軟件用戶體驗報告
在不斷進步的時代，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的軟件用戶體驗報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
軟件用戶體驗報告1
一、選題依據（擬開展研究項目的研究目的、意義）
隨著社會的進步、計算機技術的飛速發展，用計算機實現企業人事工資的管理勢在必行。對于大中型企業來說，利用計算機支持企業高效率完成勞動人事管理的日常事務，是適應現代企業制度要求、推動企業勞動人事管理走向科學化、規范化的必要條件；而工資管理是一項瑣碎、復雜而又十分細致的工作，工資計算、發放、核算的工作量很大，一般不允許出錯，如果實行手工操作，每月發放工資須手工填制大量的表格，這就會耗費工作人員大量的時間和精力，計算機進行工資發放工作，不僅能夠保證工資核算準確無誤、快速輸出，而且還可以利用計算機對有關工資的各種信息進行統計，服務于財務部門其他方面的核算和財務處理，同時計算機具有著手工管理所無法比擬的優點。例如：檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優點能夠極大地提高人事工資管理的效率，也是企業的科學化、正規化管理，與世界接軌的重要條件。所以人事工資管理系統應運而生，成為利用計算機實現企業人事工資管理的基本。
二、國內外研究現狀
隨著我國國民經濟建設的蓬勃發展和具有中國特色的社會主義市場經濟體制的迅速完善，各個行業都在積極使用現代化的手段，不斷改善服務質量，提高工作效率，這些都在很大程度上給企業提出越來越嚴峻的挑戰，對企業體系無論是在行政職能、企業管理水平以及優質服務上都提出更高的要求。建設一個科學高效的信息管理系統是解決這一問題的必由之路。企業內部財務管理是該企業運用現代化技術創造更多更高的.經濟效益的主要因素之一。工資管理作為企業內部的一種財務管理也是如此，由于企業職工人數較多，每一位職工的具體實際情況也不盡相同，各項工資條款的發放，如果沒有一個完整的管理系統來進行管理，那么勢必會給管理人員帶來種種麻煩，因此類似工資管理系統之類的財務軟件的開發勢在必行。現在中國企業已進入"新管理時代"，企業管理在經歷了計劃經濟時期的"生產管理"時代，計劃經濟與市場經濟相結合時期的"混合管理"時代后，從九十年代末進入全面市場經濟時期的"新管理"時代。新管理時的中國企業管理是面向市場，基于現代企業制度，是中國模式，價值化，系統化，電腦化，國際化和普遍化管理的時代。
新管理時代的中國企業管理以建立競爭優勢，提高企業競爭力為核心。要提高企業的競爭力就必須整合企業經營，全面強化企業管理，形成企業持久發展的"內功"。越來越多的質優企業舍得在管理系統上投資的舉動，足以說明這一趨勢。
在市場競爭日益激烈，用戶需求不斷趨向多樣化，企業間關聯程度越來越密切的今天，要求企業行動必須快捷，靈敏，在管理的思想觀念，方式方法上不斷創新。人力已經很難完全達到要求，必須借助當代信息科技的最新成果，優化和加強企業的運營和管理。
三、研究方案（主要研究內容、目標，研究方法、進度）
主要內容：支持企業實現規范化的管理，支持企業高效率完成勞動人事管理的日常業務，包括新員工加入時認識檔案的建立，老員工轉出、辭職、退休等。目標：實現企業員工工資管理的系統化、規范化和自動化。
四、進程計劃（各研究環節的時間安排、實施進度、完成程度）
五、導師對文獻綜述的評語
簽字：
20xx年xx月xx日
六、專業意見
專業負責人簽字：
20xx年xx月xx日
七、系部意見
院（系部）（章）：
負責人簽字：
20xx年xx月xx日
軟件用戶體驗報告2
一、選題依據（擬開展研究項目的研究目的、意義）
隨著社會的進步、計算機技術的飛速發展，用計算機實現企業人事工資的管理勢在必行。對于大中型企業來說，利用計算機支持企業高效率完成勞動人事管理的日常事務，是適應現代企業制度要求、推動企業勞動人事管理走向科學化、規范化的必要條件；而工資管理是一項瑣碎、復雜而又十分細致的工作，工資計算、發放、核算的工作量很大，一般不允許出錯，如果實行手工操作，每月發放工資須手工填制大量的表格，這就會耗費工作人員大量的時間和精力，計算機進行工資發放工作，不僅能夠保證工資核算準確無誤、快速輸出，而且還可以利用計算機對有關工資的各種信息進行統計，服務于財務部門其他方面的核算和財務處理，同時計算機具有著手工管理所無法比擬的優點。例如：檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優點能夠極大地提高人事工資管理的效率，也是企業的科學化、正規化管理，與世界接軌的重要條件。所以人事工資管理系統應運而生，成為利用計算機實現企業人事工資管理的基本。
二、國內外研究現狀
隨著我國國民經濟建設的蓬勃發展和具有中國特色的社會主義市場經濟體制的迅速完善，各個行業都在積極使用現代化的手段，不斷改善服務質量，提高工作效率，這些都在很大程度上給企業提出越來越嚴峻的挑戰，對企業體系無論是在行政職能、企業管理水平以及優質服務上都提出更高的要求。建設一個科學高效的信息管理系統是解決這一問題的必由之路。企業內部財務管理是該企業運用現代化技術創造更多更高的經濟效益的'主要因素之一。工資管理作為企業內部的一種財務管理也是如此，由于企業職工人數較多，每一位職工的具體實際情況也不盡相同，各項工資條款的發放，如果沒有一個完整的管理系統來進行管理，那么勢必會給管理人員帶來種種麻煩，因此類似工資管理系統之類的財務軟件的開發勢在必行。現在中國企業已進入"新管理時代"，企業管理在經歷了計劃經濟時期的"生產管理"時代，計劃經濟與市場經濟相結合時期的"混合管理"時代后，從九十年代末進入全面市場經濟時期的"新管理"時代。新管理時的中國企業管理是面向市場，基于現代企業制度，是中國模式，價值化，系統化，電腦化，國際化和普遍化管理的時代。新管理時代的中國企業管理以建立競爭優勢，提高企業競爭力為核心。要提高企業的競爭力就必須整合企業經營，全面強化企業管理，形成企業持久發展的"內功"。越來越多的質優企業舍得在管理系統上投資的舉動，足以說明這一趨勢。在市場競爭日益激烈，用戶需求不斷趨向多樣化，企業間關聯程度越來越密切的今天，要求企業行動必須快捷，靈敏，在管理的思想觀念，方式方法上不斷創新。人力已經很難完全達到要求，必須借助當代信息科技的最新成果，優化和加強企業的運營和管理。
三、研究方案（主要研究內容、目標，研究方法、進度）
主要內容：支持企業實現規范化的管理，支持企業高效率完成勞動人事管理的日常業務，包括新員工加入時認識檔案的建立，老員工轉出、辭職、退休等。目標：實現企業員工工資管理的系統化、規范化和自動化。
四、進程計劃（各研究環節的時間安排、實施進度、完成程度）
20xx—03—10———20xx—03—16收集所需資料20xx—04—02———20xx—04—16完成系統需求分析，對人事查詢管理，人事維護管理，工資查詢管理，工資維護管理，等各個功能模塊的功能進行確定。20xx—04—17———20xx—04—25對數據庫表結構進行設計，將表結構導入數據庫。并對論文進行初步構思、編寫。20xx—04—17———20xx—05—05繼續完成功能模塊的代碼編寫。20xx—05—05———20xx—05—23設計測試實例，對系統進行測試，找出缺陷，進行完善。20xx—05—24———20xx—xx—15完成畢業論文的編寫工作。
五、導師對文獻綜述的評語
簽字：200x年xx月xx日
六、專業意見
專業負責人簽字：20xx年xx月xx日
七、系部意見
院（系部）（章）：負責人簽字：20xx年xx月xx日
軟件用戶體驗報告3
一、選題依據（擬開展研究項目的研究目的、意義）
隨著社會的進步、計算機技術的飛速發展，用計算機實現企業人事工資的管理勢在必行。對于大中型企業來說，利用計算機支持企業高效率完成勞動人事管理的日常事務，是適應現代企業制度要求、推動企業勞動人事管理走向科學化、規范化的必要條件；而工資管理是一項瑣碎、復雜而又十分細致的工作，工資計算、發放、核算的工作量很大，一般不允許出錯，如果實行手工操作，每月發放工資須手工填制大量的表格，這就會耗費工作人員大量的時間和精力，計算機進行工資發放工作，不僅能夠保證工資核算準確無誤、快速輸出，而且還可以利用計算機對有關工資的各種信息進行統計，服務于財務部門其他方面的核算和財務處理，同時計算機具有著手工管理所無法比擬的優點。例如：檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優點能夠極大地提高人事工資管理的效率，也是企業的科學化、正規化管理，與世界接軌的重要條件。所以人事工資管理系統應運而生，成為利用計算機實現企業人事工資管理的基本。
二、國內外研究現狀
隨著我國國民經濟建設的蓬勃發展和具有中國特色的社會主義市場經濟體制的迅速完善，各個行業都在積極使用現代化的手段，不斷改善服務質量，提高工作效率，這些都在很大程度上給企業提出越來越嚴峻的挑戰，對企業體系無論是在行政職能、企業管理水平以及優質服務上都提出更高的要求。建設一個科學高效的信息管理系統是解決這一問題的必由之路。企業內部財務管理是該企業運用現代化技術創造更多更高的經濟效益的主要因素之一。工資管理作為企業內部的一種財務管理也是如此，由于企業職工人數較多，每一位職工的具體實際情況也不盡相同，各項工資條款的發放，如果沒有一個完整的管理系統來進行管理，那么勢必會給管理人員帶來種種麻煩，因此類似工資管理系統之類的財務軟件的開發勢在必行。現在中國企業已進入"新管理時代"，企業管理在經歷了計劃經濟時期的"生產管理"時代，計劃經濟與市場經濟相結合時期的"混合管理"時代后，從九十年代末進入全面市場經濟時期的"新管理"時代。新管理時的中國企業管理是面向市場，基于現代企業制度，是中國模式，價值化，系統化，電腦化，國際化和普遍化管理的時代。新管理時代的中國企業管理以建立競爭優勢，提高企業競爭力為核心。要提高企業的.競爭力就必須整合企業經營，全面強化企業管理，形成企業持久發展的"內功"。越來越多的質優企業舍得在管理系統上投資的舉動，足以說明這一趨勢。在市場競爭日益激烈，用戶需求不斷趨向多樣化，企業間關聯程度越來越密切的今天，要求企業行動必須快捷，靈敏，在管理的思想觀念，方式方法上不斷創新。人力已經很難完全達到要求，必須借助當代信息科技的最新成果，優化和加強企業的運營和管理。
三、研究方案（主要研究內容、目標，研究方法、進度）
主要內容：支持企業實現規范化的管理，支持企業高效率完成勞動人事管理的日常業務，包括新員工加入時認識檔案的建立，老員工轉出、辭職、退休等。目標：實現企業員工工資管理的系統化、規范化和自動化。
四、進程計劃（各研究環節的時間安排、實施進度、完成程度）
20xx年03月10日———20xx年03月16日收集所需資料
20xx年04月02日———20xx年04月16日完成系統需求分析，對人事查詢管理，人事維護管理，工資查詢管理，工資維護管理，等各個功能模塊的功能進行確定。
20xx年0月17日———20xx年04月25日對數據庫表結構進行設計，將表結構導入數據庫。并對論文進行初步構思、編寫。
20xx年04月17日———20xx年05月05日繼續完成功能模塊的代碼編寫。
20xx年05月05日———20xx年05月23日設計測試實例，對系統進行測試，找出缺陷，進行完善。
20xx年05月24日———20xx年06月15日完成畢業論文的編寫工作。
五、導師對文獻綜述的評語
簽字：xxx
20xx年xx月xx日
六、專業意見
專業負責人簽字：xxx
20xx年xx月xx日
七、系部意見
院（系部）（章）：xxx
負責人簽字：xxx
20xx年xx月xx日
負責人簽字：xxx
20xx年xx月xx日
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