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            造價工程師《案例分析》模擬題答案

            時間:2024-05-07 03:44:26 造價工程師 我要投稿

            2016年造價工程師《案例分析》模擬題答案

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              案例分析題一

              參考答案

              1.承包商能否就上述事件1~事件4向業主提出工期和(或)費用索賠及理由。

              事件l:能夠提出工期和費用索賠。 理由:廠房基礎為關鍵工序(或關鍵工作),地基存在局部軟弱土層屬于業主應承擔的風險。

              事件2:不能就施工機械故障提出工期和費用索賠。

              理由:機械故障屬于承包商應承擔的風險;但能夠就供電中斷提出工期和費用索賠,因為主體結構為關鍵工序(或關鍵工作),供電中斷在8小時以上,屬于業主應承擔的風險。

              事件3:能夠就裝飾裝修和設備安裝工程損失提出工期和費用索賠。

              理由:遭遇臺風侵襲屬于不可抗力,門窗重新購置費用和設備調換費用應由業主承擔,裝飾裝修工程為關鍵工序(或關鍵工作)。

              事件4:不能提出工期和費用索賠。

              理由:通過加快施工使工期縮短,應按工期獎(罰)處理。

              2.事件1:工期索賠6天 事件2:工期索賠2天 事件3:工期索賠2天 事件4:工期索賠0天

              總計工期索賠為:6+2+2=10(天)

              該工程實際工期為:l20+6+4+2-5-2=125(天) 工期獎勵款為:[(120+10)-125]×1=5(萬元)

              3.事件1:

              (1)人工窩工和機械閑置索賠款額為:

              (60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 565.53(元)

              (2)地基處理索賠款額為:

              6 000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 385.03(元)

              (3)基礎工程量增加索賠款額為:

              50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22 476.16(元)

              索賠款額合計為:

              (5 565.53+7 385.03+22 476.16)=35 426.72(元)

              {或[60×40+4×700+6 000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=(5200+6 000×1.15+21 000)×1.035×1.034 1=35 426.72(元)} 事件2:人工窩工和機械閑置索賠款額為:

              (30×2×40+2×1 500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 779.58(元)

              事件3:承包商重新購置門窗費用索賠款額為: 7 000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 492.05(元)

              費用索賠總額為:35 426.72+5 779.58+7 492.05=48 698.35(元)

              案例分析題二

              【答案】

              1.工程費用:1500+300+150=1950萬元; 工程建設其他費用:250萬元;

              基本預備費:(1950+250)×10%=220.00萬元; 靜態投資:1950+250+220=2420萬元;

              建設第一年完成投資:2420.00×40%=968.00(萬元), 第一年漲價預備費:PF1=I1[(1+f)0.5-1]=968.00×[(1+0.06)(1+0.06)0.5-1]=88.41(萬元);

              建設期第二年完成投資:2420.00×60%=1452.00(萬元), 第二年漲價預備費:

              PF2=I2=[(1+f)(1+f)0.5(1+f)-1]=1452.0×[(1+0.06)(1+0.06)0.5(1+0.06)-1]=227.70(萬元)。

              所以建設期的漲價預備費為:

              PF=PF1+PF2=88.41+227.10=316.11(萬元)。

              2.建設期第一年貸款金額:A1=1200×40%=480.00(萬元); 建設期第二年貸款金額:A2=1200×60%=720.00(萬元)。

              建設期第一年應計利息:q1=1/2×A1×i=1/2×480×60%=14.4(萬元);

              建設期第二年應計利息: 建設期貨貸款利息q=q1+q2=14.40+51.26=65.66(萬元)

              3.表1.2還本付息計劃表單位:萬元

              貸款在運營前4年按照等額還本、利息照付的方式償還,所以

              每年還本:1.265.66/4=316.415,前3年按316.42算,第4年按316.40算。

              運營期第1年:

              當年計息:1265.66×6%=75.94(萬元); 當年還本:316.42萬元;

              當年還本付息:75.94+316.42=392.36(萬元)。

              運營期第2年:

              年初借款余額:1.265.66-316.42=949.24(萬元); 當年計息:949.24×6%=56.95(萬元); 當年還本:316.42萬元;

              當年還本付息:56.95+316.42=373.37(萬元)。

              運營第3年:

              年初借款余額:949.24-316.42=632.82(萬元); 當年計息:632.82處6%=37.97(萬元); 當年還本:316.42萬元;

              當年還本付息:37.97+316.42=354.39(萬元)。

              運營期第4年:

              當初借款余額:632.82-316.42=316.40(萬元); 當年計息:316.40×6%=18.98(萬元); 當年還本:316.40萬元;

              當年還本付息:18.98+316.40=335.38(萬元)。

              4.項目運營期第1年的經營成本=525*70%=367.5(萬元) 項目運營期第1年的折舊費=2801.77*(1-5%)/8=332.71(萬元)項目運營期第1年的利息支出=75.49(萬元)

              項目運營期第1年的項目總成本費用=367.50+332.71+75.94=776.15(萬元)

              5.現金流動情況見表1-3. 表1-3現金流動

              (1) 現金流入:1300×70%=910.00(萬元)。

              (2) 現金流出:

              經營成本:525×70%=367.5(萬元); 流動資金:200萬元; 當年還本:316.42萬元; 當年計息:75.94萬元;

              營業稅金及附加:910×6%=54.6(萬元);

              所得稅:(910.00-54.60-776.15)×25%=9.81(萬元);

              合計為:367.50+200+316.42+75.94+54.60+9.81=1034.27(萬元)。 故凈現金流量為:

              910.00-1034.27=-124.27(萬元)

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