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            管理學基礎試題及答案

            時間:2024-09-18 07:33:09 項目管理 我要投稿

            管理學基礎試題及答案

              管理學是一門綜合性的交叉學科,是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。下面是yjbys小編為您收集整理的管理學試題,希望對你有幫助。

            管理學基礎試題及答案

              一、選擇題

              1、古人云:“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”,這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能?( A )

              A計劃職能 B組織職能 C領導職能 D控制職能

              2、在科學管理思想階段,( B )主張在企業管理中實行“例外原則”。

              A梅奧 B 泰羅 C 法約爾 D馬斯洛

              3、提出“需要層次理論”的是美國心理學家( D)。

              A 法約爾B 泰羅C 梅奧D 馬斯洛

              4、在行為科學管理思想階段,( A )提出了關于“社會人”的觀點。

              A梅奧B赫茨伯格C法約爾D巴納德

              5、“學習型組織理論”是美國麻省理工學院的教授(C )提出來的。A 邁克爾·波特 B 邁克爾·哈默 C 彼得·圣吉 D 安索夫

              6、決策學派的創始人,并在1978年獲諾貝爾經濟學獎的是( B )。

              A 巴納德B 西蒙C蘆桑斯D 梅奧

              7、屬于企業員工的良師益友,充當前沿指揮官角色的是( C )。

              A高層領導者 B 中層領導者 C 基層領導者 D中高層領導者

              8、“需要層次論”認為,人的最低層需要是( A )

              A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要

              9、最早提出管理的職能,并系統總結管理的14項原則的是( C )。

              A 歐文B泰羅 C法約爾D韋伯

              10、企業管理的基本職能不包括( B )。 A 計劃B指導C控制D組織

              11“企業再造”是美國麻省理工學院的教授提出來的。他是(A)

              A 邁克爾*哈默 B 彼得*圣吉C 巴納德 D 馬斯洛

              12、提出“雙因素論”的是美國著名的心理學家( B )。

              A馬斯洛B赫茨伯格C梅賽D瑪素

              13、在何種情況下,金錢可以成為“激勵因素”,而不是“保健因素”( C )

              A 那些未達到最低生活標準,急于要養家糊口的人的計件工資。B 組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金。C 以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”。D 無論什么情況下金錢都只是“保健因素”。

              14、生產車間的工段長、班組長屬于( C )。

              A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D中高層管理者

              15、人際技能是( D)應具備的技能。A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者D高中基層管理者

              16、概念技能是( A)應具備的技能。

              A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D高中基層管理者

              17、技術技能是( C)應具備的技能。

              A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D高中基層管理者

              18、屬于企業文化核心層的是企業的(D )文化。

              A行為文化 B物質文化C 規范文化 D精神文化

              19、屬于企業文化表層的是企業的( A )文化。

              A行為或物質文化B物質文化C 規范文化 D精神文化

              20屬于企業文化中間層的是企業的(C )文化。

              A行為文化B物質文化C 規范文化 D精神文化

              21、一個工廠的生產處處長屬于( B )。

              A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者D中高層管理者

              22、一個工商企業的總經理屬于( A )。

              A高層管理者B 中層管理者C 基層管理者D中高層管理者

              23、美國哈佛大學的心理學教授,1927年應邀參加并指導“霍桑試驗”的是( A )。

              A梅奧B赫茨伯格C法約爾D巴納德

              24、在管理中,決策是( D )。

              A 高層管理人員所承擔的任務B 高層主管和參謀人員所承擔的任務C 高層和中層管理人員所承擔的任務D每一個管理人員都可能要從事的活動

              25、以下有關管理的論述,(A )是正確的。

              A 管理的目的是為了提高效率B 管理的本質是協調 C 管理協調的中心是日常的事務D 管理是指對事的管理

              26目標管理(BMO),是美國學者(C )于1954年首先提出來的。現已在世界各地廣泛應用。

              A 赫茲伯格 B 邁克爾·哈默C 彼得·德魯克 D馬斯洛

              27、對一個尊重占主要地位的人,下列哪種激勵措施最能產生效果( B )。

              A 提薪B升職C解聘威脅D工作擴大化

              28、提出期望理論的是美國心理學家( B )。

              A 巴納德B 弗魯姆 C蘆桑斯 D 馬斯洛

              29、提出公平理論的是美國學者( D )。

              A 巴納德 B 斯金納 C蘆桑斯 D 亞當斯

              30、提出強化理論的是美國心理學家( A )。

              A斯金納 B 弗魯姆 C蘆桑斯 D 赫茲伯格

              31、最早提出“經濟人”假設的是( B )。

              A 法約爾B 泰羅C 梅奧 D 馬斯洛

              32、“社會人”假設是( B )提出的觀點。

              A 現代行為科學 B 人際關系學派C 組織技術學派 D 管理過程學派

              33、 “自我實現人”假設是( A )提出的觀點。

              A 現代行為科學 B 人際關系學派C 組織技術學派D 管理過程學派

              34、企業經營的根本目標是( A )。

              A 滿足社會需要B 實現利潤最大化 C 承擔社會責任D 實現資源使用的經濟化

              35、( A )戰略屬于企業最高層次戰略,是一種有價值取向的、概念性的戰略。A 總體戰略B 競爭戰略C 職能戰略D 事業部戰略

              36、( C )戰略適應實力有限的中小企業。

              A 成本領先戰略 B 差異化戰略C 專一化戰略D 穩定戰略

              37、( B )戰略屬于企業第二層次的戰略,是企業內部某一個事業部的戰略。

              A 總體戰略B 競爭戰略C 職能戰略 D 穩定戰略

              38( C )戰略屬于企業第三層次的戰略,是一種作業性的、操作性的策略。

              A 總體戰略B 競爭戰略C 職能戰略 D 穩定戰略

              39、五力分析法是( B )提出來的。

              A 邁克爾·哈默B邁克爾·波特C 彼得·圣吉D彼得·德魯克

              40、提出整體市場營銷的全新概念的是( A )

              A菲利普·科特勒B邁克爾·波特C 彼得·圣吉D安索夫

              二簡答題

              1、簡述管理的系統原理的要點。

              答:管理的系統原理的要點主要有:整體性原理、動態性原理、開放性原理、環境適應性原理、綜合性原理。

              2、學習和研究管理學的具體方法是什么?

              答:學習和研究管理學的具體方法有:

              1)觀察總結的方法

              2)比較研究的方法

              3)歷史研究的方法

              4)案例研究的方法

              5)試驗研究的方法

              3、簡述泰勒倡導的科學管理的主要內容。

              答:泰勒倡導的科學管理的主要內容主要有:

              1)科學管理的中心問題是提高勞動生產率。

              2)科學挑選工人。

              3)工時研究與標準化。

              4)差別計件工資制。

              5)職能管理。

              6)在管理上實行例外原則。

              3、簡述人際關系學說的主要內容

              答:人際關系學說的主要內容有:

              1)職工是“社會人”。

              2)企業中存在著非正式組織。

              3)新的領導能力在于提高職工的滿足度,以提高職工的士氣,從而提高勞動生產率。

              4、現代管理理論新思潮包括哪些管理理論?

              答:現代管理理論新思潮管理理論有:知識管理、學習型組織、企業再造、虛擬組織、商業生態系統理論、企業整體策略理論和模糊經營理論

              5、管理決策有哪些特點?

              答:管理決策具有以下主要特點:目標性、可實踐性(可行性)、可抉擇性(選擇性)、滿意性、過程性。

              6決策的步驟和程序是什么?

              答:決策的步驟和程序主要包括八個步驟:

              識別問題、確定決策準則、給每個決策準則分配權重、擬定方案、分析方案、實施方案、評價決策效果。

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