村務監督委員會運行情況的調研報告（精選8篇）
在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告根據用途的不同也有著不同的類型。我們應當如何寫報告呢？下面是小編精心整理的村務監督委員會運行情況的調研報告，希望對大家有所幫助。
村務監督委員會運行情況的調研報告 1
按照縣紀委要求，我鄉及時對村務監督工作開展情況進行了調研，現簡要報告如下：
一、村務監督工作采取的主要措施
1、鄉黨委政府指導各村規范設立村務監督機構，每村按3人設置。人員是本人為人正派、無違法亂紀行為、知法守法模范、有威望、堅持原則的`村民代表組成。嚴格實行回避原則，村民委員會成員及其近親屬沒有擔任村務監督機構成員，符合紀律規定。
2.村務監督機構職責：一是對村民會議和村民代表會議決議執行情況，重大事項民主決策情況，村務公開和民主理財情況，村級各項收支、集體土地征收征用、工程項目招投標等村務管理執行情況進行監督;二是支持和配合村民委員會等村級組織正確履行職責，協助做好有關工作;三是主動收集并認真受理村民的意見建議，及時向村黨組織和村民委員會反映村民對村務管理的意見和建議。
3.村務監督機構工作開展情況：村務監督機構能夠對強惠農資金、民政救助、災后重建補助等重點內容開展監督。
二、存在的問題
主要是村務監督人員是群眾兼任，平時要務農或外出務工，履職上不能很好兼顧，存在思想認識不到位、業務不熟悉等問題。
三、意見建議
1、指導規范設置村務監督機構，在工作經費和人員待遇上給予補助，保證村務監督運行成本。
2、加強村務監督人員培訓，特別是相關政策法規以及重點業務知識，讓村務監督人員能夠勝任工作。
村務監督委員會運行情況的調研報告 2
鄉鎮村務監督委員會建設及工作情況調研報告近期，按照縣紀委的通知要求，xx鎮紀委在全鎮12個行政村、1個社區，采取對“村兩委”干部、村監委會主任及成員進行座談交流、走訪部分黨員群眾等方式，對村（社）務監督委員會運行情況進行了一次深度調研。現將調研情況報告如下：
一、基本情況
xx鎮共轄12個行政村，每村設立了村務監督委員會，有成員3名；1個定漢社區監委會有成員3名（其中主任1名，委員2名）。全鎮xx名監督委員會成員中，女性xx名，黨員15名，占38%；高中學歷xx人，初中學歷xx人，小學學歷xx人；30歲以下0人，40-50歲xx人，50-60歲xx人，60-70歲xx人，平均年齡xx歲。2018年村監委會主任每人發放4000元，委員未發放任何報酬。
二、監督委員會的現狀及作用發揮情況
目前各村、社區監委會主任均列席了村“兩委”會議，全程參與了民主議事協商決策。但僅太陽村有固定辦公場所，健全了工作臺賬，其余各村均與“兩委”合署辦公，無固定辦公場所，且工作臺賬建立不完善。自村務監督委員會成立以來，并未充分發揮其職能作用，主要存在如下問題及原因：
一是村民對村監委會工作知曉率不高。在調研中了解到，部分村民對設立村監會并不知曉，這主要是因為監委會是由村民代表而不是全體村民選舉產生，因此村民知曉率不高。也說明對監委會的宣傳不夠，沒有造成聲勢；同時監委會本身的工作做得不多，沒有通過自身工作的開展形成較大的影響。再者村監委會與村“兩委”工作關系尚未完全理順，大部分村并未將“兩委”之外的“第三委”納入村級權力運行之中，導致村監委會職能未充分發揮的現象普遍存在。
二是監委會人員素質普遍不高的問題。從村務監督委員會構成情況看：是由一些年紀大的老黨員、離任村干部擔任，文化水平低，對政策精神、村經濟財務、村集體項目等重大事項不了解，對監督的重點和容易出現問題的環節不明確，缺少相關業務知識而導致不會監督，工作熱情不高，致使監督作用發揮不佳，對村務監督就會產生流于形式現象發生。有的因年齡太大，身體差，不適應工作節奏，仍有6名組長兼任了監委會成員，存在違反回避規定的問題。
三是監委會成員職責不清。個別成員對監督什么、怎么去監督沒有做到心中有數，沒有擺正自己的位置，工作上沒有思路、沒有頭緒，表現在什么會都去參加、什么活都去干。這樣一來，村監委會從實施村務監督的身份變成為直接參與村務工作的執行人員，而村黨支部和村委會從被監督的身份變成對監委會參與的村務工作實施監督，本末倒置。有的成員自身找不準位置，凡是村“兩委”領導安排的工作都積極參與，村支書、主任讓監委會主任在發票上簽字報銷做到了“隨叫隨到”，沒能有效發揮監督作用。個別村上認為監委會主任拿一定的報酬，把監委會主任當作村干部來用，偶爾應付忙碌的工作。
四是監督不作為的問題。一是部分村務監督委員會主任職責意識不強，由于怕擔監督風險，或者怕破壞與村干部的私交，怕得罪村里一部分人，對某些有損群眾利益的問題，睜只眼閉只眼，存在監督不作為的現象。二是因村務監督委會委員無工資報酬，未能主動參與到監督的工作中來。因主任工作報酬低，且委員們沒有報酬挫傷了工作積極性，甚至還有個別監委會成員流動頻繁，外出打工等現象發展，勢必會影響監委會工作開展。
三、加強村務監督委會建設的建議
一是加強教育培訓和委員選用工作。以制度的形式規定基本的培訓時間，縣上和鄉鎮根據本地的實際情況，在重大任務和中心工作中，抽一定的時間給予相關業務的培訓。內容上建議側重于“三資”管理，把其它監管事項作簡單介紹，人員上要以村監委會主任為主；鄉鎮在人員上要以村監委會成員為主，內容上側重于干部的工作和生活作風建設，明確怎樣進行監督、監督什么、出現問題怎么處置。哪些事不能干涉，哪些事必須監督，不能干涉的事干涉了如何處置，要監督的事沒有介入監督怎么問責，加強他們反腐倡廉意識理念，提高其工作水平和業務素質，在可操作性的監管上下功夫。教育培訓切忌蜻蜓點水、面面俱到和與實際工作聯系不緊。另外建議在下一屆監委會的選舉時，縣民政部門要結合各鄉鎮做好監委換屆工作，從制定層面進一步優化監督委員會候選人年齡結構、文化層次、工作能力等，防止換屆后因年齡、文化等原因造成“任而不監、監而不力”，特別要注重推選懂政策，敢碰硬并且群眾信任，責任心強的人員，同時也可將在村上有一定宗族背景且經常盯政策漏洞、抓干部小鞭子失小利愛上訪纏訪的“刺頭”聘請為義務監督員，并發放一定報酬做保障，這樣便可解決不敢監督的問題，為保證監督委員會發揮作用提供基本保障。
二是嚴格規范管理和強化工作保障。要充分認識村務監督委員會的準確定位。首先，村務監督委員會的相關規定要求，村務監督委員會自覺接受鄉鎮黨委、政府、紀委的指導和村支部的`領導，對村民會議或村民代表會議負責；其次，它是專設的組織機構，具有明確規定的工作職權和獨立履職能力；第三，它需要形成村級組織之間的權力制衡機制，直接對村民代表大會負責，同時接受上級黨委紀檢部門的業務指導。村務監督委員會向黨支部定期匯報工作，但黨支部不能干預甚至主導村務監督委員會的日常工作，要支持其依法行使職權，自覺接受監督。要支持村務監督委員會大膽工作，幫助村務監督委員會擺正自己的位置，找準工作定位，處理好與村“兩委”的領導和工作關系，防止監督越位和不監督問題出現，以提高監督的公信力和說服力。建議縣鄉各級得重視此項工作，由縣上相關負責單位統一陣地建設標準，包括上墻牌匾制度、資料冊薄的制作；村監委會主任負責監督委員會的日常工作開展和資料的運轉。在現已落實村務監督委員會主任待遇標準的情況下，應盡快落實村務監督委員會委員的補助標準并按時發放。同時逐年安排增加村務監督委員會工作經費，確保村務監督委員會能正常開展工作。
三是明確權利義務和檢查考核。雖然省、市、縣對村務監督委員會的權利和職責作出了一些規定，但過于原則、不夠全面，不便于基層干部和村民學習理解、掌握運用。為保證村務監督委員會的權威、提高監督執行力、強化監督責任感、方便基層學習理解和運用，應通過深入扎實調研，綜合各地的意見，按照“全面、精煉準確、適用”的原則，擬定村務監督委員會的權利、義務和職責，至少以市級出臺法規或制度統一規范，并以文件或單行本印發至村級。應當建立起村務監督委員會的獎罰激勵機制，各鄉鎮將村監會工作作為村級黨風廉政建設責任制考核的一項重要內容，根據履職情況兌現獎罰，是調動監委會履職積極性的一個重要手段。如對采取當年考核為不合格的村監會，其成員按50%計發補貼，連續兩年考核結果為不合格的村監會主任，實行誡勉談話，扣除工作補貼等措施，如果沒有建立考核評價體系，干好干壞一個樣，監委會就會沒有壓力、缺乏責任心，影響村務監督的效果。對此，為統一好管理期間，建議縣上要出臺加強村監委會考評細則，對履行監督到位的給予表彰獎勵，對不到位的建議村民代表大會給予罷免和調整。
村務監督委員會運行情況的調研報告 3
(一)內部監督的重要性認識不足，沒有形成有效的監督機制
內部監督作為財政部門的一種預防和自我糾正的機制，其目的在于堵塞日常管理漏洞，保障財政資金的安全，其重要作用應該得到到充分認識。但在實際中，不少人認為財政部門一家親，監督部門對其他業務科室的檢查，就是一種不信任的檢查，是找問題、挑毛病、整人等，從而產生了許多對內部監督檢查不配合的行為。另外，開展內部監督，檢查人員必須掌握大量的工作信息，需要內部各科室積極提供，如對預算檢查情況方面，人大批復的預算決議、日常追加預算指標、重大資金運作、國庫執行預算情況等，有關業務科室均沒有及時提供給監督部門，致使監督部門無法了解情況，不能實施有效的事前、事中監督。另外，監督部門與相關業務科室的同級關系，使監督工作往往需要各分管領導的協調，造成內部監督檢查工作開展得很被動，往往是一把手提出后才能開展，沒有形成一種有效的、能夠自覺執行的內部管理機制等。
(二)監督法律法規不完善
國家現有財政監督法規都是分散于各種法律法規中，沒有形成一部完整的財政監督法律體系，造成了財政監督執法層次不高，權威性不強。由于財政監督法律立法滯后，法規體系不完整，影響了財政監督檢查工作的深入開展，降低了財政監督的效力。在財政內部監督方面，法規建設更為滯后，目前僅有財政部門自身制定的《財政部門內部監督檢查暫行辦法》，而且該辦法還主要是從監督檢查的程序性方面作出規定，監督的實體性方面內容還相當貧乏，致使該辦法在執行過程中的操作性不強，嚴重影響了財政內部監督檢查工作的'開展。
(三)內部監督
觀念淡薄、監督手段落后
計算機及信息技術的日益發展，已經廣泛應用于財政各項管理工作中，對傳統財政監督方式提出了許多新的挑戰。如“金財工程”的逐步實施，財政管理的網絡化，為資金的快速交易提供了便利。適應現代財政管理技術發展，加強對資金跟蹤、管理、監督，成就了以“過程”為核心現代監督理念。但是，當前的內部監督觀念、方法、手段還比較落后，沒有充分利用內部網絡技術，及時獲取的效有監督信息。監督工作的積極性和主動性不高，“等、靠、要”的思想沒有得到根本以改變。檢查仍然是事后為主，事前、事中監督檢查很少。主要是通過對業務科室的會計核算資料、預算執行結果等情況進行內部監督，獲取內部相關管理信息，這種事后監督、查錯防弊做法，無法充分發揮財政監有應有作用，難以適應現代財政管理的發展需要。
加強內部監督的思路
(一)加強內部監督，必須轉變觀念，提高內部監督的認識
沒有認識到內部監督的重要作用，造成內部監督失效，出現了各種各樣的違法違紀行為，嚴重影響財政部門的工作形象，損害財政改革事業。首先，財政部門作為政府的理財單位，掌握著政府巨額的財政資金，內部監督失控，損失的嚴重性可能更大。其次，財政部門作維護財經法紀單位，自身守法不嚴，執法不正，不自覺樹立良好部門形象，又如何監督和管理其他單位。
(二)加強內部監督，要健全財政監督機構，提高監督隊伍素質
隨著財政管理體制改革不斷深入，財政監督管理的形勢也發生了很多變化，加強內部監督檢查，建立有效的內部監督約束機制，以保障財政改革穩步推進，已經成為財政內部監督的一個重要任務。財政監督人員在負責外部監督檢查工作的同時，也要切實履行內部監督的重要任務。各級財政部門領導，要高度重視財政監督工作，健全財政監督機構，配備足夠的監督人員。要加強對財政監督人員的理論學習，積極支持監督人員參加各級財政部門舉辦的業務培訓，努力造就一批思想過硬、業務精通的財政監督隊伍。
(三)創新財政監督模式，建立起“支、管、查”內部制約機制
根據建立公共財政體制框架的要求，建立科學的預算監督機制，以加強和完善財政管理體制為中心，建立高效的財政監督運行機制，對預算資金實行全過程、全方位進行監測、預警、檢查、分析和考核。在內部監督管理方面，建立建立起“支、管、查”內部制約機制。所謂“支”就是預算編制部門按照財政綜合預算和單位財務收支計劃，根據預算編制政策與標準進行審核和編制部門預算。經區人大審核通過后，由國庫科撥付給各部門。“管”就是由各業務科室負責資金撥付的日常跟蹤管理，督促部門按批復的部門預算組織實施。“查”就是財政內部監督部門負責對財政收支情況、資金運行管理情況進行全方位、全過程的監督檢查。
村務監督委員會運行情況的調研報告 4
基層基礎工作是做好人大監督工作的根基，是推動社會和諧發展的基石。只有緊緊圍繞黨委的工作意圖，把群眾利益作為第一目標，以抓重點、難點、熱點為中心，打破“壅蔽”，善于發現新問題，解決新矛盾，提高新思路，實施新措施，才能有的“放矢”，扎扎實實做好監督工作。基于這種認識，我們把調研作為一項履行職責的重要手段，問政于民、問需于民、問計于民，不斷提高調研質量，為創造性地開展監督工作提供了切實保障。一是充分發揮人大調研優勢。人大的性質、地位、職能都十分有利于開展重點、難點事項的調查研究工作，這種優勢體現在以下三方面：一是人大調查研究權威性強，能夠比較客觀公正地反映問題、提出建議。二是人大與人民群眾聯系密切，反映民意的渠道多、方式多。人大是代表機關、民意機關，與人大代表和人民群眾有著天然的聯系，體察民情的觸角更靈敏，人大代表和人民群眾更樂于向人大反映情況和問題。可以使調查研究更全面、更深入、更實在。三是能夠實行上下級人大聯動，便于監督落實。根據調查題目和范圍，上下級人大可以聯合開展調查研究，這樣既有利于展開調查，深入了解實情，也有利于營造解決問題的聲勢，開展監督落實工作。二是認真做好調研準備。這主要包括選題、人員組織及培訓、制訂方案、收集相關信息資料工作，其中的關鍵是要抓好組織調研隊伍和制訂調研方案兩件事。第一，調查組成員一定要精干。調查組人員一般應由分管這方面工作的領導、相關部門人員組成，根據需要可以吸納人大代表和專業人員參加。同時，要正視人大開展調查研究的不利因素，如相關專門委員會及工作機構人員少、調查研究組織機構不健全、一些承擔具體調查任務人員不熟悉相關工作等問題。
為避免調研人員倉促上陣，應當圍繞調研題目做好相關政策法律和業務知識的學習準備。第二，制訂調查研究方案要全面細致可行。一是找準調查研究題目的切入點和立足點，切忌貪大求全。牢牢把握“一具體就深入”的方法，僅就一個特定問題或是一定范圍的幾項問題展開調研，調查研究方案要突出重點，抓住要害；調查提綱和調查表格的擬制要盡量細致、周到，以便統一統計依據和統計數字，減少無謂的調查反復，做無用功。二是調查研究的步驟、時間安排要切實可行。調查研究有其內在的規律性，應根據調查目的、調查難易程度安排好步驟和時間。三是把握好兩個環節。調查是研究的基礎，研究是調查的延續和升華。“調查”是廣泛收集信息的過程，決定著研究的價值取向、可靠程度。要把握調查的.主動性，既要聽取相關行政部門、司法部門的工作匯報，更要眼睛向下，深入實際、深入基層、深入群眾中聽真話、摸實情、掌握充分、確鑿的第一手材料。調查環節要切忌三種情況：一是走馬觀花，淺嘗輒止；二是背離重點，全部拿來；三是把調查當巡視，指手劃腳。“研究”是對調查收集到的信息進行去粗取精、去偽存真、由表及里、總結提煉，是從感性認識到理性認識的升華過程。三分調查七分研究。調查人員要真正坐下來反復分析研究，集思廣益，才能提出解決問題的真知灼見。四是做好調研成果轉化。人大調查研究成果主要有四種轉化途徑：一是為同級黨委、政府決策或改進工作提供重要的參考和依據。這就要求開展的調查研究必須圍繞本地中心和重點工作來進行，在形成報告后，及時向同級黨委、政府行文。對因此列入黨委、政府工作的，人大還應列入黨委、政府工作的，人大還應列入監督議題，以推進工作的開展。二是為人大行使重大事項決定權、監督工作提供事實和依據。三是為人大代表提出議案和建議提供翔實的材料。這類調研應當吸收有意愿的人大代表參加，并協助人大代表整理好議案或建議的草稿。四是為人大自身建設提供支持。主要是把調研成果及時轉化為改進機關工作、形成重要制度的基本依據。調查研究的目的在于運用。只有把調查研究成果運用到實踐中，解決經濟社會以及人民群眾關注的熱點、難點問題，才能取信于民，推動各項事業的發展，人大的調查研究才會有更加旺盛的生命力。
村務監督委員會運行情況的調研報告 5
一、是干部監督關口“前移難”。
從目前的實踐看，干部監督工作過多的措施仍停留在事后懲處上，而在事前防范、事中監督手段上還顯得有些力不從心。主要原因在于：一是監督主體的權威還有待進一步提高。從現狀看，現行的監督體制是按照執行權力大于監督權力而設置的，缺乏權力的制衡，有時出現職級低的監督職級高的，下級監督上級的現象，有時會導致監督主體不敢監督，缺乏監督的勇氣和信心。二是對領導干部的監督，由于監督機構掌握領導干部的信息有限，因而造成監督工作被動應付，事前防范力度不夠。三是干部工作的保密性及部分環節的排他性，使監督機構很難參與干部選拔任用工作的全過程，造成不同程度存在監督任免“兩張皮”的現象。
二、是“一把手”監督難。
對“一把手”的監督往往是干部監督工作的重點，也是難點。究其原因主要有：一是現行權力體制下，盡管干部選拔任用工作的制度體系不斷完善，但客觀上還存在權力高度集中于“一把手”的問題，如果“一把手”個人修為和胸懷等方面存在問題，就容易形成組織權力職務化、職務權力個人化，更會給干部監督工作造成被動和難度。二是由于黨內和社會上存在的不正之風和腐敗現象，“一把手”在選人用人過程中，經常受到來自各方面的干擾和誘惑，使得一些“一把手”顧及各種因素，從而導致有時在行使“用人權”上偏離既定導向，干部監督工作又無從跟進。三是《干部任用條例》以及相關配套制度的頒布執行，使選拔任用干部工作有了一套比較明確的依據之章，但在某些方面規定還比較原則，特別對主要領導干部的用人問題，缺乏有力的制度約束或約束之規定缺乏操作性、針對性，難以有力地追究和處罰，造成監督上的難度。
三、是“八小時以外”情況監督難。
實踐證明，一些干部出現問題，大多發生在“八小時以外”，而要考察了解干部在“社交圈”和“生活圈”的情況，現實中比較困難。主要原因在于：一是監督范圍難界定。開展“八小時以外”監督是一項政策性很強的工作，只有劃定監督范圍，明確監督內容，才能進行有效監督。目前對“八小時以外”監督的認識還不夠統一，在監督范圍認定方面缺乏科學的標準，操作難度比較大，稍有不慎就可能侵犯到干部的合法權益。二是監督主體難落實。從當前情況看，上級監督力度雖大，但由于鞭長莫及，不易監督；下級往往顧慮重重，擔心受到打擊報復，不敢監督；同級則大多息事寧人，一團和氣，不愿監督；家屬及身邊人員利益相關，虛于監督；群眾和媒體缺乏有效的法律保障，如果沒有確鑿的證據，就難以進行監督。三是監督手段難奏效。傳統的監督方法手段單一，存在著監督信息來源窄、途徑少、管理分散的缺陷，不能及時發現重要線索，致使監督滯后，大多流于形式。四是監督效果難如意。由于干部的“社交圈”、“生活圈”具有隱秘性、封閉性的特點，加之個別干部的公眾形象與業余形象大相徑庭，往往很難掌握一些真實情況，只能事后發現問題，收效不大。
四、是選人用人失察失誤責任追究難。
從工作實踐看，雖然各級各地對“問題”干部的'處理比較到位，但追溯起源的不多。主要原因在于：一是定性定量認定難。由于缺乏具體的認定標準和操作細則，界定選人用人失察失誤比較困難，對于選人用人失察失誤“較重”、“嚴重”或“特別嚴重”等責任層次的區分，以及從輕或減輕處分尚沒有十分明確和便于操作的標準。二是具體責任體界定難。干部選拔任用工作是一個涉及多個環節的系統工程，在整個工作以及具體環節上，存在集體責任與個人責任、組織部門責任與黨委責任、下級黨委責任與上級黨委責任、提名責任與任用責任、考察者責任與談話人責任等多層次責任關系，各層面的責任界定缺乏明確具體的規定，實際工作中操作把握比較困難。在具體環節中，推薦者、考察者、討論決定者的責任界定也存在這個問題。更何況干部是變化的，帶“病”提職、帶“病”上崗和提職上崗后“生病”，責任更是難以確定。三是失察失誤責任追究落實難。現行制度對選人失察失誤責任追究的形式、責任內容、責任追究組織實施等規定都不夠明確，缺乏剛性和可操作性。在具體實踐操作中，也存在責任混淆、責任錯位甚至無法合理追究責任的問題。
村務監督委員會運行情況的調研報告 6
按照縣紀委要求，我鄉及時對村務監督工作開展情況進行了調研，現簡要報告如下：
一、村務監督工作采取的主要措施
1、鄉黨委政府指導各村規范設立村務監督機構，每村按3人設置。人員是本人為人正派、無違法亂紀行為、知法守法模范、有威望、堅持原則的村民代表組成。嚴格實行回避原則，村民委員會成員及其近親屬沒有擔任村務監督機構成員，符合紀律規定。
2.村務監督機構職責：一是對村民會議和村民代表會議決議執行情況，重大事項民主決策情況，村務公開和民主理財情況，村級各項收支、集體土地征收征用、工程項目招投標等村務管理執行情況進行監督;二是支持和配合村民委員會等村級組織正確履行職責，協助做好有關工作;三是主動收集并認真受理村民的意見建議，及時向村黨組織和村民委員會反映村民對村務管理的意見和建議。
3.村務監督機構工作開展情況：村務監督機構能夠對強惠農資金、民政救助、災后重建補助等重點內容開展監督。
二、存在的'問題
主要是村務監督人員是群眾兼任，平時要務農或外出務工，履職上不能很好兼顧，存在思想認識不到位、業務不熟悉等問題。
三、意見建議
1、指導規范設置村務監督機構，在工作經費和人員待遇上給予補助，保證村務監督運行成本。
2、加強村務監督人員培訓，特別是相關政策法規以及重點業務知識，讓村務監督人員能夠勝任工作。
村務監督委員會運行情況的調研報告 7
為加強農村基層監督力度，創新村務監督模式，按照鎮委關于推行建立村務監督委員會工作制度的總體要求，我社區6個居民點選舉產生了社會事務監督委員會。社會事務監督委員會機構人員直接由居民選出，配備齊全的硬件設施，每季度專門開會研究討論改進社會事務監督委員會工作，改善辦公條件。目前，監委會組織健全，成員分工明確，組織活動正常開展。
一、取得成效
自社會事務監督委員會成立以來，管理中各種問題和矛盾及社區干部違法違紀現象大大減少，群眾對監督委員會的認可度大大增加。居民對于社會事務監督委員會的作用給予了很高的評價。
有了監督委員會的監督和參與，干群溝通的渠道得到了暢通，群眾對干部的`信任與理解得到了增加，社區干部能夠在陽光下理直氣壯地開展自己的工作。更重要的是，監委會成立后，促進了黨支部領導方式的轉變，傳統的村黨支部平常接觸的都是村里具體事物，習慣于直接決策甚至包辦，現在則通過民主決策的方式體現了領導核心地位。
二、存在問題
由于社會事務監督委員會還處在逐步完善階段，其在建立和發揮職能的過程中還存在一些問題和不足，主要表現在：
一是個別監督員知識文化水平不高，文化素質偏低。
二是一些社區干部對推行社會事務監督委員會思想認識不到位，認為成立社會事務監督委員會是社區的一大經濟負擔，而且沒有必要，也沒有什么可監督的，造成了很多工作進展緩慢，甚至停滯不前。
三是資金投入較少。推行社會事務監督委員會制度，進展緩慢的最重要原因是資金投入跟不上，由于宣傳發動和建立組織需要辦公設施、牌子、印章、制度版面等都要花錢，所以各鄉鎮和村能拖就拖，甚至有些居民點對一些工作基本沒有開展。
四是沒有工資報酬，造成部分監督委員會人員工作激情不高，責任心不強，從而開展工作不力。
三、進一步改進
針對存在的問題，提出以下建議：
一是加強對監督委員會組成人員的教育培訓，定期開展培訓活動，提高整體素質和開展工作的能力。
二是加大對監督委員會的宣傳，讓社區干部充分的認識到建立監督委員會給社區帶來眾多的好處，而不是負擔。
三是對于社會事務監督委員會的宣傳和組建上的硬件和軟件設施給予最大的幫助，要讓監督委員會的工作能夠順利的開展進行。
四是明確社會事務監督委員會人員報酬，并列入財政預算盤子，可比照社區干部給予一定的報酬，增強工作積極主動性。
村務監督委員會運行情況的調研報告 8
一、引言
村務監督委員會作為農村基層黨風廉政建設的重要組成部分，其設立旨在規范村級財務管理，推進村務公開，加強民主監督，保障村民的合法權益。為了深入了解村務監督委員會的運行情況，本次調研通過實地考察、問卷調查和座談會等方式，對某地區多個行政村的村務監督委員會進行了全面調研。以下是對調研結果的詳細報告。
二、村務監督委員會的基本情況
根據調研數據，該地區各行政村均已成立了村務監督委員會，成員數量根據各村實際情況有所不同，但普遍遵循《村民委員會組織法》中關于村務監督機構成員由3-7人組成的規定。成員中黨員占一定比例，但非黨員成員也占有相當份額，這有助于保證監督的廣泛性和公正性。在年齡結構上，成員以中老年人為主，但也有一些年輕人參與，為委員會帶來了新鮮血液。在學歷方面，雖然大專及以上學歷的成員較少，但大多數成員具備基本的讀寫能力和一定的管理經驗，能夠滿足監督工作的基本需求。
三、村務監督委員會的運行成效
1. 規范了村級財務管理：村務監督委員會成立后，對村級財務進行了嚴格的監督和管理，確保了每一筆支出的合理性和合法性。通過定期召開民主理財會議，審核財務報表和收支單據，有效防止了財務違規現象的發生。
2. 推進了村務公開：監督委員會督促村委會及時公開村務信息，包括黨務、村務、財務等方面的內容，提高了村務管理的透明度和公開度。這不僅增強了村民對村委會的信任，也促進了干群關系的融洽。
3. 加強了民主監督：監督委員會積極參與村級民主決策過程，對村委會的工作進行了全面的監督。通過組織村民代表會議，對村委會成員進行述職評議，有效促進了村委會成員的廉潔自律和工作效率的提升。
4. 維護了村民權益：監督委員會作為村民與村委會之間的橋梁和紐帶，積極收集村民的意見和建議，及時向村委會反饋，并督促其進行整改。在貧困戶申報、禁牧補貼發放等工作中，監督委員會發揮了積極的監督作用，確保了政策的公平性和公正性。
四、存在的問題與挑戰
1. 成員素質有待提高：雖然大多數成員具備一定的`管理經驗，但整體學歷水平偏低，對財務、法律等專業知識了解不夠深入，這在一定程度上影響了監督工作的質量和效率。
2. 監督機制尚不完善：雖然建立了監督委員會制度，但在具體運行過程中，仍存在監督機制不完善、監督手段單一等問題。例如，對村委會成員的監督主要依賴于述職評議和民主測評，缺乏更為具體和有效的監督手段。
3. 群眾參與度不高：雖然監督委員會積極宣傳其職能和作用，但部分村民對監督委員會的認識仍然不足，參與度不高。這在一定程度上影響了監督工作的廣泛性和深入性。
五、對策建議
1. 加強培訓與教育：定期對監督委員會成員進行財務、法律等專業知識的培訓和教育，提高其業務水平和綜合素質。同時，加強對村民的宣傳教育，提高其對監督委員會的認識和參與度。
2. 完善監督機制：建立健全監督機制，明確監督職責和權限，制定具體的監督流程和標準。引入第三方審計機構對村級財務進行定期審計，確保財務的合規性和合法性。
3. 強化民主監督：充分發揮村民代表會議的作用，加強對村委會成員的述職評議和民主測評。建立村民意見反饋機制，及時收集和處理村民的意見和建議，確保村民的知情權、參與權和監督權得到充分保障。
4. 推動信息化建設：利用現代信息技術手段，建立村務信息公開平臺，實現村務信息的實時更新和查詢。通過信息化手段提高監督工作的效率和透明度，增強村民對監督工作的信任和支持。
六、結論
村務監督委員會作為農村基層黨風廉政建設的重要組成部分，在規范村級財務管理、推進村務公開、加強民主監督等方面發揮了積極作用。然而，在運行過程中仍存在一些問題和挑戰。通過加強培訓與教育、完善監督機制、強化民主監督和推動信息化建設等措施，可以進一步提高村務監督委員會的工作水平和成效，為農村基層黨風廉政建設和鄉村振興提供有力保障。
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