校務公開報告小學
隨著個人素質的提升,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編整理的校務公開報告小學,希望對大家有所幫助。

校務公開報告小學1
今年1月,我局根據政務公開領導小組辦公室發布的32、20xx號文件精神,組織工作人員深入基層學校,調查中小學校務公開的情況和存在的問題,重點是教育政策的透明度、“三事”(政務、教務、財務)公開、教師代表大會建設、中小學收費公示等。通過座談會和走訪群眾,我們掌握了一些基本情況,肯定了成績,找出了差距,為新形勢下開展校務公開工作提供了新的依據。
一、基本信息
近年來,我市教育系統在實施“三項制度”改革同時,把校務公開作為促進學校發展、加強民主管理的核心工作。目前,鄉鎮以上中小學在加強校務公開方面取得了可喜的成績,而村級小學的公開推進緩慢,有些地區甚至是“盲點”。
20xx月,我局下發《關于推進校務公開的通知》,市教育局調整更換校務公開領導小組領導。地方教育行政部門和學校也繼續成立領導小組,成立工作機構,全市中小學校務公開工作逐步走上規范化道路,校務公開工作順利實施。
二、我市學校事務的成績
(1)校務公開的基本內容
我市中小學校務公開的內容包括“三明”、“三服務”、“三點”。
“三明”是:
1、政策透明,即把有關教育政策法規、高等教育行政部門的有關規定、重要文件及時向社會公開,向學生家長、廣大教職工公開。
2.標準是透明的。也就是說,涉及教職工利益的相關標準,如先進模范標準、工資標準、晉升標準等的評定,對教職工是公開的;所有與學生利益相關的收費,以及學生對貧困生的評價和推薦標準,均向社會公開。
3.財務透明。學校經費和各種收費的決算向教育工作者公開。
“三項服務”是:
1、政務公開,即學校發展規劃和學校相關政策的落實。
2.開放教務,開放學校教學運行,教育日常檢查。
3、財務公開、學校財務、工會財務、會費、團費和中小學收費。
“三點”是:
1.“重點”是指學校發展的長期規劃和短期規劃,都是公開征求教師意見。
2.“困難”是指學校在一定時期內工作中存在的困難和問題,應及時向教職工公布,并尋求解決辦法。
3.“熱點”,即不同時期教職工和學生家長關心的敏感話題,應及時向社會公布,并征求相關意見。
(2)教師代表大會建設
近年來,各中小學進一步加強了學校教師代表大會工作,將教師代表大會建設作為實現民主決策和科學管理的重要舉措。大多數學校可以定期召開教師代表大會,并將相關的學校改革計劃、發展規劃和財務決算提交教師代表大會審議批準。學校制度、干部選拔、職稱評定、獎金發放等涉及教職工利益的重大事項,經教師代表大會同意行使否決權。
(3)建立干部民主評議制度
大多數學校都建立了干部民主評議制度,每年的年終評議都是通過民主評議產生的。廣大教師根據政治思想、廉潔自律、業務能力、工作方法、工作作風、工作成效等進行綜合評價,加強了對教師的'科學合理評價。
三、存在的問題
1.我市學校事務進展不平衡,城市中小學進展順利,教師代表大會制度;一些村級中小學的校務公開沒有得到真正的推進,教師代表大會沒有成立,廣大教職工的合法權益得不到保障。
2.一些學校領導對這項工作不夠重視,教師代表大會制度流于形式,師生員工關心的“熱點”和“難點”問題沒有得到解決,學校事務透明度不夠,學校行政領導缺乏民主監督和約束。
四、對未來發展的幾點建議
1、進一步完善中小學校務公開制度,推進學校管理科學化、民主化。
2.推進校務公開,應以教師代表大會為基本形式和主要方式,進一步落實教師代表大會的職能,實行學校行政領導可以由教師代表大會民主評價和監督的制度。
3、教育行政部門在今后工作中,對教育“聽證制度”和“評估制度”的熱點、難點問題。
校務公開報告小學2
實行校務公開制度,是實現學校民主管理的需要,也是加強學校民主管理工作的重要舉措。近年來,我校的校務公開工作更加規范化、制度化。學校領導在召開的各種會議上都會及時通報有關方面的政策和規定,提出并研究校務公開方面的內容,對出現的各種情況和困難進行及時的研究處理。學校黨政工齊抓共管,全校教職工的參與和監督意識明顯增強。應該說我校的校務公開工作,思想上重視,組織上健全,措施上有力。下面就學校20xx年上半年有關校務公開工作情況匯報如下:
一、關于用人制度。
學校校長室、黨支部,在選拔青年干部、培養青年教師入黨,教師職稱評聘、年度考核以及評選優秀教師等方面,一直堅持將評選的標準、名額、被選對象的有關個人情況和評選結果及時進行公示。在各種評選工作中,堅持公開、公正、公平的原則,堅持對違背師德標準的人采用“一票否決”的制度,杜絕了在各種評選中不正之風,評出了干勁,評出了風格,評出的人選在師生中都具有良好的師表形象。因為各種評選的結果已在平時分批公示,這里不再重復。
二、關于財務情況。
學校財務管理是同志們非常關心的一項工作,下面著重向大家報告學校20xx年上半年教育經費財務收支情況:
1.1-5月份教育經費收入合計:7920135元。
⑴財政撥款:7890250元;
⑵其他收入:29885元。
2.1-5月份教育經費支出合計:7795678元。
⑴人員經費支出:7139291元。
① 在職人員工資:5054940元。
② 其他工資57275元;
③ 退休人員工資及費用支出:xx23327元;
④ 社會保障費:903749元(指單位繳納的養老保險、醫療保險、住房公積金等)。
⑵ 半年公用經費支出:656387元
① 公務費:317563元。(指辦公經費、郵電費、水電費等支出);
② 修繕費:79829元。
③ 會議培訓費:154666元。(含教師外出差旅費、會議費、學習培訓費等)
④ 專用材料費:21967元。(指音樂、體育活動所需服裝、運動器材及醫務室購置藥品等的'費用);
⑤ 福利費:0元。
⑥ 其他費用:82362元。
3.上半年收支相抵結余124457元。
4.20xx年1月至20xx年6月工會經費收支為:
支出42959元。其中教職工文體活動24175.80元,教師慰問18783.20元。
同志們,我校的校務公開工作,近年以來得到了穩步的發展,我們相信有上級組織的正確領導,有學校領導的高度重視,有同志們的積極參與,我校的校務公開工作,一定會更加規范化、制度化、科學化。
校務公開報告小學3
根據辛集市教育局轉發《關于開展學校衛生工作專項督導檢查的通知》文件,結合我校實際情況,對照《河北省中小學校衛生工作專項督導檢查標準》的各項指標,我校成立衛生工作專項督導檢查自查小組,認真的自查,現將自查情況匯報如下:
一、學校基本情況:
我校是一所農村教學點:共3個教學班。在校學生54名,教職工8名。
二、加強,確保學校衛生工作正常開展。
我校每學期都把衛生工作列為學校日常工作內容,召開衛生工作專題會議,先進經驗,解決衛生工作中的存在的實際問題,使學校衛生工作不斷加強和改進;每學期的計劃、考核、評比、督促檢查中都有衛生工作,并列入校行政議事日程,實行目標管理,齊心協力地搞好學校衛生工作。
三、指標完成情況:
經我校自評學校得分61分,其中:
1、組織與管理方面:總分20分自查得分10分
我校一貫重視衛生工作,成立了以校長徐貢任組長的學校衛生工作小組。認真制訂了學校衛生保健工作規劃和實施并納入學校整體發展規劃;并配備了專門的保健教師;我校每年都有專項經費投入衛生工作。
2、基礎條件方面:總分47分自查得分20分
(1)我校設立了衛生室,衛生設備基本達標。
(2)教室面積均滿足前排課桌前緣與黑板保持2米以上距離,課桌間的縱向走道寬度超過0.6米,后排課桌后緣距黑板小于9米。我校是雙側采光教室,教室墻壁為白色,窗戶采用無色透明玻璃。照度分布均勻,自然采光不足時輔以人工照明,每個教室配備燈4盞,不符合國家節能環保要求,燈管垂直于黑板布置,燈不配有燈罩的燈具,燈具距桌面懸掛高度為1.7—1.9米。下一步將按照標準進行改進
(3)在安全用水方面,我們統一采用自來水。
3、健康教育方面總分18分自查得分14分
(1)我校按要求開設健康教育課,將健康教育課納入教學計劃,做到有課本、有教師、有、有課時、有考核,每周利用周一第八節時間,班主任老師結合青少年身心特點講小學生衛生與健康知識。
(2)建立完善《南郭小學衛生管理制度》,學校衛生狀況良好,結合季節變化積極開展常見病、傳染病防治的宣傳。
(3)注重學生用眼衛生及保健,堅持眼保健操制度,教會學生科學用眼。
(4)每年組織全體學生進行一次健康體檢活動,并建立有學生健康檔案。杜絕了傳染性疾病的發生。
4、常見病防治及傳染病防控方面總分20分自查得分13分
(1)我校每學年都對學生的視力進行四次監測,并將監測結果詳細記錄下來進行統計分析,并進行分類指導,使學生的新發病率逐年降低。
(2)我校有衛生保健教師1名兼職,承擔學校預防保健、健康教育宣傳、常見病和傳染病的預防與控制,并為師生必要的醫療服務。
四、存在問題與整改措施
1、存在問題
(1)教室燈光照明不符合要求,下一步將改進。
(2)廁所沒有頂和照明設備,下一步將改進。
(3)教室內沒有配備2種不同高低型號的桌椅。
(4)沒有專門的衛生室。
2、整改措施:
(1)加強與上級的聯系,創一流學校校園衛生環境,盡快改變學校的現狀。
(2)進一步籌積資金,加大衛生工作的投入。
總之,學校衛生工作在各級的`重視和關心下,通過全校師生的共同努力,取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點,但我們要珍惜所取得的成績,并在此基礎上,踏實的工作,不斷進步,把我校的衛生工作開展的更好。
校務公開報告小學4
各位教職工:
我受義蓬第一小學校務委員會的委托,作義蓬第一小學xx年校務公開工作報告,請予審議。
同志們:我校始終把實行校務公開視為全心全意依靠教職工辦學的有效手段,視為“以人為本”思想在學校教育教學管理上貫徹落實的真實體現。一年來,我們充分發揮校黨支部、分工會的監督保證作用,加強黨風廉政建設,堅持和完善校務公開制度,堅持凡與教職工和學生切身利益有關的學校事務都實行公開,接受廣大群眾的監督,通過校務公開,密切了干群關系,調動和發揮了全體教職工的積極性和創造性,有力地推進了我校素質教育的改革和發展,現將我校推行校務公開工作匯報如下:
一、小學招生
依照《XX區教育事業發展“xx”計劃》,編制本校招生計劃,組織招生工作。
1、按免試就近入學的原則及學校的招生計劃,組織好小學學齡兒童的招生工作。
2、6月30日前我校向學區范圍內6足歲的學齡兒童,發出入學通知書。根據義蓬中心學校統一要求,學區內新生于7月5日到學校報名注冊,學區外新生于7月15日到學校報名注冊。今年我校招收6周歲兒童280人,由于教學用房緊張,開辦6個班級。
3、外來民工子女要求來校就讀的,我們按照教育局的有關文件精神,辦理相關手續,在學額允許的前提下,報上級有關部門同意,接收入學,使他們接受義務教育。教學中一視同仁,學習上倍加關懷。使他們覺得在學校和在家里一樣溫暖。
二、學籍管理
依照國家教育部、省教育廳有關學籍管理的要求和《XX區九年義務教育學籍管理辦法》搞好學籍管理。
1、小學入學:凡年滿六周歲的`兒童應依法接受九年義務教育,今年我們學區有6周歲學齡兒童221人,做到人人入學,即入學率100%;6—11周歲的兒童,有1540人,已全部入學,入學率達100%。6—12周歲殘疾兒童少年25人,其中視力殘1人,聽力語言殘3人,智力殘16人,綜合殘5人,均在我校及蕭山特殊學校就讀。殘疾兒童入學率達100%,畢業人數314人。學校共有學生1843人,普通班42個,還有輔讀班1個,輔讀班學生11人,其中走讀生9人,送教上門2人。
2、休學與復學:學生因病或其它特殊原因,無法堅持正常學習,須長期休學者,做到本人或家長提出報告,出具區級及以上醫院證明。經班主任同意,學校批準后方可休學,休學期滿,學校給予復學。xx學年休學學生計1人,已辦理了休學手續。
3、轉學:學生因家庭遷址和父母外出工作或因其它特殊原因須轉學者,由家長或監護人提出申請,經轉出和轉入學校同意,打“聯系單”、“轉學證明”、領走“義務教育卡”,“素質測試單”、“健康卡”取來回單等辦理轉學手續。11學年—12學年間轉入學生有22人,轉出45人。
4、借讀,學生到非戶口所在地學校就讀,凡需異址就讀的學生,先要取得借讀學校的同意,憑“聯系單”、“轉學證明”到就讀學校進行義務教育對象登記,取“義務教育卡”、“素質測試單”、“健康卡”借讀手續。對外省的民工子女就讀,用“暫住證”、或“戶口簿”等作轉學的補償手續。12學年1—6年級借讀、擇校學生有586人。
5、師生獎懲方面:學校辦學思想端正,規范辦學,始終把“人”的發展作為教育教學的第一要務,全體教師有的放矢進行教學,工作兢兢業業,踏實勤奮,全體學生學習氛圍濃,學習積極性高,學生獲區級及以上獎項131人次,教師獲區級及以上業務技能獎項89人次。評選基層先進工作者、優秀班主任、農村好教師、文明教工、輕負高質好教師、教科研積極分子、事業家庭兼顧先進個人、優秀輔導員、優秀教師、黨團員積極分子、婦女積極分子等,評比三好學生、優秀特長生、藝術小明星、文明學生等。
三、學校行政事業經費支出與收入:
1.資產與收入。學校到xx年12月31日止,銀行存款1183057.47元,固定資產12304544.41元。財政補助收入20979841.38元,撥入專款490500.09元,其他收入58050元。
2.到xx年12月31日止,學校人員工資福利支出15091395.75元;其中基本工資1500096.66元,津貼9792.00元,獎金xx220.00元,基本養老保險20669740.74元,伙食補助費187690.00元,績效工資8353638.43元,其它工資福利支出961987.92元。
3.到xx年12月31日止,學校商品和服務支出2111550.70元:其中辦公費 268046.56元,印刷費46282.00元,手續費618.90元,水費4750.40元,電費89159.74元,郵電費33803.31元,物業管理費89943.40元,交通費0元,差旅費132243.00元,維修維護費695201.40元,租賃費7
9255元,會議費42395.40元,招待費69176.96元,培訓費 234014.40元,勞務費64130.00元,工會經費96900.00元,專用材料費40873.20元,其他商品和服務支出124757.03元。
4.到xx年12月31日止,學校對個人家庭的補助支出3693859.43元:其中退休費2289107.63元,生活補助88675.00元,助學金264286.80元,住房公積金1003220.00元,其他補助支出48570.00元。
5.學校其他資本性支出141085.50元,其中辦公設備購置29600.00元,專用設備購置100340.00元,其他資本性支出11145.50元。
四、學校人事與獎懲。
學校黨支部發展黨員實行公示制(xx年入黨積極分子曹夏夏、華靈燕發展為預備黨員公示,xx年預備黨員李樹剛、周秀萍轉為正式黨員公示),干部選拔采用競爭上崗程序,教職工聘任、評先、評優、晉級(小高級教師李鋒、華靈燕、王國麗、韓亞明、李樹剛、周秀萍)先民主后集中,不搞暗箱操作,實行公平、公正、公開。教職工的獎懲依據、崗位設置、績效考核均學校教代會通過的章程細則實施,做到有章可循,有據可查,公開透明。
五、基建工程及大宗物品采購。
學校萬元以上基建工程,如中教學樓鋪墻磚、油漆涂料、副校長室裝修、小會議室裝修、綜合樓磨石子地皮等由街道辦事處組織公開招標,校服、桌椅、計算機、多媒體由教育局招標后購置。
各位教職工:
校務公開工作的優化還需要經歷一個不斷改進、不斷完善、不斷發展的過程,我們將在上級黨委和上級教育行政部門的領導下,在認真總結前一階段工作的基礎上,進一步拓展我們的工作思路,完善我們的操作方法,積極實踐,務實工作,把我校的校務公開工作做得更好。
xx年xx月xx日
校務公開報告小學5
為了進一步深化和規范校務公開工作,加強學校民主政治建設,促進學校教育改革發展和穩定,從而使之向縱深發展。根據中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關于在教育系統實行校務公開制度的意見,現將一年來的校務公開自查內容、過程、程序、形式匯報如下:
一、組織校務公開領導小組再次重溫中央、市、縣有關文件精神,進一步提高對實行校務公開制度的重要性、必要性的認識。
實行校務公開既是學校社會主義政治文明建設的重要內容,又是推進民主政治建設的重要措施,是學校工作中依靠職工辦好學校,實現決策民主化、科學化的重要舉措;是調動教職工積極性、維護教職工合法權益、深化教育改革、確保穩定和發展的有效途徑;是加強學校黨風廉政建設和行風建設,進一步密切黨群、干群關系的有利手段。
二、召開學校校務公開領導小組成員會議。
1、布置工作,各負其責,認真自查。
2、充分暢談一年來實行校務公開工作中的成功經驗和該吸取的教訓,并明確今后努力方向。
三、召開學校教職工代表大會,匯報校務公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議,并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。
四、我校校務公開形式有:
1、建立校務公開欄(櫥窗內),公布辦事依據、辦事結果。
2、召開教職工大會。通報學校改革和發展的重大事情;通報學校黨政對學校重大問題的決策過程。
3、召開黨政工團婦聯席會議,及時通報學校工作的有關情況廣泛聽取各方面對學校工作的意見和建議。
4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
5、召開學生家長座談會,通報與學校及家庭有關重要情況:征訂教材、各種報刊和收費情況。
五、校務公開時間
每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務公開周活動。
根據情況不定期公開(職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等)
六、我校校務公開工作具體做法:
1、關于教材征訂和收費。
在教材征訂和收費前,我校召開學生家長會(包括學前班),由班主任老師傳達上級會議精神:教育的.收費項目、標準、依據、程序、時間和代收辦的項目并在學校務公開欄中公示)。,
2、關于各項捐款活動。
領會上級文件精神,召開教職工會傳達文件精神,規定時間交款。
3、校年終財務公示。
(1)、學校全年收支情況公布(20xx年1月、7月在公示欄中公布)。
(2)、工會全年收支、結余情況公布(20xx年12月在全體教師會公布)。
4、學校行政類。
(1)、主任任勉:根據我校工作需要勉去教導主任徐淑平(20xx年9月大會公布)、德育主任李金來、總務主任謝長義的職務,任命魯軍霞為教導主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務主任(20xx年9月教師大會公布)。
(2)、教職工崗位聘任情況(6月下發協議書,教師根據自己教學水平填寫協議書,行政干部根據學校編制給教師定崗定位,于教師大會公布)。
5、關于黨務建設。
(1)、20xx年6月校黨支部研究決定,經黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發展對象并在教師會公布。
(2)、20xx年7月谷進臣老師被評為康莊鎮優秀黨員。
6、教導類。
(1)、經學校行政醞釀,同意曹愛紅、熊寶京、王建平老師被評為縣級課改先進個人。徐淑平被縣評為課改先進工作者
(2)、根據3%獎勵晉級文件精神,校長根據教師工作業績從教師考核優秀中,提名王學林、劉志國老師3%獎勵晉級,經教代會討論通過,教職工大會公布。
(3)、學校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選,已認定。
(4)、學校推薦蔣華梅、王建平為小學高級教師(20xx年4月教職工大會公布)。
(5)、公布校年終考核優秀者名單(20xx年7月教職工大會公布)。
(6)、學校一年級學生招生情況。(由學前班教師宣傳到家長)
7、德育類。
(1)、20xx—20xx學年度困難生助學金發放人名單及款數。(全體教師會上公布)
(2)、校級三好學生名單(公示欄公布)。
(3)、六年級市級“三好生”名單。(公示欄公布)
(4)、1+1工程(教師會上公布)
(5)、縣級優秀班主任老師人選。(教師大會公布,櫥窗公示)
(6)、縣級先進工作者。(教師大會公布)
(7)、學生的學籍管理、學生的轉學情況。(家長會上宣講)
(8)、校級、縣級師德標兵的評選。(采取自下而上的評選辦法,教師人人皆知)
8、關于學校改革和發展規劃、方案方面。
(1)、教職工獎勵工資發方方案。(依據學校實際教導處擬訂,經教師分組討論提出建議,行政再醞釀,后交教代會討論定稿成文,大會公布)
(2)、干部教師培訓規劃。
(3)、科研工作規劃。
(4)、課改課題工作規劃。
(5)、學校教育教學工作計劃
(6)、班主任老師日常管理量化方案。
(7)、教職工結構工資方案。(兼職部分)
(8)、年度考核評先、優秀班主任老師、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
六存在的不足:
1、公示內容還應再廣泛、更詳細。
2、公示過的資料應妥善保存,以備查閱。
3、公示過后及時了解反饋信息,并形成文字材料。
總之,一年來的校務公開工作遵循了上級的文件精神,認真履行各項程序,讓教職工知曉全過程,尊重教職工在學校的主人翁地位,維護教職工在學校的民主權利,同時也讓社會了解了學校。通過自查,我們既看到了此項工作已取得了一定成績,有一種成功感,同時更進一步看到了工作中的不足,我們決心在今后的工作中發揚成績,糾正不足,使校務公開工作再上新臺階。
校務公開報告小學6
實行“校務公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針和“科教興國”戰略舉措,是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監督的有效途徑。
我校依照青教(20xx)20號文件精神,從指導思想、組織領導、具體實施方案等方面加以落實。
一、全校員工認真學習文件精神,統一認識。
我校利用教師大會宣傳教育局文件精神,讓大家了解推行校務公開的目的意義、實施意見以及驗收標準。在行政會議上,全體干部認真學習文件精神,統一認識,討論具體實施辦法,組建相關的班子,為實施此項工作好思想上、組織上的準備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務會計和教師代表組成的校務公開領導小組,同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務公開監督小組。根據文件要求,公開學校的辦學思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優、評職稱和福利待遇的發放、學校創收、借讀生費的`管理和使用情況、學生代辦費使用情況等內容。
二、積極穩妥地推行校務公開工作。
(1)建立校務公開責任制,學校一把手是第一責任人,對校務公開工作負責,把校務公開工作納入校長的目標管理責任范圍。
(2)以教代會為基本形式和主要途徑,在上半年的換屆選舉中,工會財務人員向全體代表作了財務報告,民主選舉產生了新一屆工會委員,繼續把校務公開工作開展下去。運用公開欄公布一些重大事情,主要內容有百分之三增資名單,年度考評優秀名單,事業規劃、辦學章程等。
(3)學校的各種評優和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復討論,充分醞釀。如學校的結構工資分配方案就是民主思想的體現;工其他各種福利也征求職工意見,適當拉開差距,在保持穩定的基礎上積極穩妥地推進改革。
(4)民主評議干部。在每學期結束后,行政班子召開民主生活會,進行批評和自我批評,總結工作;每年末,評議學校黨政主要干部,向教師述職,接受教師的評議和監督,重視干部的作風建設,促進學校各方面工作的協調發展。廣泛征求意見,落實有關提案;召開各種形式的座談會、通報會,報告校務公開的進展情況。
我校開展校務公開以來,廣大教職工的積極性和創造性得到了進一步的發揮,干群關系融洽,教職工情緒穩定,教學質量名列區前列。
在校務公開工作取得階段效果后,我校決心把此項工作深入下去,進一步擴大校務公開的廣度和深度,拓展校務公開的渠道,真正讓教職工知校情,參校政,監校事。
二0XX年六月
校務公開報告小學7
今年元月份,根據市政務公開領導小組辦公室下發的20xx年32號文件精神,我局組織工作人員深入到基層學校,就中小學開展校務公開建設情況及存在問題進行調研,調研重點是教育政策透明程度,“三務”(政務、教務、財務)公開情況,教代會建設和中小學收費公示情況。通過座談會,走訪群眾等方式,掌握了一些基本情況,肯定了成績,找出了差距,對新形勢下開展校務公開工作提供了新依據。
一、基本情況
近幾年,我市教育系統在進行“三制”改革同時,把校務公開作為推動學校發展,加強民主管理的核心工作,目前,鄉鎮以上中小學在加強校務公開工作方面取得可喜成績,村級小學校務公開推進工作緩慢,個別地區甚至為“盲點”。
20xx年x月份,我局下發了《關于推進校務公開意見的通知》,市教育局調整和更換了校務公開領導小組負責人員,各地教育行政部門和學校也繼續成立領導小組,建立了工作機構,全市中小學校務公開工作逐步走上了規范化道路,從而使校務公開工作得以順利實施。
二、我市校務公開所取得的成績
(1)校務公開的基本內容
我市中小學校務公開工作內容包括為“三明”、“三務”和“三點”。
“三明”是:
1、政策透明,即有關教育政策法規,上級教育行政部門有關規定,重要文件及時向社會公開、向學生家長公開、廣大教職工公開。
2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關標準如評先進、評模范標準,工資標準、晉級晉職標準,向教職工公開;凡涉及學生利益的`收費項目、收費標準及學生的評優、貧困生推薦標準等,向社會公開。
3、財務透明。學校經費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。
“三務”是:
1、政務公開,即學校發展規劃及學校執行的相關政策情況公開。
2、教務公開,學校教學運作及教育常規檢查情況公開。
3、財務公開,學校財務、工會財務、黨費、團費收支及中小學收費情況公開。
“三點”是:
1、“重點”即學校發展長遠規劃及近期規劃,這些都公開征求教師意見。
2、“難點”即學校在一定時期內各項工作存在的困難和問題,及時向廣大教職工公布,并征求解決辦法。
3、“熱點”,即不同時期內教職工和學生家長關心、敏感的話題,及時向社會公布,并征求有關意見。
(2)教代會建設情況
近幾年,各中小學進一步加強了學校教代會工作,把教代會建設作為實現民主決策,科學管理重要舉措,大部分學校都能定期召開教代會,并就有關學校改革方案、發展規劃、財務決算等提交教代會審議通過。學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發放等涉及教職工利益的重大問題,由教代會同意行使否決權。
(3)建立民主評議干部制度。大部分學校都已建立了民主評議干部制度,每年年終考核都是通過民主評議而產生,廣大教師根據政治思想,廉潔自律、業務能力、工作方法、工作作風、工作成效等方面綜合評議,加強了對廣大教師科學、合理考評工作。
三、存在的問題
1、我市校務工作進展不平衡,城鎮中小學進展順利,教代會制度;村級部分中小學校務公開還沒有得到真正的推廣,教代會還沒有建立起來,廣大教職工的合法權益得不到維護。
2、部分學校領導此項工作重視程度不夠,教代會制度流于形式,教職工關心“熱點”、“難點”問題得不到解決,校務工作透明度不夠,學校行政領導缺乏民主監督約束。
四、今后發展中幾點建議
1、進一步健全完善中小學校務公開制度,促進學校管理科學化、民主化。
2、推進校務公開應堅持以教代會為基本形式和主要途徑,應進一步落實教代會各項職能,落實學校行政領導能夠由教代會進行民主評議和民主監督的制度。
3、教育行政部門在今后工作中,對教育熱點和難點問題進行“聽證會制度”和“評議制度”。
校務公開報告小學8
一、基本情況
近幾年,我校在進行“三制”改革同時,把校務公開作為推動學校發展,加強民主管理的核心工作,取得可喜成績。
學校成立領導小組,建立了工作機構,校務公開工作逐步走上了規范化道路,從而使校務公開工作得以順利實施。
二、我校校務公開所取得的成績
(1)校務公開的基本內容
1、政策透明,即有關教育政策法規,上級教育行政部門有關規定,重要文件及時向社會公開、向學生家長公開、廣大教職工公開;
2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的.有關標準如評先進、評模范標準,工資標準、晉級晉職標準,向教職工公開;凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優、貧困生推薦標準等,向社會公開;3、財務透明。學校經費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。“三務”是:1、政務公開,即學校發展規劃及學校執行的相關政策情況公開;2、教務公開,學校教~作及教育常規檢查情況公開;3、財務公開,學校財務、收支及中小學收費情況公開;“三點”是:1、“重點”即學校發展長遠規劃及近期規劃,這些都公開征求教師意見。2、“難點”即學校在一定時期內各項工作存在的困難和
問題,及時向廣大教職工公布,并征求解決辦法。
3、“熱點”,即不同時期內教職工和學生家長關心、敏感的話題,及時向社會公布,并征求有關意見。
(2)、教代會建設情況
進一步加強了學校教代會工作,把教代會建設作為實現民主決策,科學管理重要舉措,學校能定期召開教代會,并就有關學校改革方案、發展規劃、財務決算等提交教代會審議通過.學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發放等涉及教職工利益的重大問題,由教代會同意行使否決權。
三、今后發展中幾點建議
1、進一步健全完善學校務公開制度,促進學校管理科學化、民主化
2、推進校務公開應堅持以教代會為基本形式和主要途徑,應進一步落實教代會各項職能,落實學校行政領導能夠由教代會進行民主評議和民主監督的制度。
校務公開報告小學9
今年元月份,根據市政務公開領導小組辦公室下發的20xx年32號文件精神,我局組織工作人員深入到基層學校,就中小學開展校務公開建設情況及存在問題進行調研,調研重點是教育政策透明程度,“三務”(政務、教務、財務)公開情況,教代會建設和中小學收費公示情況。通過座談會,走訪群眾等方式,掌握了一些基本情況,肯定了成績,找出了差距,對新形勢下開展校務公開工作提供了新依據。
一、基本情況
近幾年,我市教育系統在進行“三制”改革同時,把校務公開作為推動學校發展,加強民主管理的核心工作,目前,鄉鎮以上中小學在加強校務公開工作方面取得可喜成績,村級小學校務公開推進工作緩慢,個別地區甚至為“盲點”。
20xx年3月份,我局下發了《關于推進校務公開意見的通知》,市教育局調整和更換了校務公開領導小組負責人員,各地教育行政部門和學校也繼續成立領導小組,建立了工作機構,全市中小學校務公開工作逐步走上了規范化道路,從而使校務公開工作得以順利實施。
二、我市校務公開所取得的成績
(1)校務公開的基本內容
我市中小學校務公開工作內容包括為“三明”、“三務”和“三點”。“三明”是:1、政策透明,即有關教育政策法規,上級教育行政部門有關規定,重要文件及時向社會公開、向學生家長公開、廣大教職工公開;2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關標準如評先進、評模范標準,工資標準、晉級晉職標準,向教職工公開;凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優、貧困生推薦標準等,向社會公開;3、財務透明。學校經費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。“三務”是:1、政務公開,即學校發展規劃及學校執行的相關政策情況公開;2、教務公開,學校教學運作及教育常規檢查情況公開;3、財務公開,學校財務、工會財務、黨費、團費收支及中小學收費情況公開;“三點”是:1、“重點”即學校發展長遠規劃及近期規劃,這些都公開征求教師意見。2、“難點”即學校在一定時期內各項工作存在的困難和問題,及時向廣大教職工公布,并征求解決辦法。3、“熱點”,即不同時期內教職工和學生家長關心、敏感的.話題,及時向社會公布,并征求有關意見。
(2)、教代會建設情況
近幾年,各中小學進一步加強了學校教代會工作,把教代會建設作為實現民主決策,科學管理重要舉措,大部分學校都能定期召開教代會,并就有關學校改革方案、發展規劃、財務決算等提交教代會審議通過.學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發放等涉及教職工利益的重大問題,由教代會同意行使否決權。
(3)、建立民主評議干部制度。大部分學校都已建立了民主評議干部制度,每年年終考核都是通過民主評議而產生,廣大教師根據政治思想,廉潔自律、業務能力、工作方法、工作作風、工作成效等方面綜合評議,加強了對廣大教師科學、合理考評工作。
三、存在的問題
1、我市校務工作進展不平衡,城鎮中小學進展順利,教代會制度;村級部分中小學校務公開還沒有得到真正的推廣,教代會還沒有建立起來,廣大教職工的合法權益得不到維護。
2、部分學校領導此項工作重視程度不夠,教代會制度流于形式,教職工關心“熱點”、“難點”問題得不到解決,校務工作透明度不夠,學校行政領導缺乏民主監督約束。
四、今后發展中幾點建議
1、進一步健全完善中小學校務公開制度,促進學校管理科學化、民主化。
2、推進校務公開應堅持以教代會為基本形式和主要途徑,應進一步落實教代會各項職能,落實學校行政領導能夠由教代會進行民主評議和民主監督的制度。
3、教育行政部門在今后工作中,對教育熱點和難點問題進行“聽證會制度”和“評議制度”。
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