怎么寫財務分析報告
在人們素養不斷提高的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告成為了一種新興產業。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的怎么寫財務分析報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
怎么寫財務分析報告1
財務分析靈活性很強，種類極多，側重各有不同，應該和企業的戰略目標和管理重點相結合。財務分析必須建立在熟悉經營業務和企業計劃進度的基礎上，拋開企業的實際戰術重點來做分析會缺乏意義。比如：企業近兩年的目標是提高市場占有率。手段包括提高營銷、宣傳費用，挖潛，降價，為客戶提供額外質保、配套等。這些手段必然造成中短期收入下降，成本上升。但結合長期戰略來看，可能是很有價值的。財務分析可以將領先行業、競爭對手的情況作為對比分析依據。現在的上市公司都要披露詳細的年報，可以從中找到不少有用信息。下面具體談一下撰寫財務分析報告時注意的事項。
一、財務分析報告的內容與格式
(一)財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。編寫的內容可劃分為三種：①綜合性分析報告;②專項分析報告，③項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資合流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
(二)財務分析報告的格式。嚴格地講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包括以下幾方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取舍，不一定囊括五部分。此外，財務分析報告在表達方式上可以采取一些創新的手法，如可采用文字處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。
(三)財務分析報告的內容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內容，具體說明如下：
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段，是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。具體可借助一些財務分析軟件，比如對應收、應付、銷售情況等數據進行同比和環比等分析。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據做財務分析。
第三部分分析段，是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題產生的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據比較含糊和籠統，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非、可進可退、左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題提出改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作
(一)積累素材，為撰寫報告做好準備
1.建立資料數據庫。可以借助財務分析軟件來取得相關的分析數據，因為在財務分析軟件下這些分析數據是很容易得到的。
2.關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。
3.關注經營運行。做分析報告前最好和老板有一次溝通，了解他真實的需求是什么，不然沒有他想要的信息，再多的`表格和數據指標都沒用。要結合公司實際情況，從財務的角度分析實際業務，找出變量及原因，并用適當的詞匯提出建議。也要多和其他部門溝通，從員工中得到一些信息，通過數字加以證實，明白每個數字背后的意義，并加深對企業相關業務的理解。
一項分析方案如果事前各部門討論充分，并征得一致同意，運轉起來問題不會很大。難在經常有臨時或暫時性決策導致你的分析也是臨時或暫時的——難免偏東偏西。今日看似有高度的分析，或許就是導致來日災難的源頭。所以，實際是分析預算當前執行階段的合理性，即目前行動是否有實際性著陸點。
4.定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的數據之外，還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱，及時發現問題，多思考、多研究。
5.崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告材料要靠每個崗位的財務人員提供。因此，要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有做到每一個崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告盡管沒有固定格式，表現手法也不一致，但并非無規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規范化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。
三、思維方式要正確
(一)成本分析、費用分析及損益分析是給內部管理部門看的，所以分析方法和思路最好向管理會計靠近，而不是在傳統的財務會計范圍內尋找答案
管理會計注重標準的設定、差異的分析、責任的劃分。比如分析費用，要有費用的標準，比如差旅費的月度開支標準，實際是超支還是節省，原因是什么，責任在哪里，如果要改進管理，需要采取哪些措施。比如損益分析，除了損益表上的最后的凈利潤數字外，分區域的損益情況如何，每個客戶的貢獻有多大，與預算相比完成情況如何，產品價格走勢是什么樣，這些有助于總結管理和經營情況，并進而指導決策層改善經營的信息，是作為向管理者服務的財務分析人員最重要的：工作之一。在做成本費用分析時，我喜歡采用“魚骨圖”的方法，發現問題，提出問題，查找問題的原因，提出解決問題的方法。當然，不是說不能用指標分析，只是在用指標分析原因時，要善于從管理層的角度去看待問題，解決問題。
怎么寫財務分析報告2
財務分析具有很強的靈活性，種類繁多，重點各異，應與企業的戰略目標和管理重點相結合。財務分析必須基于對經營業務和企業計劃進展的深入了解，否則就會失去意義。比如，企業近兩年的目標是提高市場占有率，為此可能采取提高營銷、宣傳費用、開發潛力市場、降價以及為客戶提供額外質保和配套等手段。這些措施必然會導致中短期收入下降，成本上升。但從長期戰略的角度來看，這可能是非常有價值的。財務分析可以通過與領先行業和競爭對手的比較來評估企業的表現。目前，上市公司都需要披露詳細的年度報告，其中包含了許多有價值的信息。接下來，我們將具體討論撰寫財務分析報告時需要注意的事項。
一、財務分析報告的內容與格式
(一)財務分析報告根據編寫時間可分為定期分析報告和非定期分析報告。定期分析報告包括每日、每周、每旬、每月、每季和每年的報告，具體根據公司管理要求而定，有時還需要特定時點的分析。非定期分析報告則沒有明確的時間安排。從編寫內容來劃分，財務分析報告可分為三種類型。首先是綜合性分析報告，該報告對公司整體運營和財務狀況進行綜合評價和分析。其次是專項分析報告，該報告針對公司運營的特定部分進行深入分析，例如資金流量和銷售收入變動等。最后是項目分析報告，該報告對公司的特定局部或獨立運作項目進行詳細分析。
(二)財務分析報告的格式并沒有固定的規范，但需要確保能夠準確傳達重點、全面深入分析、有可靠數據支持、觀點明確，并符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告通常包含提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即所謂的五段論結構。然而，在實際撰寫時，根據具體的目標和要求進行靈活取舍，不必局限于這五個部分。此外，為了增加易理解性和形象性，財務分析報告還可以采用創新的表達方式，如將文字處理與圖表相結合，以使內容更加生動易懂。
(三)財務分析報告的內容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內容，具體說明如下：
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分介紹了公司的經營狀況和財務情況。我們將以適當的文字表達和準確引用數據來完成這一部分。在說明經濟指標時，我們將運用絕對數、比較數和復合指標數。我們將特別關注公司目前的運作重點，并單獨反映重要事項。為了完成這些任務，我們可以使用一些財務分析軟件，例如對應收款項、應付款項和銷售情況等數據進行同比和環比分析。由于公司在不同階段和不同月份的工作重點不同，財務分析的重點也會有所不同。例如，如果公司正在進行新產品投產和市場開發，則各層級的員工需要對新產品的成本、回款和利潤數據進行財務分析。
第三部分的分析段旨在對公司的經營情況進行深入研究和分析。在闡明問題的同時，還需要尋找問題產生的原因和核心問題，并通過這樣的分析來解決問題。財務分析需要準確有力的論據支撐，要將各項指標細致地分解和詳盡地呈現，因為有些報表的數據相對模糊和籠統。此外，應善于運用表格和圖示等形式，以突出分析內容的表達。在分析問題時，要善于抓住當前的關鍵點，多關注公司經營的焦點和易被忽視的問題。
在進行財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況和盈利業績的評價應該從財務角度出發，給予公正客觀的評價和預測。在進行財務評價時，我們不能使用似是而非、可進可退、左右搖擺等不負責任的措辭。評價需要從正面和負面兩個角度進行，可以將評價內容單獨分段進行，也可以穿插在說明部分和分析部分中。
在對經營運作、投資決策進行分析后，財務人員根據其觀察和意見，可以提出以下改進建議以解決運作過程中的問題。這些建議需要具體化，最好提供一套可行的方案
1.優化資金運作：對于現金流不穩定的企業，建議加強財務規劃和預測，并制定具體的現金管理策略。這包括合理安排收入和支出的時間和金額，避免短期借貸頻繁或過度存款等問題。
2. 提高利潤率和盈利能力：通過降低成本、提高產品價格或增加銷售量等方法來增加公司的利潤率。建議采取有效措施來控制生產成本、采購成本和人力資源成本，并完善市場營銷策略，增加市場份額。
3. 加強資本結構管理：建議根據企業的資本結構和債務水平，合理配置資本，并主動管理負債和股權比例。例如，減少長期債務并增加股權融資，以降低杠桿水平，提高財務穩定性。
4. 風險管理和保險策略：針對可能面臨的各種風險，建議制定完善的風險管理計劃，并根據企業實際情況選擇適當的保險方式和產品。這可以有效降低企業面臨的風險，并提供必要的保障。
5. 加強財務報告和內部控制：建議完善財務報告和內部控制體系，確保財務信息的準確性和可靠性。加強風險識別和監控，避免財務欺詐和違規行為的發生。總之，財務人員在分析后應提出具體改進建議，以解決運作中的問題。這些建議應該明確、可行，并且能夠提供一套切實可行的方案來引導企業的決策和運營。
二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作
(一)積累素材，為撰寫報告做好準備
1.建立資料數據庫可以通過使用財務分析軟件輕松獲取相關的`分析數據。這些分析數據在財務分析軟件中非常容易獲得，因此可以借助該軟件來建立資料數據庫。
2.關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。
3.在準備分析報告之前，最好與老板進行一次溝通，了解他真正的需求是什么。如果沒有獲得他想要的信息，無論我們提供多少表格和數據指標都是沒有意義的。因此，我們需要結合公司的實際情況，從財務的角度來分析業務，并找出影響業務的變量及其原因。同時，我們還需要積極與其他部門進行溝通，在員工中獲取相關信息，并通過數字進行驗證，以深入理解企業相關業務的含義。
如果在事前充分討論的基礎上，各部門能達成一致意見，那么執行起來應該不會出現太大問題。然而，最困難的是經常會有臨時或暫時性決策，這會導致你的分析也變得臨時或暫時，可能會偏離主題。今天看似高度的分析，也許會成為未來災難的根源。因此，實際上需要分析預算目前執行階段的合理性，也就是判斷當前行動是否具備實際的落地點。
4，定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的數據之外，還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱，及時發現問題，多思考、多研究。
5.崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告材料要靠每個崗位的財務人員提供。因此，要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有做到每一個崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告雖然沒有固定格式，并且表現手法各不相同，但并非毫無規律可循。如果我們制定分析工作指南，將常見的分析項目以文字形式進行規范化、制度化，如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列分析說明指南，那么就能夠事半功倍地完成分析工作。
三、思維方式要正確
(一)成本分析、費用分析及損益分析是給內部管理部門看的，所以分析方法和思路最好向管理會計靠近，而不是在傳統的財務會計范圍內尋找答案
管理會計強調對標準的制定、差異的分析和責任的劃分。例如，在費用分析方面，需設定各項費用的標準，如月度差旅費用支出標準，并查看實際支出是否超過或節省了標準，以及分析原因和責任歸屬。為改進管理，可采取一些措施。例如，進行損益分析時，除了關注損益表上的凈利潤數字外，還應關注不同區域的損益情況、客戶貢獻以及與預算之間的完成情況等。同時，還需要關注產品價格走勢等信息，以總結經營和管理情況，并指導決策層改善經營。這些都是財務分析人員作為管理者的重要工作之一。在進行成本費用分析時，我常使用魚骨圖的方法。通過發現問題、提出問題、尋找問題原因和提出解決問題的方法，有助于分析成本費用。當然，指標分析也可以應用，但在分析原因時，應以管理層的視角來看待和解決問題。
(二)財務損益分析也就是財務經營成果分析、利潤的分析，主要從以下幾個方面入手：
1.公司主營業務收入完成情況及與去年同期相比的全年預算完成情況。預算完成情況分析：對比去年同期，公司今年主營業務收入完成了全年預算數。銷售增長分析：從銷售額的角度來看，公司今年的銷售額較去年同期有所增長。企業收入構成分析：公司主要收入來源包括主營業務收入和其他業務收入；其中，主營業務收入由現銷收入和賒銷收入組成；主營業務構成方面，不同產品或服務的貢獻程度不同；地區收入構成方面，不同地區的收入占比也存在差異。影響收入的價格因素與銷售量因素分析：收入受價格因素和銷售量因素的影響；價格因素包括市場供需關系、競爭態勢等；銷售量因素涉及到市場需求、市場份額等。綜合上述因素，對公司的經營情況進行詳細分析。
2.利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算情況，分析其變動影響因素。主要分析主營業務利潤和凈利潤上升或下降的原因，分析各主要產品盈利能力。預算完成分析;利潤增長分析;利潤構成分析(各項利潤構成;主營業務利潤構成;地區利潤構成);各項利潤分析(凈利潤、利潤總額、營業利潤、主營業務利潤);會計調整因素影響。
3.主營業務成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算數，進行分析說明其增減因素及影響程度，找出產生問題關鍵所在。預算完成情況分析;主營業務成本降低額;主營業務成本降低率;各主要產品主營業務成本降低額和降低率，以及它們對全部產品主營業務成本降低率的影響;主要產品單位銷售成本分析。
4.在經營過程中，對各項費用進行分析是非常重要的。營業費用、管理費用和財務費用都是企業運行過程中不可避免的支出。通過分析這些費用，可以找出增加或節余的主客觀因素。首先，營業費用是指企業日常經營活動中產生的費用，如人力資源費、科研經費、辦公費、招待費、差旅費等。在分析營業費用時，需要關注是否超出預算。如果超出預算，需要采取控制措施，例如合理安排差旅計劃、優化辦公用品采購、降低招待費用等。其中，人力資源費用通常是企業最大的開支之一，因此需要重點關注和控制。其次，管理費用是指為了保障企業正常運行而發生的費用，如行政人員工資、辦公設備維護費用、培訓費用等。在分析管理費用時，應注意實際費用與預算費用的差異，并找出導致差異的原因。如果發現某些費用明顯偏高或偏低，需要重點分析并采取相應的措施進行調整。最后，財務費用是指企業的資金運作過程中發生的費用，如利息支出、匯兌損益等。在分析財務費用時，需要關注企業的融資成本、資金利用效率以及外匯風險等因素。在進行損益分析尤其是成本分析之前，劃分成本和明確成本責任非常重要。只有對各項費用進行準確的劃分和責任落實，才能更好地進行費用分析和控制。綜上所述，對于經營過程中的各項費用，包括營業費用、管理費用和財務費用，都需要進行詳細的分析。通過找出增加或節余的主客觀因素，并采取相應的控制措施，可以幫助企業提高經營效率和降低成本。同時，在進行損益分析之前，確保成本的準確劃分和責任的明確落實也是非常重要的。
(三)舉例說明財務分析
本月電費減少了10%，可以做的深度分析是：為什么減少了，因為天氣變涼了，空調使用得少了。那這個因素影響了多少?影響了6%，那就是說除此之外還有其他因素?對，還有就是長春市減低每千瓦時的電費了，怎么會降低電費呢?那降低了多少?每度降了0.2元，影響了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新產品制造過程中耗電量較高，使得電費上升了1%。可以做的高度分析是：
1.上月管理層要求的降低成本的措施有了正面反映。空調電費下降明顯，約降低20萬元，但距離制定的電費下降目標還有差距，如繼續加強宣傳和控制，下月應能再降低10萬元。這樣全年能節約20×4+10×3=110(萬元)。
2.雖然本月推出的新產品制造過程中耗電量較高，但通過量本利分析，其對可控費用后利潤(PAC)有著正面的影響。同時市場部門的反饋也表明該新產品有競爭力，建議繼續加強新產品宣傳和機器設備的保養工作。
真正的財務分析，不能單就數字之間進行簡單對比，而應當揭示數字背后相關業務間的必然聯系，要找出原因，提出措施和建議。
注意事項
積累素材
1、搭建臺賬和數據庫是非常重要的。雖然會計核算能夠產生會計憑證、會計賬簿和會計報表，但這些數據通常不足以支持財務分析報告的編寫。例如，在分析經營費用與營業收入比率增長的原因時，我們通常需要分析不同區域、不同商品和不同責任人實現的收入與費用之間的關系，而這些數據并不能直接從賬簿中獲取。因此，分析人員通常需要平時進行大量的數據統計工作，將項目按性質、用途、類別、區域和責任人進行統計，按月度、季度和年度建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有可靠的數據來源。另外，財務人員還應該密切關注重要事項。他們應該及時記錄經營運行和財務狀況中的重大變動事項，并記載事件發生的時間、計劃、預算、責任人以及影響因素的變化情況。必要時，他們應該立即進行分析評估，并對各類文件進行分類和歸檔存檔。這樣做可以幫助財務人員更好地了解企業的狀況，并為后續的財務分析報告提供有力支持。
3、關注經營運作是財務人員不可或缺的任務。財務人員應積極爭取參與相關會議，全面了解生產、質量、市場、行政、投資和融資等各個方面的情況。通過參加會議，聆聽各方面的意見，能夠有效地支持財務分析和評價的工作。
4、定期搜集報表是財務人員的重要任務。除了收集會計核算相關數據外，財務人員還需向公司各個部門（如生產、采購、市場等）及時索取其他可利用的報表，并認真審查這些報表，及時發現問題并總結。同時，財務人員應養成多思考、多研究的習慣，以加強對報表的理解和分析能力。
5、財務分析是企業中至關重要的工作之一。在大多數企業中，財務分析工作通常由財務經理來完成，但每個崗位的財務人員提供必要的報告注材。因此，我們應當要求所有財務人員養成分析的習慣，無論是對自己的本職工作還是對其他崗位的工作進行分析。這樣做不僅可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都能夠發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面且具有深度的財務分析報告。
報告指引
財務分析報告雖然沒有固定格式，并且表現手法各不相同，但并非毫無規律可循。如果我們制定分析工作指南，將常見的分析項目以文字形式進行規范化、制度化，如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列分析說明指南，那么就能夠事半功倍地完成分析工作。
怎么寫財務分析報告3
企業財務分析報告的格式及內容一般如下：
一、基本情況
即概括說明公司綜合情況（主要是通過對公司的主要經濟指標及財務指標的說明，概括說明公司整個經濟形勢及總財務狀況的優劣及影響），讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
二、公司財務狀況運行情況說明
主要是對公司運營及財務現狀進行具體的介紹，適當運用絕對數、比較數及復合指標數對經濟指標進行說明。特別是要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。
三、財務分析
主要是結合第二部分內容對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的'問題。
四、財務評價
作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
五、財務建議
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
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