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            部門整體預算績效評價報告

            時間:2025-11-20 17:00:58 詩琳 報告 我要投稿

            部門整體預算績效評價報告范文(通用10篇)

              在人們越來越注重自身素養的今天,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的部門整體預算績效評價報告范文,歡迎閱讀與收藏。

            部門整體預算績效評價報告范文(通用10篇)

              部門整體預算績效評價報告 1

              一、部門基本情況

              (一)部門概況

              1.部門主要職責。根據《中共保山市委辦公室保山市人民政府辦公室關于印發〈昌寧縣機構改革方案〉的通知》(保辦字〔20xx〕12號)、《中共昌寧縣委 昌寧縣人民政府關于印發〈昌寧縣深化機構改革實施方案〉的通知》(昌發〔20xx〕1號)精神,部門主要職能如下。

              (1)貫徹執行國家、省、市、縣有關深化行政審批制度改革、加強政務服務、強化公共資源交易管理服務工作的方針、政策、法律、法規。依據國家、省、市有關法律、法規規定,負責牽頭研究制定全縣行政審批制度改革、政務服務、公共資源交易管理服務的政策、制度、辦法、標準,并組織實施。

              (2)在昌寧縣行政審批制度改革領導小組領導下,牽頭開展行政審批制度改革工作,重點組織清理全縣行政審批事項以及其他政務服務事項,推進政府部門權責清單的整合和監督管理工作。

              (3)負責全縣電子政務服務平臺的規劃、建設和管理工作。負責推進并指導全縣各級政務服務平臺和公共資源交易電子化系統建設,做好縣級政務服務平臺和公共資源交易電子化系統的建設、管理、運行及維護工作,有效推進全縣“互聯網+政務服務+公共資源交易”和“一部手機辦事通”信息化平臺建設。

              (4)負責指導、協調、推進全縣政府自身建設有關工作、政務服務、公共資源交易管理服務工作,重點對縣直部門(單位)在縣政務服務中心設置窗口,集中受理、辦理行政審批事項以及其他政務服務事項和縣級公共資源交易服務進行統籌協調、組織推進、監督管理。

              (5)負責縣政務服務中心和縣公共資源交易中心(以下簡稱“兩個中心”)的日常管理,建立健全相關考核評價機制和管理工作制度。負責對進駐政務服務大廳部門(單位)窗口工作人員的年度考核和日常管理工作。統籌推進行政審批網上服務大廳、投資項目中介超市的建設和運行管理工作。

              (6)負責對縣公共資源交易中心、縣政府采購和出讓中心的建設及管理。負責對公共資源交易活動實施綜合監督。接受縣人民政府及有關部門委托,負責招投標行業管理方面的相關工作。接受有關部門委托,受理公共資源交易活動中的相關投訴和舉報,按職責轉送各行業主管部門處理。

              (7)負責昌寧縣“12345”政府熱線平臺的建設、管理、運行和協調工作。負責對“12345”政府熱線反映問題進行交辦、轉辦,并負責跟蹤和督查。

              (8)完成縣委、縣政府交辦的其他任務。

              2.機構設置情況。昌寧縣政務服務管理局是昌寧縣人民政府工作部門,為正科級,加掛昌寧縣行政審批局、昌寧縣公共資源交易管理局牌子。內設綜合辦公室、政務服務管理股、行政審批改革股、信息技術股、公共資源交易監督管理股5個機構。行政編制9名。其中,正科級領導職數1名:局長1名;副科級領導職數4名:副局長4名(其中,1名兼任縣行政審批局局長、1名兼任縣公共資源交易管理局局長)。股所級領導職數5名。

              昌寧縣政務服務管理局所屬股所級財政全額撥款事業單位1個:昌寧縣公共資源交易中心(加掛昌寧縣政府采購和出讓中心牌子)。核定事業編制7名,事業周轉編2名。其中,股所級領導職數1名:主任1名。內設辦公室、交易服務股、政府采購和出讓中心管理服務股、中介超市管理股4個股室。

              (二)部門績效目標的設立情況

              保障昌寧縣政務服務中心、昌寧縣公共資源交易中心、昌寧縣政府采購和出讓中心正常運轉。建設公開透明的政務公開平臺;建設制度科學完善,服務熱情周到、辦事高效快捷的政務服務平臺;建設運行了公共資源電子交易平臺,保證了公共資源交易活動依法依規在陽光下運行。提高行政效能和人民群眾對政府工作的滿意度,為全縣經濟社會又好又快發展創造良好的政務服務環境。

              (三)部門整體收支情況

              昌寧縣政務服務管理局20xx年內收入255.65萬元,其中:財政撥款收入255.65萬元,占總收入的100%。年內支出258.00萬元,其中:人員支出經費支出207.82萬元,占總支出的80.55%;日常公用經費支出37.37萬元,占總支出的14.48%;項目支出12.81萬元,占總支出的4.97%。

              (四)部門預算管理制度建設情況

              認真執行《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》、《政府會計制度》,結合實際制定《昌寧縣政務服務管理局預算管理制度》、《昌寧縣政務服務管理局財務制度》等資金管理使用制度。

              二、績效自評工作情況

              (一)績效自評目的

              嚴格落實《預算法》及省、市、縣績效管理工作的有關規定,通過開展部門整體支出績效評價,促進部門整體預算績效管理工作水平的提升,強化部門支出責任,規范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障部門更好地履行職責,促進政務服務事業的發展。

              (二)自評指標體系

              我局嚴格按照年初預算進行部門整體支出績效自評,實行了先有預算、后有執行、“用錢必問效、無效必問責”的新常態。在支出過程中,能嚴格遵守各項規章制度。項目支出制定了方案,嚴格按方案組織實施,并加強了監督,完成了年初招商引資目標任務。部門整體支出評價的內容包括產出、效益、滿意度指標(詳見《附件2:20xx年度部門整體支出績效自評表》)

              (三)自評組織過程

              根據昌寧縣財政局《關于開展20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》(昌財發﹝20xx﹞70號)文件要求,縣政務服務管理局高度重視,及時召開會議對此項工作進行了安排部署,成立了分管領導任組長,辦公室主任、會計、出納、信息技術股負責人為成員的部門預算項目績效評價領導小組,嚴格按照文件要求對標對表,通過查賬目、檢查系統運行情況等方式,認真對照績效自評表,對縣政務服務管理局20xx年經費使用情況進行了全方位自查和自評,形成績效評價報告。

              三、評價情況分析及綜合評價結論

              (一)投入情況分析

              投入指標二級指標兩個,分別為目標設定和預算配置。目標設定符合國家法律法規、國民經濟和社會發展總體規劃,符合部門“三定”方案確定的職責,符合部門制定的中長期實施規劃;預算配置科學合理。個別項目績效目標設置不夠科學合理,需結合實際進行再優化。

              (二)過程情況分析

              過程指標二級指標三個,分別為預算執行、預算管理、資產管理,資金基本能按預算要求及時支付,建立了相應的`預算管理制度和財務管理制度,對本單位的預算和財務工作進行規范,按相關要求及時在縣政府門戶網站進行預、決算公開,會計信息真實、完整、準確,資產管理規范。仍存在人員增加,預算調整數增加等情況。

              (三)產出情況分析

              產出設定二級指標為職責履行,20xx年昌寧縣政務服務管理局認真履職盡責,已按年度工作計劃完成相關工作。一是數量指標,本年預算數321.5萬元,實際執行數258萬元,執行率80.25%;二是質量指標,嚴格按照整體績效目標管理使用資金,確保資金使用合規性;三是時效指標,根據資金使用安排,及時支付經費,確保全局公務運轉;四是成本指標,嚴格審批程序,以節約為原則,規范資金使用范圍及金額;五是重點工作辦結率,將縣政務中心運轉確定為重點工作,優先支付。

              (四)效果情況分析

              效果情況設定二級指標履職效益,一是社會效益,推進公共資源陽光交易。推進縣、鄉兩級公共資源交易體系建設,持續強化縣級公共資源電子交易平臺運行管理,推進交易檔案電子化管理工作,確保招標采購的整個操作過程在制度框架下規范運作、陽光交易;二是經濟效益,不斷總結工作經驗和亮點,多渠道、多方式加大對政務服務工作的宣傳推介力度,營造縣政務服務優化營商環境良好氛圍,促進全縣經濟發展。三是發展效益,抓政務服務平臺基礎建設。按照規范化、標準化建設的要求,進一步推進鄉(鎮)、村(社區)服務場所建設,與電信公司和移動公司對接,接通全縣124個村(社區)政務服務網絡,不斷完善各級服務場所平臺的服務功能,進一步優化政務(為民)服務中心(站)窗口設置。四是可持續發展效益,依托國家“互聯網+監管”系統、云南省“互聯網+監管+督查”系統,實現對監管的“監管”,并通過歸集共享各類相關數據,及早發現防范苗頭性和跨行業跨區域風險。

              四、存在的問題和整改情況

              (一)存在問題

              1.績效管理的整體性上還有差距,管理體系需進一步健全。

              2.績效目標設定的科學性、時效性有待加強。

              3.因資金撥付情況及工作開展情況,導致個別項目在一定程度上存在支出進度慢的現象。

              (二)整改情況

              1.細化預算編制工作,認真做好預算編制。進一步加強內部預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制;全面編制預算項目,優先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目,進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。

              2.加強財務管理,嚴格財務審核。在費用報賬支付時,按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算,杜絕超支現象的發生。

              3.加強項目開展進度的跟蹤,開展項目績效評價,確保項目績效目標的完成。

              五、績效自評結果應用

              績效結果應用,既是開展績效評價工作的基本前提,又是加強財政支出管理、增強資金績效理念、合理配置公共資源、優化財政支出結構、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段。為使績效評價結果得到合理應用,將此次績效評價結果作為以后年度建設資金分配的重要依據,評價結果可公開。

              六、主要經驗及做法

              1.完善管理機制,明確責任。項目實施完成后,加大對項目建設的保護工作和重視,構建職責分明、科學規范、實施有效的管理長效機制。

              2.拓寬資金來源,積極向上級爭取財政撥款資金,發揮政府導向作用,提高行政職能和人民群眾的滿意度。

              七、其他需說明的情況

              無。

              部門整體預算績效評價報告 2

              根據石屏縣財政局關于項目資金績效管理的部署要求,對我單位20xx年的項目資金績效目標完成情況進行自評。現報告如下:

              一、自評工作開展情況

              自評過程中,本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則,通過目標計劃梳理、工作數據采集、項目完成情況調查等方式對我單位項目資金使用情況進行檢查,并評估資金的使用效率和工作開展情況。

              我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元,其中一般公共預算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農財〔20xx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護補貼資金103.21萬元、石財農〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農村廁所革命整村推進財政獎補資金117.24萬元、石林草聯發〔20xx〕1號新城鄉20xx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環發〔20xx〕5號新城鄉20xx年農村人居環境整治項目二期經費54萬元、紅財農發〔20xx〕97號新城鄉20xx年農村人居環境整治項目一期經費80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經濟項目經費150萬元等。

              二、自評結果概述

              各預算項目立項依據充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標,有效促進了部門履職績效目標的實現;相關政策落實到位;項目資金及時撥付到位;資金使用合規,會計核算規范,財務控制有效;項目完成及時;項目質量及節支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會效益、生態效益、經濟效益和可持續影響效果顯著,服務對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標的'實施。通過項目的實施,充分調動了項目區貧困群眾的生產積極性,改善交通環境,在優化產業結構,增強發展后勁,促進貧困群眾增收和經濟發展的基礎上,極大地改善了項目區群眾的生產生活條件,促進各民族共同發展,共同進步、共同繁榮,實現民族平等,營造出穩定、團結、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標,各項指標也基本達到了預期指標值,總體評價優。發現問題:項目資金支出前松后緊,謀劃不充分。

              三、下一步工作措施

              下一步我單位將加大宣傳力度,提升預算項目管理相關人員業務素質和思想認識,將績效自評融入到績效管理的整個過程,提高績效自評的效率和效果。同時加強對預算編制的管理,嚴格執行預算績效管理辦法,科學合理地設置預算績效指標,積極推動績效自評結果應用,將其作為預算編制和改進管理的重要依據,使有限的預算資金產生更大的效益。

              部門整體預算績效評價報告 3

              一、項目概況

              (一)項目資金申報及批復情況。根據全年工作目標任務,按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關于調整在任村(社區)干部基本報酬補助標準“老三職”干部補貼標準和社區服務群眾專項經費的通知》(石委辦發〔20xx〕4號)和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關于調整村干部有關待遇的通知》(石委辦〔20xx〕88號)文件要求,于年初編制預算467680元,后期追加177960元作為20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬。經縣委組織部審議批復后下達資金。

              (二)項目績效目標。按照預算編制要求,完成全鄉20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部的補助報酬發放。確保資金及時到位。

              (三)項目資金申報相符性。永和鄉村組干部報酬項目,主要為永和鄉3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬等,與項目資金申報相符,合理可行。

              二、項目實施及管理情況

              (一)資金計劃、到位及使用情況。

              1.資金計劃及到位。

              該項資金預算經縣委組織部審議后縣財政局于20xx年3月通過石財(基)專項20xx年120號下達資金;20xx年11月通過石財(基)專項20xx年1334-9號下達資金。共到位645640元與計劃一致,到位率為100%,及時率為100%。

              2.資金使用。

              截止績效自評時,該項目已完成3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬的發放,共支付資金641310元,剩余資金4330元已全部返還財政。資金開支范圍、標準、支付進度、支付依據等均合規合法,資金支付與預算相符。

              (二)項目財務管理情況。該項目支出符合財務管理制度,做到了專款專用。支付時嚴格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進行會計核算及賬務處理。

              (三)項目組織實施情況。該項目由專人負責組織實施,在職村組干部報酬每月按時發放,“老三職”干部按季度發放,流程符合相關規定。

              三、項目績效情況

              (一)項目完成情況。該項目在規定時間內完成了3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬的`發放,資金全部打入銀行個人賬戶中。與項目計劃目標一致,任務量完成100%、質量標準合格率100%、進度計劃完成率100%、成本控制達標率100%。

              (二)項目效益情況。該項目有利于促進干部工作的積極性,該項目的實施受到了廣大村組干部的一致好評。

              四、問題及建議

              (一)存在的問題。

              無。

              (二)相關建議。

              無。

              五、其他需要說明的問題或者事項

              無。

              部門整體預算績效評價報告 4

              根據《關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件精神,我單位對20xx年度設備購置專項資金進行了績效自評,自評得分98分。

              一、專項資金基本情況

              (一)專項資金概況

              按照學校采購預算,永興一中20xx年度教學設備購置項目經費為80.5萬元,實際到位資金80.5萬元,資金到位率100%。

              (二)專項資金預期目標完成程度。我校完善了化學、生物、物理實驗室設備,供教師、學生完成學科實驗;增添了足球、乒乓體等體育教學設備,使體育設備更加齊全;增添了打印機、電腦、投影儀等辦公設備,老師辦公更方便;增添了消防設備、學生課桌等,不斷改善學校的辦學條件。

              (三)專項資金使用管理情況。為切實做好設備購置工作,成立了以校長為組長,副校長為副組長,相關部門負責人為成員工作領導小組,全面負責設備購置日常工作和調度工作。我校對此項20xx年專項資金使用目標明確,資金管理、會計核算、財務審批制度健全;撥款程序規范,符合國家有關財務管理制度;項目支出按照項目進度進行審批把關,并按照會計制度的相關要求執行。

              二、績效評價工作情況

              (一)績效評價目的

              通過實施項目績效評價,進一步優化項目資金結構,合理配置資源,提高項目資金高效使用。

              (二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法

              1.原則:一是績效導向原則;二是目標管理原則;三責任追究原則;四是信息公開原則。

              2.指標體系:項目產出成果目標、項目績效目標,每項都制定了定量指標和定性指標(具體見自評表)。

              3.評價方法:組織召開測評會,綜合評價項目實施績效。

              (三)績效評價工作過程

              1.前期準備:成立了績效評價工作領導小組,明確專人負責項目績效評價工作。

              2.組織實施:通過查看現場等,對各項指標進行綜合測評。

              3.分析評價:召開績效評價分析會,對照合同要求,看是否完成合同任務,看社會公眾是否滿意。

              三、專項資金主要績效

              20xx年,永興縣一中設備購置項目自評得分98分;詳見專項資金績效目標自評表。

              四、存在的問題

              1.學生對設備資源的.使用還不夠充分,使用方法還不夠熟悉。

              2.個別設備的利用率較低,未達到預期效果。

              五、有關建議

              1.加強對設備管理員的業務培訓,提高對設備資源的使用率。

              2.進一步優化設備資源結構,提高設備資源質量,合理配置設備資源種類,為提高教學質量服務。

              六、其他需要說明的問題(無)

              部門整體預算績效評價報告 5

              一、績效目標分解下達情況

              中央下達我區農田建設補助資金共6652萬元(提前下達3614萬元,年度內下達3038萬元),省級分三筆下達農田建設補助資金4002.5萬元(不包括管護資金13.1萬元),市級下達農田建設補助資金378萬元(不包括管護資金31.5萬元),區財政配套資金3182.5萬元。計劃完成高標準農田建設項目6.3萬畝,農業基礎設施得到改造,達到旱能灌、澇能排。

              二、績效目標完成情況分析

              (一)資金投入情況分析。按照合同約定,共完成資金撥付11460.63萬元,其中:中央財政資金6252.83萬元,省財政資金3339萬元,區財政資金1868.8萬元。資金嚴格按縣級報帳制管理,撥付時由項目鄉鎮、區農業農村局、區財政局審核,分管區長簽批,國庫集中支付中心撥付,中標通知書、合同、工程量清單、發票等附件齊全,資金管理十分規范。

              (二)總體績效目標完成情況分析。高標準農田建設項目建在田間地頭,農時要求強,季節影響大,是跨年度實施項目,20xx年潁東區高標準農田建設項目按照序時進度和時間節點有序推進,于當年完成了項目主體工程建設,大部分工程也于當年投入使用,進度居全省前列,有效改善了農業基礎設施,對糧食穩產高產起到了關鍵作用。

              (三)績效指標完成情況分析。項目共完成新打機井128眼,橋涵457座,疏浚中小溝90公里,建設節水灌溉2.02萬畝,新修田間道路65公里,整理水塘60口,安裝太陽能殺蟲燈110盞,土地深耕5萬畝,增施有機肥6.3萬畝。規劃工程基本完成,提高了田間道路通車率,提升了灌溉和除澇能力,改善了土壤結構,增加了有機質含量,為農業增產和農民增收做出了突出貢獻。

              三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

              高標準農田建設項目管理規范,前期需招標規劃、勘測、設計單位,深入田間地頭進行查勘,反復征求群眾意見,初步設計編制后要進行市級評審,之后要選擇招標代理機構,進行施工、監理公開招標。同時高標準農田建設項目點多、面廣、分散,前期程序完成后,工程開工大都在6月份,正趕上午收和7-9月份的陰雨季節,有機肥、深耕項目和工程施工最好的時段在10-12月份,造成項目跨年度實施,影響資金撥付進度。下一步將改進措施,力爭提前完成規劃和招標工作,做到當年工程當年完成,當年撥付資金,及早發揮項目效益。

              四、績效自評結果擬應用和公開情況

              自評完成后,將針對存在的`問題,在今后工作中認真改進,及時將自評結果在網上進行公開。

              五、其他需要說明的問題

              中央巡視、各級審計和財政監督中沒發現存在問題。

              部門整體預算績效評價報告 6

              一、部門概況

              1、主要職能:

              本單位為岳塘區教育局所屬二級預算單位,單位性質為財政補助事業單位,主要職能為實施九年義務教育、促進基礎教育發展,小學學歷教育。

              2、機構情況:

              我校設有校長室、黨支部、辦公室、教導處、學生處、工會、總務處等部門。

              3、人員情況:

              20xx年本單位年未實有人數33人,在編18人,退休15人。

              二、部門整體支出管理及使用情況

              (一)預算情況

              1、年初預算情況:年初預算收入109.59萬元,其中預算內撥款190.59萬元,非稅收入0萬元,其他撥款0萬元。

              2、年中追加和調減預算情況:20xx年年中追加金額55.39萬元,財政收回金額1.72萬元。

              3、全年總預算情況:

              ①、20xx年實際收入245.98萬元(其中財政收入245.98萬元,其他收入0萬元)。20xx年度部門實際財政支出263.30萬元。

              ②、預算調整率為29.06%。

              ③、20xx年結余資金0.79萬元,低于上年結轉資金20.13萬元。

              ④、三公經費控制率為0%。“三公”經費實際支出0萬元,比上年度預算上升或下降0萬元。

              (二)預算執行情況

              1、基本支出執行情況:20xx年度基本支出253.61萬元。

              2、業務性專項執行情況:20xx年度無業務性專項。

              3、項目性專項執行情況:20xx年度項目支出9.69萬元。

              三、部門整體支出績效情況

              績效目標完成率為100%,實際完成率100%。

              從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經濟性來看,各負責部門能夠按照預算來抓好成本控制,強化勤儉辦事的意識,注重節約開支,年度開支控制在財政局規定的范圍內;從效率性來看,各部門對所承擔的工作能夠按照計劃的'時間把握進度,抓好質量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項工作的分工負責部門均能夠按照制度和各自的目標來抓好落實,注重了專項資金的使用效果;從可持續性來看,后續的政策、相關的配套資金、必要的人員機構要繼續保持,管理制度做到與時俱進,相關內容進行了及時補充完善。

              四、存在的主要問題

              年初預算績效目標不明確,績效指標細化和量化不精準。

              五、改進措施和有關建議

              細化預算指標,提高預算科學性。預算編制前根據年度內單位可預見的工作任務,確定單位年度預算目標,細化預算指標,科學合理編制部門預算,推進預算編制科學化、準確化。年度預算編制后,根據實際情況,定期做好預算執行分析,掌握預算執行進度,糾正偏差,為下一次科學、準確地編制部門預算積累經驗。

              部門整體預算績效評價報告 7

              根據《樂山市市中區財政局關于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求,區退役軍人事務局20xx年認真落實財政部門績效管理工作要求,針對《20xx年部門項目支出績效評價報告》存在的相關問題,加強工作部署,認真開展自查整改,提出相應的整改措施及時整改,不斷優化改進績效管理工作,有效推動各項工作落實。現將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下:

              一、績效評價存在的.問題

              在績效自評過程中,我單位民生項目績效管理存在:事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價、結果運用等工作還需加強。項目經費控制數項目績效管理存在:

              1、單位機關經費運行偏緊。

              2、業務工作任務較重,工作經費開支較大,導致經費不足申請追加業務專項經費的情況。

              二、整改措施

              針對項目績效自評存在的問題,我單位積極采取措施,分別從以下幾個方面落實整改。

              (一)加強培訓學習。20xx年,我局充分認識了績效管理工作的重要意義,為加強績效管理工作的開展,對財務人員和業務經辦人員加強培訓,特別是針對《預算法》、《行政事業單位會計制度》等學習培訓,規范部門預算收支核算,切實提高部門預算收支管理水平。我局在加強內部學習培訓的同時,積極參加區財政局組織的績效管理業務培訓,不僅要求財務人員參加,同時組織業務股室一同參加,不斷促進財務人員和業務人員提升績效管理能力和水平。

              (二)完善績效指標庫。為進一步提高績效目標設置的科學性和可操作性,我局在開展20xx年度績效目標申報工作的同時,積極組織各資金使用股、室根據項目特點,認真梳理代表性強、可操作性強的績效指標,更新完善我局績效指標庫,為以后年度績效目標申報工作提供更好地參考。

              (三)加強績效運行監控。我局在加強預算執行進度管理,督促資金使用股室加快項目實施進度的同時,嚴格按照相關要求,啟動了績效運行監控工作,及時掌握項目資金支出進度和績效目標實現情況,并針對監控發現的問題及時整改,確保財政資金切實發揮效益。

              (四)加強結果應用。將20xx年度績效自評結果作為編制部門20xx年度預算和調整政策的重要依據,同時加大各類資金統籌使用力度、保障重大項目、規范我局預算管理、提高依法理財水平、提高預算公開透明度等重點,為扎實做好20xx年部門預算工作奠定堅實基礎。

              部門整體預算績效評價報告 8

              根據《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕19號)文件要求,我校對20xx年度教學設備購置項目資金進行了全面綜合評價,自評得分85.47分,現將有關情況匯報如下:

              一、項目支出基本情況

              (一)項目支出概況

              為提高教師業務能力,改善工作環境,我校20xx年預算安排錄播室設備購置費30萬元,辦公電腦60臺30萬元,主要用于我校擬建錄播室建設及新進人員配備手提電腦。

              (二)項目支出預期目標完成程度。

              為建錄播室,購置設備,改善工作環境,提高教師業務能力,20xx年預算安排資金60萬元,但由于我校20xx年非稅收入較少,錄播室建設也未如期建設,因而專用設備的購置數量未達到預期,實際支付資金為2.8萬元。

              (三)項目資金管理使用情況。

              專用設備的購置和管理,統一由學校總務處負責。根據《永興縣第三中學財務管理制度》,凡是購置、更新專用設備的,一律由需要購置、更新專用設備的所處室先提出申請報告,報分管領導審批同意后,再由總務處按照政府采購法有關規定統一采購。

              二、績效評價工作情況

              (一)績效評價目的

              加強預算績效管理,強化支出責任,建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系,提高資金使用效益。

              (二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法

              采取定量與定性分析相結合原則;采用《永興縣財政支出項目績效評價指標》;采用目標效益分析法評價。

              (三)績效評價工作過程

              1.前期準備。由縣財政局績效評價股牽頭,本單位和縣財政局參與,精心準備績效評價工作。

              2.組織實施。我校提供基礎數據并進行審核;縣財政局教科文股進行數據核對,開展初評。

              3.分析評價。縣績效評價股進行最后審核認定,并提出績效評價報告。

              三、項目支出主要績效(附項目支出績效目標自評表)

              四、存在的問題

              一是單位仍存在較多老舊落后、待報廢設備,影響整體工作效率。二是預算前瞻性不夠。年初預算時,對全校非稅收入把握不準,預計采購設備支出較大,導致預計的'支出與實際支出有一定的偏差。

              五、有關建議

              1、及時更新老舊設備,提高辦公效率。加強設備資產管理,已閑置報廢設備及時處置。

              2、提高預算能力,充分考慮預算年度非稅收入出現變化的各種因素,精準預算年度的非稅收入,合理安排并執行預算。

              六、其他需要說明的問題

              無

              部門整體預算績效評價報告 9

              為加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,根據《南岳區人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》(岳政辦發〔20xx〕17號)文件和省委第七巡視組的反饋意見要求,我單位對20xx-20xx年財政投資的區重點建設項目萬福學校運動場及配套設施建設項目進行績效自評,現將有關情況報告如下:

              一、項目績效目標分解下達情況

              本項目位于南岳區萬福社區,為促進南岳區萬福學校標準化建設響應國家教育改革的.號召力及南岳區教育系統建設規劃文件,特開展本項目。本學年建設估算計劃總投資2596萬元。工期預計在20xx年開工,20xx年竣工。

              二、績效自評開展情況:

              我單位對該項目認真進行績效自評,并撰寫本績效自評報告。

              三、績效自評完成情況:

              (一)項目資金投入及使用情況

              1.截止20xx年6月,該項目實際財政投資2596萬元(其中上級財政安排400萬元、區本級財政安排2196萬元)。

              2.截止20xx年6月,主體工程已完工正在進行內部裝修及附屬工程。

              3.本項目的建設屬社會事業性項目,也是衡量南岳區教育事業發展的重要標志之一。項目建成后,使南岳區萬福學校體育教學環境得到徹底的改善,便于學生"德、智、體、美、勞"全面健康發展,提高體育教育水平、為學生提供了更好的體育運動環境,對促進萬福學校向更深層次教育事業的邁進奠定了基礎。

              四、項目管理存在的問題(含未完成原因分析)

              1.沒有存在未立項問題。

              2.沒有存在無概算問題。

              3.沒有存在未招投標問題。

              4.沒有存在未按程序變更問題;計劃投資2596萬元,實際投資2596萬元,超過部分是否經過變更程序。

              5.沒有存在未驗收交付使用問題。

              6.沒有存在以應急搶險為名或拆分項目的方式規避招投標掛靠資質、圍標串標問題。

              7.沒有存在未投資評審或評審結論出來前就超付工程進度款。

              8.沒有存在挪用資金的問題。

              9.工程預期目標全部實現,沒有超范圍投資、沒有未到質保期就提前報廢等。

              五、下一步改進措施

              六、績效結果擬應用和公開情況

              本單位將績效自評報告公開于20xx年本單位部門決算公開位置,供公眾查閱監督。

              部門整體預算績效評價報告 10

              為進一步規范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化部門支出責任,提高財政資金使用效益,根據《益陽市人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》(益政發【20xx】10號)、《益陽市財政局關于轉發〈湖南省預算績效管理工作規程(試行)〉的通知》(益財績〔20xx〕126號),我單位按照《益陽市財政局關于開展20xx年度預算績效自評工作的通知》(益財績〔20xx〕76號)的部署,對支隊20xx年度辦公設備購置績效進行了自評,自評得分90分。現將具體情況報告如下:

              一、項目基本情況

              (一)項目概況

              為認真貫徹落實中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于加強和改進公安基層基礎工作的通知精神,為充分發揮交通管理職能,20xx年財政預算安排辦公設備購置335萬元,專項用于更新辦公設備。

              (二)績效目標設定及指標完成情況。

              為更新辦公設備,改善工作環境,提高管理水平,20xx年財政安排專項資金335萬元,實際支付284.4萬元。

              二、績效評價工作情況

              (一)績效評價目的。

              通過績效評價,了解支隊20xx年辦公設備購置使用情況及取得的成效,發現辦公設備購置管理中存在的問題,為加強財政支出的規范化管理,提高辦公設備購置資金的使用效益。

              (二)項目資金

              20xx年財政安排公共財政預算資金335萬元,專項用于辦公設備購置。已到位資金335萬元,實際支付資金284.4萬元。

              (三)項目組織情況分析

              辦公設備購置,由支隊行財科具體負責。由需要購置、更新辦公設備的`科室、大隊提出申請,行財科統一采購。需求科室、大隊驗收使用。

              (四)項目管理情況分析

              辦公設備的購置和管理,統一由行財科負責。根據《益陽市公安局交警支隊國有資產管理制度》、《益陽市公安局交警支隊機關財務管理規定》,凡是購置、更新辦公設備的,一律由需要購置、更新辦公設備的科室、大隊先提出申請,報分管領導審批同意后,再由行財科按政府采購法的有關規定統一采購。

              三、項目績效情況

              通過及時更新、更換辦公設備,改善了工作環境,提高了工作效率,使執法工作更加快捷、便民,提高了部門整體管理水平。

              四、存在的問題

              單位仍存在較多老舊落后、待報廢設備,影響整體工作效率。

              五、建議意見

              及時更新老舊設備,提高辦公效率。加強設備資產管理,已閑置報廢設備應及時處置。

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