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            公共關系的策劃書

            時間:2025-12-17 08:55:47 策劃書 我要投稿

            公共關系的策劃書(通用16篇)

              伴著時間的流逝,辛苦的工作已經告一段落,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,迎來新的工作目標,何不趕緊趁現在寫寫策劃書。那么我們該怎么去寫策劃書呢?下面是小編為大家整理的公共關系策劃書,希望對大家有所幫助。

            公共關系的策劃書(通用16篇)

              公共關系策劃書 篇1

              公共關系策劃是根據組織環境設定關系目標,并圍繞關系目標創意和制定公共關系方案的過程。通過公共關系策劃可以增強組織形象塑造的目的性、計劃性,有效調配關系資源,提高公共關系活動效率,確保關系目標順利實現。

              一、公共關系策劃程序

              通常應遵循以下六個步驟進行。

              1、公共關系環境調研

              公共關系環境調研是指對公共關系環境狀況的資料采集、統計與分析過程。進行環境調研的主要作用是采集、統計公眾對組織形象的評價信息、數據,把握公眾輿論,了解公眾對組織的整體印象,求證組織形象與公眾期望形象的差距。同時,清楚組織內部人力、物力等可支配的公共關系資源,為公共關系策劃和決策提供可靠的依據,保證公共關系策劃方案的切實可行。

              1) 公共關系環境調研步驟

              公共關系環境調研主要包括四個步驟:確定調研任務、制定調研方案、調研信息采集、調研結果分析。

              確定調研任務:明確調研目的。

              制定調研方案:調研時間、調研地點、調研課題、調研對象、調研方法、調研預算,還可包括調研分工、調研組織規定等內容。

              調研信息采集:是圍繞調研任務,根據調研方案進行的相關資料、數據的收集。

              調研結果分析:是將采集的信息分類匯總、統計,而后根據定性、定量方法測算和評價出信息結論,并撰寫出調研報告的過程。

              2) 公共關系環境調研內容

              根據策劃分析需要,公共關系環境調研內容主要包括:組織內部形象調研、組織外部形象調研、組織資源調研三部分。

              組織內部形象調研主要是采集組織內部各層級員工對組織實際形象評價與期望形象要求的相關信息和數據。其調研對象主要分:組織領導層、中級干部層與操作員工層三級代表。其調研課題著重包括:經營方針、經營政策、決策能力、計劃能力、預算能力、信息通暢度、辦公環境、生活環境、生產狀況、技術優勢、協同能力、財務狀況、薪資福利、服務質量、發展前景等,并應認真聽取、詳細記錄員工的意見和建議。

              組織外部形象調研主要是采集組織外部各公眾對組織實際形象評價與期望形象要求的相關信息數據。其調研對象主要分:各外部公眾一定數量的設定代表。其調研課題著重包括:

              辦公環境、生活環境、技術優勢、品牌影響力、產品質量、包裝形象、供貨速度、服務態度、專業化水平、售后服務、信譽度、價格等,并應認真聽取、詳細記錄外部公眾的意見和建議。

              組織資源調研是指針對公共關系活動開展所具備條件的調查、評價。其調研課題主要包括:組織的人才結構、生產設備、技術水平、產品性能、品牌知名度、設施設備、盈利能力、資本結構、創新能力等。同時,還包括國家政策、行業環境、競爭對手狀況等課題。開展公共關系活動是為了不斷提升組織在公眾中的形象,縮小實際形象與期望形象的差距。但組織的資源是有限的,受客觀條件約束,不可能在短期內就能達到公眾期望的形象,本著實事求是的精神,組織應根據內部資源的實際情況,合理確定公共關系目標,有效選擇公共關系手段,依靠公共關系階段目標的實現逐步提升組織形象。

              3)公共關系調研方法

              在長期的社會實踐中,人們摸索、總結出的調研方法有很多種。組織需要根據調研任務,結合公眾特點來選擇實效的調研方法。常用的調研方法包括:訪談法、問卷法、抽樣法、引證評價法。

              訪談法是通過與公眾交談獲取數據資料的一種直接、簡單的調研方法。可以分為:家庭訪談、學校訪談、街頭訪談;集體訪談、個人訪談;電話訪談、客座訪談;隨機訪談、預約訪談等多種形式。訪談要求事先設計好訪談課題,選擇好訪談對象,作好訪談記錄。注意不要誘導被訪談者的觀點、意見。

              問卷法是采用筆答獲取數據資料的一種書面的調研方法。可以分為:開放式問卷、封閉式問卷;現場問卷、信函問卷;問答式問卷、選擇式問卷等多種形式。問卷法要求問題明確、具體,內容簡練、易懂,表述清楚,格式規范,可計量。

              抽樣法是從總體調查對象中選取樣本調研的方法,該方法是針對有代表性的樣本進行分析,減少工作量、縮短調研期、節約調研經費。可以分為:隨機抽樣、機械抽樣、分層抽樣、成組抽樣等形式。隨機抽樣是根據確立的樣本數量,不按規則從總樣中抽取樣本的方法;機械抽樣是將總樣按一定順序排列,按相等間隔抽取樣本的方法;分層抽樣是將總樣按特征分類,然后從分類中隨機抽取樣本的方法;成組抽樣是成組成群從總樣中抽取樣本的方法。抽樣法要求確立樣本的選取范圍,考慮樣本的差異性,把握好樣本的數量,保證樣本具有代表性。

              引證評價法是對社會媒介傳播組織形象的信息進行調查分析的方法。該方法主要是收集媒介對組織信息關注的重點范圍、正面傳播或負面傳播、傳播頻率、傳播區域、傳播時段等數據、資料。(各調研方法可以組合使用)。

              2、明確主題

              依據環境調研分析結論,組織應確立公共關系活動的目的和內容,并根據公眾的審美標準、情趣、文化風俗,緊扣活動的目的和內容提煉主題。提煉的主題可以是一句口號,也可以是一句陳述,總之要力求個性突出、形象生動、樸實真切、簡潔鮮明、便于記憶、朗朗上口、吉祥喜慶,比如:電信公司公共關系活動主題“五湖四海、永結同心”。

              3、設立目標

              1)目標概念及分類

              目標是指開展公共關系活動欲達到的效果和目的,也是評價公共關系活動成功與否的標準。可以分為總目標、階段目標;共性目標、個性目標。

              總目標通常是規劃3年以上年限實現的長期目標,往往比較宏觀,需要與組織的戰略目標步調一致,比如:設立“打造地域知名品牌”等長期目標、階段目標圍繞總目標,通常是規劃1年內或某個專題活動實現的短期目標,比較具體,往往服務組織各階段的形象或銷售目標,比如:設立“在區域內知名度提高25%、美譽度提高15%”或“讓員工滿意度提高到85%”等短期目標。

              共性目標是針對公眾共性特點制定的總體性目標,“樹立良好公眾形象”就屬于共性目標。

              個性目標是針對公眾個性設立的目標,比如:針對供應商、政府、金融機構開展專項公共關系活動制定的目標。

              2)目標特性

              目標是行動的指南,公共關系各類目標都應具有可執行性、可調控性。

              4、制定措施

              措施是指達到目標采用的方法、手段。制定措施需要了解公眾的特點、性情、文化背景、職業習慣、經濟狀況及各媒介的受眾群體、覆蓋面、傳播速度、成本費用等內容,并根據這些內容來構思活動的主題和步驟。制定措施的關鍵點是要了解組織的資源配置,清楚公眾的興趣點。只有根據公眾興趣點制定的方案,才能增強活動的感染力,提高活動的效果。公眾的興趣點簡概見表。

              為了確保公共關系活動能有效的開展,各項措施需要依據各階段目標制定,并可通過各階段目標產生的效益來評價措施的效果。

              5、預算經費

              1)經費類別

              公共關系活動既要保證效果,又要考慮成本,這就對策劃提出了較高的要求。為確保公共關系活動能順利開展,組織應根據制定的措施來進行經費預算。按費用支出項,經費主要包括:直接費用、間接費用。

              直接費用是直接用于活動的各項費用,比如:現場布景、贊助、廣告費、活動場地租賃費等。

              間接費用是支持活動開支的輔助費用,比如:勞務成本(工資、補貼、獎金等)、管理費(辦公耗材、差旅費、水電、房租等)、設施材料費(器材、報刊、展覽設施等)。

              2)預算經費的方法

              經費可以采取比率法、實額法、量入為出法來預算。

              比率法是按一定時期業務量或經營收益總額確立經費比例的一種方法,該方法比較呆板、缺乏靈活性。

              實額法是根據策劃活動實際開支額來測算經費額的一種方法,該方法比較積極,但不利于經費控制。

              量入為出法是根據組織財務狀況來確立經費額的一種方法,該方法比較實際,但不易平衡調配。預算的經費最好能保留一定的彈性,以提高公共關系活動的執行力。

              二、公共關系策劃書格式

              策劃書的寫作要求規范、主次清楚、題意明確。

              三、公共關系策劃方案實施控制

              公共關系策劃方案報經領導層決策審批后,就可進入實施階段。由于公共關系處于動態的環境之中,一套策劃方案在執行過程中,很難完全符合、適應客觀環境。并且,受執行能力、溝通障礙及新情況、新問題的影響,策劃方案很容易偏離計劃軌道。為此,組織需要對策劃方案的實施全程進行跟蹤,及時處理、協調突發事件,以確保公共關系活動順暢開展。

              四、策劃方案實施原則

              實施策劃方案應遵循目標導向、整體協調、克服障礙、即時調整等原則。

              目標導向原則 目標是組織開展公共關系活動的.航標,偏離了航標實施過程就會出現偏差。為此,組織需要圍繞目標,根據進度,利用引導、制約、促進等控制手段來保證整個實施過程按計劃進行。目標導向是依據各階段目標來控制方案實施效果的過程。在實施過程中,可以使用直線邁進法和迂回邁進法來貫徹目標導向的原則。

              當方案在實施過程中遇變化和阻礙的因素小,則各階段目標就可以延直線一步步邁進,稱“直線邁進法”。

              當方案在實施過程中遇變化和阻礙的因素大,則需要調整步驟,通過迂回的路徑來邁向目標,稱“迂回邁進法”。

              采用迂回邁進就需要增添目標、延長目標實現的時間,并需增加人力、財力成本。

              整體協調原則 整體協調是指針對實施方案,使各個資源和步驟達到配合得當、互為補充、和諧統一的狀態。通過協調,能提高資源的利用率,緩解組織與公眾、公眾與公眾之間的矛盾,減少人力、財力、物力的浪費。常用的協調方式分為:縱向協調、橫向協調。縱向協調是上下級之間的協調;橫向協調是同級部門和個體之間的協調。協調可以通過信函、文件、座談等形式進行意見交換,以達成共識、消除誤解。協調的前提是信息通暢、透明、真實、意愿相同。

              化解障礙原則 溝通障礙是妨礙目標實現的壁壘,公共關系方案的實施必須要善于化解障礙,減少摩擦,保證活動過程的連貫、暢通。在實踐活動中,常見的溝通障礙主要包括:語言障礙、風俗障礙、觀念障礙、心理障礙、組織障礙五個方面。

              語言障礙主要指因語意表達不清、寓意差異或語音不通而造成的誤解和隔閡。要求活動主體語意表達清楚,熟悉地方語言,積極采用公眾樂意接受的方式進行交流,避免溝通受阻。

              風俗障礙是一定文化歷史背景下沉淀的,地方固有的調節人際關系的人文環境或傳統,它不受法律約束,但受到家族及社會群體的輿論、信奉和尊重。冒犯地方風俗必然會遭到排斥、受到冷落,甚至攻擊。

              觀念障礙是對事物的看法和觀點。不同的生活環境、文化背景及人生經歷便會形成不同的觀念。觀念的相近和共識是溝通順暢的基礎。為此,活動主體要深入了解公眾的觀念基調,合理進行公眾分類,通過選擇恰當的溝通話題,表明共同立場,有效規避觀念障礙。

              心理障礙是指人的情感、感受、態度、情趣等意識形態,且能影響內心活動的因素。心理障礙在溝通過程顯得尤為復雜,并且變化無常、難以捉摸,比如:一句話失言,就會引起誤解;天氣或環境氣氛都能影響人的情緒;壓抑狀態的心情,就不愿意與人交往;言行與內心往往表現不一致等。在溝通中,活動主體應懂得揣摩公眾的內心世界,善于察言觀色,通過準確把握對方的心理活動,選擇適當的溝通手段,達到共鳴的溝通效果。

              組織障礙主要是因責權不清、信息不暢等內部機制不健全造成的內訌和矛盾。具體表現為機構臃腫、決策緩慢、信息失真、責任推委等。克服組織障礙的有效手段是:健全體制、明確責權、理順關系、廣集意見、加強交流、敢于創新、擺脫束縛、加快發展。

              即時調整原則 是指根據方案實施過程中反饋信息,抓住時機進行措施調整的過程。調整主要是將計劃目標同實際目標進行對照,評估求出偏差,并通過權衡分析,采取有效手段極力彌補偏差的過程。面對動態的關系環境,調整后的方案進入實施過程后,隨環境的變化,仍然需要進行第二次、第三次的評估和調整。為此,調整是一個循環反復過程。

              為了減少因實施的偏差對公共關系造成負面影響,策劃方案可以采取預選測試的方式來進行評估。預選測試就是假定一個公共關系環境對預選方案將產生的效果進行測評。其步驟包括:選擇測試環境、篩選測試對象、進行測試、測試評價四個階段。測試方式應盡量強調環境、對象的代表性,避免產生測試誤差,影響評價的公正性。測試完成后,測試結果須同預計結果對照,以求證須調整的范圍。

              公共關系策劃書 篇2

              1、背景介紹

              江蘇雅芳日用化工有限公司成立于20xx年3月1日,經過5年的發展,已經發展為一個中等規模的日用化工企業。如今正值企業發展的一個重要階段,企業面臨既要不斷地擴大自身的知名度和產品銷量,又要加強企業內部的和諧度的雙重考驗。一個嚴峻的問題已經擺在了企業策劃者的面前,而今恰逢企業5周年慶典,如何巧借慶典之機來達到以上兩個目的,成為企業策劃者不得不迫切考慮的問題。

              2、活動目標

              通過各種媒介的廣告宣傳以及超市宣傳促銷,在江蘇省十大城市(南京、蘇州、揚州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城、常州、鎮江)普及、提高雅芳系列產品以及企業的知名度,增進消費者對雅芳系列產品的品牌、特性、功能以及價格的理解;并通過后繼的公共關系活動,樹立江蘇雅芳日用化工有限公司講信譽、重品質,全心全意為顧客服務的良好企業形象,提高江蘇雅芳日用化工有限公司的美譽度和江蘇雅芳的品牌價值;同時,通過企業內部慶典晚會,使員工獲得放松娛樂身心的機會,并且達到增進企業內部和諧度的目的。

              3、活動主題

              雅芳的'成長離不開您的關注和支持!

              (說明:該主題無論對于顧客還是員工都是適用的,因此能作為整個活動的主題。本次活動將顧客和企業員工與企業命運聯系起來,體現江蘇雅芳日用化工有限公司充分認識并重視顧客和企業員工在企業成長中的作用,從側面反映該企業將會珍惜每一個顧客和企業員工的關注和支持,體現企業以人為本的理念。)

              4、時空選擇

              4.1、企業內部慶典晚會將安排在20xx年2月27日晚上7點在公司員工活動中心進行(詳細安排見附錄1);

              4.2、電視媒體廣告將安排從20xx年2月22日至20xx年3月6日在江蘇電視臺黃金劇場中插播;

              4.3、平面媒體將安排從20xx年2月22日至20xx年3月7日在揚子晚報上刊登;

              4.4、超市促銷將安排從20xx年3月1日20xx年3月7日在江蘇十大城市的主要超市進行(詳細安排見附錄2)。

              5、傳播溝通方案

              5.1、在促銷活動進行前一周,在《揚子晚報》上刊登四分之一版企業5年慶典活動和雅芳系列產品超市促銷宣傳廣告;

              5.2、預先與江蘇電視臺、南京電視臺、《揚子晚報》、《江蘇日報》等媒介聯系,爭取企業內部慶典活動進行后順利發出消息;

              5.3、由進行宣傳的大學生散發江蘇雅芳日用化工有限公司5年慶典活動和雅芳系列產品介紹傳單。(雅芳系列產品介紹傳單詳細內容請見ppt)

              (說明:傳單數量應該為超市每日人流量的四分之一為宜)

              6、基本活動程序

              6.1、選定20xx年3月1日至20xx年3月7日為雅芳促銷周,該活動將于20xx年3月1日起在江蘇十大城市50個大超市同時舉行;

              6.2、20xx年2月20日前落實與超市談判事宜(包括設立促銷專柜、超市內張貼宣傳海報、懸掛宣傳條幅、場地費等);(宣傳海報請見ppt、懸掛宣傳條幅內容請見附錄3)

              6.3、20xx年2月22日至20xx年2月28日利用一周時間對超市促銷人員進行規范化培訓;

              6.4、20xx年2月20日至20xx年2月22日落實確保能順利向超市準時供貨事宜;

              6.5、20xx年2月1日落實參加企業內部慶典活動表演人員,并在20xx年2月25日安排一場彩排。

              (說明:以上各項活動均由專人負責)

              7、人員配備與分工

              7.1、超市促銷人員100名;

              7.2、發放傳單人員250名;

              7.3、促銷管理人員10名;

              7.4、企業內部慶典活動表演人員約100名;

              7.5其他人員50名。

              8、經費預算

              8.1、超市專柜場地費按平均每個超市20xx元計,共50個超市參與活動,共100000元;

              8.2、促銷人員按每個超市2名計,共100名;工資按每人每天100元計,共70000元;

              8.3、發放傳單人員按每個超市5名計,共250名;以每人50元計,分2次派發,共25000元;

              8.4、促銷禮品10000份,每份4元,共40000元;

              8.5、促銷宣傳單50萬份,印制費30000元;

              8.6、企業內部慶典晚會花費20000元;

              8.7、媒體廣告費400000元

              共計685000元

              8.9、預算效果

              全部活動費用在70萬元左右。預計增加銷量20%,總收入200萬元,凈收入約130萬元;預計將提高企業知名度5個百分點,企業品牌價值增加10個百分點,企業內部和諧度提高10個百分點。

              (說明:如想準確評估效果,可在以上城市,于活動前后各進行一次問卷調查,測量活動前后企業和產品的知名度與美譽度變化,以及公眾對本次活動的了解程度。)

              公共關系策劃書 篇3

              一.目標戰略及宗旨

              1.總目標:對企業文化及企業形象進行宣傳,樹立企業負責任、安全的良好形象。

              2.階段目標:提高家樂福超市在公眾心中的認知程度,擴大其在北京地區的影響力。

              3.具體目標:在“315消費者權益日”前后五天內開始優惠活動,引發購物高潮。

              二.活動說明

              1.活動主題:明白消費,放心購物

              2.活動目標、宗旨:通過優惠活動以及購物體驗,讓消費者充分感知家樂福“負責任的.企業公民”的形象

              3.活動名稱、項目:相聚家樂福,給您一份信任

              4.活動介紹:家樂福超市將于20xx年3月13日正式舉辦此活動,為突出社會公眾對食品安全的重視程度以及家樂福企業對消費者權益的保障,特舉辦此活動。

              5.活動時間:3月13日-3月17日

              6.活動地點:北京市家樂福超市

              7.活動內容:

              (1)進行民意調查、建立

              (2)商品降價打折活動

              (3)贊助文體、福利、公益事業

              8.活動組織:

              (1)活動具體明細并公布場地規劃圖

              三.媒體策略

              運用海報等平面媒體與網絡媒體相結合的方式,從線下線上分別展開媒體宣傳與傳播,傳統媒體與新媒體相融合,達到最大的傳播效果。

              新媒體:微博、微信平臺

              車載廣告

              四.活動計劃

              (一)活動一:

              (二)活動二:

              五.經費預算

              六.效果預估

              公共關系策劃書 篇4

              公共關系活動策劃是公共關系人員為塑造社會組織形象或改善社會組織環境,在分析整理現有信息的基礎上,遵循科學的原則和方法,憑借自身的知識和經驗,充分發揮想象力和創造力,設計出旨在影響特殊公眾行為的最佳方案的過程。

              活動策劃是通過智慧的實踐去追求更佳效果的活動。這里的“智慧”,最基本的是掌握公共關系理論和公共關系活動策劃的內容。

              一、公共關系理論知識

              公共關系是社會組織與其他相關聯的組織或群體之間的各種關系的綜合表現,是一種通過塑造和宣傳組織的形象來增強組織內部的凝聚力和組織外部公眾的吸引力的經營管理藝術。

              ㈠公共關系構成的要素:

              1、社會組織,是公共關系的主體。

              社會組織是按照一定的目標、任務和形式建立起來的社會群體或社會團體。

              2、公眾,是公共關系的客體。

              公眾是指與公共關系主體社會組織發生相互影響、相互作用的各種群體和個人的總和。

              3、傳播,是社會組織與社會公眾之間進行溝通的工具,是公共關系工作的橋梁和紐帶。

              傳播是指社會組織與公眾之間借助傳播媒介進行信息交流的傳播行為和活動。

              ㈡公共關系的目標與特征

              1、公共關系的目標——塑造組織形象

              組織形象是公眾對組織的全部看法和綜合評價,是社會組織的主體意識的表現及其價值行為被公眾知后的心理反應,是社會組織的一項無形資產。

              2、公共關系的特征:

              以公眾為對象,以美譽為目標,以互惠為原則,以溝通為手段,以真誠為信條,以長遠為方針。

              ㈢公共關系的意義

              1、公共關系是促進社會協商對話的重要渠道,助于取得社會各界的理解與支持,協調各類關系。

              2、公共關系是提高組織知名度和美譽度的重要工具,助于提高組織凝聚力,樹立形象,塑造品牌。

              3、公共關系是事業獲得成功的重要手段,助于組織的生存與發展。

              公共關系的概念、構成要素、目標、特征及意義是公共關系活動策劃的最基本理論。

              二、做報紙

              公共關系活動是組織圍繞某一特定目標而開展的專題公共關系活動,在每個專題公共關系活動中,組織就某個方面的公共關系問題與公眾進行重點溝通,從而實現組織特定的公眾目標。“做報紙”活動就是公共關系活動中一部分的“縮影”。

              做一份報紙,你必須知道為什么要做?怎么做?何時完成?

              1、做報紙的目的:交作業

              2、完成報紙的時間:6月19日上午10:00

              3、做報紙的主要內容:

              ①報紙名稱:《環球時報》

              ②做報紙理念與意義:跟時間賽跑,在最短的時間里,搜素最多的信息,讓讀者知道和了解更多的信息。

              ③做報紙所用工具:紙筆——2張A4紙,共4版;鉛筆等工具。邊框——每版各留2cm;第二、三、四版,有內邊框(內、外邊框相距1cm);第一版有外邊框,沒有內邊框。

              注:內、外邊框之間寫該版的主題、時間

              ④報紙的內容:文章、廣告

              第一版主題“關注中國”,和本報導讀;第二版主題“臺灣傳真”;

              第三版主題“漫畫與文摘”;第四版主題“國際論壇”。

              ⑤報紙內容的來源:剪舊報紙

              ⑥做報紙的方式:手寫?剪貼?事實是:

              a、我們幾個人的字都不好,手寫時間又長;

              b、6月18日下午16:00左右才開始;

              c、環球時報的'特點是及準快;

              d、再看我們的辦報理念。最后,我們選擇了剪貼。

              ⑦制作人員:趙波鋒王紹榮耿曉明常云川王潭

              ⑧工作分工:趙買紙;王、耿、常繪畫邊框;王、耿剪報,貼報。

              做這份報紙,我們學會了分工合作,學到了報紙設計的基礎知識。

              這份報紙的完成,共用了5個小時左右,這體現了我們的辦報理念。

              報紙相等于公共關系活動中的宣傳。只不過,他們的內容、目的、形式等不同。

              三、公共關系活動策劃的內容

              公共關系活動策劃是一種大腦的思維活動,是一個積極尋求完美答案的思維過程。因而,應掌握一整套謀劃的科學思路,有嚴謹的思維構架,以避免憑經驗和直覺辦事的隨意性和盲目性。其主要內容有:

              1、確定目標。

              根據活動策劃的背景,確定本活動的目標。

              目標是策劃的靈魂,策劃因目標而產生。因此,目標應該是具體的,必須是可測量的,應能夠實現的,是應有時間限制的。

              2、界定公眾。

              組織公共關系活動目標的差異性,決定了公共關系活動對象的區別性。

              社會組織中的主辦單位、承辦單位應根據活動目標、組織實力、組織需要等原則,界定公共關系活動必須關注、交流和影響的目標公眾。

              3、擬定方案。

              公共關系活動策劃方案是以書面文字形式確定下來的策劃者頭腦里的構思和創意。所有的靈感和創意,都將在活動策劃方案中被具體細化為可供實施的方法和步驟。

              ⑴根據活動的目標,設計主題。

              主題是公共關系活動中聯結所有項目,統帥整個活動的思想紐帶和核心。可以說,主題是公共關系活動策劃成功的一個重要標志。

              設計主題應與目標保持一致,具有實效性,具有穩定性,具有客觀性,具有單一性。

              ⑵根據組織要求,安排具體項目。

              項目,是指圍繞公共關系目標而確定,在不同時期進行的各種形式的活動。

              項目(即活動策劃的流程)要求是必須具體化、細節化,各個節目之間銜接緊密,中間不能有空場。其主要有主持人、活動參加對象(活動被邀請者和目標公眾)、工作人員(禮儀人員、技術人員、保衛人員等)。

              ⑶確定時機。

              “機不可失,時不再來。”能否捕捉并抓住時機,是衡量公共關系活動策劃水準最重要的標志之一。時機的選擇或捕捉:①要準確,即對那些可以預先測定的時機,一定要選準其“時間區間”;②要及時,即對那些預先不可選定、稍從即逝的時機,要及時抓住,不可猶豫。

              ⑷選擇傳播媒介。

              活動組織者應根據傳播對象、傳播內容和形式、組織實力、組織的環境條件,選定媒介。

              4、編制預算。

              編制預算是保證公共關系活動順利進行的先決條件,也為評估公共關系活動效果,從事成本、效益分析提供了依據;是公共關系活動策劃的一項重要內容。其包括;

              ⑴人員預算。

              人員預算是指對實際計劃作業所需的人員的預算。對各類人員既要有合理的要求,又要充分發揮起特長,使公共關系活動的整體效益得以顯著提高。

              人員預算應堅持分工合理、權責明確原則。這樣,可以保持活動有序進行。

              ⑵經費預算。

              經費預算既是公共關系活動策劃的“目標”,也是對實施經費開支的控制。經費預算是一項復雜的工作,必須考慮周全;可能是公共關系活動中最難把握的一項工作。其構成:

              ①固定費。如房租費,工資,辦公費等。

              ②變動費。如交通費,咨詢費,廣告費等。

              ③器材設施等經費。如購置、租借或維修各種視聽、通訊、攝影等器材,制作紀念品等。

              ④機動經費(一般占總費用的20%),以防突發事件。其中,各種名目的拉贊助的費用,也是變動費用,可能會比想象得多。經費預算,須堅持實事求是的原則,與實際相結合,考慮周全。

              ⑶時間預算。

              時間預算是將“時間——經費——活動”聯系起來考慮,為公共關系活動策劃制定明確的日程。

              時間是生命,是機遇。活動策劃的經費沒有了,可以去借;活動策劃的時間沒有了,那就等于失去了一切。

              時間將活動銜接起來。組織者需有強烈的時間意識,按時按點,準時開始,并保證活動按其規定行程來完成。

              5、其他。

              ⑴公共關系活動策劃書需有封面,內容條理分明,銜接有序。

              ⑵活動組織者可以尋找其他組織者(支持單位),共同完成這項工作。

              ⑶根據活動項目大小,選擇活動場所及所須器材。

              ⑷公共關系活動策劃書中,要有活動的目的和意義。構寫策劃者,對活動進行總結。自己想象一個場景,讓審閱著跟你的思想路線。

              6、構寫活動策劃者需要有:

              ⑴具有嚴謹的思維,科學的思路,周全的思想,認真做好每一件事情。例如:1993年12月5日,四川成都三圣調味廠在發行量100萬份的《成都晚報》和《四川日報》上刊登廣告,聲稱明天吃醋不要錢,憑借12月7——9日的報紙可在成都紅旗商場等五個地點領取一瓶該廠生產的陳醋。一時間領醋成了搶醋,各商場難以招架,被迫掛出“免戰牌”,無數的消費者大有被戲弄之感。他們質問商場,質問廠家,一場官司不可避免的打到了工商局。事實上,該廠為此活動只準備了12000瓶醋。至此,作為一位活動策劃者,必須用科學的思維周密細謹的大腦,去想活動,認真做好每一個細節,保證整場活動的順利完成。事事無小事,認真對待每一件事。

              ⑵安排人員,千萬不要忘記“緊急情況處理人員”。在活動未開始之前,一切都是未知數,需要周密詳盡的安排。堅持分工明確原則。

              ⑶做一個時間管理高手。在知識經濟和信息時代,時間就是生命,就是金錢。浪費時間,就等于浪費生命。例如;6月19日10:10交報紙作業。我認為,此刻就是交作業的最后期限。我們做報紙僅有18(6月18日下午16:00———6月19日上午10:10)個小時左右,其中還有睡覺時間,上課時間等。這幾個小時里,做一份“手抄報”是十分困難的。我,是一位時間要求比較嚴格的人。因此,時間也是我們選擇“剪貼報的原因之一。

              ⑷做一個資金管理高手。堅持用最少的投入,獲得最大的回報原則。

              其實,公共關系活動的策劃方案就是策劃者融進公共關系理論知識,再加是自己的經歷和經驗,用書寫文字的方式來表達自己思想的活動。

              在《哈拂管理全集》中:公共關系,首先是一種狀態,因為在社會生活中,一個組織無論是否意識到公共關系,是否從事公共關系活動,但它總是與其他組織和個人存在著廣泛聯系。因此,任何社會組織都在于良好的平衡的或緊張的公共關系狀態之中。這是不以人的意識為轉移的客觀存在的現象。

              公共關系又是一場活動。當社會組織意識到公共關系狀態存在,并認識到這種對組織存在和發展的重要性時,就會采取措施,有目的地改善公共關系活動。

              因此,公共關系活動策劃是公共關系理論知識的集結,是公共關系活動文字化表示。

              公共關系策劃書 篇5

              第一部分:項目背景

              1、前言:

              簡要介紹公司的背景及公司的發展現狀,介紹公司未來簡要的計劃。

              第二部分:項目調查

              1、調查市場狀況

              詳盡地介紹公共關系市場狀況調查分析的結論。

              2、企業形象

              分析企業在消費者心中的形象,以及未來要樹立的形象。

              3、企業產品的受眾

              分析本企業的受眾群體。

              第三部分:項目策劃

              1、確定目標

              根據市場狀況,形象分析和公眾分析,確定本次公關的目標,概要性地介紹公共關系活動的目標設想,主要內容有:

              1)總體目標,包括企業在未來某一較長時期內所追求的形象特性、品牌忠誠度指標等。

              2)具體目標,明確企業通過某一公共關系活動希望實現的具體指標。

              ■ 樹立公司良好的公益形象

              ■ 提高公司的美譽度

              ■ 吸引顧客來采購

              ■ 增加公司的人氣

              ■ 增加產品的銷售

              ■ 擴大公司的影響力

              2、確定主題(不包括活動本身的背景)

              攜手新旅途·共創新未來

              1)主題:對公共關系活動內容的高度概括,提綱挈領,對整個公共關系活動起著指導作用。

              2)表現形式:一個口號;一句陳述;一個表白

              3)要求:

              (1)基本特征:與目標相一致;

              (2)信息特征:簡明扼要,易于記憶和傳播

              個性,新穎;打動人心,撥動心弦

              (3)情感特征:適應公眾心理:富有激情;可親可信

              3、確定公眾

              確定本次公關的目標公眾(本次公關活動的對象)

              4、項目設計:

              (1)創意說明:主要介紹公共關系活動的主題思想、宣傳文案,涉及的內容主要有:指導思想、活動主題、活動總名稱、細項目活動名稱、宣傳作品(主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報紙雜志宣傳作品的設計圖、POP廣告的設計圖等。)、標語和飾物(介紹營造現場主題氣氛所使用的裝飾物,如吉祥物、彩旗、現場色調、音樂、音響等。)

              (2)媒體策略:主要介紹宣傳媒體的分配規劃(包括媒體體分配、地理分配、時間分配、內容分配方面的.內容)、組合方式,一般用表格形式陳述。

              媒體名稱 租用時間 宣傳內容 規格 注意事項

              (3)活動方案:圍繞公共關系目標而確定的在不同時期進行的各種形式的活動。 這是重點內容,重點介紹公共關系的整體運作方案,重點突出宣傳效果。 內容:

              A、活動的主題。(包括活動本身的背景)

              B、活動的時間(起止時間)

              C、活動的具體實施:

              (a)日程安排:即介紹公共關系項目從承接項目任務開始到完成公共關系活動所涉及的工作進度安排。

              日期 工作任務 負責人 注意事項

              (b)活動布置:介紹公共關系各個主體活動與后援活動的項目名稱、實施時間、地點、運作步驟、程序方案,其中運作步驟、程序方案一般表現為“節目單”,采用表格形式表述。

              時間段(序號) 節目名稱 執行人 注意事項

              這部分具體實施環節要求每組的組員注意活動的細節安排。

              第四部分:經費預算:

              1、公共關系活動經費開支組成:

              固定經費:較為穩定的經費。

              專項經費:某一專門公關活動的經費變動經費;隨活動規模變化而變化

              臨時經費:應急性公共關系活動費用

              2、具體公共關系活動項目開支

              原則:精打細算

              (1)開列出詳細的開支預算清單,保證所有的項目是必要的,可檢測的

              (2)項目包括:宣傳廣告費、調查活動費、人員培訓費、場地租用費、贊助費、辦公、布展、接待參觀費等

              第五部分:審定方案

              1、方案優化;方案論證:目的性、可行性、降低消耗

              2、報告書(效果綜述;現場效果;受眾反應;市場反應)

              公共關系策劃文案的基本格式

              (1)封面:宋體二號 加粗

              (2)序文:宋體小四 (以簡潔的文字作為一個引導或提舉)

              (3)目錄:宋體四號

              (4)正文:宋體小四

              (5)附件:以宋體小四為標準

              注意:標題部分都要宋體四號加粗。

              公共關系策劃書 篇6

              夏歷五月初五是中國的傳統節日——端午節。"端"字有"初始"的意思,因此"端五"就是"初五"。而按照歷法五月正是"午"月,因此"端五"也就漸漸演變成了現在的"端午"。《燕京歲時記》記載:"初五為五月單五,蓋端字之轉音也。"過端午節是我國兩千多年來的習慣。端午節同時是一個可以和親友團聚一起度過的節日,端午節也可以舉行許多活動,時至今日,端午節仍是一個十分盛行的節日。

              一、活動主題

              我的端午,我做主,給自己一個端午節最棒的禮物。

              二、活動日期

              6月x日,也就是農歷五月初四。

              三、活動地點

              x大學北區中山園。

              四、活動目的

              端午節是中國的傳統節日,通過端午節來進一步了解中國的傳統節日,用心去體驗我國的傳統節日中蘊涵的意義。端午節的來源之一是紀念屈原,我們也要通過端午節來懷念屈原——這位可歌可敬的愛國詩人。同時通過此次活動讓中心成員增進感情,讓x大的兄弟姐妹們(尤其是不能回家和家人一起過端午節的人)感受到節日氣氛,和家的氣息。讓每一個參加活動的人過一個難忘,有意義的溫暖節日。

              五、活動內容

              1、了解端午節的由來(用展板展示于活動場地)

              (1)端午節的來歷;

              (2)端午節的節日意義;

              (3)全國各地或國外的端午節習俗。

              2、包粽子材料:糯米、去皮綠豆、肉粹、粽葉、粽繩。

              方法:

              (1)將粽葉折成漏斗形。

              (2)在漏斗形的'粽葉里放入適量的糯米、去皮綠豆以及肉粹。

              (3)用大拇指和食指按住粽葉的兩邊把那個比較長的粽葉向糯米這邊壓成一個三角形。

              (4)將粽葉包好后用準備好的繩子把它綁緊。

              (5)蒸煮。

              具體流程:

              (1)前期準備:聯系或委會,借來鍋和爐子,并準備好包粽子所需材料;

              (2)參加的同學在工作人員的指導下有序的到包粽子場地自己包粽子,每個人只限一個。(此環節進行包粽子大賽,每組10人,包得最快而且可以煮的獲勝,有獎品,考慮工作人員人數有限,每次限3——5組一起);

              (3)包好粽子后到登記臺登記,寫下粽子主人的名字(可以是自己,也可以是自己想送的人),留下聯系方式(便于煮好粽子后聯系相關人員到現場取);

              (4)統一在下午特定時間段來取自己的粽子。

              六、注意事項

              1、端午節所需資料必須提前做好準備;

              2、為確保活動順利有序的進行,活動前作好分區(登記區、操作區、展覽區、取物區);

              3、登記時要注意,將名字和粽子固定在一起時要注意:

              (1)名字不能弄混;

              (2)名字固定的方式,用長線把名字綁定在粽子上,煮的時候名字剩在鍋外面,不能沾水。

              4、取粽子時人可能比較多,容易混亂,將粽子按主人名字進行分類,按漢語拼音排序(A區、B區、C區……),組織人員到相應區域領取;

              5、參與人員不限。

              公共關系策劃書 篇7

              主題:為了豐富同學們的業余文化生活,同時為了增強同學們的環保意識,建設和諧xx,創建全國衛生城市貢獻自己的一份力量,將在五一放假期間舉辦一起以“愛我家園,xx衛生靠大家”為主體的大型宣傳活動。

              活動背景:在社會高速發展的今天,尤其是我們國家在追求經濟高速發展的同時,部分地區往往以犧牲環境為代價,民眾環保意識缺失,必然導致民族形象的受損,從長遠來看,將會阻礙經濟和社會發展的速度。近年來,國家意識到可持續發展的重要意義,相繼提出:建立和諧社會,創建衛生城市等舉措來激發全體公民的環保意識,在這種背景下,進行適當的宣傳和實踐活動是十分必要的。

              目標:通過大學生自身的宣傳和實踐活動,以簽名的方式,喚起全體欽州市民的環保意識,將“從我做起,從自身做起”的環保理念傳播給民眾,同時,讓同學們通過自己的勞動親身經歷感受一下環保的重要意義,培養一種社會責任感和責任心,并在活動中體現同學們團結一致,和諧相處的精神品質。

              活動步驟:

              <1>前期準備

              1、學生會與系部取得聯系,征求系內同意并取得一定經費支持。

              2、生勞部與欽州市環保局取得聯系,征得同意并請xxx市電視臺進行媒體宣傳。

              3、學生會內部進行商議制定相關規則,分組{具體分組情況如下},并征得所有全體成員的同意。

              <2>活動期間

              1、x月x日早晨7:00校門口集合,生勞部負責組織清點人數并檢查所需物品是否攜帶完備

              2、7:30坐車到達指定地點,主席分配任務,強調有關注意事項,各小組成員明確目的,分工協作。

              各小組情況及任務如下:

              一、主席團負責統一調度,對各個小組實施情況進行監督,并對突發事件及時包處理和協調,確保活動順利開展。

              二、第一小組生勞部負責勞動工具。

              三、由第二組宣傳部負責宣傳條幅的制作,一張大條幅標有“我愛我家,xx衛生靠大家”并配有環保宣傳畫三張小條幅分別標有與環保有關的`文字和圖畫;

              四、第三組學習部負責東大街衛生及宣傳活動

              五、第四組體育部負責西大街衛生及宣傳活動

              六、第五組文娛部負責南大街衛生及宣傳活動

              七、第六組公關部負責北大街衛生及宣傳活動

              八、第七組系學生會秘書處負責在廣場定點宣傳并請行人簽名留言。

              備注

              1、如果以上人員有變動,負責人及時告訴各組長。

              2、各小組由各部部長擔任組長并統一管理,每人配帶一部手機,遇到緊急情況及時與組長或主席取得聯系。

              3、各小組成員必須聽從組長的安排,不得以任何理由脫離團隊超過15分鐘。4、將各自任務明確,在規定的時間內完成。

              4、8:00活動正式開始。

              5、12:00活動正式結束,各小組回到指定地點會合,組長清點人數及勞動工具。

              6、12:30回校。

              活動可行性分析:

              {1}可操作性

              1、xxx廣場及附近是xx市中心地帶,恰逢xx放假期間,行人和游客,車輛比較多,適合做公共性的宣傳活動。

              2、學校鼓勵學生積極參加各種社會性的公益活動,因此容易獲得有關部門的批準。

              3、同學們積極性比較高,活動對于提高他們的社會實踐能力有很大的幫助。

              {2}問題

              1、學生的安全

              2、工作的質量

              經費預算:

              1、條幅及相關物件:200元

              2、勞動工具:100元

              3、來往車費:100元

              總計:400元

              意義:

              本次活動以服務社會為宗旨,鍛煉身心為目標,以宣傳活動為手段,來喚起市民對于”創建衛生城市”的積極性,不僅為xxx市環境衛生起到了宣傳,也提高了學院的形象;同學們從中鍛煉自己,也深入了解了社會,體現了人與社會的和諧相處。

              公共關系策劃書 篇8

              一、 護康綜合醫院背景

              醫療事業是國民生計中不可缺少的行業,他的發展水平直接關系到國民的身體素質水平,因此,他歷來都是國家的發展重點。護康醫院就是在這樣的大背景下成立的。護康醫院不是國營醫院,它是一家民營醫院。但其為病人提供的醫療服務一流,護理人員的態度友善、和藹,醫療設備也是一流的。醫院的規模雖小,但靈活機動,可以及時的滿足病患的需求,使病人享受到人性化的醫療環境。來了這家醫院的病人,都認為這家醫院很好。但這家醫院比在同一地區的其他醫院的名氣小,不被大眾熟知,這是這家醫院的經營者最近的困擾。

              二、 同地區的醫院概況

              通過護康醫院經營者孫偉成通過對病人的交談,收集了一些社區里其他醫院的資料。了解其他醫院的概況。

              (1) 大學健康中心:能為每個人提供特殊護理、專門護理和基礎護理服務。

              (2) 力生綜合醫院:一家大型且享有盛譽的醫院,它的聲譽很好,除非發生重大悲劇,不然很難動搖它在社區里的地位。

              (3) 慈善醫院:以其優秀的外傷中心聞名,被大眾認可。

              三、項目目標

              (1)知名度的提高

              護康醫院對公眾群體而言,不是非常熟悉和了解的,除了在護康醫院治療過的病人對醫院有所了解,醫院的知名度不高。所以我們的首要目標是讓大眾知道護康醫院。

              (2)吸引患者入住護康醫院

              在公眾熟悉護康醫院的基礎上,吸引更多的患者選擇護康醫院,入住護康醫院。更好的使護康醫院被公眾知道。

              四、項目策劃

              為了讓公眾熟悉護康醫院,讓護康醫院在該地區建立良好的知名度、美譽度、和諧度,此次策劃我們將選擇公益性公共關系模式。從醫院的'市場營銷、向公眾進行醫療知識教育、新聞媒介這三方面進行策劃。

              1、醫院市場營銷

              在醫院工作中引入市場營銷職能,是公共策劃中的新視角。市場營銷這個詞語對醫生來說,馬上就會想到廣告、游說、宣傳。但醫院注意的是非營利性的服務,公眾要評價這些服務到底給他們帶來什么好處就需借助市場營銷。

              (1) 針對病人,護康醫院不僅要關心病人在醫院的一切活動,更要關心病人出院后的情況。要有系統的信息反饋程序,如正式的民意調查、患者小組會等。

              (2)收集當地公眾對醫院的要求,接受公眾的倡議,醫院與公眾直接接觸,讓公眾直接感受到醫院的服務。制作關于醫院的卡片向公眾發放。

              2、醫院向大眾進行醫療知識教育

              現在的大眾,對健康越來越看重,對自己的身體越來越重視。所以大眾對醫療知識越來越想了解。安排醫院在公共場所進行醫療知識教育,能使公眾更好的知道護康醫院。

              活動安排:

              (1) 在周末其間,醫院派醫務工作者在醫院附近舉行一個有問必答的活動,回答公眾對一些疾病的疑惑。

              (2) 在贊助商的支持下,醫院派出醫務工作者舉辦有

              關某種疾病患者康復問題的講座。并在給大電視臺播出。

              3、運用新聞媒介

              醫生和醫院歷來都是新聞媒介重視的“新聞源”。新聞媒介對一所醫院的聲譽影響很大。護康醫院應有自己的發言人,專門回答記者的提問。發言人的姓名、電話號碼、接待時間等,應當告訴電話總機及醫院其他所有可能接到新聞界電話的部門,并通報有關新聞機構。

              五、項目預算

              (1) 媒體預算

              初期預算為28240元。其中電視23565元,發言人4675元。

              (2)調查與活動預算

              初期預算 15432元。其中民意調查5432元,教育活動10000元 。

              六、 項目效果評估

              通過策劃的步驟,護康醫院通過一步一步的實施策劃步驟,舉行醫療知識教育活動,市場營銷,媒體傳播已經讓公眾熟悉與了解護康醫院。現在大部分的患者都會選者入住護康醫院。

              七、附件

              (1) 活動籌備工作進程表(略)

              (2) 經費開支明細預算表(略)

              公共關系策劃書 篇9

              一、活動背景

              酒店為集團在XXX市開辦的一家四星級賓館,集團為餐飲服務類企業,主要經濟活動范圍:華北、華東、華中、華南、東南的較大城市,在東北沈長哈大四市也有幾家賓館。XXX市酒店是集團在XXX市開辦的首家賓館,也是XXX市首家四星級賓館。對于XXX市這樣的中型城市,集團看中的是XXX市的交通樞紐的重要性;再者,振興東北老工業基地的政策,預示著東北的復興,所以集團想以幾個大中型城市為基礎,搶占東北的市場。 作為一個新進入XXX市的企業,知名度不是很高,而且XXX市還有如XXX市賓館、XXX賓館、XXX賓館等一些已有一定名聲的競爭對手,所以要想在XXX市站穩腳跟,開業慶典是公關的第一炮,因此這次機會一定要抓住。

              二、活動總主題

              1、 ——您夢想的家園!

              2、 給您回家的感覺——XXX酒店

              3、 你我共建美好家園

              4、 您的家園由我們來建設

              三、活動目標

              通過本次活動,讓XXX市人們了解、認識,對有個感性的認識。

              四、活動程序

              五、活動方案

              前期指示牌宣傳(設置指示牌):

              (1)設置地點:以酒店為中心,2KM范圍內的主要道路上

              (2)設置形式:重新報建,如不允許,則租用現有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

              (3)數量:每個不同文案至少要求設置5個,共至少10個

              (4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目

              (5)設計要求:要求使用酒店標準的標識及標準字體

              (6)時間要求:于開張前10天設好

              (7)目的:提升知名度,引發好奇心,樹立一定的美譽度;

              2、開業公關活動策劃方案

              (1)主題:酒店為您過生日!

              (2)活動時間:開業當天。

              (3)活動地點:酒店。

              (4)活動概況:給酒店開業當天過生日的30位公民每人贈送一間包間,他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費,所有費用最后由酒店代為支付。

              (5)活動細則、注意事項:

              1)刊登活動廣告:

              A、時間:開業前10天

              B、媒介:《XXX市日報》、《XXX報》

              C、版面:1/4版

              D、文案內容: 標題:酒店為您過生日!

              正文第一段:酒店介紹

              文第二段:為您過生日活動介紹——酒店將于XXX市X年XX月XX日正式開張營業,()為慶祝酒店的開業,特舉辦酒店為您過生日活動,免費贈送30個包間消費。

              報名條件:凡當天過生日,并在XXX市有固定居所的市民,均可報名參加。

              報名登記日期:即日起至XX月XX日止,每天上午8點-下午6點。

              名額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

              報名地點:酒店一樓大廳辦事處。

              報名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。 其余說明:進入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權拒絕入內;本次活動家一切解釋權歸酒店。

              2)先報名預定房間

              報名時間:廣告刊出后當天開始,至開業前一天截止。

              報名須知:憑當天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨酒店預先訂房登記。

              報名的其他條件:凡未成年人,應由其監護人陪同前來;年老體弱的應由其親戚陪護;進餐時,需衣著整潔,否則有權拒絕入席。

              菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當天的菜譜。

              菜的數量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,以便避免浪費。

              酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

              吃不完的處理:要告知所點的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會亂點。 報名人數超過30人,則采用先來先得的方式,直至滿額為止。為防止秩序混亂,應準備好排隊的號籌,來一個發一個,憑號籌辦理,這樣不會出亂子。

              注意在廣告中注明:活動解釋權歸酒店;活動時送生日蛋糕,并舉行共切生日蛋糕儀式。

              3)開張當天:

              A)拍照留念:所有同天生日的來賓與酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內,如酒店使用,則應與其簽定肖像權使用協議)

              B)舉行酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發儀式。 從當天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發出聘書,邀請其于XX月XX日(應選擇星期天)來酒店參加評菜價的活動。

              4)軟性文章:為配合本次活動,盡量于《XXX市日報》等美食版,發表軟性文章,以別開生面的開業慶典為題,通過反映XXX市餐飲業的精神文明新風貌,來達到宣傳酒店的目的。

              3、開業后系列公關活動(一)

              ——主題:酒店請您定菜價!

              (1)活動日期:開業后10天左右的某一個星期天

              (2)活動時間:上午8:00——10:00

              (3)活動地點:酒店

              (4)活動概況:聘請30位定價員,對提出的`若干類別的若干菜名,集體評定其菜價

              (5)活動公證:開業前10天,應與公證處取得聯系,同意對此項活動進行公證,公證結果,公布在大堂顯眼位置。

              (6)定價員選擇: 選擇方式一:開業當天,以抽簽的方式,抽出30個愿意參加活動的客人; 選擇方式二:開業后每天隨機抽取3個前來消費的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔任定價員。

              (7)活動預告:開業后第3天,發出酒店請您定菜價活動廣告

              (8)參加定菜價人員的報酬:每人X元,于活動結束時,用紅包的方式支付,并請他們簽名,以示收到酒店支付的工資

              (9)需要確定菜價的菜名:由酒店選擇。

              (10)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要準備相關的表格、文具,確定具體流程

              (11)公證:事先,將活動與公證處聯絡,取得其支持。公證進行現場公證,公證后,懸掛經公證蓋章的菜價牌

              (12)事后宣傳:活動的第二天或第三天,在報紙上刊登以公布菜價確定結果、鳴謝公證處及定價員,并請市民監督、檢查為內容的廣告,同時,刊出酒店請您評大廚的活動預告。

              4、開業后系列公關活動(二)

              ——主題:酒店請您評大廚!

              (1)活動開始日期:評菜價活動后的第二天開始

              (2)評選方法:定菜價活動開始后第二天起,每天對每個廚師,隨機抽取其烹飪的5道菜,請享用該菜的客戶,對該菜的各項品質屬性如味、色、香、形等進行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,每人贈送一份精美的紀念品。收集每天的評分,進行累加,即可得出每個廚師的總分,從而能排出名次。

              (3)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關的宣傳口號橫幅

              (4)評選結果及過程照片,可于評選結束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出酒店請您評服務活動預告,同時將酒店服務員工作標準列出來。

              5、開業后系列公關活動(三)

              ——主題:酒店請您評服務!

              (1)活動開始日期:評大廚結束后的第二天或第三天,活動預告刊出后起第一天。

              (2)評選方法:

              1)每天請5位客戶在買單時,填寫《服務人員評分表》,對為其提供服務的服務員,按酒店服務員工作標準進行評分,將每天的評分表累加在一起,形成每個服務員的總分,從而排出名次。

              2)注意要均衡每個服務員被評分次數,保持大體一致

              (3)贈給評分客戶一件精美禮品

              (4)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關的宣傳口號橫幅

              (5)評選結果及過程照片,可于評選結束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出酒店請您評服務活動預告。

              6、開業后系列公關活動(四)

              ——主題:指定綠色菜地活動

              (1)活動方式:開張10天后,開始著手物色附近的農家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應合同并拍一些照片,然后,在酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲眼的照片。

              (2)合同答署完后,在報紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞酒店使用了綠色蔬菜的信息。

              六、經費預算

              (一)指示牌宣傳:

              (二)開業公關:

              (三)開業后公關:

              (四)其他費用:

              (一)、(二)、(三)、(四)費用合計 :

              七、效果預測

              1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對酒店有一個初步了解。

              2、通過開業公關,給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。

              3、通過“定菜價”活動,給公眾留下一個菜價合理的深刻印象。

              4、通過“評大廚”活動,使公眾了解到酒店有優秀的廚師。

              5、通過“評服務”活動,讓顧客了解酒店的優質服務。

              6、通過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中形成酒店為綠色賓館的良好印象。

              公共關系策劃書 篇10

              端午是我國的傳統節日,在端午的這一天大家都吃粽子賽龍舟,為了新一代大學生也能很好的繼承這些傳統節日,本次特地舉行了端午節活動。

              活動目的:

              端午佳節,讓異地的同學感受到集體的溫暖,

              參與人員:不回家的同學和師兄師姐。

              活動地點:中心湖草地。

              活動時間:6月16(星期三)晚七點半。

              活動流程:

              1主持人暖場"端午佳節,我們異地慶祝,雖然不能和家人團聚,但是我們不寂寞不孤單"舉杯慶祝大家端午節快樂。

              2暖場過后大家吃零食,彼此玩笑片刻,大概十五分鐘左右。

              3主持人出場,開始游戲時間。

              (一)007圍成一個圈,由開始一人發音"零",右側開始第一個隨即亦發音"零",第二個人則發音"柒",隨聲用手指作開槍狀任指一人,"中槍"者手作投降狀,但"中槍"者旁邊左右兩人則要發"啊"的'聲音,而槍手不作任何動作。出錯者玩真心話大冒險。

              (二)速配氣球每個人發一張牌,相同花色牌號的為一組,一組倆個人,由主持人叫出四組,倆人合力用背部擠爆氣球,氣球內有字條,上面寫有"唱首歌"或者"跳支舞"之類的字。最慢的那一組另有懲罰措施,讓其在奶油夾心和牙膏夾心的餅干中挑選,后果自負。

              4粽子插曲:主持人故弄玄虛說有神秘嘉賓,隨后精心準備的大粽子上場(可以點上蠟燭營造氣氛)主持人可問下大家有無電話回家,大家一起舉杯慶祝遠方的家人端午節快樂。

              5游戲繼續

              (三)速配踩報紙牌收上來,同上個游戲,不過只是牌號即可,相同分成三人一組,共倆組。每組中一個人出來猜拳,另倆個人踩報紙,輸的一組就報紙對折,最后落在報紙外的為輸家,輸的圍著系有氣球的繩子,大家戳破后,讓其帶著破碎的氣球跳草裙舞。

              (四)所有人站起來聚攏在一起,抓住任何一個除了左右倆邊人的手,此時是一個相當混亂的一團,讓然后一個一個的解開,解開后應是一個圓圈,若有解不開的現象則那一組應受罰,措施待定。

              6此時可能已十點多了,大家玩的盡興后再吃吃喝喝聊一聊。最后主持人出來說一點大家好好生活天天向上之類的話,就結束了。

              活動準備:食物采辦:酒、果汁、花生、薯片、果凍、棉花糖、仙貝、雪餅、西瓜。

              負責人:

              現場裝飾:

              活動經費:五百塊。

              公共關系策劃書 篇11

              一、活動主題:

              訪恩師母校、傳夢想希望、樹品牌形象

              二、活動背景:

              煙臺南山學院是由國家大型民營企業南山集團投資36.5億元興辦、教育部批準的本科高等院校。學校始終堅持依法辦學、誠信辦學,遵循高等教育規律和市場經濟規律,以服務學生成長成才、服務地方經濟和社會發展為己任,充分發揮自主辦學的體制和機制優勢,大力推進教育教學改革和創新。學校堅持實用、開放、靈活的辦學原則和差異發展、特色發展的辦學思路,確立了應用型本科和高職教育的辦學定位和應用型、技能型、創新型中高級專門人才的培養目標;建立起“以學生為根本、以市場為依托、以就業為導向、以創新為動力”的教育和管理機制;打造出以科學基礎、實踐能力、人文素養全面發展為特征的優質教育品牌和以充分就業、高薪就業為標志的就業品牌;培育出“以真理為伍、與時代同步”的校訓為代表的大學精神和以“自主、自由、自律、自強”的校風為標志的校園文化。

              三、活動目的:

              為回訪母校,增強高三學生對大學專業設置情況的了解,同時讓即將踏入大學校門的學弟學妹們更加了解精彩的大學生活,我們將組建多支充滿活力、獨具特色的大學生寒假社會實踐團隊,結合自身大學生活的經歷和感想,用自己獨特的方式展現當今大學生活的真實面貌,讓學弟學妹們對自己的未來有一個清晰的認識,走出迷茫,并激發廣大同學的學習熱情,為實現自己的夢想而奮斗。

              在回訪母校的過程中,我們也可以通過宣傳片、宣傳手冊等方式讓更多的.高考生了解我們的學校,了解我們的強勢專業學科,為學校爭取高質量的生源打下堅實的基礎;同時幫助學院學校做好宣傳推廣工作,擴大知名度和影響力。

              此外,這項活動也可以為大學生提供回報恩師母校以及社會實踐鍛煉的機會,有助于提高大學生組織協調、解決問題等諸方面的能力,同時為社會教育事業的發展做出貢獻,增強社會責任感。

              四、活動時間:

              20xx年12月——20xx年3月

              五、活動創意點:

              當你重回高中母校,那里的一草一木是否依然熟悉?回想起三年的苦樂酸甜,一定感慨頗多。高中,是個容易迷茫的階段,

              我們也曾站在人生的十字路口,不知該去向何方,

              那時也許就是學長學姐的一席話,讓我們倍受鼓舞、茅塞頓開。如今,作為一個過來人,你一定也有很多話想對學弟學妹說。來吧,加入我們“回訪高中母校”活動!讓我們一起來為母校做出力所能及的貢獻,

              同時也讓更多優秀的學弟學妹了解南大,了解精彩的大學生活!作為一個過來人,回報母校恩情我們義不容辭;

              作為一名江大學子,推廣和發揚母校文化底蘊我們責無旁貸。

              六、活動內容:

              一、與昔日母校恩師對話交流,匯報自己在大學期間的學習生活情況,表達問候感恩之心。

              二、與即將面臨高考的高三學生進行面對面的溝通和交流,通過講座、展示圖片、發放資料等形式展示男大校園風光和校園文化;介紹南大各專業設置情況,讓他們更加了解自己感興趣的專業。

              三、通過分享學習心得和經驗教訓,幫助高三學生更好地奮戰高考,解答他們關于學習和生活的其他疑問。

              七、活動具體方案:

              (一)人員招募(時間:20xx年12月15日——20xx年12月22日)

              此次活動可以作為寒假社會實踐的一部分,以南山大學大一、大二學生為主,要求責任心要強;大三學生可能工作繁忙,不作為主要考慮對象,當然如果有時間參加的話,熱烈歡迎。

              (二)分頭搜集資料,制作宣傳片(PPT或電子書)、宣傳冊、祝福卡等(時間:20xx年12月23日——20xx年1月xx日)

              宣傳片主要包括兩部分:一是介紹南山大學整體概況,包括校園風光、校園文化活動、學校特色等,內容豐富多樣,形式靈活;二是介紹南大各專業設置情況,包括各專業的特點、與相近專業的區別、學習內容、發展前景、院校推薦等等。

              宣傳冊主要介紹學校下設專業、主要課程、培養目標、適合職位、強勢院校推薦等等,主要在分組交流時發放。

              祝福卡分兩種:一是送給昔日恩師,表達感恩問候之情;二是送給學弟學妹們,表示鼓勵祝福之心。

              注:宣傳冊及祝福卡數量根據報名學生名額制作分發。

              (三)回訪母校(時間:20xx年1月xx日——20xx年3月5日)

              由參與實踐同學自行組織開展回訪母校活動,鼓勵形式自由多樣。

              要求:回訪結束,每小組同學完成實踐報告,包括實踐具體內容、回訪母校總結、交流會圖文資料等內容。

              注:如有未盡事宜,根據具體情況,由團隊成員商議決定。

              (四)活動總結(時間:20xx年3月6日——20xx年3月16)

              將所有回訪記錄資料整理成冊,評選優秀實踐團隊,并舉辦座談會或晚會等分享體驗,交流活動感受。

              八、媒體安排:

              (一)新聞媒體:齊魯晚報、揚子晚報、中國青年報等(具體情況待議),主要對活動開幕、實踐團隊出征活動做前期宣傳。

              (二)校園電視、廣播等:利用校園宿舍園區電子滾動屏、校園廣播等詳細介紹活動開展情況。

              (三)網絡宣傳:在活動準備階段,通過南山大學網站、聽雨BBS等活動專用網頁以及相關網站對活動進行宣傳推廣;活動過程中,將有關活動的新聞動態、圖文資料等級是上傳網絡,力求及時通告共享。

              (四)宣傳海報:活動期間,在校園中張貼精美海報、制作發放宣傳單等。

              九、經費預算:

              注:活動以200人參與計算。不提供住宿費、通話費、交通費。

              公共關系策劃書 篇12

              一、 項目背景及目標

              滄浪之水是一家新上市礦泉水公司,公司定于夏季銷售旺季來臨前半個月上市。在夏季銷售旺季來臨前這半個月中,讓目標消費者了解該礦泉水,形成該礦泉水純天然,原生態,口質好的印象,信賴本公司,喜歡上該礦泉水,樹立“滄浪之水清兮,可以濯我纓”的品牌形象。為了在夏季的銷售旺季中有一個良好銷售量,現在開始制定公關策劃。

              二、 調研分析

              對目標消費者進行大量市場調研,了解目標消費者心目中滿意的礦泉水應該是一種什么形象,并借此機會進行宣傳滄浪之水,讓被調研人群在調研中形成滄浪之水是值得期待信任的,該礦泉水的質量是可以和娃哈哈等老牌企業比肩的。

              三、 策劃

              1、廣告策略:在電視上進行廣告宣傳,可以不用明星代言,但廣告創意一定要有新意,要給消費者清新,冰爽,純天然的感覺,廣告首次播放一定要放在中央電視臺上,可以不在黃金時段,但一定要高頻次的播放廣告,造成強勢記憶,在中央電視臺宣傳一段時間,在消費者都了解到這個新礦泉水企業后再到目標省份電臺投放廣告。產品上市后繼續加大廣告投放量,并擴大投放方式

              2、贈送策略:到目標省份選取部分特定群體進行贈送活動,例如政府部門,學校等一些可以顯示出礦泉水質量好的地方。再贈送時一定要有媒體在場,可以邀請一些知名媒體,對到場媒體也進行大量贈送。

              3、在各地舉行大型宣傳活動:到目標省份進行大量大型宣傳活動,在活動中舉行一些有意思并不需要多少投入的小活動,在活動中可以贈送礦泉水,用甘甜可口的水質贏得群眾的認可,樹立品牌形象。

              4、銷售渠道:

              (1)公司直接與大型購物中心,超市,及集體購買者溝通進行定貨。

              (2)選擇有勢力的代理分銷商,利用中間商的渠道解決批發零售渠道,便利個體消費者的購買。

              (3)根據不同的銷售業績對中間商進行激勵。主要是資金方面的激勵,另外好的銷售商可以由公司組織一些有意義的活動,如旅游,到公司參觀等等。同時對業績不太好的銷售商進行一定的懲罰,嚴重的可以取消其銷售資格,另選中間商。

              (4)產品經過一段時間的銷售,達到一定的銷售量,品牌有了一定的宣傳效應。公司可將渠道加寬,減少中間環節,增加利潤,與消費者進行近距離的溝通。

              5、定價策略:本礦泉水的`定位為中低端市場每瓶1.5元,與一元錢每瓶的礦泉水區分開,又不會顯得該礦泉水價格過高。

              6、促銷方案:礦泉水的包裝一定要良好,人們看到的第一眼就會意識到這種礦泉水一定不會是劣質的。在促銷中可以采取每天前100名1毛錢一瓶,前1000名1元錢一瓶,其余原價銷售,活動時間不宜太長太頻繁

              四、 實施方案

              按照策劃進行實施即可,在實施中對反饋問題及時處理

              五、 評估

              經費預算:對策劃中的廣告、贈送、活動等經費進行預算,前期投入可以大點,到了產品成熟期,要節省下不必要的花費

              定價:全國范圍內統一定價為1.5元。打開市場后豐富產品類型,那是再根據各類型產品面向的群體進行定價。

              在實施過程中不斷發現問題,采取合理措施彌補。

              公共關系策劃書 篇13

              一、活動背景

              禧玥酒店是華住酒店集團推出的全新舒適高檔酒店品牌,準備在武漢開設第一家分店。禧玥酒店立足中國一、二線城市核心區域,坐落在著名商圈、大型城市綜合體等繁華地段,以全新的設計理念、五星級客房與服務為特點,為賓客提供“全行政樓禮遇”,“禧玥+1”特色服務,和“輕松科技”的產品體驗,為高端白領人士打造“滿心禧悅”的酒店生活新方式。

              武漢禧玥酒店是武漢光谷地區又一家五星級酒店。對于武漢這樣的特大型城市,華住集團是看中武漢作為湖北省省會、副省級城市,國家區域中心城市(華中),中部中心城市,內陸最大的水陸空綜合交通樞紐,長江航運物流中心等優越的條件。一旦在武漢這樣的特大城市開辦成功,再進入其他大型城市一定會更加輕松。

              禧玥系列作為華住集團的最新系列,知名度并不高,并且武漢光谷地區已經有華美達光谷大酒店,武漢紐賓凱魯廣國際酒店,武漢光谷金盾大酒店,璞瑜酒店等五星級酒店入住,但華住集團憑借其漢庭,全季等中低系列的連鎖酒店的管理經驗,再通過這次開業慶典一定能在武漢站穩腳跟。

              二、活動主題

              1、禧玥——喜悅入住喜悅離開

              2、家的溫馨——禧玥酒店

              3、你我共同建設美好家園

              4、低碳出行——地鐵

              三、活動目標

              通過本次活動,讓武漢了解禧玥酒店,對五星級酒店能有全新的認識。

              四、活動方案

              1、前期在地鐵上宣傳

              設置地點:

              武漢地鐵2號線

              設置形式:

              把一列列車設置成禧玥專列,如不允許在地鐵2號線和武漢光谷站設置廣告

              數量:

              只需一列列車

              大小:

              車廂內部和外部

              設計要求:

              家的溫馨感

              時間要求:

              開業前一個月

              目的:

              引起媒體關注,吸引年輕人和商務人士的注意

              2、開業公共關系活動策劃方案

              主題:

              禧玥酒店請你試住

              活動時間:

              開業當天

              活動地點:

              地鐵二號線禧玥專列

              活動概況:

              開業前一天乘上地鐵二號線禧玥專列的.100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗活動細則、注意事項:

              (1)刊登活動廣告

              時間:開業前一周

              媒介:《楚天都市報》、《武漢晚報》、武漢地鐵官網、湖北衛視

              版面:報紙一版,網上首頁,電視不少于30秒

              (2)文案內容

              標題:禧玥酒店請你試住

              正文第一段:禧玥酒店和華住集團的介紹

              正文第二段:活動介紹——禧玥酒店將于xx年xx月xx日盛大開業,為慶祝禧玥酒店的開業,現在特別推出“禧玥酒店請你試住”的活動,開業前一天乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗。

              名額限制:

              100名

              活動地點:

              武漢地鐵二號線禧玥專列

              活動方式:

              開業前一天凡是有幸乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗,如乘客數超過100人,則根據地鐵上的監控錄像隨機抽取。

              (3)活動細則

              活動時間:

              開業當天,中獎乘客在禧玥專列上的攝像截圖就會發布在開業慶典上,喜悅酒店官網和武漢地鐵官網。

              活動須知:

              乘客在得知自己中獎后就應在兩天內致電禧玥酒店熱線進行登記,如超過兩天則視為放棄試住。在登記后,幸運乘客可以自行安排時間入住,但必須提前致電酒店進行入住預訂,酒店有權根據酒店當天的入住情況要求幸運乘客更改試住時間。

              注意在廣告上注明:

              本次活動由禧玥酒店主辦,華住集團協辦,活動的一切解釋權歸禧玥酒店所有。

              (4)開業當天

              拍照留念:

              幸運乘客代表和禧玥酒店高官進行拍照留念(如照片需在某范圍內,禧玥酒店使用,則應與其簽訂肖像權使用協議)舉行“味道廚房請您配菜”,配菜員抽取及頒發儀式:從當天來參加開業慶典的成年來賓中抽取10名配菜員,發出聘書,邀請其在重要客人入住時為其配菜。

              (5)軟性文章

              為配合本次了開業活動,盡量在《楚天都市報》等媒體的旅游版,發表軟性文章,通過介紹武漢旅游的圣地,來達到宣傳酒店的目的。

              3、開業后系列公共關系活動

              (1)主題:

              禧玥酒店請您配菜

              活動日期:

              重要客人入住時

              活動地點:

              禧玥酒店

              活動概況:

              在10名配菜員中隨機抽取一名,邀請其來到禧玥酒店的快樂廚房為重要客人配菜包括早餐,下午茶,健康宵夜,并且可以得到和重要客人見面的機會

              配菜員選擇:

              選擇方式:

              開業慶典上抽簽抽取10名

              參加配菜人員的報酬:

              每人500元并且可以得到試住的機會,在其配菜完成后以紅包方式支付,感謝其為酒店的付出

              需要配菜的重要客人:

              由禧玥酒店決定

              事后宣傳:

              配菜完成后,在酒店官網展示其配的精美菜品,刊登其和重要客人見面時合影。感謝廣大武漢市民對本次活動的支持和關注,邀請廣大武漢市民選擇入住禧玥酒店。

              (2)主題:

              禧玥酒店請您挑選被子

              活動開始日期:

              開業后第二天開始

              活動方式:

              在開業前30天內要求客人對酒店客房進行評價,凡是對被子不滿意的客人即可以有機會為禧玥酒店挑選被子。

              活動地點:

              宜家等大型商場

              活動細則:

              市場推廣部陪同客人一同挑選被子,并且陪同客人對一間客房的被子進行更換,并且持續記錄客人的入住體驗,如果滿意度明顯提高則考慮對酒店被子進行全部更換。

              活動公證:

              前30天入住酒店的客人的調查結果和被子更換后的入住體驗進行公證,公證結果公布在大堂顯著位子。

              活動宣傳:

              對酒店客房被子不滿意,沒關系,禧玥酒店請你來挑。對參加入住調查的客人贈送精美禮品一份,并在重要節日如春節中秋節等節給其身份證上地址贈送賀卡,感謝其選擇禧玥酒店,并歡迎其下次再選則禧玥酒店和華住集團的其他酒店入住。

              宣傳地點:

              酒店大堂內掛出易拉寶進行宣傳,更換后的被子品牌和價格可以貼在官網進行宣傳,以體現禧玥酒店作為五星級酒店對品質一貫的追求。

              (3)主題:

              酒店免費項目體驗評價

              活動開始日期:開業后

              評價方式:

              1、在離開酒店時填寫一份《免費項目評價》,對酒店目前提供的免費早餐、免費下午茶點、免費健康宵夜、房內免費迷你吧贈飲、免費洗燙襯衣2件、免費擦鞋服務、免費無線全面覆蓋等進行評價并且提出應該新增的免費服務

              2、每位填寫評價表的客人可以獲得五折續住的機會

              活動宣傳:酒店大堂

              4、經費預算

              (1)通過前期地鐵宣傳,使公眾對禧玥酒店有一個初步的了解

              (2)通過開業公共關系,給公眾一個

              (3)通過“配菜”活動,給公眾留下一個健康合理的早餐,下午茶和宵夜的印象

              (4)通過“挑被子”活動,給公眾留下禧玥酒店對品質,對酒店客人入住體驗的一貫追求的印象

              (5)通過“酒店免費項目體驗評價”,使公眾對酒店提供的免費服務項目有個了解,并且給公眾留下禧玥酒店對品質,對酒店客人入住體驗的一貫追求的印象。

              公共關系策劃書 篇14

              主辦單位:

              虹口大酒店

              咨詢單位:

              廣州大學公共關系實踐服務團

              項目背景:

              虹口大酒店為了適應改革開放的需求,在“老虹口酒店”的基礎上按四星級標準建成了現在的虹口大酒店,并于1997年9月28日開業。

              虹口大酒店起步之初聘請 酒店管理公司管理,管理公司將酒店定位為商務酒店,擬仿照商務酒店的經營管理模式立足市場。由于市場定位的不準確和經濟大氣候的影響,酒店的經營一直難以打開局面;1997年9月28日至1998年9月30日,經營利潤只有4.3萬元。虹口大酒店的經營陷入了困境,管理公司只好提前撤離,由廣州市政府辦公廳組建了新的領導班子,接手酒店的管理。新領導班子決定通過重新確立酒店定位,樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。

              項目調查:

              虹口大酒店新班子在做了大量的市場調查的基礎上,對自身的基本情況作了全面的分析,認識到:廣州商務酒店星羅棋布,傳統的招待所也為數甚多,虹口大酒店要想異軍突起,必須尋找全新的市場定位;虹口大酒店擁有獨特的酒店資源和接待資源,重新整合這些資源;一個全新的概念應運而生——創立全國首家公務酒店的品牌形象。這一全新的品牌形象擁有不同于商務酒店的獨特優勢:

              第一,公務酒店占有獨特的公務酒店市場,對于公務消費者而言,公務酒店有更強的適應性,更具信任感、安全感。這無疑是公務酒店獨特的細分市場。

              第二,公務酒店有一整套完整的適應政務接待、公務活動和其它商務活動的設施設備、人員和程序。第三,公務酒店背靠政府,依靠與政府職能部門的密切關系,能為客人提供更多的政治、經濟等方面的咨詢和服務。

              第四,公務酒店承擔著政府對外聯絡的職能,它所發揮的“窗口”和“橋梁”作用,是商務酒店無法替代的。

              項目策劃

              公關目標:

              重塑虹口大酒店品牌形象

              公關策略:

              (一) 密切聯系目標公眾,創造良好的人際傳播渠道

              公務酒店的公關需要獨特的傳播渠道,那就是依靠公務員隊伍的人際傳播渠道,依靠酒店員工隊伍的傳播渠道,將酒店的形象傳播給目標公眾。在形象策略定位的基礎上,虹口大酒店還確定了以公務客人為主、以商務客人為輔的目標公眾群,以公務客人為主,商務客人為輔,制定出一整套密切聯系目標公眾的方法,以保證酒店與目標公眾的雙向溝通。

              (二) 全面強化公務公共關系, 拓展公務市場

              要樹立公務酒店的形象,離開政府的支持是絕對辦不到的,因此,在塑造公務酒店形象品牌策略中,重點是做好政府及其各職能部門的公共關系工作,讓政府及其各職能部門以主人的姿態幫助、扶持酒店,把酒店當作自己的企業;并通過政府及其各職能部門的特殊影響力,擴大知名度,拓展公務市場。

              (三)在服務中傳播,在傳播中營銷

              基于公務酒店傳播的特殊性,虹口大酒店為自己量身定做了一套獨特的傳播方式,那就是“在服務中傳播,在傳播中營銷”,依靠實際行動宣傳自身的特點,依靠為目標公眾提供優質的服務所產生的口碑宣傳自身的形象;通過新形象的不斷深化,使目標公眾對酒店產生識別和認同,從而創造顧客的忠誠度和美譽度,提高

              虹口大酒店確立以全國首家公務酒店為自己的品牌形象。這一形象的釋義為:以公務客戶,公務活動為主要目標市場,以規范化的酒店服務為基礎,以鮮明的公務接待為特色的酒店。

              項目實施:

              重塑品牌形象,是虹口大酒店宏觀的`公關策略,虹口大酒店以綜合治理的方式,全面推進了這一計劃的實施。

              發揮自身優勢,重塑品牌形象

              虹口大酒店作為公務酒店擁有不同于商務酒店的獨特優勢,在充分把握這些優勢并對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎上,努力做出了公務酒店的品牌和特色。

              首先,為公務酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經營,堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務,努力為公務活動提供一個絕對安全可靠的場所。在服務上以“個性化、人情化”見長,讓公務客人倍感親切、舒適。

              其次,為公務酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個家”為宣傳口號,并以實際行動為客人營造家的感覺,既親和了異鄉客人,又得到了廣州人的認同。

              虹口大酒店還將公務酒店的品牌形象建設融入企業文化之中,提倡從個人形象做起,攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這么一條:要求每一個虹口大酒店人象追求個人事業那樣追求酒店的事業,象維護個人利益那樣維護酒店的利益,象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在虹口大酒店人的意念里,他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象,更深層次上,作為廣州市政府的接待基地,他們還在塑造廣州市作為現代化中心城市的“窗口”形象。

              公共關系策劃書 篇15

              Ⅰ公關背景

              張家界是中國湖南省的一個地級市,原名大庸市,位于湖南西北部,澧水中上游,屬武陵山區腹地,為中國最重要的旅游城市之一,但在美麗的背后,卻在近期流傳著,素有“天下奇觀”之美譽,對張家界人們有“不去想死人,去了累死人”之說,通過調查發現,張家界崇山峻嶺,自然奇特,但文化享受較少,所開辟的旅游景點“十里畫廊”和“金邊溪”又名不副實,稱“十里畫廊”為十里叢林,“金邊溪”為“山石”加溪水,其中不乏有貶義之意,這對張家界整體形象受損。

              Ⅱ公關調研分析

              一、面臨的問題

              雖然這樣的流傳并不是官方媒介傳播的,但在人們口頭之間傳的越來越烈,讓人們覺得消費去這些景點旅游觀賞沒有得到應有的價值,無論是“十里畫廊”和“金邊溪”都是張家界中的自然景觀,也是很有一定的觀賞性,但與景區的其他景點來相比,讓人覺得夸大其實,這對張家界的形象受到很大的損害,景區面臨著很嚴峻的形式。

              二、環境分析

              張家界景區在國內外有很高的知名度,環境優美美景秀麗,在謠言流傳之時,應該迅速做出舉措,提出可行性的方案,組織專家討論,張家界景區有能力能夠化解這次公共危機

              三、機會分析

              通過此事也可以更好的宣傳張家界景區,讓更多的消費者能夠重新認識張家界。

              Ⅲ公關項目策劃

              1.澄清事實消除顧慮重塑景區形象

              2.以危機為契機,擴大張家界景區的宣傳,再次提高景區的知名度和影響力

              二、公關主題

              天然氧吧

              三、目標公眾

              消費者和媒體

              四、公關項目

              1.邀請政府環保部門和學者專家對景區環境進行鑒定

              2.與政府部門聯合召開新聞發布會和記者招待會;

              3.進行微信互動;設置大獎,讓所有人都參與進來

              4.邀請一些老年人免費來度假,并對前后的身體狀況作出檢測

              5.進一步改善景區環境,提高消費者消費質量。

              五.公關策略

              1.解決傳言的公關危機為機遇,以此宣傳自己;

              2.密切追蹤信息,成立新聞發布委員會,擴寬信息發布渠道;

              3.成立一個宣傳的委員會與監督本策劃的系列公關項目

              4.充分利用大眾傳媒來擴大公司的影響力,借力使力,將公司良好形象展現給公眾

              六、公關實施

              1.對于張家界的環境的檢測

              (1)時間

              (2)地點

              (3)人員

              (4)流程

              2.召開新聞發布會

              (1)時間

              (2)地點

              (3)人員

              (4)流程

              3.邀請老年人來度假

              (1)時間

              (2)地點

              (3)人員

              (4)流程

              七.媒體選擇

              1.報紙媒體:人民日報新華時報

              2.網絡媒體:新浪網騰訊網

              3.電臺媒體:中央電臺

              Ⅳ、公關方案評估與期望

              一、公關方案評估

              本方案緊密結合了處理的時間,使事態不在發展,也能迅速提升張家界在人民心中的形象,從而也使張家界在自身也會提高,讓消費者更加舒適的來游玩。

              二、公關活動預期

              1.此方案實施后能迅速化解人們心中的疑慮,并能更好的宣傳張家界,增加了張家界知名度。

              2.此方案實施后也能取得的更多消費者的信任,讓更多人的對張家界充滿向往之情,從能提高張家界景區的.收入。

              三、公關策劃總結

              公共關系處理是考驗一個景區的重要時刻,景區必須承擔對消費的責任,當景區遇到各種各樣的問題的時候,應該積極開展有效的公共關系處理方案,也成為他們的有效武器。不但使景區轉危為安,也使景區收獲的更多的美譽和支持。而最好的公關決策一直是與對消費者認真負責的精神相緊密聯系的。

              公共關系策劃書 篇16

              項目背景:

              近一段時間,日本著名的汽車制造商豐田汽車可謂麻煩不斷,由于油門踏板、剎車失靈等原因,豐田汽車已經累計在全世界召回了近900萬輛汽車,包括豐田的卡羅拉、雷克薩斯、普銳斯、Venza、Matrix、漢蘭達。這使得豐田汽車在全世界的聲譽面臨著空前的危機;同時,因為豐田汽車技術故障和設計缺陷而導致消費者死傷的事件也不斷增加,嚴重危害了消費者的人身和財產安全。

              項目調研:

              優勢:豐田品牌良好的信譽與口碑;REIZ銳志自身的賣點與品質,特別是產品原型MARK X全球累計銷售400萬輛的出色業績;REIZ優良的商品特性及性價比。

              弱勢:產品國內品牌知名度幾乎為零;市場格局已現雛形;中日關系的影響。

              挑戰:豐田汽車因大規模召回事件而受到全球關注。所以美國國會介入調查則希望能使豐田汽車的召回事件進一步升級。為將損失降至最低,豐田公司正在啟動其50年征途中最大的一次“危機公關”試圖在美國國會聽證會上為自己挽回形象。

              公關目標:

              1、讓有關公眾盡快得到該事件的完整、準確的信息資料,迅速平息流言,穩定企業的正常生產秩序,盡可能減少事件對企業生產及在社會的公眾形象的不利影響。

              2、挽回破產的命運,將損失降到最小

              公關策略:

              1、充分發揮公關傳播的作用,與媒體充分有效的溝通合理安排并控x媒體的報道節奏,結合媒體的廣度與深度,在推廣的各個階段形成遞進式的系列新聞發布,保證產品與企業關鍵信息的準確傳達。

              2、針對各類型媒體的不同要求,制定相應的傳播點,準備相應的背景資料,形成有效的立體傳播效果。

              3、借助核心媒體的`影響力,樹立REIZ銳志品牌的公信力與市場美譽度,為REIZ銳志的市場銷售奠定良好的輿—論基矗。

              4、對各階段可能出現的負面報道進行充分預警,排除上市前各種危機,確保上市成功。

              項目執行:

              一、前期準備工作

              在9月16日下午2點,召開緊急會議,通報事件的相關情況。

              二、危機處理小組成立

              啟動緊急公司預案,迅速成立了豐田危機公關的核心小組,由高層領導帶頭,公關部具體負責,統一指揮,對各主要負責人進行部署任務,全力以赴投入危機事件的處理。同時,公關核心小組在半小時內要制定出此次危機公關的應對策略。

              組長:副總經理

              副組長:公關經理、質檢總監、財務經理、后勤部經理。

              成員:各個部門的職員。

              三、活動期間

              (1)公司內外部公關活動:

              9月16日下午兩點在公司第一會議室召集全體員工開由公關小組組長支持的緊急會議,首先由董事長說明此次事件目前是何狀況及其嚴重性,危機小組要闡明各組的意見,同時穩定人心,沉著應對,保持公司內部信息溝通。

              1)公司內部措施

              1、調查汽車油門踏板出現缺陷的原因,及時召集技術人員,研討出解決的方案:在彈簧推動踏板歸位處放置一塊墊片,來解決踏板無法歸位或歸位緩慢的問題。

              2、嚴格清理庫存產品,執行最高的檢測標準,不論什么問題,嚴重性如何,有問題的庫存產品一律銷毀,決不允許進入市場;嚴格清理市場,在第一時間檢測不合格的產品從市場上全面收回,并在各地組織專門隊伍進行不間斷的市場監督,不讓一件有問題的產品出現在市場上。一定要確保生產銷售的每一批產品都是經過檢驗合格的。

              3、對新上市的汽車,嚴格做好加速壽命測試,提高油門拉線可靠性。

              2)形象公關活動

              企業的理念是很重要的,一個企業要有自己的企業文化。豐田汽車是一個以 “客戶第一”為經營理念的公司,這其中以用戶提供便捷、優質的服務,讓更多用戶體驗擁有汽車的喜悅,作為執著如一的追求。在事件中,豐田汽車公司的總裁豐田章男及時出面道歉解釋,態度誠懇。一個企業的領導者,處于企業的核心地位,他們的態度往往取決了企業的成敗。所以,豐田章男的道歉在一定程度上挽回了企業的形象。

              分批到各大城市(人流量大的地方)設點,就豐田汽車在實行危機公關處理后形象、產品等各方面在公眾心中是怎樣的進行深入調查了解,調查時身著印有豐田標志的統一工作服。并將調查結果及時反饋,不足的一部分可作為建議,作出相應的修改完善措施。亦將好的一部分整理播出,進一步擴大豐田的美好形象發展。

              3)媒體公關活動

              媒體公關是至關重要的,現代所有的信息都來源媒體。所以企業應主動與媒體進行有效溝通。公開表示積極配合相關部門的檢查,表示態度誠懇,真誠對待,無論結果如何,都虛心接受。

              4)公眾公關活動

              4月7日浙江省工商管理局及消費者權益保護委員會舉行了“豐田問題汽車維權及汽車消費服務領域專項整治進展情況通報會”。針對浙江省的投訴客戶,一汽豐田積極配合浙江省工商局和消保委妥善處理召回RAV4車主的投訴問題,經過雙方的溝通,針對已向浙江省工商局及消保委投訴的客戶,與全國消費者一樣提供上述三選一的特別服務。針對已經定車的客戶,如果沒有給他交車,他如果想退掉RAV4這款車的時候,可以全額退還消費者的定金。

              (2)活動實施

              1、新聞發布會

              會議目的:豐田汽車公司在09年下半年,由于零部件出現缺陷,存在大量的安全隱患。為了重新樹立企業形象,澄清公司對此事的態度,建立與媒體、公眾溝通交流的平臺。

              會議時間:

              會議地點:

              主辦單位:豐田汽車公司公關部

              發言人:豐田汽車公司總裁

              發言稿擬寫人:公關部經理秘書

              擬邀請媒體及記者:《華爾街日報》、《紐約時報》《泰晤士報》各兩人、中央電視臺、新聞頻道各三人;《讀賣新聞》、《朝日新聞》、《每日新聞》各兩人。

              會前準備:

              1)制作與發放邀請函會議前完成;

              2)會場布置,包括會場的選定、租用、布置、簽到臺的設置、橫幅的制作等,準備一個簽到本,會議用飲料、茶水、水果的準備。會場布置應突出豐田汽車的企業形象,多使用帶有豐田公司標識的宣傳畫。此外,建議調用4—6名可以代表豐田汽車公司形象的公關小姐著統一服裝進行具體接待工作。

              會議流程:

              1)9:00前會場布置完成 (公關部的工作人員);

              2)9:30所有與會人員準點入場;

              3)主持人致歡迎詞及開場白 (介紹參會媒體)2分鐘。發言人詳細介紹此次事件的情況以及公司的態度;

              4)記者提問;

              5)總結

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