院感護理自查報告
在當下社會,報告的用途越來越大,不同的報告內容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家整理的院感護理自查報告,歡迎閱讀與收藏。

院感護理自查報告1
一、護理病例討論范圍:疑難、重大搶救、特殊、罕見、死亡等病例。
二、護理病例討論方法:護理部或科室定期或不定期舉行,形式采用科內和幾個相關聯合舉行。
三、護理病例討論要求
1、討論前明確目的,護士長或分管床位的護士準備好病人及相關資料,通知相關人員參加,做好發言準備。
2、討論會由護理部或護士長主持,分管床位的.護士匯報病人存在的護理問題、護理措施及效果,提出需要解決的問題。參加人員充分發表意見進行討論,討論結束后由主持人進行總結。
四、護理病例討論重點
1、重大搶救、特殊病例;根據面臨的疑難、特殊問題及時分析、討論、提出護理方案,及時解決問題,提高護理技術水平。
2、討論疑難、死亡病例;結合病人情況,總結病人情況,總結護理實踐的成功經驗,找出不足之處,不斷提高護理實踐能力。
3、病例討論應做好記錄,討論資料歸于業務技術管理檔案中
院感護理自查報告2
20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續引申醫院管理年活動,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:
一、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全
1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風險意識,組織全員護士進行集中培訓及解讀,選派專人參加省廳、縣局組織的法律法規培訓,使護理人員進一步了解了自己的權力和義務,為更好地履行職責,依法行醫,提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達89%。
2、嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場抽查,實地進行醫囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過兩周的檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、醫囑查對不嚴導致的缺陷這2件案例,組織召開護理質量缺陷討論會,科室護士都受益匪淺。
二、強化管理,提升護理質量
1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創新,做到科科管理有特色,各科根據自己的特色,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時,隨時發現問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,又能保證文書記錄的真實、客觀、準確性,保證了護理工作的有序無誤。
2、強化護士長的管理意識:堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施。今年在以往護士長常規夜查房基礎上制定"一日查房一重點",做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測—控制—改進工作的能力,同時細心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,堅持一日四查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。
3、加強護理人力資源管理:護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作,兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對我院內科、婦產科病人居多不下,持續增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統籌調配護理人員11余次,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。
三、健全完善各項規章制度,保證護理環節質量
本年度重新制定完善了重點環節護理管理程序既應急流程,科室下發了病人安全目標,組織全院護理人員學習演練,保證了護理人員有章可循.1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。
2、完善了查對制度:打破了以往重形式輕落實的弊端,嚴格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫囑執行過程中的疏漏,護理部每月進行檢查落實情況,強化了環節質量,提高了護理質量。
3、完善了各環節交接質量,設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄,危重病人120電話記錄,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險,體現了治療處置的連續性,確保患者的病情得到及時有效的救治.4、完善了護理會診制度:充分發揮各科室間的協作性、互補性,調動本院人才,解決了護理中的疑難問題,提高了護理質量。
5、完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。
6、規范了護理文書書寫:護理部自4月份開始,嚴格抓護理文書書寫質量,組織護理質控人員輪流檢查,交叉點評,對運行中不合格的病歷給予返工,對已歸檔不合格的病歷,能補救的給予不就。在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題。10月份按市局培訓要求,召開全院護士護理文書書寫新規范培訓會議,院內統一規范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。
7、規范床頭卡的.使用,使得護理人員有利于查對,準確識別病人,有效地避免了查對環節的差錯,保證了治療及時準確。
四、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質
1、年內共招聘護理本科(1)人,專科(11)人、中專(3)人護理隊伍梯隊建設更趨于合理,我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。
2、為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派內科、婦科、急診、骨科各一名護士赴省人民醫院和是第一人民醫院進修學習;有40余人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,為醫院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。
3、注重培養高學歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部組織她們通過現場演示,示教等形式,培養他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協作—發揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業務素質,開拓思維,勇于創新,把學歷價值轉化為工作價值。
4、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,全年共組織護理查房6次,護理業務學習7次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專科知識等。年內組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等6項護理技能考試,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓,和崗前禮儀培訓,提高了全院護理人員的整體急救水平,進行了進一步提升護理服務品質。
5、充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性,5.12國際護士節來臨之際,全院選派2位優秀者參加市區組織的5.12技術比武,兩位選手取得85分以上的好成績,雖未拿到獎品,但她們的努力給了同志們很大的力量。5月11日縣局對評選出的8名優秀護士,進行表彰獎勵。
6、繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合,聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有65人獲專科學歷,15人獲得本科學歷,5月份我院7名登記護士參加并通過了全國護士執業資格考試,現等待注冊。
五、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質量:
1、規范病房管理,建立以人為本的住院環境,今年護理部加大對病區管理的檢查力度,全院病區管理質量有了同步提高。
2、全院積極開展溫馨周到的護理服務,為住院患者24小時提供熱水,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達95﹪以上,無護理投訴。
3、嚴格落實醫療服務收費標準,配合醫保辦、合醫辦,為合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務,杜絕了亂記帳、多收少收等現象。
六、護理質量已基本達標:
1、基礎護理合格率達88﹪
2、一級護理合格率達96﹪;
3、護士長管理考核合格率96﹪;
4、夜間護理質量檢查合格率98﹪以上;
5、搶救物品管理合格率100﹪;
6、消毒隔離合格率98﹪;
7、護理文書書寫合格率96﹪;
8、護理工作滿意度95﹪以上;
9、護理人員技術操作合格率100﹪;
10、護理人員三基、法律考試合格率100﹪;
11、常規器械消毒滅菌合格率100﹪;
12、一人一針一管一滅執行率100﹪;
13、護理嚴重差錯發生率0;
14、年褥瘡發生率0。
七、存在問題:
1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。
2、優質護理尚處于摸索階段,實施中存在不少問題,護理文書書寫欠規范。
3、由于護理人員的不足,基礎護理不到位,未達年初定的指標,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意,病房擁擠,病員周轉快,床單位被褥配比不齊,清洗供不應求,患者使用自帶被褥,病房較亂。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有望進一步改善。
護理部
20xx年11月13日
院感護理自查報告3
在院領導的重視和關心下及院感管理委員會的領導下,我科取得了一定的成績。為了更好的搞好科內感染今后的管理工作,現將我科本年度院內感染控制工作自查報告如下:
一:抓好日常工作對本科的院內感染控制工作進行督促、檢查,并向醫院感染管理委員會匯報。
二:在消毒液更換及器械浸泡檢查中,除偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間不符合要求,立即進行改正。
三:科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的.強度、高壓滅菌包等的監測,檢驗科王勇進行采樣測試,合格率達100%。
四:科人員院感知識培訓,增強全科醫護人員控制院內感染意識。
五:垃圾嚴格分類,每日封好并貼醫療垃圾標簽由專人回收管理。
六:棉簽、消毒液開啟后及時寫明開啟日期。手衛生依從性有了很大的提高,每月及時更換病房門口的手消毒液。
七:每月向院感辦交科室抗生素應用情況。
但由于我科感染控制工作是一個持續改進行的工作,還存在有很多不足的地方,在今后的工作中我們內兒科將會不斷吸取經驗、虛心學習,力爭把科內感染控制工作做得更好。
20xx年1月05日
院感護理自查報告4
為全面加強內二科醫院感染管理工作,規范醫療護理行為,排查醫院感染隱患,保障醫療質量與安全。按照醫院《醫院感染管理整頓月活動實施方案》要求,我科張世貴主任親自組織,對科室醫院感染管理進行了全面的自查。
通過自查,發現我科存在的問題主要有以下幾點:
1、科室人員對院感防控重視不夠,科內院感知識培訓與院感質控活動未嚴格落實。
2、醫護人員執行手衛生依從性差,診療不同病人前后不能嚴格按規定洗手或手消毒。
3、醫療廢物處理不規范,藥品玻璃安剖未按要求放入利器盒。
4、職業衛生安全防護措施落實不到位。
5、個別醫院感染病例與傳染病上報不及時。
針對以上問題,我科組織全科人員認真討論,提出了以下整改措施:
1、加強科室院感質控小組活動
張世貴主任任科室院感管理小組組長,護士長王振剛任副組長,質控醫師高軍芳副主任醫師,質控護士石曄然護師,明確職責。按醫院要求開展醫院感染知識培訓和科室院感質控活動,指導和監督本科室人員貫徹和落實醫院感染管理的各項規章制度,嚴格執行有關技術操作規范和行業標準,有效預防和控制醫院感染。培訓內容主要有:手衛生規范、消毒技術規范、合理應用抗生素、醫療廢物處理、多重耐藥菌醫院感染預防與控制等。
2、完善醫院感染管理規章制度
制定符合本科實際的醫院感染管理制度和工作流程,做到切實可行。內容包括:清潔消毒與滅菌、手衛生、醫院感染預防與控制措施、醫院感染報告、醫務人員職業衛生安全防護、醫療廢物管理等。
3、強化醫院感染預防與控制基礎管理
(1)培訓醫務人員手衛生規范,提高醫務人員手衛生依從性和正確率,掌握手衛生的指證,特別是在診斷、治療、護理等操作前后嚴格實施手衛生。
(2)使用后的銳器(針頭、刀片、藥品玻璃安剖)應當立即棄于利器盒內。嚴禁用手接觸使用后的針頭、刀片等銳器,落實防止銳器傷的各項措施。發生銳器傷職業暴露后應按規范立即處理。
(3)醫務人員應當按照《醫院感染診斷標準(試行)》掌握醫院感染診斷標準。對于診斷明確的醫院感染病例應于24小時內通過內網院感報告系統上報;
如發生3例以上醫院感染暴發或5例以上疑似醫院感染暴發時,立即向院感科報告。
(4)嚴格掌握抗菌藥物臨床應用的基本原則,合理使用抗菌藥物。規范抗菌藥物的種類、劑量、給藥時間和途徑。
(5)醫護人員診療操作時應嚴格遵守無菌操作原則。
4、加強重點環節的'管理
對下呼吸道、導尿管相關尿路、血管導管相關血流、皮膚軟組織等主要部位感染制定具體預防控制措施并實施。
5、加強多重耐藥菌醫院感染預防與控制
加強科室微生物標本的正確采集及提高無菌標本的送檢率,認真落實抗菌藥物臨床合理使用的有關規定。加強清潔、消毒滅菌、隔離和醫務人員手衛生工作。
6、進一步加強醫療廢物的管理
嚴格按照《醫療廢物管理條例》和《醫療機構醫療廢物管理辦法》要求,認真做好醫療廢物的分類、收集、交接登記等處置工作。
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