安裝主管述職報告范文（精選10篇）
在當下社會，報告有著舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的安裝主管述職報告范文，歡迎大家分享。
安裝主管述職報告 1
本人任職以來一直從事機電安裝工作，在工作中能夠勝任自己的崗位，并能全身心的投入到工作當中，在工作的這么多年來能夠按照自己的崗位職責履行自己的崗位職能并能完成上級領導安排的一切工作安排，在機電安裝工作管理當中積極探索并總結也初步完成了自己的一套管理理念，在自己的工作崗位上絕對能勝任自己的工作也能圓滿的完成每一個工作任務。現將近幾年的工作述職如下：
本人20xx年2月參加工作，入職于陜西建工集團有限公司工程三部安裝分公司到20xx年7月，在省直機關保障房項目（4小區）1、2號樓擔任電氣工長及安裝項目副經理，負責電氣專業技術、材料計劃并組織勞務施工；期間通過二級建造師（機電專業）考試；該項目配合土建取得“陜西省級文明工地”和“陜西省綠色施工示范工地”稱號；20xx年1月到20xx年4月，負責西安雁塔監獄拆遷及西安雁塔監獄配電室、水泵房改遷項目安裝工程，組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；20xx年7月到20xx年4月，負責皇甫莊二期改造工程（興慶御園）項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制。
20xx年5月到20xx年10月，在銀川河東機場擴建項目擔任總工長，協調各專業工長并分配各專業工程施工任務；期間被評為助理工程師；20xx年4月到20xx年7月，負責省直機關保障房項目（4小區）6號樓項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間被評為工程三部優秀團員；期間發布QC《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎；QC《提高暗裝配電箱預埋一次合格率》獲省級二等獎。
20xx年7月至今，負責陜西省崔家溝監獄整體搬遷工程項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間通過一級建造師（機電專業）考試；被評為工程三部20xx年度先進個人；期間發布QC《提高明薄壁不銹鋼環壓連接一次合格率》獲省級三等獎；在此工地施工過程當中配合土建項目順利通過“市級文明工地”驗收及“省級文明工地”驗收；在此工地施工過程當中從管理角度安全、質量、進度方面的管控都得到建設單位及監理單位的一直認可和好評。除了全身心的投入到工作當中以外本人還不忘提升自己的自身素質，在平常的工作當中還不斷接受關于建筑業的新事物比如：BIM技術的學習及應用，裝配式建筑的.參觀學習及應用，智慧工地的學習與應用；在工作當中時刻不忘學習在取得專業資格的同時與20xx年報考專升本并于20xx年順利取得本科學歷；自20xx年通過助理工程師評審后一直積極參與專業人員繼續教育學習，從20xx年到20xx年共完成繼續教育學習400課時圓滿完成各年度繼續教育學習；在計算機模塊方面也取得一定的成績先后完成4個計算機模塊的學習并通過陜西省人事考試中心的考核取得相應的資格證；并于20xx年5月在《建筑工程技術與設計》刊物上發表《建筑機電施工中創新技術的應用分析》論文，在20xx年7月經同行兩位專家評審論文《室外綜合管網雨季施工要點論述》；在被評為助理工程師后一直被陜西建工集團有限公司工程三部聘任至今，且在被聘任期間年度考核一直為“優秀”；其實在現實工作當中不僅要做好自身方面的學習與鞏固還要對同行及先進事物的學習，抽空多到同類行業的示范工地學習，多于同行業內專家交流，多查閱國內外關于建筑技術專業方面的知識并能學以致用運用到相應的專業領域；在任職期間一直積極參與各類專業知識的考評并取得了一定的成果及獎勵。
作為一名專業技術人員我本人始終不忘記自己所擔任的使命及承擔的責任，一直嚴于律己，以身作則，盡管擔任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己并以一名工程師的職責履行義務，這些年學習了也成長了但在專業技術的道路上還有更長的路要走，不拋棄不放棄是自己的行為準則，在以后的工作當中我始終還積極探索用于進取為工程行業奮斗終身。
安裝主管述職報告 2
本人2月參加工作，入職于陜西建工集團有限公司工程三部安裝分公司到7月，在省直機關保障房項目（4小區）1、2號樓擔任電氣工長及安裝項目副經理，負責電氣專業技術、材料計劃并組織勞務施工；期間通過二級建造師（機電專業）考試；該項目配合土建取得“陜西省級文明工地”和“陜西省綠色施工示范工地”稱號；1月到4月，負責西安雁塔監獄拆遷及西安雁塔監獄配電室、水泵房改遷項目安裝工程，組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；7月到4月，負責皇甫莊二期改造工程（興慶御園）項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制。
5月到10月，在銀川河東機場擴建項目擔任總工長，協調各專業工長并分配各專業工程施工任務；期間被評為助理工程師；4月到7月，負責省直機關保障房項目（4小區）6號樓項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間被評為工程三部優秀團員；期間發布QC《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎；QC《提高暗裝配電箱預埋一次合格率》獲省級二等獎。
7月至今，負責陜西省崔家溝監獄整體搬遷工程項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間通過一級建造師（機電專業）考試；被評為工程三部度先進個人；期間發布QC《提高明薄壁不銹鋼環壓連接一次合格率》獲省級三等獎；在此工地施工過程當中配合土建項目順利通過“市級文明工地”驗收及“省級文明工地”驗收；在此工地施工過程當中從管理角度安全、質量、進度方面的管控都得到建設單位及監理單位的一直認可和好評。
除了全身心的投入到工作當中以外本人還不忘提升自己的自身素質，在平常的工作當中還不斷接受關于建筑業的新事物比如：BIM技術的學習及應用，裝配式建筑的參觀學習及應用，智慧工地的學習與應用；在工作當中時刻不忘學習在取得專業資格的同時與報考專升本并于順利取得本科學歷；自通過助理工程師評審后一直積極參與專業人員繼續教育學習，從到共完成繼續教育學習400課時圓滿完成各年度繼續教育學習；在計算機模塊方面也取得一定的成績先后完成4個計算機模塊的學習并通過陜西省人事考試中心的考核取得相應的資格證；并于5月在《建筑工程技術與設計》刊物上發表《建筑機電施工中創新技術的應用分析》論文，在7月經同行兩位專家評審論文《室外綜合管網雨季施工要點論述》；在被評為助理工程師后一直被陜西建工集團有限公司工程三部聘任至今，且在被聘任期間年度考核一直為“優秀”；其實在現實工作當中不僅要做好自身方面的學習與鞏固還要對同行及先進事物的學習，抽空多到同類行業的示范工地學習，多于同行業內專家交流，多查閱國內外關于建筑技術專業方面的知識并能學以致用運用到相應的專業領域；在任職期間一直積極參與各類專業知識的考評并取得了一定的成果及獎勵。
作為一名專業技術人員我本人始終不忘記自己所擔任的`使命及承擔的責任，一直嚴于律己，以身作則，盡管擔任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己并以一名工程師的職責履行義務，這些年學習了也成長了但在專業技術的道路上還有更長的路要走，不拋棄不放棄是自己的行為準則，在以后的工作當中我始終還積極探索用于進取為工程行業奮斗終身。
安裝主管述職報告 3
xx水務集團有限公司的開局關鍵之年，也是水潤安裝公司的初創之年，我有幸親歷并承蒙領導信任，受任于水潤安裝公司的經理，現將一年來的履職情況報告如下：
一、本年度主要經濟、技術和業務完成情況
1、超額完成集團公司下達的安裝經濟指標，全年共完成勞務收入800萬。
2、基本完成對界牌集鎮、新橋、訪仙、運河、陵口等7個鄉鎮的主管網改造，共完成DN63以上管道改造279192米，共計改造14227戶。
3、完成貨場路、丹桂路、齊梁路、司徒觀鶴路、振興路、華南慶豐路、導墅六號路等12條道路技改工程及大港青龍山DN1300渾水管道移位，我們根據道路改造工程的特點，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，按時、按量的完成了相應的工作任務。
4、蔣墅污水管網鋪設正緊張有序地推進中，其中已完成DN600污水管道3670米，DN400的污水管道4700米，DN450污水壓力管6600米，安裝公司將繼續加強與各部門的溝通協調，加班加點趕進度，在安全施工前提下確保污水施工項目的順利推進，力爭春節前全面完成施工。
5、順利完成了經濟適用房、風雅尚都、恒大名都、華都錦城、鳳凰國際、天華房地產、后巷濱江三期、高橋安置房、呂城荷花池，東南新城等開發公司工程，合同履約率達100%。
6、完成練湖安置房、御龍灣、恒大名都、東南新城等12個新建居民小區的無負壓設備泵房碰接。
7、對外服務承諾履行率100%，安裝工程施工質量驗收一次合格率控制在98、5%以上。
8、安全文明施工。始終堅持“安全生產，預防為主”的方針，全面完成了與集團公司簽訂的安全生產責任目標狀，全年無安全責任事故，各特種作業人員持證上崗率達100%，每月組織安全生產專項檢查。
9、加快施工過程中新技術、新工藝的推廣，全年采用不停水開孔作業60多處，各種口徑的拖拉管施工作業1200米。
二、強化內部管理，引入競爭激勵機制
1、嚴格遵守集團公司的各項規章制度，組織員工積極參加集團組織的各項活動。
2、通過現場技術交流、集中培訓、專家指導等不同的方式提高員工的業務技能知識，對部分老同志以“一對一”的形式予以幫助，提高他們的綜合業務技能水平。
3、根據集團要求，對崗位工作職責、績效考核制度進行了重新修訂，根據公司現狀，先從安裝質量、規范上加大考核力度，把安裝公司根本基礎打扎實，通過考核突出員工在工地管理上的工作重點、要點，讓員工認識到差距，加強學習。在落實考核上，公司成立考核小組，每天對各個工地進行檢查，根據檢查情況每周召開部門會議，針對存在的問題進行總結、考核，并落實整改。通過績效考核制度，讓每個員工贏得自我認識，讓公司贏得管理和效益，通過績效實現“雙贏”。
4、客服轉辦及用戶來電及時處理率達100%。今年10月20日訪仙改造時，下午6點接到客服來電反映供銷總社家屬樓沒有水，李擁華二話不說帶領施工隊火速趕到現場排查原因，經查是家屬樓進戶的管道年久失修，已腐蝕斷裂，但我們還是幫助居民接了臨時管道用上水，處理完畢已將近十一點，真正體現了“以水傳情，達善社會”的水務理念。
5、在計劃財務部、物資供應部在大力支持下，“金碟”軟件在安裝公司順利推行，施工材料的領用實現了電子化，進一步規范了材料管理工作。
6、充分利用xx水務電子信息平臺，以“同飛水業”為載體，要求施工員對完工時間及時登記，對所有工程進行全過程跟蹤監督，實時了解每個工程的進展情況。
7、進一步完善施工資料臺帳，針對施工日記、試壓沖洗報告的時效性和真實性，不定期進行檢查，做到每份資料如實反映工程的真實情況。
8、推行項目合同制，每組施工隊伍進場前簽訂施工合同，明確雙方的職責和權利，對施工質量、施工進度、施工安全以條文的形式加以規范，避免了施工過程中相互推諉、扯皮現象。
三、加強施工規范的執行力
1、嚴格按照國家“給水排水管道工程施工及驗收規范”施工和安裝，統一施工質量，規范施工技術。
2、在施工按排上，嚴格按照服務承諾要求執行。小用戶接到任務單3個工作日內施工，其他用戶在7個工作日內施工，開發公司工程按施工協議執行。
3、文明施工，規范作業。施工時，盡量避開高峰供水時間，降低對用戶的供水影響。因施工需停水及時告知用戶，大范圍施工停水，提前24小時將停水原因、停水時間、停水范圍報請集團公司批準，并及時向社會公布。
4、堅持圖紙會審制度，要求施工人員懂圖、識圖，并認真核對圖紙，做好記錄，遇到與施工現場不符的`，及時與設計部門進行溝通，確保施工方案的準確性。
5、堅持工程開工報告制度，要求施工前，施工人員必須對工程進行全面了解，根據施工合同，編制詳細的施工計劃、進度計劃，施工方案和主要機具的落實情況。
6、施工前，施工員必須對操作人員進行技術交底、安全交底；施工中，要求施工員加強施工現場的監督管理，確保工程質量零缺陷，安全零事故，確保項目按期順利完成。嚴格貫徹執行自檢制度；自檢合格后，報安裝公司考核組抽檢，嚴格按規范進行驗收，確保每個環節，每道工序落到實處。
四、廉潔自律方面
1、“其身正、不令則行；其身不正、雖令不從”，作為安裝公司的經理，能做到嚴以律已，以身作則，嚴格要求自己講原則，不利用職務之便為個人謀私利，沒有收受禮品禮金、有價證券，在安裝公司黨支部的廉政建設中起到了領導表率作用。
2、能深入貫徹執行集團黨委組織的“十八大”反腐倡廉活動，在集團創造的“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好氛圍下，要求安裝公司全體員工在施工過程中，杜絕吃、拿、卡、要，發現一次嚴肅處理，不僅扣除當月效益工資，還處以收受財物價值兩倍的罰款。
3、能積極主動參加集團黨委組織的：繼續深入開展“三解三促”活動、學習十八大精神專題培訓、微博廉政短語征集等各項活動。
4、在工程承包、合同招標等方面，堅持做到公平、公開、公正，邀請客服、財務、審計等部門全過程參與，全面監督，預防違紀現象的發生。
五、存在問題和困難
1、安裝公司剛剛成立一年，很多的制度和規范還在不斷的完善之中，業務流程在不斷的磨合和調整中，因此還希望得到集團領導和兄弟部門的大力支持，對兄弟部門提出的合理化建議，我們將不遺余力的堅決執行。
2、由于鄉鎮改造的區域范圍不斷加大，出現了疲于應付的局面，施工規范不能得到有效的控制，明年我們將有計劃、分階段逐步推行改造工作面，確保工程質量。
3、工程施工過程中，協調的矛盾比較突出，如：訪仙集鎮不允許機械進場破路、貨場路青苗賠償要價太高，這些問題都導致施工進度緩慢的重要因素。
六、對度的工作計劃安排及展望
1、工程質量長抓不懈，繼續加大施工管理力度，狠抓執行力，保證工程質量，多創優質工程，在群眾中建立起良好的口碑。
2、調整心態，擺正位置，從思想上認識到位，找差距。對公司提出的各項規章制度由被動接受，變主動學習。明年首先將加強對施工規范、工程管理方面的培訓和學習，通過提高全體員工的整體素質，使安裝公司的工程施工更加科學化、合理化和經濟化。其次，將對施工隊伍進行篩選，保留那些技術過關、經驗豐富、服從安排的優秀施工隊伍，從而提高整體施工水平。
3、進一步深化部門管理。安裝公司目前的部門管理與現代化企業的要求差距還很大，部門在有條件的情況下，組織員工到同類較好的單位去參觀學習，汲取他人之長，盡快提高部門的管理。同時，把成本控制納入現有的績效考核制度，盡量做到“多勞多得，能者上，庸者下”的部門管理體制。
4、做好各項基礎工作，積極申報安裝公司市政三級資質。
即將過去，深感責任重大，我將帶領安裝公司全體員工，在水務集團黨委和董事會的正確領導下，堅定信心，振奮精神，扎實工作，全面完成集團下達的各項工作任務。
安裝主管述職報告 4
我來到公司一年了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。現將工作述職如下：
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質量管理
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協調工作
重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的'業務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分；
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式。
5、技術管理
對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面
有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面
由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
三、今后的工作打算
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
安裝主管述職報告 5
在這一年時間里，我接受公司領導安排，1—11月擔任龍工程的監理和上社區兩個工程的土建工程監理工作，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過程中，本人服從公司安排，服從總監代表的領導，除了按常規監理規范進行質量過程控制外，在實際操作過程中，做了很多的工作，現特將本人本年度所做工作述職如下：
一、加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己重新定位
本人有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習，于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試，以優異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監理工程師證，增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中監理準備工作
監理工程師在按所監理項目后，首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點，確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米，計劃本月完工；上邦國際社區工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，計劃工期兩年，現正在修建主體工程；瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現正在進行基礎工程。
三、協調參建各方關系，確保施工質量得到控制、工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象。
4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，本年度協調解決糾紛20余次，保持工地的穩定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正常化。
四、確保施工進度及投資控制，幫助施工方按規定合理推進工序
1、參加施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的`勞動力、設備投入等都做到心中有數，盡量滿足施工要求，監督施工方進度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底審核工程量。
3、根據現場的實際情況，向業主提出合理化建議，減少投資。
總之，我在本年度建筑工程的監理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監理規范和專業技術水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業的發展繼續貢獻自己的一份力量！
安裝主管述職報告 6
20xx年是我們公司開發項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的述職報告。
一、工程技術管理方面
認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的'特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
安裝主管述職報告 7
一、工作內容
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的.相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、在施工技術方面
我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態度，給以后的資料整理打下基礎。
三、工作心得
建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報。
我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。
安裝主管述職報告 8
從事建筑行業多年以來，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。現將xx年度工作述職如下：
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高
一年以來，通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強
伴隨著xx市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處于水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的.鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定
通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：
1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在雜志發表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現個人零的突破。對xx行業的發展現狀有了一個清晰地認識；
2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益；
3、外出評標x次，規避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚；
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故；
5、負責安全保衛工作，親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評；
6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內的；
7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要；
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想；
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年，也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年，我將投入更多的熱情到我的事業當中去，爭取事業更上一層樓。
安裝主管述職報告 9
時光飛逝，不知不覺中又工作一年。我一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面我就把這一年的工作做簡要的述職：
一、工作內容
在今年我們接受了很多新任務與重要任務，在公司領導與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業。其中四月至七月在晉中學院鋪設暖氣管道；七月到十月分別完成萬科有限責任公司管道的鋪設；在十月到十一月底完成市內換熱站高壓及低壓電纜的敷設。雖然工作多、任務重，但我們都保質保量的圓滿完成，受到甲方的一致好評。
二、工程質量管理
作為工程監督人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這一年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，結合工程實際、國家質量驗收規范的要求制定專項施工方案，嚴肅、認真的指導班組工人作業。
請技術人員查看鋪設管件位置，是否有其他施工管線，再設定施工線路。然后回單位制定計劃，領取相關材料，按計劃開始挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開始請工人進行焊接，接著探傷和保溫，檢查沒有問題后進行回填，直到工作結束。一定做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。配合部技術人員巡查解決過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過我的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚。
我對出現的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加例會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的.業務水平；按時向公司提交必要的報告，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司的與我們部門有機的聯系在一起。
通過自身的'不斷學習，我對現場施工的各個環節有較清的思路。在晉中學院項目中，我更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
三、努力學習，提高自身修養
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀相關專業書籍，探討學習新技術新發明，單位非常人性化，每人都有一定數額的購書基金，使我有更大激情和興趣研究個人工作學習新的理論知識，從基礎基本知識開始學習，讓大家和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高自身的專業素質，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。
四、不足與改進
在新一年的工作中，我也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發展中，成長成為一名真真正正優秀的施工員！
安裝主管述職報告 10
我于20xx年7月通過招聘，成為了xx工程有限公司經營部的安裝造價員。轉眼間，就要揮手告別20xx年迎來嶄新20xx年！歲月匆匆，細數來到這個大家庭中時日已有半年時間。在領導的關心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務，現將在公司這半年時間的工作情況述職如下：
一、工作方面
（1）7月下旬-8月上旬：xx項目施工圖紙預算（已完2#安裝工程計量）。
（2）8月上旬：xx工程投標，xx強電系統工程量清算。
（3）8月下旬：xx安裝工程計量，主要負責給排水系統、弱電系統。
（4）9月上旬：xx安裝工程計價（給排水、弱電），xx工程項目投標。
（5）9月下旬：xx安裝工程投標，主要負責三網合一系統，監控系統，可視對講系統。
（6）10月上旬：xx項目電氣工程新增工程量計算。
（7）10月下旬：xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。
（8）11月上旬：xx場地建設投標。主要負責給排水系統計量及計價。
（9）11月下旬：xx工程項目竣工結算計量及計價。
（10）12月上旬：xx審核消防工程分包單位量價差異，匯總數據差異分析。
（11）12月下旬：xx工程變更簽證清算，計量及計價。匯總簽證變更所需工程量及價格。
二、思想方面
能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格按照四川力可達電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。
三、個人認識
通過以上工作，體會到經營部工作的'重要性，同時明確了自己的工作責任,對預結算、投標工作有了更加深刻的認識：
對工作中發現的每一個問題，我都會認真的分析，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。工作中及時發現自己的不足，對于自己兩年多的審計和預結算經驗來說，這些都還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現場、學習更多的法規知識。對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業，應該對每一個施工環節，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見多識廣，不斷的學習新工藝、新材料、學習更多的施工措施經驗，結合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定，盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結算能否保住成本。對預算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，“盡力”就是力求完善力求詳細。在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數據，相信對自己業務水平的提高會有很大的幫助。
以上是我20xx年的工作的總結，及將來工作的展望和安排。新的一年意味新的起點，新的機遇，新的挑戰，我們經營部一定會在新的一年里改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能。當然，在新的一年里我也會更加用心的去對待每一件事，努力奮斗，和公司一同發展進步！
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