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            標準財務分析報告

            時間:2025-08-31 00:21:58 報告 我要投稿

            標準財務分析報告

              在日常生活和工作中,報告與我們愈發關系密切,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的標準財務分析報告,希望能夠幫助到大家。

            標準財務分析報告

              一年來,農村信用社緊緊圍繞縣信用聯社工作思路,緊扣增效、發展的主旋律,突出一個“早”字,狠抓一個“實”字,關鍵一個“干”字,各項業務取得突破性進展,儲蓄存款大幅度上升,不良資產下降,經營效益明顯改觀。具體分析如下:

              一、業務狀況

              1、資產及其構成。各項資產余額萬元,其中存放央行萬元,占資產總額的%;存放同業及聯行萬元,占資產總額的%;拆放同業萬元,占資產總額的%;各項貸款萬元,占資產總額的%;長期投資萬元,占資產總額的%;其他非生息資產萬元,占資產總額的%。

              2、負債及其構成。各項負債余額為萬元,其中同業及聯行存放款項萬元,占負債總額的%;同業拆出萬元,總負債總額的%;各項存款余額為萬元,占負債總額的%;其他非生息負債余額為萬元,占負債總額的2%。

              3、所有者權益及其構成。

              所有者權益為萬元,其中歷年虧損達萬元,本年盈余萬元。

              4、本期損益狀況。

              (1)各項收入及其構成。本期實現收入萬元,同比增收萬元,增幅%。其中,利息收入萬元,占總收入的%,同比增收萬元,增幅%;金融機構往來收入萬元,占總收入的%,同比增收萬元,增幅%;其他收入萬元,同比減收萬元,減幅%。

              (2)各項支出及其構成。本期支出萬元,同比增支萬元,增幅為%。其中,利息支出萬*<支出總額擔%,同比增支萬元,增幅為%;金融機構往來支出萬元,占支出總額的%,同比增支萬元,增幅為%;手續費支出萬元,同比增支萬元,增幅為%;營業費用萬元,占支出總額的%,同比增支萬元,增幅為%;其他營業支出萬元,占支出總額的%,同比增支萬元,增幅為%;營業稅金及附加萬元,占支出總額的%,同比增支萬元,增幅為%;營業外支出萬元,同比增支萬元。

              (3)利潤狀況。本期收支軋差盈余萬元,同比增盈萬元。

              二、本期財務執行特點

              1、存貸規模均衡擴張,業務發展潛力十足,工作報告《財務分析報告模板》。止本期末,各項貸款累放萬元,累收萬元,凈投放萬元,余額為萬元,占年度計劃的%,比年初增長%;各項存款比年初凈增萬元,余額為萬元,占年度計劃的%,比年初增長%,存貸比例自年初始一直保持在%。從上述數據比較分析,可以看出20xx年工作做到了“一盤棋”格局,整體推進,整體發展,各項業務均衡發展,均衡擴張,為后期業務發展打下了夯實的基礎。

              2,狠抓收入主渠道。今年來,不良資產急劇下降,資產質量不斷優化。今年來,一是下重手,出重拳,視盤活不良資產為信用社生存之本。全年將不良資產在年初的基礎上下壓了個百分點。二是合理匡算資金頭寸,為暫時富余資金找出路,主要是積極爭取上存定期存款,取得相對高額回報,同比增收萬元。

              3、增收節支效果顯著,綜合費用明顯下降。全體員工新年伊始,牢樹過緊日子的思想,克難奮進、真抓實干。從內控制度做起,一是修訂與增收節支相配套的財務管理辦法,二是從領導、員工做起進一步規范辦事作風、樹立勤儉辦社的工作作風,率先垂范,從績效考核兌現,進一步完善工資考核,充分調動員工的積極性,杜絕吃大鍋飯現象。

              4、核算意識不斷增強,防微杜漸謹慎經營。嚴格執行財務政策,做到科學核算,從嚴管理、從嚴把關,做到應收盡收,能省則省,不放過一分錢的收入,不浪費一分錢的支出。尤其在各種費用的計提上,做到計算準確,防微杜漸,例如在應付利息、呆帳準備、累計折舊的計提上,做到真實準確。在存款利率較低的現狀下,應付利息備付率一直保持在%的水平上。

              三、本期財務存在的不足

              1、負債成本仍居高不下,沒有明顯改觀

              2、代辦收入微不足道。目前開辦的代辦業務以及開辦的電子匯兌等業務,但,由于受多種因素而代辦中間業務手續費的收入卻了了無際。

              四、建議

              1、積極抓好中間業務,向中間業務要效益。既要抓好中間業務的存量沉淀工作,改善負債結構,向低成本負債要效益;又要根據代辦業務收費標準收取中間業務手續費,拓展收入渠道。

              2、嚴格執行內控制度,強化監督機制。保障外延與內涵同步發展。

              3、搞好直接經營效益的同時,防止基礎工作質量退化。尤其是會計基礎工作的管理、培訓和再加強、再監督工作。

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