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            醫院設備購置項目績效的評價報告

            時間:2025-11-13 13:23:19 偲穎 報告 我要投稿

            醫院設備購置項目績效的評價報告(通用16篇)

              在經濟飛速發展的今天,越來越多人會去使用報告,報告成為了一種新興產業。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的醫院設備購置項目績效的評價報告,希望對大家有所幫助。

            醫院設備購置項目績效的評價報告(通用16篇)

              醫院設備購置項目績效的評價報告 1

              一、項目基本情況

              (一)項目概況

              項目立項背景根據縣編辦成立機構的有關文件,xx縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進行維護管理,維護交通運輸秩序,加強交通基礎設施建設。為保證局機關人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經費項目。

              項目實施情況根據績效工作目標,按計劃及工作進度,開支局機關工作經費,計劃目標開支工作經費114.27萬元,實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%。經費來源和使用情況經費來源于縣財政撥款,實際開支全部超額完成。

              (二)項目績效目標用戰略規劃指導交通行業發展,保證局機關人員穩定及正常運行

              二、績效評價工作情況

              (一)績效評價設計過程績效評價設計,主要選擇單位經費開支項目比較大,影響范圍廣作為評價目標,評價指標的設計,主要考慮項目實施對單位及社會的影響。

              (二)績效評價框架,包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產出指標和效益指標。產出指標包括數雖指標、質雖指標、時效指標、成本指標。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標。

              (三)證據收集方法財務部門提供項目開支情況,辦公室提供開支效果。

              (四)績效評價實施過程年初制定項目績效目標,年中檢查進度,項目結束要評估總結,提出改進意見。

              (五)本次績效評價的'局限性

              三、績效分析及評價結論

              (一)績效分析

              投入計劃目標開支工作經費114.27萬元,實際開支145.2萬元。

              過程按月及工作進度:產出指導協調交通行業發展更好發揮機關服務社會。

              指導交通行業發展職能:效果交通行業大發展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。

              績效目標完成情況分析計劃目標開支工作經費114.27萬元,實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%

              (二)評價結論

              評分結果自評滿分:主要結論更好發揮機關服務社會指導交通行業發展職能。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 2

              為落實深化醫藥衛生體制改革,推動我區衛生事業發展,根據上級有關文件精神,我院進行了績效考核自評,現將具體情況匯報如下:

              一、主體業務開展情況

              1、改善服務流程,提高工作效率。

              按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優”的要求,簡化就醫環節,縮短醫療流程,提升工作效率,使就醫流程井然有序、順達通暢;開設急診急救綠色通道,實行24小時急診服務和檢驗檢查結果限時報告制,門診實行義務導醫、導診服務,確保患者就醫方便、快捷。

              2、加強醫患溝通,改善服務態度。

              針對部分醫護人員服務意識不強、與患者溝通不到位的、服務態度生硬等問題,我們不斷加強對職工的教育和培訓,增強職工的服務意識,引導職工加強醫患溝通。我院分別組織召開了全院醫師大會和護士大會,院領導分別在會上分析了醫院當前面臨的形勢和任務,要求全體醫護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,增強服務意識和責任意識,改善服務態度和服務方式,尊重每一位患者,多與患者進行講技巧、知內容、會方法、有質量的溝通,贏得患者的.信任和理解,緩解醫患矛盾,建立和諧醫患關系,提高患者滿意度。鼓勵大家在工作中要培養積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務的幸福感、自我實現的成就感和多彩人生的快樂感。

              同時,我們針對個別醫務人員服務態度差的問題,采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農合報銷時,反映我院一名工作人員服務態度差的問題,院領導及時找這名工作人員做工作,經過一個多小時的教育溝通,使其最終認識到了自己的錯誤,接受了批評,并表示今后決不出現類似的問題。

              3、提高醫療服務質量,完善醫療服務水平。

              一是繼續堅持“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的醫療管理理念,全面加強醫療質量工作,牢固樹立質量意識,不斷提高醫療整體水平;結合醫院工作實際,進一步完善了13項醫院醫療制度要求醫務人員自覺執行首問醫師負責制、三級醫師查房制、術前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度。

              二是督促、檢查及監督。經常深入各科室,督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。如依法執業、知情告知、三級查房制度、手術安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會診、醫師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度,重點檢查科室存在的安全隱患,發現問題及時采取應對措施。

              三是規范醫療文書的書寫,提高病歷質量。督促各級醫務人員認真落實《山東省病歷書寫基本規范》、《護理文書書寫規范》。

              四是組織醫務人員學習國家有關的衛生法律法規和醫療核心制度,提高醫務人員的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識,加強醫療安全知識和業務技能教育培訓。

              五是加強臨床護理工作,為患者提供優質的護理服務,積極開展“創建優質護理服務示范病房”活動,先后制定了活動實施方案,召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念,加強基礎護理,改進護理服務措施,進一步規范了臨床護理工作,提高了護理服務質量。

              4、開展三個一活動,主動轉變作風接地氣。

              為進一步加強管理,確保醫療安全,貫徹“二甲”評審的內涵建設標準,滿足醫療過程持續改進的要求,院領導班子成員深入科室開展“三個一”活動,即每月“一次科早會、一次科務會、一次志愿者活動”。

              二、管理運行狀況

              一、加強院務公開,讓患者明白消費。針對新農合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題,我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農合報銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準;門診、急診、住院、輸液等就醫流程。

              二、一年來,從各科室認真篩選了40余名積極上進、愛鉆研業務的技術骨干到上級醫院進修學習。專業涉及內、外、婦、兒、影像等多個專業。通過深造學習,逐漸接受先進服務理念,不斷提升醫療技術服務水平,將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業務骨干和學科帶頭人。

              三、加強安保工作

              病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全,加強巡視,盡量減少偷盜現象發生,加強與公安部門的溝通聯系,共同維護好醫院的安全環境,創建平安醫院。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 3

              根據《關于對計劃生育服務項目績效評價自查自評的通知》(x人口組發〔20xx〕1號)文件要求,按照《20xx年度計劃生育服務項目績效評價工作方案》要求,我鄉高度重視,迅速行動,組織鄉、村兩級計生專干深入村組,對全鄉所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調查審核,重點人群摸清底子、查漏補缺。現將開展自查自評工作情況報告如下:

              一、基本情況

              為了切實做好自查自評工作,我鄉認真研究部署,按照干部聯村包組分工,每一小組內安排一個鄉、村計生業務干部密切配合,加強指導,對全鄉14行政村,共42個村民小組,近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實,我鄉純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人,共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元,、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現場審核,有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,予以退出。

              二、評價內容

              (一)嚴把資格確認關。純女戶提前獎勵扶助:

              1、村委會核查并張榜公示;

              2、鄉人民政府核查年審并張榜公示;

              3、縣級審核、確認并公布;

              4、市人口計生部門抽查;

              5、自治區人口部門進行審核。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助:

              1、本人提出申請;

              2、村民委員會審議并張榜公示;

              3、鄉人民政府初審并張榜公示;

              4、縣人口計生部門審核、確認并公布;

              5、地級市人口計生委、自治區人口計生委、國家人口計生委備案,而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。

              (二)建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,通過規范資格確認、資金管理、資金發放、社會監督“四權分離”運行機制。監管好、使用好、發放好獎勵扶助資金。

              (三)通過這次鄉村兩級嚴格的審核,共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現象。

              三、主要經驗和做法

              (一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度,是進一步做好人口計生工作的一項重大決策,是一項利國利民的德政善舉。鄉黨委、政府領導十分重視,每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作,并將獎勵扶助工作納入考核內容,作為當年為民辦實事之一。

              (二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時,繼續執行現行的`計劃生育獎勵優惠政策;通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監督等措施,確保政策執行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,做到家喻戶曉,人人皆知。

              (三)專款專用。凡符合條件的獎勵扶助對象,均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉村兩級造表審核,由代理發放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶,直接補助到戶到人。

              (四)明確責任。我鄉十分重視獎扶的年審工作,從獎扶工作開展以來,我們制定了一系列工作制度和責任追究制度,采取“誰出錯,誰負責”的責任追究制,進一步嚴格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯。

              四、存在的問題和困難

              通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經驗,也有不少失誤,雖然鄉、村干部做了大量工作,力爭使錯報、漏報率降到最低,但仍然存在不少問題:一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠偏僻的農戶政策知曉率低;二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致,特別是對婚姻生育變動次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯報時有發生;以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來說,群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,對獎勵扶助金的發放形式比較滿意,但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。

              五、相關建議

              (一)是修改完善人口和計生責任目標責任書內容,把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重,使人口和計生工作管理重點逐步轉移到計生優惠政策落實方面上來。

              (二)是加大對計生獎勵扶助政策的宣傳力度,利用召開各種小組會議時宣傳各類獎勵扶助政策,發放宣傳資料,張貼宣傳畫報,刷寫相關標語,提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率;

              (三)隨著經濟的發展、人們生活水平的提高,物價不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎勵扶助利益導向的實現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經濟上給予扶助,還應從精神上、人文關懷上、醫療服務上、養老上或其他社會救助給予慰藉和扶助,切實實現促進農村人口與經濟社會協調發展和可持續發展的目的。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 4

              今年,我局根據《縣20xx年度機關效能建設工作績效考評方案》、《縣開展發展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發展提升年活動績效考評方案》精神,按照、縣政府統一布署,結合本局實際,切實加強了機關效能建設,認真開展了發展提升年活動,取得一定的成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機關效能建設工作完成情況進行了自評。現就有關自評情況匯報如下:

              一、在領導重視方面及重點工作落實情況方面。

              一是對年度工作進行了部署和安排。一方面,召開會議傳達了省、市、縣有關會議和文件精神,結合實際制定并印發了《縣民政局開展發展提升年活動方案》和《縣民政局開展發展提升年活動績效考核方案》,成立了局機關發展提升年活動領導小組,由局長任組長,其他班子成員為副組長,局機關各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,落實本單位效能建設工作機構、辦公場所和人員,制定落實了“三項制度”。同時,認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結單”。二是落實了發展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結,落實了發展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關信息8篇。

              二、在機關工作作風方面。

              一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現違反機關效能建設有關規定的`行為。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。三是內設機構測評情況良好。今年我局優撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象,在最近全縣38個經濟和社會管理部門內設股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優化發展環境監測方面沒有不良反映。

              三、在制度落實、產業發展和政務公開工作方面。

              一是完善落實了局機關各項規章制度,認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結單”。二是抓了產業發展。三是抓好黨務政務公開,在局機關開辟了黨務公開政務公開欄,制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃,建立了政務公開檔案。

              四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務中心運轉方面。

              一是開展了效能督查。堅持對機關效能情況每月至少開展一次督查活動,并做到有記錄。二是進一步規范行政服務中心窗口運作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監察工作。

              五、在效能投訴辦理方面。

              按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,我局沒有出現違反機關效能有關規定的投訴件。

              六、在特色工作方面。

              20xx年我局在局機關積極開展了創建市級文明單位活動。通過加強組織領導,嚴格落實責任,完善創建措施,狠抓工作落實,強化監督檢查,務求取得實效等措施,創建活動取得實效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的啟發真是很大的。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 5

              今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市局的指導下,我局領導班子團結和帶領全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風,推動發展”為主題活動,以開展“創先爭優”活動為契機,以“三加強,三確保”為中心工作目標,克服機構改革期間的困難,扎實開展食品藥品安全監管工作,全力推進農村藥品“兩網”建設,已基本完成全年的各項工作任務,并取得了較好成效,其中為民辦實事農村藥品“兩網”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發生任何食品藥品安全事件。現將工作情況簡要匯報如下。

              一、明確目標,制定方案。

              年初,我局根據市綜合績效評估指標,結合縣域實際情況,確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標,印發了《安仁縣食品藥品監督管理局20xx年工作要點》,制定了相應的各項工作方案,如《市場監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網”建設實施方案》等20多個工作方案,為各項工作的開展提供了有力保障。

              二、強化措施,全力推進各項工作的開展。

              為切實推進各項工作的開展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時按質按量完成。一是將各項工作明確責任領導和股室,具體細化到崗到人;二是實行每月一調度,每季一點評,保證工作任務進度和質量。三是日常監管實行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監管、稽查辦案、“兩網”建設等電子臺帳,隨時掌握工作進度和質量。

              三、加強協調,采取支持。

              一是加強向市直主管部門的匯報,取得市局的支持和指導。局主要領導多次到市局匯報工作開展情況,征求市局的`意見,同時,邀請市局領導和相關業務科室到我縣指導工作四次,為各項工作的開展進一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領導的重視和支持。三是加強與各部門的協調,為食品藥品監管工作創造了良好的環境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

              目前,我局對落實市綜合績效考評指標任務,完全是按照年初制定的目標和進度保質保量完成,在全市排名中名列前茅。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 6

              20xx年,在區政府、衛生局的正確領導和大力支持下,大力加強行業作風建設,著力提醫護服務水平,努力構建和諧醫患關系,整體工作取得了較大進展,現將我院工作情況匯報如下:

              一、各項指標完成情況

              (一)基本醫療服務與醫療安全

              我院認真組織實施全員“三基三嚴”培訓,定期進行考核,通過各種形式督促業務人員加強技能學習,不斷提高基本技能和理論水平,較好完成今年基本醫療服務工作,全年門診就診xx人次,比去年增加了xx人次,住院xx人次,比去年增加了xx人次,業務收入xx元,比去年增加了xx元,病歷書寫合格率達100%,處方書寫合格率達xx%。全年全院無醫療事件發生。

              (二)新型農村合作醫療工作

              繼續開展了及時住院報銷和門診統籌匯總工作,嚴格執行就診審核程序,及時準確報送各種信息,做好宣傳和公示工作。xx年我院住院xx人次,報銷資金xx元;門診報銷xx次,報銷資金xx元,較好完成了今年新型農村合作醫療工作。

              (三)我院內部開展活動情況

              為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、醫德好,群眾滿意,我們將創先爭優活動與醫院開展“三好一滿意”活動結合帶來,在院內組織全體職工學習先進事跡;學習全區衛生系統關于開展好“三好一滿意”活動的重要精神,結合我院的實際,狠抓責任目標的落實與醫院規章制度的落實。在具體工作中,成立了考核小組,每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學相關業務知識、規章制度、通報當月考核工作存在的問題,及下月的工作要求。通過以上措施,院容院貌得到了明顯的改善,醫德醫風進一步得到體現,舉報、投訴明顯減少。

              (四)綜合管理

              xx年,本院無干部、職工上訪事件;單位無刑事案件、治安案件和重特大安全事故發生;本院無“兩非”案件發生;沒有開具假計生證明;本院職工無政策外生育;出生實名制登記齊全;能夠及時傳達上級有關文件精神,不折不扣地完成上級布置的各項工作任務。

              (五)評價與監督

              xx年,我院加強對醫務人員的.職業道德素質和服務水平的監督。全面推行院務公開制度:醫院的服務流程、收費標準、行風建設等向社會公開;醫院的重大決策、財務收支情況等向院內職工公開。加強醫患溝通,對群眾反映的問題指定專人進行處理,限期解決,自覺接受群眾監督。嚴格落實住院患者各項知情同意制度,不超標準收費,規范醫生用藥,堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現象的發生。每季度定期召開一次患者及群眾座談會,開展問卷調查,努力達到社會公眾滿意、單位職工滿意。

              (六)財務管理

              我們嚴格執行財務預算制度和會計制度,所有現金均按規定的使用范圍使用;業務收入均存入專戶,使用財政統一票據,做到當日發生,當日入帳,并定期結算,收費使用統一票據,票款相符,大額資金使用均通過院務會討論執行民主決策;固定資產的購置、變賣、報廢均嚴格執行報批制度。

              (七)醫德醫風和紀檢工作

              本院嚴格執行醫德醫風相關規定,堅持廉潔行醫,無收受患者紅包行為發生;認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐糾風工作,切實抓好黨員干部黨風黨紀教育,對藥品集中采購、招投標,設備采購,各項公共資金運作等沒有出現違規違紀情況。

              二、下一步工作打算

              我院績效考核工作,在衛生局正確指導下,正有條不紊地穩步推進,取得了一些成績,但還存在著一些問題,在新的的一年里我們將工作目標計劃書進行一次梳理,對已完成和未完成的目標任務進行備案。

              我們堅信:全院干部職工團結一心,克服困難,團結奮進,開拓進取,在下一年工作中就一定能取得更大成績。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 7

              轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:

              第一、作好全院設備的管理和維護。

              (一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:放射科的x線機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

              (二)加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監管。

              (三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

              (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、x光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

              (五)及時購置更新設備,提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年,醫院發展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

              (六)做好醫院電子門及電梯的運行使用維護,醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的.設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發現問題及時修理,已杜絕在使用中發生意外情況,保障生產安全。

              第二、維護好醫院電子病歷及HIS系統,保證系統良好遠行。

              (一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及HIS系統正常、高效、安全運行。

              (二)完善軟件系統,加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。

              第三、積極參加集團、醫院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時不放松業務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識,了解高新設備動態。

              最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養技術學習,發揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。

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            各位領導:

              下午好!

              我是壓濾機機架制造公司設備科科長xx。下面我將20xx年的工作計劃向各位領導匯報如下:

              一、20xx年主要設備故障停機率∠0.35%(20xx年實際達成0.453%)完成目標采取的措施:

              1)每月對設備保養情況、運行情況進行監督檢查,做好每臺設備的檢查記錄,每月組織一次設備一級保養,根據一級保養情況及平時的設備檢查情況,評選三名設備操作先進個人進行獎勵,對設備保養不好的進行通報批評并考核。

              2)對公司設備進行分類管理,分為重點設備和一般設備,重點設備要求維修工及時巡檢,做到最大預防性維修,盡量不發生故障,使故障隱患消滅在萌芽之中,一般設備,部分預防性維修,發現故障,及時排除,使故障停機率控制在0.35%以內。

              二、設備維修及時率100%

              設備維修工,接到維修任務后及時到達設備故障現場,在有備件的情況下,當天任務當天完成,為完成這一目標,還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。

              三、加強設備操作工應知應會的培訓,做到持證上崗

              1)實行設備操作證制度,對設備操作工,尤其是新入廠的工人進行培訓,經考試合格后,頒發操作證,才能獨立操作。

              2)加強對員工設備操作技術、安全等知識的培訓,開展全員性的“三好”(管好、用好、修好)“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)活動。設備的維護應達到設備維護的四項要求,即:“整齊、清潔、潤滑、安全”培養操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。

              3)每季度對本部門員工進行一次業務培訓,提高設備維修質量,降低維修費用,提高自己的業務水平。

              四、設備維修費用在20xx年基礎上再降20%(20xx年維修費用是11萬元,20xx年控制在9萬元以內)

              20xx年車間維修費用具體分配為:電液車間1萬元;機加車間1.2萬元;總裝車間2萬元;焊接車間2.5萬元;兩臺叉車和五征車為2.3萬元。

              采取的'措施:

              1)控制設備維修費用,每月份統計、分析每個車間設備維修費用,制定糾正、預防措施,參照20xx年各車間設備維修計劃費用,以季度為單位考核各車間,費用超出目標值時,車間主任承擔超出部分的10%,低于費用目標值時,獎勵車間主任節約費用的20%。

              2)在保證設備配件質量的前提下,能自己加工的絕不委外加工或購買,在外購配件時,要貨比三家,做到質優價廉,絕不為公司多花一分錢。

              五、加強設備計劃檢修,嚴禁設備帶病運轉。

              1)編制20xx年設備計劃檢修表,(包括一、二級保養計劃和設備項目修理計劃)對重點設備,每年檢修一次,經常保持設備良好。

              2)需要購買有關的設備檢具,專用工具等。

              20xx年我相信在公司領導及各車間的大力支持下,我們設備科的工作一定能更上一個臺階,順利完成制定的各項目標。

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              一、醫院情況綜述

              我院是一座匯集醫務、教學、科研為一體的三級綜合性醫院。醫院現有床位615張,固定資產超億元,職工1055名,衛技人員886名,其中高級專業技術人員150人,兼職教授、副教授20名,碩士、博士學位研究生50名。全院20個病區,24個專業臨床科室,8個醫技科室,6個研究所室。平均年門診量40人次,出院病人1。1萬人次。能成熟開展心臟換雙瓣、冠狀動脈搭橋術、血液凈化、射頻消融治療嚴重心律失常、腎臟移植、雙腕斷肢再植、準分子激光治療屈光不正等診療技術。

              現代化的門診大樓、病房樓按國家級標準裝備,具有較強的院前、院內搶救能力。開通的面向18家鄉鎮衛生院,服務于農村病人的遠程醫療會診網以及與醫大第一醫院、京協和醫院、醫院的遠程醫療會診網發揮著重要作用。近年來,醫務人員鉆研業務、著書立說蔚然成風,先后完成6項省級、27項市級科研課題,獲國家級科學進步二等獎一項,獲衛生部科技進步一等獎2項,在國家級刊物上發表論文103篇,省級刊物上發表論文453篇。醫院每年開展新業務50余項。目前,醫院擁有核磁共振、全身CT、DSA、準分子激光治療儀等大型設備。

              二、引進螺旋CT、數字胃腸、彩超的必要性和迫切性

              螺旋CT是年代發展起來的高新技術影像診斷儀器,與傳統CT相比,它的x射線劑量極低,轉換效率極高,圖像更清晰,質量、效率更高。具有定位掃描、軸向掃描、動態掃描、螺旋掃描等多種掃描方式,還具有定位像重建、常規軸向圖像重建、多平面重建和三維圖像重建,使臨床診斷更為直觀和形象。螺旋掃描又增加了多種濾波函數可供選用,使圖像更具診斷價值。螺旋CT解決了傳統CT發明以來關于輻射劑量與圖像質量不能兩全其美的矛盾,只需很少的劑量、電能和空間即能提供優質服務。由于功率低,機件損耗降低,球管壽命延長,更換部件及維修費也隨之降低,要求機房面積小,無須特別土建工程和額外配電等,為醫院節省了大量的費用。螺旋CT的這些特點,對于提高醫院的整體診療水平,推動醫院兩個效益的提高是不言而喻的,而螺旋CT的這些優越性,正是傳統CT和其它影像設備所不能比擬的。

              我院地處市中心,是一所歷史悠久、科室齊全、技術力量較強的三級綜合性醫院,承擔著徐州市及、四省接壤地區的主要醫療搶救任務,每年來院就診的.門診病人多達40萬人次,其中急診約4萬人次,由于缺少一些設備需將病人轉入兄弟醫院檢查而貽誤救治時間,直接影響了醫院兩個效益的發揮。利用以色列低息貸款,十年償還購置螺旋CT、數字胃腸、彩超對我院來講,確是一件難得的好事,對進一步提高我院影像診療水平,推動醫療、教學、科研進步將起到極大的促進作用。

              三、我院購置螺旋CT、數字胃腸、彩超具備的條件

              我院自年先后購置CT、MRI、DSA、心臟彩超以來,培養了一批專門從事影像診斷技術的專業人才,積累了豐富的經驗,為掌握和使用螺旋CT、數字胃腸、多專業領域彩超技術奠定了牢固的基礎,我院現有專門從事影像診斷的正、副主任醫師5名,主治醫師10名,維修工程師2名,這些人員稍加培訓,完全有能力開展上述設備的診斷技術。

              四、螺旋CT、數字胃腸、彩超投入使用后的還本付息分析

              上述三種設備的價格約為100萬美元,螺旋CT約55萬美元,數字胃腸約30萬美元,彩超約15萬美元。利用以色列政府貸款10年歸還期,年息2.5%,每年應付息2.5萬美元,本息相加每年應歸還12.5萬美元。

              根據我市現行的收費標準,螺旋CT每人每部位收費700元左右,數字胃腸每人250元左右,彩超每人每部位200元,在對我院門診量分析后,按最低測算,平均每天分別約有9-11人做上述檢查,按每月25天計算,每天分別檢查10人,每月可收入28.75萬元,每年可收入345萬元,扣除年人員工資15萬元,膠片、顯影定影液、水、電等消耗20元,保修費每年50萬元,扣除支出,每年可創純收入260萬元,預計每年還貸110萬元,還節余150萬元,基于以上情況分析,預計不到4年全部收回成本,因此10年還貸是毫無問題的。

              五、安裝場地

              我院年建設急救中心大樓時,已將上述設備的用房設計在內,目前尚有機房閑置,待機器一到立即可以安裝運轉,不存在其它任何問題。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 10

              20xx年來,在領導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業務素質、工作能力上,我都得到了很大的進步,并取得了一定的工作成績,現就我多年來的工作、學習情況,作一個述職報告如下:

              一、加強理論學習,提高自身綜合素質

              在過去的工作里,我注重自身思想素質的培養和提高,具有全心全意為人民服務的意識,以科學的`理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質,加強自身的思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;

              二、愛崗敬業,注重培養自己的團隊精神和協作意識,自覺實現自身價值

              在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為委派會計,每天認真核對賬務,把好質量關,及時解決實際問題,協調好儲蓄柜的突發事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的xxxx人。

              三、恪守規章制度,履行崗位職責

              在過去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規,認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實“實名制”規定,登記好相關證件手續等等。每日營業終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。

              四、增強防范意識,落實“三防一保”

              能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯社安全保衛相關要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一保”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態,當出現思想工作擺在首位,帶領醫護職員在百忙之中抽出時間,堅持開展政治理論學習,加強思想道德建設,提高政治覺悟,每個人都有學習筆記,以創先爭優活動主題,認真學習相關文件精神,并結合科內實際情景反復學習院內各項規章制度,理論聯系實際。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 11

              醫療設備的質控管理是提高醫療設備準確率、使用率、完好率的重要保障性工作。其中,完好率由設備科、使用科室共同完成;準確率由設備科使用專用檢測設備檢測,以及各質檢監督所鑒定完成;使用率由各使用科室的使用記錄統計所得。所以醫療設備質控是以設備科為主導,各臨床醫技科室協同的工作。

              一、醫院設備質控工作內容有一下幾點:

              1.設備采購;

              2.設備的安裝驗收;

              3.檔案管理;

              4.人員培訓;

              5.日常倉儲及報廢管理;

              6.維護保養;

              7.不良事件的監測;

              8.計量管理。

              二、20xx年設備科質控工作

              1.學習醫療設備質控管理工作的內容。

              2.20xx年全年共完成65臺設備安裝驗收。

              3.大型醫療設備檔案整理一直在持續進行中。

              4.全年組織對臨床科室培訓4次,其中急診科2次,腔鏡中心、ICU各一次。

              5.設備的檢查、維護與保養及時,保障臨床科室的正常使用(重點科室:手術室、急診、血透室)。對全院的急救、生命支持類設備進行檢查,67臺設備存在問題9起,均屬于老化原因,完好率達到100%。特種設備完好率達到100%,維護、維修記錄齊全。

              6.醫療器械不良事件上報4起,均屬于非致命、個例現象,已與供應商聯系處理。

              7.對全院計量設備(血壓計、急救生命支持類、電梯、壓力容器、壓力表、普放設備、超聲影像等)校驗工作全部完成。

              三、列舉20xx年血透室設備維修統計質控

              根據上一年的.維修情況,將血透室透析機維護保養周期定為每月一次,經過去年的維修以及今年的定期維護保養,有效的降低了維修次數以及更換配件的頻率。并且,技師經過一年的學習與維修實踐工作,將過去一年的僅僅聽從廠家工程師的單純換件,改變為自己維修為先,修不好再更換配件。

              經過2年的記錄與分析,可以確定,對機器的維護工作非常重要。不僅可以保障臨床治療的質量,減少機器故障所耽擱的時間,從數據上看,血透機維修次數從48次降至13次,將設備的使用率從20xx年的95%提升至99%,可以多治療病人70人次,可增收30000元。而且可以從維修方面為醫院節約大量的資金與時間成本。與臨床科室同樣為醫院做出經濟上漂亮的賬單。

              四、工作的不足

              1.記錄、巡查工作不規范,工作記錄比較雜亂,無法進行統計總結。

              2.對醫療設備的監察力度不夠,沒有及時督促使用科室填寫各項記錄。

              3.醫療設備的準確率方面設備科自行無法校對,設備校對工作全部外送。

              4.使用率數據不全,原因是有些設備的使用記錄漏記,丟失。

              五、20xx年工作計劃

              逐步改正20xx年設備科工作的不足之處,加強工作能力培養,加強監察力度,認真填寫記錄,提高質控管理工作的質量。

              20xx年設備科對設備的檢查工作開展如下:

              1.檢查醫療設備的完好情況

              2.檢查設備的使用率情況

              3.檢查設備的維護記錄和維修記錄情況

              4.檢查設備使用人員的操作能力

              5.檢查設備操作流程及注意事項完成情況

              6.檢查科室的固定資產盤點

              7.統計醫療器械不良事件上報情況

              醫院設備購置項目績效的評價報告 12

            尊敬的領導:

              您好!

              我本著“以病人為中心”的服務理念,以認真負責的工作態度,發揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。現述職報告如下:

              一、盡職盡責,搞好護理工作

              俗話說:“三分治療,七分護理”,經過x多年的護理工作實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規范,態度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的.工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發生一起與病人的言語沖突,沒有發生一起因服務態度、服務效率、服務質量等問題引發的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

              二、發揮作用,做好幫帶工作

              對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發揮自己年資較高、經驗豐富的優勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業務技術、與病人溝通等方面的知識,解決護理業務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

              三、不斷學習,提高思想業務水平

              在過去的半年里,我能夠通過報刊、電視、參加學習等方式,認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規章制度,通過學習,提高了自己的理論水平,進一步端正了服務態度,增強了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫院和科室組織的業務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業修養和業務能力,適應了不斷提高的醫療專業發展的需要。

              隨著社會的發展進步、人們生活品質提升,病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 13

            尊敬的領導:

              大家好!

              今天,按照醫院年度履職考核工作的安排,我在這里向大家匯報半年來個人的學習、思想、工作和廉潔自律的述職報告。

              一、關于學習和思想情況

              半年來,積極注重自身學習和思想政治建設,在思想上、行動上自覺與醫院保持高度一致,工作中,加班加點、不計得失,始終保持了認真負責、踏實辦事的精神狀態,使自己的政治理論素質、組織協調能力有了進一步提高,增強了辦公室的凝聚力、創造力和執行力。

              二、關于主要工作情況

              認真做好組織協調工作。為確保醫院各項工作有效運轉,主動與各職能部門、臨床和醫技科室加強溝通聯系,認真梳理各種工作關系,擺正位置,認真思考相關問題,充分發揮院辦公室應有的橋梁和紐帶作用。認真落實領導批示和交辦任務。認真負責地做好全院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文稿材料的起草和審核工作;認真做好院長辦公會、院務會、院領導行政查房的安排和組織服務工作;認真安排醫院領導各項活動,提前準備有關材料;認真落實院領導批示和廳辦等上級部門交辦任務,按時反饋落實情況。

              加強院辦公室的制度建設和內部管理。進一步明確了工作人員分工,加強了團結協作,加強了制度建設,加強了對新同志的傳、幫、帶工作,通過加強日常管理,強化工作落實,使院辦公室的工作進一步規范化、制度化。對上級發文及時呈批、及時運轉處理;對各科室草擬的發文認真審核,及時送簽;對一些內容模糊的文稿,主動找有關科室商討,力爭做到審核的文稿及時、準確;對涉密文件嚴格管理、按時清退。通過努力,醫院整體行文質量有了更進一步的提高。

              半年來,盡管工作難度大、協調難度大、工作壓力大,但我個人還是盡努力去平衡和協調把握好醫院各個層面的`工作關系,辦公室全體同志也較好地發揮了工作主動性和能動性,大家始終做到自覺遵守醫院各項規章制度和勞動紀律,只要是工作需要,大家都是加班加點、不計得失、愉快接受,團結協作,以實際行動保證了醫院整體工作和辦公室工作的順利開展,較好地完成了衛生廳及院領導交給的各項任務。

              三、關于廉潔自律情況

              半年來,認真按照廉政責任制和醫院的廉政要求管好自己,做到了思想上重視、行動上嚴謹、落實上到位,遵守保密紀律,堅持原則,正確行使權力,慎重對待辦公室必須的業務往來,切實做到自警、自律、自重。

              四、關于存在不足及今后的努力方向

              半年來,在院領導和同志們的幫助、支持下,我認真履行了自己的崗位職責,努力團結醫院各科室、各個層面的同事,以發揮大家的整體合力。盡管如此,工作中也還存在著許多不足:一是對領導的參謀取助手作用發揮不夠,工作中解決問題的辦法不多,還有顧此失彼的現象;二是由于更多時間忙于繁雜的事務性工作中,到臨床一線了解實際工作情況不夠,了解職工的思想狀況也不夠;三是對領導班子決定事項落實情況的監督不夠大膽,對有的科室反映的問題,協調解決還不夠及時有力;四是工作忙起來就性情急躁、有時對同事開展同志式的批評過于嚴厲、有存在調查研究不深入就批評人的現象,方式方法還欠科學、容易得罪人。

              今后的工作中,我將進一步加強學習,保持成績,改正缺點,克服急躁情緒,正視存在問題,進一步提高管理能力、組織協調能力和服務能力,為醫院的建設發展做出應有貢獻。

              在此,衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動,感謝院領導和各科室半年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持,也誠懇地希望在座的各位領導、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助,我將虛心吸取大家的意見和建議,更加嚴格地要求自己,一如既往地努力工作。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 14

              一、基本情況

              (一)單位基本情況

              郴州市第二人民醫院是一所綜合功能齊全,專科特色突出,集醫療、科研、教學為一體的二級綜合醫院。是全市肝病、結核、艾滋病、手足口病、甲型H1N1流感、人禽流感、麻疹等39種法定傳染病定點收治醫院。現為郴州市傳染病專業委員會主委單位、郴州市傳染病救治中心、中醫藥管理局第三批中醫藥防治傳染病臨床基地建設單位、首都醫科大學附屬北京佑安醫院技術協作醫院。醫院核定人員編制數204名,截止20xx年底在職職工378人(含7名臨聘人員),內設肝病治療中心(2個病區:肝病一、二科)、結核病診療中心(4個病區:結核一、二、三、四科)、感染病診療中心(2個病區:感染一、二科)、城東分院、重癥監護室(ICU)、內科、外科、急診科、門診部等臨床科室以及檢驗、影像、心電、B超、內鏡(胃鏡、腸鏡、支纖鏡等)、肺功能檢查室等輔助業務科室。

              (二)單位年度整體支出績效目標,市級專項資金績效目標、其他項目支出(除市級專項資金以外)績效目標

              1、單位年度整體支出績效目標

              20xx年我院整體支出預算申請11692.79萬元,其中基本支出11222.79萬元,項目支出470萬元。設定整體績效目標:加大醫院提質改造,力爭年內完成門急診醫技綜合樓項目基本建設;繼續抓好醫療質量與安全,促進業務提升;強力推進人才隊伍建設,培養、引進多學科高素質專業人才。

              2、市級專項資金績效目標

              20xx年我院有申請了市級專項資金兩個:業務工作經費350萬元,即門急診醫技綜合大樓建設經費;運行維護經費120萬元,即傳染病防治經費、艾滋病防控經費、城東分院運行補助經費。設定績效目標:運行維護經費用于添置設備設施,培訓醫護技人員,提高救治水平,承擔特殊涉毒人員的救治任務;業務工作經費用于完成門急診醫技大樓基礎建設及部分精裝修。

              3、其他項目支出

              20xx年我院年初未設定除市級專項資金以外的其他項目支出績效目標。

              二、一般公共預算支出情況

              (一)基本支出情況

              1、工資福利支出1945.09萬元,主要用于在職人員基本工資、津貼補貼、社會保險費、住房公積金等。

              2、對個人和家庭補助支出58.13萬元,包括離退休費、撫恤金、生活補助等。

              3、商品和服務支出219.57萬元,包括辦公費、水電費、工會費、福利費等日常公用經費。

              4.“三公”經費支出。20xx年實際發生“三公”經費0.1萬元,其中公務接待費0.1萬元,車輛購置及運行費用0萬元(醫院已無公務用車),無公款出國(境)費用。醫院貫徹落實厲行節約、嚴控“三公”經費,所有資金均按國家財經法規和財務管理規定管理和使用。

              (二)項目支出情況

              1、20xx年度市級專項資金分兩項:一是業務工作經費350萬元,全部支出用于醫院門(急)診醫技綜合大樓的項目建設;二是運行維護經費120萬元,全部支出用于染病防治、艾滋病防控和城東分院運行補助。

              2、20xx年除市級專項資金以外有兩個專項資金:一是公共衛生專項經費234.98萬元,全部支出用于提高公共衛生服務質量和重大公共衛生事件防預體系建設,二是公立醫院改革專項經費40萬元,全部支出用于彌補醫院實行藥品零差價、調整醫療服務價格后基本支出的不足部分。

              三、政府性基金預算支出情況

              我院無政府性基金預算支出

              四、國有資本經營預算支出情況

              我院無國有資本經營預算支出

              五、社會保險基金預算支出情況

              我院無社會保險基金預算支出

              六、部門整體支出績效情況

              我院20xx年整體支出較好的完成了年初預算設定的績效目標,主要表現在:

              1、醫院購入肺功能儀、呼吸機、全自動分歧桿菌檢測儀等多項專用設備,完成了門急診醫技綜合樓基礎工程建設及部分項目的二次精裝修;

              2、醫療服務質量總體提升,全年無重大醫療事故;

              3、派出多名醫、護、技人員赴北京、廣州、長沙等地進修,引進碩士研究生一名。

              4、艾滋病門診20xx年在治管理病人975人,治療率90%以上,抗病毒抑制95%以上,病毒載量檢測率97%以上,隨訪率99%以上。

              5、城東分院管治病人149人,體檢率100%,好轉率90%以上,每周三次送藥、送標本,接送醫技人員為收治病人進行檢查、會診。

              同時,醫院的診療人次、治愈好轉率都創下歷史新高,藥占比不斷下降,病人滿意度較高,獲得了全市平安醫院、文明單位的榮譽稱號。

              七、存在的問題及原因分析

              20xx年績效評價發現存在的主要問題還是基本支出經費不足,財政按編制數核定人員補助,而醫院為滿足保障人民健康的需要,招聘了大量編外人員,這部分人員都需要醫院自行創收彌補。

              八、下一步改進措施

              首先,要提高醫療服務水平,保證醫療服務質量,既要加強硬件投入擴建病區、購買設備,又要提升人員素質進行學習培訓、引進人才。

              其次,要嚴控藥占比和衛生材料消耗,減少病人的.經濟負擔同時減低醫院的醫療成本。

              九、績效自評結果擬應用和公開情況

              本次績效自評結果為以后年度的預算編制提供了良好的數據支撐,將按照財政有關規定予以公開。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 15

              一、項目的公益性

              中醫院改建傳染病區項目由中醫院負責。經公益性論證分析,該項目符合項目公益性的條件,具體闡述如下:

              1、法律對公益性的第一點基本要求,即非營利性。公益項目的非營利要求與項目收益并不矛盾,區分營利性和非營利性,關鍵不在于是否從事經營活動獲得收入,而主要看其是否將其經營所得進行利潤分配。專項債券公益項目的收益應全部歸屬政府的財政收入,用于償還債券本息及項目建設運營公共用途,不存在利潤分配的可能性。該項目包含發熱門診、核酸實驗室等醫療衛生建設,建成后存在運營收益,主要運營收入來源為醫療收入、藥品收入等。該項目收益將全部歸屬于政府的財政收入,用于償還債券本息及項目建設運營公共用途,不會進行利潤分配。基于此,判斷其滿足公益性論證的第一點基本要求。

              2、法律對公益性的第二點基本要求,即注重社會整體目標和長遠利益。專項債的公益性應體現在地方重大區域發展內容。地方政府作為責任主體發行專項債的公益性項目一定是在當地經濟社會建設中有重大影響力的建設項目,項目的投資規模大,項目建設完成投入運營后,將產生巨大的經濟與社會效益,往往能帶來當地公共產品與服務的較大提升,影響當地與該領域相關的產業和部門,甚至影響區域經濟的發展與產業機構的調整,乃至影響當地整個社會經濟的發展與人民生活質量的提高。本項目建設有利于貫徹落實“預防為主”的衛生工作方針,加強突發疾病機構建設,建立和完善醫療衛生控制體系,提高疾病預防控制和突發公共衛生事件處理能力,保障人民群眾身體健康與生命安全,促進社會經濟的穩定和發展,全面建設小康社會、構筑和諧社會。項目的建設和運營,促進就業人口增加,帶來了家庭人口的安置,使項目所在地文化、教育,衛生得以發展、提高。基于此,判斷該項目符合公益性論證的第二點基本要求。

              3、法律對公益性的第三點基本要求,即追求公共福利和公共價值。為公眾平等地提供公共福利,滿足公眾的基本需求。專項債券公益項目應為社會公共利益服務,不以營利為目的的投資項目。醫院的擴建有利于城市品位的提高和醫療環境改善,發展醫療衛生事業,以滿足人民群眾不同層次的醫療保健服務需要,更好地滿足人民日益增長的醫療需,對提高當地人民群眾的健康保障水平有著重要的意義。此外,該項目的建設必將產生大量的社會效益和環境效益,追求公共利益和價值。基于此,判斷該項目符合公益性論證的第三點基本要求。

              二、項目的必要性

              1、項目建設是社會經濟發展、全面建設小康社會、保障人民群眾身體健康的需要。黨和國家始終把人人享有初級衛生保健作為建設和諧社會的重要目標和基本內容,要全面建設小康社會必須加強衛生事業,而傳染病控制工作是衛生工作最基本、最核心的內容之一。隨著現代化建設的不斷深入,隨著人民群眾對醫療衛生保健需求的不斷增長,縣傳染病醫療體系的整體布局和硬件建設已經嚴重地制約了其自身的發展和服務水平的提高,與社會經濟發展和廣大人民群眾對醫療衛生保健和疾病預防控制等服務需求不相適應。為了貫徹落實“預防為主”的衛生工作方針,進一步解放思想,爭當落實科學發展觀的排頭兵,堅持以人為本,將改革開放的成果惠及普通百姓,只有加強傳染病控制機構建設,建立和完善傳染病控制體系,提高傳染病控制和突發公共衛生事件處理能力,才能保障人民群眾身體健康與生命安全,促進社會經濟的穩定和發展,全面建設小康社會、構筑和諧社會。

              2、項目建設是衛生事業發展的需求。傳染病預防控制是衛生工作的先鋒,先鋒作用發揮不好,傳染病控制不住,四處流行蔓延,就會給其他方面的工作帶來極大的困難。本項目的建設可以盡快解決目前縣傳染病醫療體系病房、設備設施等緊缺的問題,是衛生事業發展的需要。

              3、項目建設是建設和諧社會的的需要。傳染病防控工作是一項非常重要的衛生工作,也是一項非常重要的社會工作。加強傳染病防控工作,防止疫情的傳播和擴散,對于維護社會穩定,促進經濟發展及精神文明建設具有十分重要意義。加強傳染病防控工作,關系到人民群眾的身體健康和社會的繁榮穩定,對保障我國經濟社會全面、協調和持續發展具有重要意義。

              4、項目建設有利于提高傳染病控制水平中醫院是二級甲等綜合醫院,承擔著縣城內及周邊居民常見病、多發病、急危重癥和突發公共衛生事件的救治任務,以及傳染性疾病的預檢、分診、篩查、防控等重要職責,但長期以來醫院內一直缺乏規范標準的'感染性疾病科設置,根據本次新冠肺炎防控工作暴露出的短板和弱項,作為一所城區內的二甲醫院,急需設置規范的預檢分診、發熱門診、留觀室、隔離病區、核酸檢測室及相應的救護、檢查、檢測設施,擬將現門診樓按發熱門診規范化建設和應急能力提升,并設置標準的感染性疾病科因此,對院內現有建筑物進行改擴建彌補疫情防控的空缺,加快全縣醫療衛生事業的發展,滿足越來越多城鎮人口就醫需求是十分必要的。

              三、項目經濟社會效益

              1、經濟效益分析

              本項目是社會公益性項目,其本身的直接經濟效益并不十分明顯,但它所產生的間接經濟效益是巨大的,表現在:

              (1)衛生事業在經濟建設和人民生活中發揮著非常重要的作用。該項目的建設,讓當地人民就近就可以享受到高品質的醫療衛生服務,有利于保護廣大人民群眾的身體健康和生命安全。

              (2)該項目的建設和運營,可促進就業人口增加,帶來了家庭人口的安置,使項目所在地文化、教育,衛生得以發展、提高。

              (3)本項目建設進一步完善城市功能,提升城市形象,有利于改善的投資環境,促進對外開放,加速社會經濟的全面發展。

              2、社會效益分析

              (1)促進社會經濟發展、全面建設小康社會、保障人民群眾身體健康。項目建設為了貫徹落實“預防為主”的衛生工作方針,進一步解放思想,爭當落實科學發展觀的排頭兵,堅持以人為本,將改革開放的成果惠及普通百姓,只有加強突發疾病機構建設,建立和完善醫療衛生控制體系,提高疾病預防控制和突發公共衛生事件處理能力,才能保障人民群眾身體健康與生命安全,促進社會經濟的穩定和發展,全面建設小康社會、構筑和諧社會。

              (2)促進衛生事業發展的需求。醫療事業的發展,是城市發展的一個重要組成部分。醫院的擴建有利于城市品位的提高和醫療環境改善,以滿足人民群眾不同層次的醫療保健服務需要,該項目的建設可以說是一個德政工程、民心工程,將對經濟的發展和人民生活水平的提高起到積極的推動作用。

              (3)有利于社會和諧。本項目是一所綜合性醫療服務機構,在醫療衛生機構中起著極為重要的作用。隨著經濟社會的快速發展和廣大人民群眾物質、文化生活水平的不斷提高,人們對醫療保健、住院環境提出了更高的要求,特別是現在規范的醫療機構不多,且規模不大,而邯鄲市區有幾家醫院聚集,現有的醫療布局情況阻礙了當地衛生事業的發展,醫療用房功能布局不合理,現有條件不能滿足需求。項目建成后,能改善醫療環境和布局,發展醫療衛生事業,滿足居民群眾的需要。

              醫院設備購置項目績效的評價報告 16

            尊敬的縣委組織部、縣綜治委:

              幾年來,我院在鄉黨委、政府的正確領導下,緊密結合我院工作實際,開展“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”的平安醫院管理年活動工作,切實加強組織領導,認真做好宣傳動員,建立健全各項工作機制和規章制度,制定工作方案;以狠抓醫德醫風、職業道德、行業作風建設和加強系統醫療機構內部治安保衛力量為切入點;以質量、安全、服務為重點;以和諧醫患系和著力解決看病就醫難問題為主要目的;深入開展“平安醫院”活動,切實解決了醫療機構執業環境中面臨的一些突出問題,取得了一定的成效。

              一、開展創建“平安醫院”活動的情況

              平安醫院建設是新形勢下加強社會治安綜合治理工作的重要組成部分。在全院開展“平安醫院”活動,堅持四項基本原則與醫療體制改革、實施衛生事業發展“十一五”規劃、加強行業作風建設、促進和諧社會建設相結合,著眼長遠,立足當前,統籌規劃,全面推進;堅持從實際出發,因地制宜,注重實效,著力建立減少和有效化解醫療糾紛機制,保障醫患雙方合法權益;加強醫療機構內部治安保衛工作,堅決抵制危害醫務人員、患者人身財產安全和破壞醫療秩序的行為;堅決依靠醫務人員、依靠人民群眾,以醫患雙方滿意為目標,把改善醫患關系、提供滿意服務貫穿于創建“平安醫院”活動的始終。按照“主要領導負總則、分管領導具體抓”的工作原則,把創建“平安醫院”工作具體落實到全院各個科、組、室。一是及時成立“平安醫院”領導小組、醫療糾紛和其他安全事故應急處置領導小組;二是利用宣傳欄、橫幅標語、黑板報、永久性標語等形式切實抓好宣傳動員教育工作;三是建立健全“平安醫院”的規章制度和工作機制;四是制定并下發了各個“平安醫院”的服務臺帳。

              (一)加強組織領導

              一是成立了“平安醫院”領導小組,落實了工作人員,明確了分工,為“平安醫院”活動的實施提供了組織保證。二是成立了醫療糾紛和其他安全事故應急處置領導小組,并形成流程圖,把工作具體分解到科室、崗位、人員,為及時排查醫院內部醫患矛盾、安全隱患,防止事態升級等綜合治安防范工作提供了組織保障,明確了應急防控工作職責。

              (二)大力開展宣傳動員工作

              把醫德醫風、職業道德教育及行業作風建設同“五五”普法教育工作和創建“醫院管理年”活動緊密結合起來,大力開展“平安醫院”活動的宣傳動員工作。全院干部職工對“平安醫院”的目標、任務和重要意義有了深刻的認識。充分調動全院干部職工參與“平安醫院”活動的積極性和創造性。以輿論宣傳為先導,利用黑板報、宣傳欄、橫幅標語、永久性標語、電視報道和組織職工學習等不同的形式進行定期不定期地開展“平安醫院”相關知識的宣傳教育活動,并進行了“平安醫院”相關知識考試,做到了人人參與“平安醫院”活動。在全院范圍內掀起了“平安醫院”建設活動的高潮。

              (三)建立健全各項工作機制和規章制度。

              為了使醫療機構內部治安保衛力量與社會治安防范隊伍形成合力,形成群策群力、齊抓共管的工作格局。一是制定關于重大醫療糾紛引發群體性事件處置預案。二是圍繞以下六個方面加強制定建設。

              第一,加強完善行業作風建設為主要內容,針對醫藥購銷領域的商業賄賂行為、規范藥品器械采購、七項綜合滿意度調查、收支兩條線管理、不合理收費現象等各單位結合實際制定了《藥品和醫療器械采購、使用和管理制度》、《預防職務犯罪工作機制》、《醫德醫風建設制度》等工作機制、規章制度和崗位責任制。

              第二,以加強醫患雙方溝通、交流和完善院務公開為主要內容,針對尊重患者知情權、選擇權和病人需求,結合“醫院管理年”活動,開展整體護理病房,三級醫師查房制、首診負責制,實施住院病人“一日清單”制等積極主動地與病人溝通交流和公開、公示工作,及時了解病人的服務需求、心理動態,變患者上訪為醫生(護士)下訪。制定《醫患溝通制度》、《信訪工作制度》、《醫療服務價格公示制度》等規章制度,并加強院內信訪工作,把院內各種原因引起的意見和矛盾逐級反映、逐級請示、杜絕越級上訪事件,同時增加醫院對患者的透明度。

              第三,以完善醫院內部治安防范為主要內容,針對院內存在的問題及消防、防盜、防破壞、防災害、防藥品及設備物品的安全等方面的內容,制定了《定期排查藥品不良反映報告制度》、《消防安全管理制度》、《藥物不良反應監測制度》、《放射性物質、劇毒試劑等危險物品的安全管理制度》等規章制度。

              第四,以醫療糾紛、重大醫療過失行為、醫療事故和其他安全事故報告制度等內容,制定了《醫患糾紛預防和研判機制》、《影響醫療效果和醫患關系的不良事件報告制度》《醫療糾紛定期排查制度》、《醫療責任保險制度》、《院內治安保衛工作制度》等規章制度和工作機制,同時制定了《醫療糾紛和其他安全事故應急處置預案》,有效防止意外事件和突發性事件的發生。

              第五,以安全崗位工作人員的安全和治安防范意識為內容,認真學習《醫療質量安全管理制度》和《醫療技術操作規范和常規》,實行定期不定期培訓或自學,不斷改進和完善工作機制,提高全員安全意識和防范意識。

              第六,各科、組、室結合具體工作實際,制定適合本科、組、室工作制度。衛生院緊緊圍繞以上六個方面制定各項工作計劃、規章制度和崗位責任制度,做到用制度管理人、財、物,加強了醫院、醫療服務、醫療安全、醫院服務等方面的管理。

              (四)加強痕跡資料的管理工作

              加強對各類資料進行分門別類地收集和管理。一是搞好制度上墻工作;二是服務臺帳裝訂成冊并進行保管;三是各種學習記錄和宣傳內容記入筆記本或將拍成照片進行留存。結合此項活動,全院加強各種資料的收集和管理工作,特別是傳染病監測、疫情資料和醫院感染預防和控制方面的資料強化管理工作。

              (五)認真組織考核工作

              加強對全院各個科、組、室平安建設的考核工作,同時要求各科、組、室按照《平安醫院考核標準》做好總結,報“平安醫院”領導小組辦公室。通過檢查驗,我院的平安建設工作呈現以下亮點:一是完善了《預防職務犯罪制度》、《藥物不良反應制度》、《突發公共衛生事件應急預案》、《醫療糾紛和其他安全事故應急處置預案》、《放射性物質、劇毒試劑等危險物品的安全管理制度》、《醫患糾紛預防和研判機制》等制度;二是進行了“平安醫院”的相關知識考試;三是全院男職工全部參與備勤警務值班,為“平安醫院”的工作目標打下堅實基礎。

              幾年來,我院的工作有了效明顯。一是各科、組、室高度重視,把創建平安醫院工作作為議事日程來抓;二是以黑板報、宣傳欄、橫幅標語、永久性標語、電視報道等創建“平安醫院”活動的宣傳教育工作扎實有效,廣大干部職工對“平安醫院”工作重要性及必要性認識得到了提高;三是組織領導機構健全,各種制度具體到科室、崗位,貫穿于醫療服務的全過程;四是制度建設做到規范、完善、具體;五是內部的治安保衛組織工作得到了加強;六是干部職工對平安知識的知曉率及參與率明顯提高;七是醫護人員的責任感和工作熱情明顯增強;八是干部職工的服務態度和服務意識明顯轉變;九是依法行醫及依法辦事的意識明顯增強;十是各類醫患糾紛逐步減少,醫患關系更加和諧。

              二、存在的問題

              (一)隨著經濟社會的發展,人們的物質文化生活水平越來越提高,人們的看病就醫需求日益增長,現有的一些基礎設施及醫療設備相對不能滿足人民群眾的醫療衛生服務需求。

              (二)現有的醫療衛生服務體制,造成的一些隱患直接變成醫院和患者之間的矛盾,形式了一些熱點難點問題,從而醫務人員與患者之間產生了隔閡,甚至變成了醫療糾紛。

              (三)隨著科學技術突飛猛進的發展和經濟社會日新月異的變化,復雜的、潛在的.社會隱患較多,這些隱患隨時有可能變成矛盾糾紛和突發事件。

              (四)隨著社會的進步和發展,人們的健康意識逐步提高,醫療需求也日益增長,新聞媒體越來越關注民生問題,通過新聞報道,增強了自身的保護意識,同時,有些患者將一些不良行為也帶到了醫院,從面產生了隱患。

              (五)醫技人員學歷結構參差不齊,醫護人員的醫療業務素質有待提高,而人們的醫療技術和服務質量需求不斷增長,存在著一些醫療技術和醫療質量隱患。

              三、今后工作打算

              (一)結合“五五”普法工作,切實抓好對全院醫務人員的法律、法規教育工作,做到依法執業。

              (二)進一步加強和完善醫院管理,重點是醫療質量管理和應急管理。一是實行院長負責制,并建立院、科兩級管理責任制,做到院、科二級質量管理組織分工明確,協作機制健全,落實獎懲制度。院長作為醫院醫療質量管理的第一責任人,科室主任全面負責本科室的醫療質量管理工作,并實行醫院質量管理責任追究制,達到職工對醫院管理機構和領導工作滿意;二是加強應急管理工作,在制度應急預案的基礎上,強化組強演練工作,為及時妥善處理醫院內部發生的突發事件奠定基礎;三是加強醫療技術管理,各單位的醫療技術服務與其功能、任務和業務水平相適應;四是加強對醫療服務全程的安全監督管理,保障就醫者、工作人員以及其他來院人員的安全,特別是要有效預防醫療事故和其他意外事故造成的人身損害;五是加強全院醫療文書規范工作,做到及時、準確、完整、規范。

              (三)加強人才培養工作,加大隊伍建設的力度,根據具體崗位的實際,采用“送出去和請進來”的方式加強培訓和進修工作;按照專業技術人員梯隊建設制度和繼續教育制度,加強人員培訓工作;加強鎮衛生院重點專科學科帶頭人才的培養工作,著力提高全院醫療技術水平。

              (四)堅持“以病人為中心”,樹立良好的服務理念和意識,加強醫德醫風、職業道德和行業作風建設,充分體現尊重患者、關愛患者、方便患者、服務患者的人文精神。不斷改善服務態度,轉變服務作風,做到服務形式多樣化和規范化,服務流程合理、便捷,醫療收費合理、透明,并持續改進。尊重和維護患者的合法權益,構建和諧的醫患關系,不斷滿足患者的醫療服務需求。

              (五)進一步加強和完善規章制度和工作機制,建立健全有效的指導、監督、檢查、評價、整改等工作機制,加強科學管理,保障醫院正常執業活動,不斷提高醫療服務質量,確保醫療安全。

              (六)認真制定并執行醫療質量和醫療安全的核心制度。以縣級醫療機構為重點,全面開展首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書面規范與管理制度、交接班制度等,有效防范、控制醫療風險,及時發現醫療質量和安全隱患。

              (七)建立健全信息系統,并加強管理。為滿足醫院管理和臨床工作的需求,在全縣衛生系統逐步建立信息系統,實現衛生行政部門與各醫療衛生機構之間信息共享。能夠系統、及時、準確地收集、整理、分析和反饋有關醫療質量、安全、服務、費用和績效的信息,以便更好更快地掌握并排查各種隱患和突發事件。

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