故答案為 ABD。
下列屬于企業營運資金管理中 “現金管理” 核心目標的有（ ）
A. 保證足夠的現金支付能力
B. 降低現金持有成本
C. 提高現金的周轉效率
D. 實現現金的長期增值
E. 控制現金收支的'合規性
答案：ABC
解析：營運資金中現金管理的核心是 “平衡流動性與收益性”，A（保證支付）是流動性目標，B（降低持有成本）、C（提高周轉效率）是收益性與效率目標；D 選項 “長期增值” 是長期投資管理的目標（如股權投資），不屬于營運資金（短期資金）管理范疇；E 選項 “合規性” 是財務管控的基礎要求，并非現金管理的 “核心目標”，故排除 D、E，答案為 ABC。
管理咨詢師考試多選題練習附答案 6
企業在制定渠道策略時，選擇間接渠道（通過中間商）的優勢有（ ）
A. 降低企業的渠道建設成本
B. 快速覆蓋廣泛的市場區域
C. 直接掌握終端消費者數據
D. 借助中間商的物流能力
E. 減少與終端客戶的溝通成本
答案：ABDE
解析：間接渠道的.優勢在于 “借力中間商”，A（降低建設成本，無需自建渠道）、B（快速覆蓋，中間商有區域資源）、D（借助物流，中間商通常有配送能力）、E（減少溝通成本，中間商負責終端對接）均符合；C 選項 “直接掌握消費者數據” 是直接渠道（如企業直營門店、官網）的優勢，間接渠道中企業難以直接獲取終端數據，故排除。
下列屬于品牌資產構成要素的有（ ）
A. 品牌知名度
B. 品牌忠誠度
C. 品牌聯想度
D. 品牌市場占有率
E. 品牌感知質量
答案：ABCE
解析：經典品牌資產模型（如 Aaker 模型）認為，品牌資產包括品牌知名度（A）、品牌忠誠度（B）、品牌聯想度（C）、品牌感知質量（E）、其他專有資產（如專利、渠道）；D 選項 “品牌市場占有率” 是品牌資產的 “結果體現”，而非 “構成要素”（市場占有率高可能源于品牌資產強，但并非資產本身），故排除 D，答案為 ABCE。
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