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            倉儲管理實訓報告總結

            時間:2025-06-24 09:41:38 小英 我要投稿
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            倉儲管理實訓報告總結(精選11篇)

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的倉儲管理實訓報告總結,倉庫管理實踐報告范文,希望對大家有所幫助。

            倉儲管理實訓報告總結(精選11篇)

              倉儲管理實訓報告總結 1

              本次倉儲管理實訓是針對倉庫的日常管理,以及物品入庫和出庫等環節進行的實際應用操作。在整個實訓過程中,我學到了不少倉庫管理的技巧和注意事項,也發現了許多我平時所沒有注意到的細節問題。下面是我在實訓過程中的一些體會和總結。

              一、倉庫基本管理

              在倉庫管理中,最重要的是倉庫的基本管理,這是決定倉庫能否更好地服務客戶的關鍵。在實訓中,我對倉庫的分類存儲、物品標識、上架以及庫存監管等方面有了更加清晰的認識。尤其是在倉庫的分類存儲方面,我們對不同性質和形態的貨物進行了具體的分類和標識,使得貨物能夠快速、準確地被存儲、找到和出庫。同時,對于庫存監管,我們也實踐了使用倉儲管理軟件進行庫存盤點和管理的方法,這也使得我們能夠更好地掌握倉庫內物品的流向和數目。

              二、物品入庫

              物品入庫是倉儲管理的重要環節之一,它直接決定了未來倉庫庫存的情況。在實訓中,我們學習了物品如何驗收、如何入庫的方法,并且掌握了倉庫管理軟件的.使用技巧。在實際操作中,我們發現制定好的物品驗收標準和操作規程是確保物品質量和倉庫管理準確性的關鍵。此外,現代倉儲管理軟件對物品基本信息和庫存信息的管理,也使我們能夠更好地掌握庫存和避免物品的損失或滯留。

              三、物品出庫

              物品出庫是倉庫管理的重要環節之一,它直接關系到客戶的物資需求。在實訓中,我們掌握了物品揀選、包裝、裝車等操作方法,并熟練掌握了倉庫管理軟件的使用。在實際操作中,我們發現物品揀選的準確率和裝車的安全性是出庫中需注意的核心問題。同時,出庫員在貨品發放過程中的效率和禮貌也是決定客戶滿意度的關鍵要素。

              四、配送管理

              配送管理也是倉儲管理中至關重要的一環,它關系到客戶的需求是否得到滿足。在實訓中,我們學習了物品配載、物流路線及時間等方面的管理技巧。在實際操作中,我們發現物流公司的運單管理和交接方式是最關鍵的,并且物品的正確包裝和標識也需要時刻提醒運輸人員。

              綜上所述,本次倉儲管理實訓讓我深入了解了倉庫管理的各個方面,并通過實踐操作、軟件管理等方式,加深了對倉儲管理的認識和理解。同時,在實訓過程中,我們也學習了良好的團隊協作、流程規范化和優化的管理理念。在以后的工作中,我將結合自身的工作實踐進行更加深入的學習和探討,為提高自身的倉儲管理水平做出努力。

              倉儲管理實訓報告總結 2

              本次倉儲管理實訓是對我在大學期間所學理論的實踐考驗,通過對半年時間的實訓,我對倉儲管理的實際操作有了更深刻的認識,同時也了解了更多的專業知識和技能,這對我未來的職業發展是非常有幫助的。

              一、實訓內容:

              本次實訓主要包括三個部分:倉庫管理、物流配送和庫存管理。在倉庫管理方面,我學到了如何進行倉庫布局設計和貨物存放、加工和裝卸等基本的操作技能。通過物流配送方面的實踐,我更好的了解了物流配送的運作流程和管理要點,學會了如何制定物流配送計劃,以及如何處理物流配送中出現的異常情況。在庫存管理方面,我了解了如何制定合理的庫存計劃以及如何利用先進的貨物管理系統來優化庫存管理流程,提高庫存周轉率和服務水平。

              二、實訓收獲:

              1、增強對專業知識的認識和掌握。

              本次實訓過程中,我對倉庫管理、物流配送和庫存管理的實際操作有了更深刻的認識和掌握,通過培訓和實踐操作,我明確了這些專業知識和技能在實際工作中的必要性和重要性,也更加清晰地了解了它們的應用場景和實際應用方法。

              2、熟悉了先進的倉儲管理理念和方法。

              在整個實訓過程中,我接觸了一些先進的`倉儲管理理念和方法,在操作中感受到了它們的優越性和實用性。例如,倉庫布局設計應考慮到從入庫到出庫的物流路徑,貨物的存放方式應根據貨物特性和貨架設計的特點來制定。再如,庫存管理應建立先進的貨物管理系統,采取物流配送和供應鏈管理等綜合手段來優化庫存管理流程,提高周轉率和服務水平。

              3、提高了實踐操作能力和實際工作技能

              實訓結束后,我掌握了許多實際工作技能和操作技巧,例如貨物接收,倉庫管理和貨物處理等。主要有以下幾個方面的收獲。首先,我學會了怎樣有效地組織入庫、拆包、賦碼、上架、清點、發貨等工作。其次,我掌握了如何設定合理的庫存管理策略以及如何利用現代化的技術手段進行庫存管理,從而增強了我在實踐中的工作實效性和實用性。最后,我對如何急對物流配送上出現的異常情況也有了很好的掌握方法。

              三、實訓不足之處

              本次實訓雖然給我帶來了很多的收益,但也存在一些不足的地方。首先是教學資源相對簡陋,目標培訓內容和實際要求之間的差距較大,其次是環節設計上較多泛泛而談,缺少實踐指導和交流,最后是缺乏多角度、多層次的課程設置,沒有形成一整套系統的培訓模式。

              四、實訓總結

              綜上所述,本次實訓讓我深入了解了倉儲管理、物流配送和庫存管理領域內的操作流程和技術方法,更好地理解了它們的重要性和實用性,同時也增強了我對未來職業生涯的自信和戰斗力。雖然在實訓過程中存在諸多的不足之處,但相較于取得的實際效果而言,所獲得的收益還是相當可觀的,也給我留下了許多值得深思的經驗和教訓,相信在今后的實踐工作中,我一定能將這些經驗和教訓運用自如,為企業的發展和本人的職業規劃貢獻力量。

              倉儲管理實訓報告總結 3

              一、實訓目的

              倉儲是物流活動的核心環節之一,是企業生產經營順利進行的必要過程,通過到物流企業或工商企業實際訓練倉儲操作與管理,加深對理論知識的理解,提高倉儲管理技能,使得自身選擇和從事物流管理職業的條件進一步優化。與此同時,培養自身實際調研能力,嘗試檢驗所學知識,并從實際中進一步學習了解物流倉儲的內涵與外延。同時了解物流倉儲的特點、主要設備和作業流程,對其進行分析,并依據學習的理論提出自己的意見。

              二、實訓內容

              1、入庫操作:貨品的入庫、架位的分配、各類貨物保管、貨物入庫交接

              2、出庫操作:車輛的裝載、配送線路安排、運輸車輛安排、貨物的堆放、提貨通知3、倉庫盤點:盤點單的認知、盤點流程的熟悉、盤點準備工作、尋找分析差異4、揀選貨物:訂單的熟悉、貨品存儲地點、單據的填寫與管理、揀選設備的使用與維修

              5、打包稱重:紙箱規格的認知、配送線路的熟悉

              三、實訓過程

              中郵物流有限責任公司將我安排在青口東南汽車項目的倉庫進行專業的倉儲實訓。東南汽車城的占地面積非常大,自然項目倉庫的面積也不小,里面存放各式各樣的汽車零配件。

              剛進入倉庫,經理為我講解了有關東南項目的大體情況以及倉庫的.操作流程明細,包括東南倉庫嚴格的管理規定,主要是:

              1、物品入庫:必需嚴格把好質量關,認真查檢商品的型號、產地,是否與所采購的計劃符合

              2、出庫制度:未經批準不得擅自出庫3、存儲物品管理:按歸類、分區、分架來擺放,看著美觀、整齊)

              3、帳目的管理(認真做好貨物的明細帳

              4、安全管理:作業時的人身安全、倉庫的安全預防、倉庫的通風等

              整個東南倉庫貨架編碼分別從A到N,大概每二到四個編碼為一個區,每個區都有一個組長統籌管理,而我剛開始被分配到AB區域工作。組長帶我認識貨架整體的編碼分區,AB區從A到D分為四個區,而A區又從AA到AN,每個貨架又分為AAA到AAF,而貨架的每一層又從AAA01到AAA05,貨架編碼分區大概是這樣的,其中也有些層數比較多的。

              每天我的工作就是入庫操作,按單配貨,貨物打包稱重。對于這些事情,剛開始我還不熟悉,總是會揀錯貨物,打包的慢,整體效率不高,但是隨著揀選打包次數的增多,自己也開始慢慢熟悉整個貨品的分布,揀選的效率顯著提高,因為有些貨品揀選得多了一看就知道在哪里而不需要四處尋找,打包的工作也輕車熟路了。對于稱重則必須知道運輸路線,同一路線的放一個托盤這樣就方便出庫操作,剛接觸有些地方分不清省份,分配較慢,路線也不是很熟悉,經常弄錯,但是經過組長的細心教導我進步了許多,如今已經快趕上正式員工的速度了。

              到月末的時候倉庫都必須進行一次盤點,而我由于是新手,組長將輕松的盤點工作交給我,只要按照盤點單將盤點的貨物數量記錄清楚就可以,但必須保證數目是正確的,不能粗心大意數錯,于是我數了整整一天,眼睛都數模糊了,一次盤點完后組長將盤點單拿到信息組跟庫存進行對比,如果有出入則必須進行二次盤點,折騰了一個晚上才將整個月盤的工作完成。

              兩個月下來,對于倉庫的操作自己已經輕車熟路了,做起來也有模有樣的,入庫出庫打包稱重這些操作的重點都已經掌握,也小學習了一下叉車的使用,在信息組那一塊也小有接觸,大致的了解了一些物流記賬明細。四、實訓體會

              經過兩個月的倉儲實訓,我深切了解到倉儲管理的有關知識,對于操作流程的熟悉,對于操作設備的使用及維護,對于倉庫的合理規劃管理等等,這些實際操作上的東西是課本上所學不到的,自然就提高了我在倉儲方面的實際技能,除此之外還明白了一些人際交往上的法則,為即將邁進社會的我做好了充分的鋪墊。

              在整個實訓過程中,我也發現東南倉庫的一些不足之處,包括對于新員工的培訓不周全,貨架的維護不及時,貨品的條碼未及時更新,破損的貨品未及時清理,有些貨品未按指定位置存放,貨架上的貨品有些順序錯亂等等,這都為我以后的倉庫管理工作奠定了豐富的經驗,從而避免類似的錯誤發生。

              倉儲管理博大精深,其中的知識如大海般無窮盡,我也只是取當中一瓢飲而已,所以需要我學習的地方還有很多。

              倉儲管理實訓報告總結 4

              一、實訓時間:20XX年11月23日至12月3日

              二、實訓地點:福建商業高等專科學校物流實訓室(綜合樓505)

              三、實訓目的:

              通過倉儲管理系統實訓,模擬并掌握現代物流中心(配送中心)的整個作業過程,并通過不同角色的操作,掌握倉儲作業方法和原則。

              四、實訓內容

              (一)倉儲管理系統模擬企業資源、倉庫管理、客戶管理、業務管理、調度、帳表、配置。

              (二)配置倉庫企業中的資源以及分配倉庫空間,以便達到資源利用最大化。

              (三)聯系客戶中應該注意哪些問題,如合約。

              (四)制作財務報表以及其它報表。

              五、實訓體會

              (一)通過本次實訓你有哪些收獲?

              1、初步了解了倉儲管理系統操作流程。為我下學期將學習倉儲管理課程打下了一定的基礎。

              2、經過兩周的模擬訓練,我對物流倉儲的業務流程及操作有了更進一步的了解和感觸,現在我對物流倉儲的理解已經不在停留在單純的理論層面。

              3、通過本次的模擬實習,使我發現以前學習中薄弱環節,為今后的學習指明了方向,也會實際操作打下一個良好的基礎。

              4、本次模擬訓練給我最大的體會就是操作細節的細膩及流程的縝密,各個流程相互銜接,此流程的疏忽將會導致彼流程無法完成,某一細節的不慎錯誤或紕漏將會導致整個流程操作前功盡棄,這為未來的實際工作敲響了警鐘:做貿倉儲一定要仔細、謹慎。

              (二)你有哪些方面存在不足?

              1、因為在短時間之內未能完全理解倉儲軟件操作的每個步驟,所以個別環節動手的操作速度較慢。

              2、因為在短時間之內未能完全理解倉儲軟件操作的每個步驟,所以個別環節雖然學會了操作但還未完全明白其意義和目的'。

              (三)你對本次實訓有哪些意見和建議?

              1、如果在我們實訓之前,學校能夠給每個學生提供一份與實訓內容有關的資料,讓學生提前對實訓做些準備,這樣對學生的實訓質量收獲會更高。

              2、如果在學校資金允許的情況下,學校應該定期對該軟件系統進行維護甚至進行必要的更新和升級。

              3、我們經過一段時間的實訓,對本次實訓提了一些很好的意見,這對與老師們的教學質量是很有幫助的,同時也希望上面的領導能夠重視這些意見!

              倉儲管理實訓報告總結 5

              一、實訓目的:

              1.通過參觀圓通和韻達兩大民營快遞企業,了解圓通和韻達的企業發展歷程及經營文化;

              2.通過參觀圓通和韻達兩大民營快遞企業,了解快遞行業的發展現狀及發展前景;

              3.通過實地參觀實訓,為將來可能就業或實習的方向及工作場景有個初步了解,便于今后的學習中抓重點,分主次;

              4.通過實地參觀實訓,聽取以上兩公司培訓主管的講解,使大家對今后的職業規劃更清晰更準確,避免眼高手低,好高騖遠。二、實訓過程:圓通快遞和韻達快遞的參觀實習是我大學以來的第一次校外實訓,這次實訓讓我接觸到許多新事物,從在學校老師給我們介紹的專業知識到校外認識快遞公司分揀工作都引起了我極大的興趣,對自己的專業也有了更深的認識。

              公司概況。

              (1)韻達快遞公司。韻達是具有中國特色的物流及快遞品牌,結合中國國情,用科技化和標準化的模式運營網絡。韻達快遞自創立之日起,始終遵循“客戶至上”的服務理念,為客戶提供限時的、門到門的、安全可靠的服務,并為客戶提供以“次日達”為主的服務產品。總部為客戶提供快件信息查詢系統,強化了對快件運行整個系統的監控。韻達快運擁有并且不斷提升快遞、物流解決方案、空運和運輸各方面的專門技能支持和幫助客戶完成他們的目標,以成為客戶的長遠互利的合作伙伴。

              (2)圓通快遞

              1.公司圓通是國內知名快遞品牌企業,以“創民族品牌”為己任,以實現“圓通速遞中國人的快遞”為奮斗目標,不斷改革創新、堅持不懈為廣大客戶提供優質快遞服務。圓通始終秉承“客戶要求,圓通使命”的服務宗旨和“誠信服務,開拓創新”的經營理念,持續推進品牌建設、人才建設、信息建設、文化建設和網絡建設,為廣大客戶提供了優質的快遞服務。圓通在全國建立了8個管理區、56個轉運中心、5000余個配送網點,擁有6萬余名員工,服務范圍覆蓋國內1300余個城市。圓通還在香港建設服務網絡,并以此為平臺,大力進軍國際快遞市場。

              2.參觀情況首先參觀的是武漢韻達速遞公司。一下車,我們就跟隨老師來到了會議室,該公司的一位工作人員給我們大概介紹了韻達速遞公司的企業發展歷程及經營文化及行業的發展現狀及發展前景等。過后,另外一位工作人員給我們講解了該公司的廠區分配和分揀、理貨等。然后在工作人員的帶領下,我們來到了韻達速遞公司的老工廠。工作人員耐心的.給我們介紹,我們都聽的很認真。很快我們來到了韻達的新工廠。有很多分揀人員都在休息,有的同學認真的聽工作人員的講解介紹,還有的直接與正在休息的分揀人員聊了起來,員工們都很熱情的回答我們的問題。過了一會,工廠門口來了兩輛韻達配送車輛。車子很大很長,車的外觀顏色與員工服裝顏色相同。車子停好后,所有的工作人員和分揀人員就忙了起來。卸貨人員把貨卸下放在傳送帶上,貨物隨著傳送帶依次到達

              分揀人員那里,在由分揀人員取下自己負責的地方的貨物。參觀完韻達速遞公司,我們緊接著又來到圓通快遞公司,在老師和工作人員的引領下,我們來到了分揀工作現場。工作人員都很認真的忙著分揀工作,他們動作嫻熟,效率很高。我們認真的聽工作人員給我們講解工作中通常遇到的問題及如何解決。他講的東西非常實用,所以我們都聽的很認真。

              3.收獲通過參觀兩家快遞公司,我了解了,快遞是一種郵遞和物流活動,指快遞公司通過鐵路、公路、空運等交通工具,對客戶貨物進行快速投遞。快揀分揀是指為進行運輸、配送,把很多貨物按品種不同的地點和單位分配到所設置的場地的作業。簡單的說,分揀作業就是依據顧客的要求,迅速、準確地將貨物從其儲位揀選出來,并按照一定的方式進行分類、集中、等待配裝送貨的作業流程。快件分揀作業的一般流程為:

              (1)產生揀貨信息。

              (2)行走與搬運。

              (3)揀取。

              (4)分類與集中。

              三、實訓小結

              總之,想要企業有更好更快的發展,除了公司內部的管理,發展理念的現代化,提升員工專業化的培訓,確定公司發展的方向,健全公司的制度,目前較為重要的便是快遞行業的規范化建立。無論從公司目前狀況,還是就物流市場的前景來看,建立快遞的標準化是對公司將是百利而無一害。當然,最關鍵的還是調整機構,起用能人,并設重獎,激勵員工為單位的發展做貢獻。畢竟一個公司要想好好發展就得具備天時地利人和的條件,缺一不可。通過對本次實訓的學習,我也明白了許多在書上學不到的東西。有些只是書本上的理論知識,但在實踐操作中卻存在著與理論不相符的情況,存在著一些誤差,這也是不可能避免的。此次實踐對我來說是真的收獲不少,從中也收獲了樂趣。讓我受益匪淺。為我以后的實習奠定了堅實的基礎。也積累了許多分揀貨物的經驗。同時也存在一些情況,實訓是我們大學的必修課,不是活動課。不要把實訓當成選修課那樣去對待。要真正的去參與進去,真正的去實踐。這樣才能熟悉它。才能在以后的工作中去應用,去接近工作。現在的學習是在為以后打基礎,把自己培養成為一名真正的物流者。

              四、實訓中發現的問題及解決建議

              1.對于公司流程的問題貨物的安全性沒有保障,經常出現貨物丟失和破損的情況。所以,我們公司的貨物都是員工親自包裝,再微小的吊墜公司都用泡沫圍繞,再用塑料袋包裹(防止雨天侵濕),另外在塑料袋上用大頭筆寫好收發方的地址電話(防止外包裝破損后無法辨認)然后就是用硬盒子。盒子外面也要用大頭筆寫好收發方的具體信息。公司上門取貨不及時,派送延誤,取貨不及時:這個就需要公司跟快遞員的關系拉近,平時多跟他們溝通,話里話外透著股尊敬,要把快遞員當顧客,也把快遞員當朋友,這樣就不會出現取貨不及時的問題了。

              2.快遞企業小、散、亂的問題由于快遞行業現在競爭越來越激烈,特別是對這種私小企業來說更是一個嚴重的打擊,針對這個問題企業可以進行吸引風險投資,企業間進行橫向并購,實現強強聯合,共同抗衡外資企業的侵蝕。現在我國對快遞行業的法規還不是很健全,存在很多或多或少的問題,例如:韻達沒有一個核心的業務流程管理制度,經常出現貨物錯送的情況;還有倉庫也是有點雜亂無章,撿送貨物時很不方便,浪費時間也大大提高了運營成本。

              3.貨物信息處理不及時的問題利用無線網絡或電話等方式,及時的在快遞員在收件的同時,把信息傳入網點,進行一系列的信息處理。這樣做的好處不僅能使信息處理更加及時,還能是網點能提前對發送的快件進行配送準備,更加便捷、快速的完成快遞的全部過程。

              倉儲管理實訓報告總結 6

              一 、實訓內容

              這次實訓的內容主要是物流倉儲和配送管理的基本理論和簡單的實踐。

              二、情況回顧

              經過一個學期的對倉儲和配送的學習,我們對倉儲的定義,基本功能等各個工作流程有了一定的理論基礎,為了以后能更好的適應工作和學習,學校給我們安排了為期兩周的室內實訓,以便我們掌握一些基本操作。兩周的實訓轉眼間就要結束了,回顧兩周的實訓,我們收獲不少,但也看見了自己的一些不足。這兩周的實訓是培養我們的實踐能力,學以致用。

              三、操作流程

              我們到新校區進行了模仿一個公司的銷售,對于出入庫作業和貨物的儲存管理等做了簡單的了解。

              成品、出口品在出入庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,為了做到先進先出,可再填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時根據“先進先出”進行銷帳,并記錄余數。貨物的儲存一般分為3個步驟,收貨-入庫-貨物管理。在收貨的時候,要確定收貨數量,記好貨物訂單號,最后確定入庫。貨物少的商品要是沒有地方擺放就擺放在地上。在確定沒有任何問題以后,對商品進行編號。給貨物編號是最麻煩的一步,雖然沒有什么體力勞動,但是要給貨物編號學要對貨物的品名規格,包裝單位等每一方面分的清清楚楚。隨后把貨架上的貨物與統計單進行核對,所以核對貨物是必需做的。每天出貨結束以后都要對貨物進行盤點,確定該日的工作也沒有差錯,如果發現錯誤應該及時糾正。

              四、倉儲管理在物流中的地位

              從某種意義上講,倉儲管理在物流管理中占據著核心的地位。從物流的發展史可以看出,物流的研究最初是從解決“牛鞭效應”開始的,即在多環節的流通過程中,由于每個環節對于需求的預測存在誤差,因此隨著流通環節增加,誤差被放大,庫存也就越來越偏離實際的最終需求,從而帶來保管成本和市場風險的提高。解決這個問題的思路,從研究合理的安全庫存開始,到改變流程,建立集中的配送中心,以致到改變生產方式,實行訂單生產,將靜態的庫存管理轉變為動態的JIT配送,實現降低庫存數量和周期的目的。在這個過程中,盡管倉庫越來越集中,每個倉庫覆蓋的服務范圍越來越大,倉庫吞吐的物品越來越多,操作越來越復雜,但是倉儲的周期越來越短,成本不斷遞減的趨勢一直沒有改變。從發達國家的統計數據來看,現代物流的發展歷史就是庫存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。

              五、倉儲管理的主要內容

              倉儲管理的內容應該包括三個部分:倉儲系統的布局設計、庫存最優控制、倉儲作業操作。這是三個層面的問題,彼此又有聯系。

              倉儲系統布局是頂層設計,也是供應鏈設計的核心。就是要把一個復雜紛亂的物流系統通過樞紐的布局設計改造成為“干線運輸+區域配送”的模式,樞紐就是以倉庫為基地的配送中心。在相應的信息系統設計中,表現為“聯庫管理”的模式,分為集中式、分布式和混合式三類,其中配送中心的選擇和設計是整個系統布局的關鍵。這部分內容通常并不包含在倉儲信息系統WMS之中,但是對于布局設計變化的適應性、通用性也會成為客戶選擇WMS的一個重要依據。

              庫存的最優控制部分是確定倉庫的商業模式的,即要(根據上一層設計的要求)確定本倉庫的管理目標和管理模式,如果是供應鏈上的一個執行環節,是成本中心,多以服務質量、運營成本為控制目標,追求合理庫存甚至零庫存;如果是獨立核算的利潤中心,則是完全不同的目標和管理模式,除了服務質量、運行成本外,更關心利潤的核算,因此計費系統和客戶關系管理成為其中極其重要的組成部分,因為在計費系統中固化了市場營銷的戰略。

              在這次的實訓中讓我又一次認識到了團結合作的力量,這次的實訓可以說是問題重重,這個問題還沒解決下一個問題又出來了,如果只靠一兩個人的力量是不可能完成的。但是在這次實訓同學們相當的團結,自己的出的結論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業的效率,如果沒有同學們的團結這次實訓不會這麼的順利。

              這次實訓我們學到了很多,同時也認識到就目前來說我還有很大的不足,不只是一點不足而是很是大的不足。如果就一個物流人來說的話我還完全不合格。作為一個大學生、作為一個物流專業的學生我們還有很長的路要走,還有很多的東西要學。

              通過這次實習,我學會了很多書本上學不到的知識,公興搬場,能夠把書本上的理論應用到實際上,實踐是檢驗真諦的唯一方式,只有到實際中往,才干真正認識理論其中的`意義。非常感激學院能給我這個難得的機遇,讓我受益匪淺。也非常感激學校老師給了我這個機遇,為我的工作積聚了經驗,奠定了基本。

              倉儲實訓總結4

              一、實訓內容

              這次實訓的內容主要是倉儲管理系統(CCXT)操作和配送管理系統(WMS)兩大類,具體操作包括CCXT操作、MRP系統操作、ABC分類和重心發選址這幾樣。

              二、情況回顧

              經過一個學期的(倉儲管理)的學習,對倉儲的定義,基本功能,各個工作流程有了一定的理論基礎,為了以后能更好的適應工作和學習,學校給我們物流專業的同學安排了為期一周的室內實訓,以便我們掌握EXCEL和物流的一些基本操作。一周的實訓轉眼間就要結束了,回顧一周的實訓收獲了不少,但也看見了自己的一些不足。這一周的實訓是培養我們的動手實踐能力,學以致用。

              這一周的實訓最大的一個特點就是問題,也就是說問題特別多,雖然這讓我們很頭痛但終究不是一件壞事,問題現在出來總比以后出來的要好。

              第一個問題也是在整個實訓過程中都存在的一個問題,因為我們的定向思維導致不能很好的理解題意,以至在實訓過程中走了很多彎路或停滯不前,耽誤了很多時間,甚至導致當天的任務不能完成,敷衍了事。

              第二個問題就是對倉儲管理系統(CCXT)和Excel的不熟悉。特別是對Excel里面的函數和重復計算,到目前為止還是有很多地方不懂。還有一個地方的不熟悉就是倉儲管理系統(CCXT),因為是第一次接觸對里面的一些構造和功能完全不知,甚至那個數據應該輸到哪個地方都不知道。整個階段都是在一步步的摸索的過程。

              第三個問題是在MRP系統操作的過程中所遇到的最大問題,就是“綁定”。在計算最小成本的時候要把所有的數據串聯起來使之成為一個整體,起到改變一個數字就可以改變整個運行結果的效果(這也是Excel的強大計算功能之一)

              三、經驗體會

              經過這一周的實訓我們知道了倉儲管理系統(CCXT)的概念并知道怎樣操作倉儲管理軟件(CCXT)極大的方便了我們畢業以后的工作和擴展了我們的知識面。另一個方面就是學會了我們怎樣使用Excel軟件,大家都知道Microsoft軟件的操作是每一個大學生和大多數職工都必須會的,這已經成了一條規定的法則。但我們大學生在平常很少使用Excel,造成我們對Excel的極大的不熟悉,而這次的實訓給我們提供了一個很好的機會來鍛煉這方面的能力。

              在這次的實訓中讓我又一次認識到了團結合作的力量,這次的實訓可以說是問題重重,這個問題還沒解決下一個問題又出來了,如果只靠一兩個人的力量是不可能完成的。但是在這次實訓同學們相當的團結,自己的出的結論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業的效率,如果沒有同學們的團結這次實訓不會這麼的順利。

              這次實訓我們學到了很多,同時也認識到就目前來說我還有很大的不足,不只是一點不足而是很是大的不足。如果就一個物流人來說的話我還完全不合格。作為一個大學生、作為一個物流專業的學生我們還有很長的路要走,還有很多的東西要學。

              通過這次實習,我學會了很多書本上學不到的知識,公興搬場,能夠把書本上的理論應用到實際上,實踐是檢驗真諦的唯一方式,只有到實際中往,才干真正認識理論其中的意義。非常感激湖南交通職業技術學院能給我這個難得的機遇,讓我受益匪淺。也非常感激學校老師給了我這個機遇,為我的工作積聚了經驗,奠定了基本。

              四、實訓收獲

              從我對學習和實訓來看,我們完成了這次的實訓任務,以前對于自己的專業,我

              還是深感迷茫,不知道自己在學校學到了什么知識,但通過這次模擬實習,使我們對倉儲這門課程有了全新的認識,掌握了一些比較實際的操作技巧,加深了我們對倉儲作業流程的理解,同時我們也知道了自己以后往哪方面發展,在校生應該要掌握哪些知識,才更有利于我們的就業。在實訓中,讓我意識到團隊合作的重要性,動手操作能力的必要性和物流理論知識對物流基本環節的指導作用,具體掌握了一些關于倉儲管理系統操作的知識。

              此次實習對我來說是真的收獲不少,從中也收獲了樂趣。讓我懂得了物流過程中的又一個重要環節。為我以后的實踐奠定了堅實的基礎。也積累了許多倉儲管理的經驗。同時也存在一些情況,實訓是我們大學的必修課,不是活動課。不要把實訓當成選修課那樣去對待。要真正的去參與進去,真正的去實踐。這樣才能熟悉它。才能在以后的工作中去應用,去接近工作。現在的學習是在為以后打基礎,把自己培養成為一名真正的物流者。

              倉儲管理實訓報告總結 7

              一)、實訓目的:

              1、了解倉儲基本管理及基本運作模式;

              2、通過對華軟的操作了解倉儲運作基本程序;

              3、把握業務操作管理中心的主要業務流程和功能設計,熟悉入庫、出庫程序。

              二)、實訓要求:

              1)、掌握倉儲的運作模式;

              2)掌握倉儲軟件數據初始化的步驟和要求;

              3)掌握倉儲的基本運輸環節,著重掌握入庫出庫的操作。

              三)、實訓過程:

              這學期我們進行了為期兩周的物流實訓,整整兩周都在機度過。實訓,顧名思義是以理論為基礎的實踐操作。是提高我們應用操作潛力的必經過程,因此。如果想讓自己所學的知識得到升華,能學以致用就應好好把握這次機會。第一周主要是了解與熟悉我們實習資料,在謝老師的指導下熟悉華軟運輸管理系統與基本數據,學習如何新增車輛、客戶單位以及貨物等。別以為運輸管理只是簡單的派車送貨,其實它的流程有很多:從用戶分配、基礎資料管理價格管理的基本信息錄入后,開始業務單據的錄入、審核,車輛調度、車倆跟蹤與車輛回到,成本結算,報表管理等。

              倉儲管理以及倉儲作業管理

              倉儲管理以及倉儲作業管理系統一般統稱為倉儲管理系統(WMS)。隨著企業規模擴大,產成品結構越來越復雜,且整個市場對產品的個性化要求也日益提高,隨之而來的問題是如何存儲這些產品,如何在需要這些產品的時候迅速地找到他們,如何采用有限的倉儲面積存儲更多的物品以及如何合理配置產品品項以最低的品項數和庫存數滿足市場的需要,如何安排倉庫門口(Docking)的裝卸作業,使該作業能夠迅速準確地被完成。先進的倉儲系統為了能夠到達上述結果,在系統內設計了一個先進的計劃系統,該系統對于現場的作業狀態十分敏感,他能夠根據現場狀況變化而實時調整作業計劃,使整個作業計劃安排能夠到達最佳。

              在計劃自動生成的時候,所思考的因素主要有品項特性(是否對存儲和搬運有特殊要求),儲位分布以及儲位分配狀況,倉儲作業面積,操作人員數以及操作人員的訓練程度,作業允許的時間以及客戶給定的服務時間以及倉儲設備的運行狀況等等。另外,某些WMS系統采用了Rulebase或Knowledgebase技術,將人們在實際倉儲作業中的優秀經驗整合到系統作業管理中,使系統能夠充分整合現有的倉儲資源而到達作業效率的最佳化,另外倉儲作業管理系統還要支持倉儲內所有自動化設備。

              倉儲作業的具體功能如下設計:

              物料管理

              物料管理根據倉儲作業以及物流業務以及今后電子商務發展趨勢主要將定位于以下幾個功能方面:

              (1).物料的屬性與分類管理

              目前,物料屬性分類方式有兩種:

              一種,是代碼繼承式分類,這種方式通過代碼分段方式建立物料的屬性分類,其優點是相同屬性物料在排序上歸為一類,容易管理。但該方法隨著物料種類的增加造成代碼過長,字段過多且不同物料屬性類別使用同一字段造成管理不便,在數據存儲上表現為稀疏矩陣,浪費存儲資源。主要代表性的編碼方案有Unspsc、UCC和EAN等。

              另一種,方法是采用屬性結構表方式進行物料屬性的定義,其主要特性是首先定義物料的分類以及分類屬性,然后再定義屬性值,其結構有些像金字塔型,在這種分類方法中,能夠做到物料的代碼的編撰方式與物料屬性無關,分類能夠無限增加。同時,采用屬性結構表方式建立物料屬性的描述體系,能夠在統一數據庫系統中表達不同的屬性描述類別,但不存在屬性類別的浪費和字段空值過多的稀疏矩陣狀況的出現。

              (2).物料的存儲描述

              物料屬性定義完成后,需要定義的另一個物料屬性就是物料的存儲屬性,其中主要包括了下列信息資料:

              物料的存儲信息,包括存儲地區、倉庫、倉庫內的存儲區域以及貨架儲位。

              物料的庫存信息,其中包括物料的存儲庫存和在途庫存,由于中國審計特性與國外不同,中國是根據政府頒布的原始樣張作為原始記錄依據,因此對于貨到,單未到的狀況無法進行登帳處理。

              倉儲配置管理

              物料的存儲條件需要進行配置,先進的倉儲管理系統能夠通過對倉庫實體參數配置,實現對倉儲資源的識別和管理,需要配置的信息主要有倉儲編號,倉儲面積,儲位編號,儲位面積以及儲位存儲規則等等。通過倉儲配置,能夠根據實際作業需求制定優化的`倉儲作業計劃,實現對倉儲環境的高效利用,即以有限的面積存放更多的貨品,以有限的資源得到更大的倉儲吞吐量,以有限的人力物力獲得更高的作業效率和速度。

              倉儲作業計劃

              倉儲作業計劃是通過采集收發貨品訂單以及根據系統中的倉儲配置數據,并結合在系統中已經設定的作業規則(ProcessRule),在規定的時間內完成的作業計劃,倉儲作業計劃主要有下列幾個方面:

              (1).收貨上架

              (2).揀貨

              (3).補貨

              (4).碼頭裝載

              倉儲作業執行控制

              倉儲作業計劃生成以后,需要得到完美執行,倉儲管理系統一般都會結合硬件設備和條碼設備輔助完成倉儲作業計劃,因此倉儲作業系統不僅僅僅是一個計劃管理系統,更是一個業務執行管理系統,在作業執行方面,許多WMS產品都有比較先進的解決方案和相應的產品,如EXE的Exceed,ES/1AWM等系統,其中ES/1AWM還帶給了基于打印工作令的執行管理系統以適應自動化水平較低的倉儲作業環境。

              倉儲資源管理

              倉儲管理系統中另一個重要管理對象是倉儲資源管理,倉儲資源除了倉儲本身還包括了倉儲結構、倉儲設備以及倉儲作業人員等資源的管理。主要功能體此刻倉儲設備的合理調配,并通過設備檢修計劃提高設備完好率;合理配置倉儲結構,提高場地利用率;合理組織倉儲作業人員,是倉儲作業效率能夠得到最大化。

              異常處理

              現實生活中,倉儲管理是十分復雜的,在倉儲管理中,會遇到各種突發事件以及其他異常交易作業,因此要求一個優秀的WMS系統能夠妥善地處理這些異常狀況。

              作業成本管理

              倉儲作業管理的優化,將最終體此刻倉儲成本的降低和作業效率的提高,而成本控制是應用倉儲管理系統的一個主要目的之一。然而,與ERP系統不同,ERP系統所描述的成本控制,大多以物料成本為中心展開,而WMS系統的成本,務必以作業成本為中心,因為WMS系統的主要管理對象雖然是物料,但管理的主體確實作業,因此,作業成本的可控以及優化是系統比較重要的環節。

              長期以來,倉儲作業是企業內部的成本中心,長期困擾企業管理者的問題是倉儲作業成本比較難于核算和控制。隨著企業生產逐步由大而全走向分工合作,專業化方向,企業的倉儲將不會只對企業的一個部門或幾個部門帶給服務,將會逐步走向集團企業內倉儲中心或以第三方物流服務的形式出現。倉儲作業將會從成本中心走向費用中心,最終走向新的利潤中心。因此先進的WMS系統都會帶給基于作業的成本管理系統,幫忙倉儲作業管理人員精確地核算倉儲作業成本,為進一步優化倉儲管理,提高倉儲效率奠定基礎。

              實訓心得:

              培訓工作任務煩重。老師們克服種.種困難,加班加點,從不會到會,保證了實訓的順利進行。

              2、教師組織嚴謹。系領導、教研組、實訓教師對這次實訓工作高度重視,是這次實訓的首要因素。

              學生自覺認真。實訓過程中,絕大多數同學熱情越來越高,自覺性越來越強,態度越來越認真,不僅僅僅限于掌握軟件流程,個性是對軟件中各種客戶之間關聯的關系,客戶與費用之間關聯的關系等全局化的問題有進一步了解,能將課本上學習的倉儲學及運輸知識與軟件個性是其中的流程對應理解。這是這次實訓成功的根本因素。

              教師盡職盡責。萬事開頭難。由于這次實訓是新任務新知識,這次配備的三名指導教師,拿出了全身心投入的敬業精神,從而使實訓工作順利進行,循序漸進,有始有終。

              實訓的主要狀況總結如下:

              實訓劃分為業務實訓和小結兩大部分。其中業務實訓部分主要是華軟物流管理軟件的運用。這其中包括了參數設置—入倉—保管—出倉—調度—費用核算等較為完整的倉儲運輸環節。在實訓中,主要是通過使同學們在了解此軟件示范的基礎上自己分配了各崗位參數:如貨主、工廠、供應商、購買商、運輸公司、裝卸公司等不同主角,并通過參數設置了解如入倉、出倉等各環節中的步驟。使學生身臨其境,掌握倉儲各子環節體會不同崗位的職業特征和要求。

              同學們暢談了實訓給自己帶來的種.種變化,歸納起來,有以下六個方面:

              在知識上,由朦朦朧朧變得比較明白;

              在潛力上,由完全不會動手,到基本能動手;

              在作風上,由以前普遍性的馬虎、拖沓,變為大多數人能謹慎、主動;

              在相互關系上,由彼此很少交流,到能實現真正的互幫互助

              倉儲管理實訓報告總結 8

              一、實驗目的

              1、熟悉倉儲的流程及倉儲管理工作;

              2、掌握倉儲管理系統操作軟件的操作及其功能;

              二、實驗原理

              倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。

              倉儲管理是一門經濟管理科學,同時也涉及應用技術科學;故屬于邊緣性學科。倉儲管理的內涵是隨著其在社會經濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理,即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的.管理,倉儲系統是企業物流系統中不可缺少的子系統。物流系統的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務,而倉儲系統在其中發揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業提高客戶服務水平,增強企業的競爭能力。

              三、實訓過程及內容

              (二)基礎數據錄入

              (三)貨位管理信息錄入

              對倉儲系統內物料的貨位的設置。首先查看行業介紹,充分了解行業信息,更加深入進入行業的貨位管理部分。在倉儲管理下的基礎信息管理內,對庫房進行添加,然后對區進行分配儲位,分別對貨架數、層數、截面數、通道號進行定義。

              (四)計劃調度

              進行計劃調度。

              (五)入庫作業

              在入庫計劃中,新增入庫計劃單信息,出入庫預處理的詳細資料、入庫貨物的詳細資料。

              (六)出庫作業

              (七)盤點作業

              (八)庫存監控與管理

              完成盤點作業、庫存查詢、倉位利用率、庫存統計等作業

              四、實訓體會

              通過這次的倉儲管理實訓,是我們進一步了解了一般倉儲管理的業務流程,以模擬實踐的形式,完成了系統基礎管理、入庫、分配、出庫等主要流程的實訓工作。

              在這次的倉儲實訓中,我們按照實訓指導書和老師的指導與要求進行所有操作,但由于指導書上的一些文字與截圖的信息不符,使我在最初的操作過程中頻繁出錯,導致進度緩慢,隨后調整了自己的操作,從頭開始進行查找、修改與補充,把之前的錯漏之處逐漸修正過來。

              倉儲是物流管理的重要組成部分。倉儲具有擴大流通范圍、擴大有形市場、促進社會分工等社會經濟功能。倉儲是現代物流的一個重要組成部分,在物流系統中起著至關重要的作用,是廠商研究和規劃的重點。

              雖然這次實訓過程很短暫,但通過反復的操作以及對出現問題的琢磨,使我對倉儲環節有了更深刻的認知,為我以后的實踐奠定了堅實的基礎。也積累了許多倉儲管理的經驗。實訓是我們大學的必修課,是對我們學習的專業理論知識的一次檢驗和實踐化鞏固的過程。所以,我們要真正的去參與進去,真正的去實踐,這樣才能熟悉它,才能在以后的工作中去應用,去接近工作。現在的學習是在為以后打基礎,把自己培養成為一名真正的物流者。作為一個大學生、作為一個物流專業的學生我們還有很長的路要走,還有很多的東西要學。

              倉儲管理實訓報告總結 9

              一、實訓內容

              這次實訓的內容主要是倉儲管理系統(CC_T)操作和配送管理系統(WMS)兩大類,具體操作包括CC_T操作。MRP系統操作。ABC分類和重心發選址這幾樣。

              二、情況回顧

              經過一個學期的(倉儲管理)的學習,對倉儲的定義,基本功能,各個工作流程有了一定的理論基礎,為了以后能更好的適應工作和學習,學校給我們物流專業的同學安排了為期一周的室內實訓,以便我們掌握EXCEL和物流的一些基本操作。一周的實訓轉眼間就要結束了,回顧一周的實訓收獲了不少,但也看見了自己的一些不足。這一周的實訓是培養我們的動手實踐能力,學以致用。這一周的實訓最大的一個特點就是問題,也就是說問題特別多,雖然這讓我們很頭痛但終究不是一件壞事,問題現在出來總比以后出來的要好。第一個問題也是在整個實訓過程中都存在的一個問題,因為我們的定向思維導致不能很好的理解題意,以至在實訓過程中走了很多彎路或停滯不前,耽誤了很多時間,甚至導致當天的任務不能完成,敷衍了事。

              第二個問題就是對倉儲管理系統(CC_T)和Excel的不熟悉。特別是對Excel里面的函數和重復計算,到目前為止還是有很多地方不懂。還有一個地方的不熟悉就是倉儲管理系統(CC_T),因為是第一次接觸對里面的一些構造和功能完全不知,甚至那個數據應該輸到哪個地方都不知道。整個階段都是在一步步的摸索的過程。第三個問題是在MRP系統操作的過程中所遇到的最大問題,就是〝綁定〞。在計算最小成本的時候要把所有的數據串聯起來使之成為一個整體,起到改變一個數字就可以改變整個運行結果的效果(這也是Excel的強大計算功能之一)

              三、經驗體會

              經過這一周的實訓我們知道了倉儲管理系統(CC_T)的概念并知道怎樣操作倉儲管理軟件(CC_T)極大的方便了我們畢業以后的工作和擴展了我們的知識面。另一個方面就是學會了我們怎樣使用Excel軟件,大家都知道Microsoft軟件的操作是每一個大學生和大多數職工都必須會的,這已經成了一條規定的法則。但我們大學生在平常很少使用Excel,造成我們對Excel的極大的不熟悉,而這次的實訓給我們提供了一個很好的機會來鍛煉這方面的能力。

              在這次的實訓中讓我又一次認識到了團結合作的力量,這次的實訓可以說是問題重重,這個問題還沒解決下一個問題又出來了,如果只靠一兩個人的力量是不可能完成的但是在這次實訓同學們相當的'團結,自己的出的結論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業的效率,如果沒有同學們的團結這次實訓不會這麼的順利。

              這次實訓我們學到了很多,同時也認識到就目前來說我還有很大的不足,不只是一點不足而是很是大的不足。如果就一個物流人來說的話我還完全不合格。作為一個大學生。作為一個物流專業的學生我們還有很長的路要走,還有很多的東西要學。

              通過這次實習,我學會了很多書本上學不到的知識,公興搬場,能夠把書本上的理論應用到實際上,實踐是檢驗真諦的唯一方式,只有到實際中往,才干真正認識理論其中的意義。非常感激湖南交通職業技術學院能給我這個難得的機遇,讓我受益匪淺。也非常感激學校老師給了我這個機遇,為我的工作積聚了經驗,奠定了基本。

              四、實訓收獲

              從我對學習和實訓來看,我們完成了這次的實訓任務,以前對于自己的專業,我還是深感迷茫,不知道自己在學校學到了什么知識,但通過這次模擬實習,使我們對倉儲這門課程有了全新的認識,掌握了一些比較實際的操作技巧,加深了我們對倉儲作業流程的理解,同時我們也知道了自己以后往哪方面發展,在校生應該要掌握哪些知識,才更有利于我們的就業。在實訓中,讓我意識到團隊合作的重要性,動手操作能力的必要性和物流理論知識對物流基本環節的指導作用,具體掌握了一些關于倉儲管理系統操作的知識。

              此次實習對我來說是真的收獲不少,從中也收獲了樂趣。讓我懂得了物流過程中的又一個重要環節。為我以后的實踐奠定了堅實的基礎。也積累了許多倉儲管理的經驗。同時也存在一些情況,實訓是我們大學的必修課,不是活動課。不要把實訓當成選修課那樣去對待。要

              真正的去參與進去,真正的去實踐。這樣才能熟悉它。才能在以后的工作中去應用,去接近工作。現在的學習是在為以后打基礎,把自己培養成為一名真正的物流者。

              倉儲管理實訓報告總結 10

              1、實訓題目:

              3D倉儲系統入庫練習

              2、實訓的目的和要求:

              隨著我國物流的快速發展,對物流人才的需求也日益增長,各大院校也紛紛設立物流專業類的課程為我國物流業的發展提供專業人才。所謂的物流人才不僅需要理論知識的支持,更需要實踐經驗的指導。但是,由于實際情況的`不允許,很難為學生提供一個實踐的場所,更多的只能通過課堂講授與觀看視頻等傳統的教學手段,這遠不能滿足該專業對于實踐的需求。而3D倉儲系統就能很好的解決這個問題,為物流專業的學生提供一個仿真3D倉儲實踐場所,使同學們可以親身參與,做到全面、方便、系統的了解操作流程。本次練習具體達到的目的與具體要求為:

              1)掌握入庫的主干流程;

              (1)客戶文員收貨單;

              (2)收貨員收貨;

              (3)驗貨員驗貨;

              (4)倉管員分配貨架和倉位等;

              (5)上架員將貨物上架

              3、實訓步驟:

              步驟一:選擇部門為“客服部”,選擇工作崗位為“客服文員”,點擊“下一步”按鈕登錄系統。

              步驟二:客服文員錄完收貨訂單后,退出系統更換角色,以部門為“倉儲部”,工作崗位為“收貨員”的角色登錄系統進行收貨。

              步驟三:收貨完畢后,退出系統更換角色,以部門為“倉儲部”,選擇工作崗位為“驗貨員”的角色登錄系統對收貨員所以收的貨物進行驗貨。

              步驟四:驗貨結束后退出系統,更換角色,選擇部門為“倉儲部”,選擇工作崗位為“倉管員”的角色登錄系統,對貨物進行倉位及貨架的分配。

              步驟五:倉管員分配倉位及貨架后,退出系統,更換角色,以部門為“倉儲部”,工作崗位為“上架員”的角色登錄系統,如下圖,對已分配貨架的貨物進行上架。

              4、實訓結論:

              1)倉儲入庫作業主要由客服部、倉儲部兩個部門共同協作完成,其中涉及到客服文員、收貨員、驗貨員、倉管員、上架員。

              2)入庫作業的主干流程分為五步:填寫收貨單,收貨作業,驗貨作業,分配貨架和倉位作業,貨物上架作業。

              5、本次實驗取得的主要收獲和體會。

              雖然運用3D倉儲系統進行入庫作業所獲得知識的效果未能如真實場所好,但是在現有的條件下,這已經是一個非常好的教學工具,讓我能真真感受到和看到什么叫做入庫作業,不會再是很虛的理論知識或憑空想象的場景。并且能夠親手嘗試操作,體驗相應的流程作業。

              其主要收獲和體會如下:

              1)能親身體驗入庫作業,具體了解到每個員工的具體分工與工作流程。

              2)把握倉庫中的工具(叉車、手推車)的功能與作用和操作方式。

              3)實驗后能做到清晰區分各類貨區(自動立庫區、重力貨架區、中型貨架區、輕型貨架區、閣樓貨架區、電子標簽區)的外形與功能。

              4)訂單操作流程需要連貫,仔細填寫與檢查,以免造成下一步的錯誤。

              倉儲管理實訓報告總結 11

              學生實訓報告

              實訓名稱:倉儲管理實訓

              實訓類型:綜合模擬

              實訓時間:20XX-XX-XX

              實訓地點:

              實訓目的:

              1、 熟悉倉儲管理流程及倉儲管理工作。

              2、 掌握倉儲管理軟件功能、操作方法及其功能;。

              3、熟悉倉儲管理系統操作軟件的基礎數據、貨位管理、計劃調度、入庫作業、出庫作業、庫存監控、庫存管理、倉庫規劃等幾個模塊。

              實訓原理:

              倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面,其中,物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動,也是傳統倉儲的基本功能,只不過管理手段與管理水平得到了提升;物品的分揀與包裝,過去也是有的,只不過現在更普遍、更深入、更精細,甚至已經與物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的基本功能;之所以倉儲物流將“配送”作為倉儲活動、作為倉儲的基本功能之一,是因為配送不是一般意義上的運輸,而是倉儲的自然延伸,是倉庫發展為配送中心的內存要求,如果沒有配送,倉儲也就仍然是孤立的倉庫;至于信息處理,已經是現代經濟活動的普遍現象,當然也應是倉儲活動的內容之一,離開了信息處理,也就不成其為現代倉儲了。

              為了能夠達到上述結果,產生了倉儲管理系統,該系統對于現場的作業狀態非常敏感,他可以根據現場情況變化而實時調整作業計劃,使整個作業計劃安排能夠達到最佳。在計劃自動生成的時候,所考慮的因素主要有品項特性(是否對存儲和搬運有特殊要求),儲位分布以及儲位分配情況,倉儲作業面積,操作人員數以及操作人員的訓練程度,作業允許的時間以及客戶給定的服務時間以及倉儲設備的運行狀況等等。

              另外,倉儲管理系統將人們在實際倉儲作業中的優秀經驗整合到系統作業管理中,使系統能夠充分整合現有的倉儲資源而達到作業效率的最佳化。

              實訓儀器、設備及軟件環境:

              倉儲管理教學實訓軟件是針對高校物流實驗室的倉儲實訓平臺,平臺體現倉儲流程運轉的核心思想及更具有物流教學軟件特色。

              倉儲管理教學實訓軟件的實驗總體過程分為三步:

              第一步:指導老師根據需要設計調整飾演流程、給實驗的學生分配不同的角色、給定不同的背景數據設置實驗情景;

              第二步:在指導老師講解實驗要求、目的等內容后,學生根據事先設定的實驗流程進行實驗操作,同時指導老師可以根據需要查看任一實驗流程執行情況并可以進行必要的控制;

              第三步:根據不同的學生扮演不同的角色,對實驗的結果進行評價給出成績,包括管理學生下載實驗數據撰寫實驗報告。

              實訓要求及注意事項:

              實訓要求:

              1、熟悉倉儲管理流程及倉儲管理工作,掌握倉儲管理軟件功能、操作方法及其功能;

              2、掌握貨物入庫和出庫的基本流程;

              3、熟悉常用倉儲物流設施設備的操作方法;

              4、掌握使用倉儲軟件模擬貨物入庫、盤點、移庫、補貨、出庫、退貨作業

              注意事項:

              1、在倉儲實訓操作過程中要注意各個環節的新增信息,才能使實訓順利進行,減少不必要的麻煩。在實訓過程中還有些信息需要審核或者確認為正式的必須的仔細確認和審核,以免影響后面環節的操作。

              2、對每一實驗步驟都要仔細認真,在貨物倉儲面積等方面要認真思考,合理設計,在車輛設置中,一定要與承運公司相匹配。

              3、在倉庫面積設置中,一定要根據貨物的數量,計算出合理的倉庫儲存面積以及安排合理的倉位存放貨物,防止后面的倉位太少或者倉庫面積不足導致貨物無法完全存放。

              實訓內容、操作步驟:

              實訓內容:

              1、倉儲管理系統模擬——企業資源、倉庫管理、客戶管理、業務管理、調度、帳表、配置。

              2、配置倉庫企業中的資源以及分配倉庫空間,以便達到資源利用最大化。

              3、使用倉儲軟件模擬貨物入庫、盤點、移庫、補貨、出庫、退貨作業

              操作步驟:

              一、基礎數據設置

              (1)在基本信息中建立自己的物料信息、單位信息、客戶信息、倉庫信息、區域信息、倉位信息等

              (2)在基本信息中建立自己的客戶信息

              (3)在基本信息中建立自己的倉庫信息、區域信息、倉位信息等

              二、貨位管理

              (1)在貨位管理中,查看行業介紹,充分了解行業信息,更加深入進入行業的貨位管理部分

              (2)在安排固定倉位中,對本單物料所需的倉庫進行合理安排,比如根據物料性質安排倉位類型,平倉或立體倉,以及倉位編號、所屬倉庫和所屬區域等。

              三、計劃調度

              (1)在計劃調度中,查看行業介紹,充分了解行業信息,更加深入進入行業的計劃調度部分

              (2)在入庫計劃中,新增入庫計劃單信息,包括入庫計劃時間、計劃自作人員等

              (3)在出庫計劃中,新增出庫計劃單信息,包括出庫計劃時間、計劃自作人員等

              (4)在盤點計劃中,新增并審核盤點計劃單

              四、入庫作業

              (1)在計劃調度中,查看行業介紹,充分了解行業信息,更加深入進入行業的計劃調度部分

              (2)在入庫接單中,完成入庫計劃單信息,包括物料類型、物料單位、入庫數量等完成卸貨、驗貨、安排倉位、入庫確認等作業

              五、出庫作業

              (1)在計劃調度中,查看行業介紹,充分了解行業信息,更加深入進入行業的計劃調度部分

              (2)在出庫接單中,完成入庫計劃單信息,包括物料類型、物料單位、出庫數量等

              (3)完成出庫揀選、出庫裝卸、出庫確認等作業

              六、庫存管理

              (1)在計劃調度中,查看行業介紹,充分了解行業信息,更加深入進入行業的計劃調度部分

              (2)完成盤點作業、庫存查詢、物料ABC分類、倉位利用率、庫存統計等作業

              實訓總結、心得體會及建議:

              實訓收獲

              這學期我們開設了物流管理綜合實訓課程,我們在物流實訓室開始了第二項實訓—倉儲管理實訓。我們先在電腦上,通過登錄倉儲管理操作系統,進行了相關的倉儲管理實訓。開始,我們大致了解了一般倉儲管理的業務流程,以“入庫-分配-出庫”的基本流程為主線,我們先后完成了系統基礎管理、入庫、分配、出庫等業務處理的學習及操作。然后就進行了入庫、分配、出庫等主要流程的實訓工作。在用電腦模擬物流倉儲管理活動中,我們充分認識到,企業倉儲管理必須科學地規劃、設計和實施,只有實現了倉儲管理合理化,才能加速物資的流通和資金的.周轉,從我對學習和實訓來看,我基本完成了這次的實訓任務,對倉儲管理有了更深的理解,以前對于自己的專業,我還是不太了解,不知道自己在學校學到了什么知識,但通過這次模擬實習,使我們對倉儲這門課程有了全新的認識,掌握了一些比較實際的操作技巧,加深了我們對倉儲作業流程的理解,認識到在校生應該要掌握哪些知識,才更有利于我們的就業。在實訓中,我也遇到了一些問題,由于貨物設置太多,又對倉庫面積估算失誤,使得后來在安排貨物倉儲位置時,無法充分安排貨物,導致實訓操作無法順利進行。

              但是總的來說此次實習對我來說是真的收獲不少,從中也收獲了樂趣。讓我懂得了物流過程中的又一個重要環節。為我以后的實踐奠定了堅實的基礎。也積累了許多倉儲管理的經驗。同時也認識到實訓是我們大學的必修課,不是活動課,不要把實訓當成選修課那樣去對待。要真正的去參與進去,真正的去實踐,這樣才能熟悉它。才能在以后的工作中去應用,去接近工作。現在的學習是在為以后打基礎,把自己培養成為一名真正的物流者。每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。這也要求我們不斷的學習提升,學習老師的業務知識和掌握專業技能;交流、了解、吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自己的知識更完善更豐富。

              建議:

              1、如果在我們實訓之前,學校能夠給每個學生提供一份與實訓內容有關的資料,讓學生提前對實訓做些準備,這樣對學生的實訓質量收獲會更高。

              2、我覺得系統其實可以不定期的升級,因為前期的系統并不完善,導致有的實驗項目不能完成,所以可以通過升級,完善系統,使我們可以更好地完成項目。

              3、該系統可以加上一些模塊,如果來模擬案例資料的話,只要你選擇案例,系統會自動生成一個實驗項目。可以加一個評分模塊,每次做完實驗,系統會自動給你的實驗打分,并顯示每小塊的得分以及出錯的地方。

              4、在實訓環節中可以設置一些有趣的環節,比如小組比賽,提高同學們的積極性。

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