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            物業品質管理部工作總結

            時間:2024-07-08 06:24:01 品質管理 我要投稿
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            物業品質管理部工作總結

              引導語:品質管理工作,思考亦多,收獲亦多。下面是yjbys小編為你帶來的物業品質管理部工作總結,希望對你有所幫助。

            物業品質管理部工作總結

              時光飛逝,轉眼間3個月的品質專員試用期工作馬上就要結束了,部門職能工作就要來了。回望3個月的工作,在各位同事的大力支持和公司領導的帶領下,我這3個月的工作取得了長足的進步。

              3個月的品質管理工作,思考亦多,收獲亦多。對我而言,3個月的品質管理試用期工作是難忘、印記最深的。工作崗位的職責及工作內容的轉變和轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,同時在品質工作中也融進了很多收獲。在上級領導的大力支持和指導下,在各位同事的配合下,完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作任務。

              1.試用期間主要工作內容及取得的成績

              1.1根據公司發展建立ISO質量體系文件的編制和部分運行修改、修訂;

              1.2編寫了日檢、周檢、月檢、巡檢詳細檢查標準并編寫巡檢報告及月度巡檢報告,發現問題及時與服務中心的經理溝通,將問題及時給予解決,最終為了提高小區的服務質量;

              1.3服務中心周例會和月工作計劃的執行情況的核查,督促這項制度完好的執行;

              1.4結合公司要求,整頓秩序維護工作;

              1.5根據品質管理要求例行對各部門、物業服務中心進行“四檢”,并形成整改通知敦促及時整改;

              1.6安全防護;監控系統運行情況的專項檢查,督促實施的小區進一步規范操作;

              1.7月度的專項檢查,為服務中心找出管理服務差距,更一步深化服務中心對品質的要求;

              1.8雙周例會會議紀要的落實情況的跟蹤并整理整改意見;

              1.9參加招投標工作;

              1.10一些特別事件報告的核查,核查其真實性,為回復做基礎;

              1.11處理些投訴事件;

              1.12夜間查崗兩次;

              1.13上級交辦的其他工作。

              2. 做法和體會

              2.1認真做好月度巡檢工作,加大與服務中心的溝通力度,竭力幫助其提高服務品質;

              2. 2認真做好月計劃和周工作例會紀要的執行情況的核查工作,積極督促服務中心按時落實;

              2. 3認真做好各項專項檢查,督促服務中心按制度操作;

              2. 4認真做好各項核查工作,為上級提供真實的材料;

              2. 5認真維護好ISO質量體系文件的正常運行;

              2. 6積極組織和參加各項培訓,打好各項工作基礎;

              2. 7參加各項工作例會,認真傾聽,為做好各項工作做好準備;

              2. 8認真完成上級領導布置的各項任務。

              3.存在的問題、不足及改進措施

              3.1自我批評還要加深,沒有較多的聽取同事對品質部的意見;

              3.2執行力還需要加強,各種交辦的任務未按時完成;

              3.3在錯誤中總結了教訓,吸取經驗,讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,工作的更順利些。

              3.4品質管理部的工作雖然比較繁雜,但是只要在工作中保持認真謹慎、負責的態度就一定能把工作干好,還會在工作中得到收獲。

              4. 工作設想

              4.1資料整理,嚴格完善各項規章制度;

              4.2側重開展系列親情化、人性化服務的培訓,提高公司服務水準,盡最大可能的滿足業主的支持與認可;

              4.3在公司降低成本,控制費用的基礎上,嚴格考核,設立節約獎,從嚴格管理方面作文章;

              4.4陸續展開各專業星級考核,體現服務優先的思路,激勵員工爭創先進。

              5. 管理改善建議

              5.1成立ISO9001工作小組,專門負責ISO9001文件的管理與落實。

              5.2在集團企業文化建設的氛圍下,建設公司的企業文化,確立物業公司子文化。

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