廣告活動策劃模板
充實的工作生活一不留神就過去了，我們又將迎來新的工作內容，有新的工作目標，不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。你所見過的策劃書應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的廣告活動策劃模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
廣告活動策劃 1
一、活動背景：
在這個人才濟濟，就業形勢日益嚴峻的21世紀，好的創意，可以作為自我推銷、提升的關鍵，越來越受到人們的重視。作為當代大學生，除了要有扎實的專業知識，好的廣告策劃能力也是不可或缺的。無疑，廣告創意（理論）學習活動是一個培養同學們廣告策劃能力，增強廣告創意思維、創新思維的良好途徑。舉辦這次活動，對同學們廣告創意思維的提升有重要作用并且可以提升同學們的綜合素質。
二、活動主題：
“培養廣告鑒賞能力，提高廣告創意思維能力，學習從平常生活中發現商機，學習捕捉生活細節。”
三﹑活動時間、地點：
時間：12月12日晚上7：00-9：00
地點：書香閣學術報告廳
四、舉辦單位：
社團聯合會創業協會、法學社文法學院分團委、學生會
五、活動對象：
社團聯合會骨干成員、文法學院學生會成員、法學社成員、創業協會全體成員以及對創意廣告和創業感興趣的在校大學生。
六、活動方式：本次活動主要是以鑒賞廣告視頻為主，在活動中將首次運用新浪微薄互動理念開啟活動現場互動環節，助推現場氣氛的高漲。廣告視頻將從：創意、惡搞、感人、公益、經典愛情、明星效應、品牌廣告、游戲廣告視覺效果八個層面剖析廣告的本質和靈魂。
七、活動具體流程：
1、活動主持人孫慶慶介紹今晚活動到場嘉賓、活動背景、活動主題和活動方式。
2、創業協會會長致活動開幕詞
3、文法學院學生會主席發表講話
4、校學生會副主席社聯常務主任發表講話
5、活動主持人孫慶慶對第一個環節廣告做個簡單的介紹，之后播放創意環節廣告、廣告視頻從：創意、惡搞、感人、公益、經典愛情、明星效應、品牌廣告、游戲廣告視覺效果八個層面剖析廣告的本質和靈魂。在欣賞廣告視頻活動中將首次運用新浪微薄互動理念通過每欣賞完一個環節廣告鼓勵觀眾通過手機短信形式發表自己的'感受，每當第二個環節廣告欣賞完之后從觀眾發來的感受短信中選取幾條真實和有代表性的進行讀取，實現現場互動交流。
6、在廣告視頻欣賞活動中間時，開展廣告創意圖片學習環節，刺激觀眾視覺感受。（中間可穿插活動精美海報和活動橫幅和贊助商活動圖片）
7、繼續欣賞廣告視頻，直至尾聲。文法學院代表和創業協會代表對創意廣告視頻進行評點，提出自己的感受、見解和看法，大家互相交流。
8、選出今晚積極參與互動活動的短信，并對其積極參與活動的觀眾進行抽樣獎勵。并邀請當晚嘉賓給獲獎觀眾頒獎。
9、最后由觀眾代表、社聯代表、文法學院代表、創業協會代表做活動總結性發言。
八、活動宣傳計劃：
1、活動橫幅：兩條，內容“廣告創意（理論）學習活動”（懸掛于本部材化樓前及3棟文法學院宿舍樓）
2、手繪海報5張，分別張貼于惠莘園食堂、書香閣食堂、學校取款機對面宣傳欄、三棟、八棟宿舍樓宣傳欄5個位置。一張彩印海報張貼在展板上展覽于經管樓十字路口。（手繪和彩印海報可選刊經典廣告創意圖片）
3、活動宣傳時間12月8日-12日
九、活動獎項設置：通過贊助商商品的積分或兌換卷來作為活動當晚獎品
十、活動經費預算：橫幅：4x6x2=48元
資料復印費：12元左右
礦泉水：10元
活動獎品：40元左右
拉贊助交通費用：10元左右
預計費用120元左右
廣告活動策劃 2
百仕達紅樹西岸在紅樹西岸置業顧問選拔賽的轟動效應下，就一直引起深圳房地產的關注。百仕達紅樹西岸是深圳紅樹灣的焦點，其力圖打造南中國頂級濱海高尚社區的行動也正在如火如荼地開展。
百仕達紅樹西岸金鑰匙物業管理的服務簽約儀式預示著百仕達物業已成為深圳市首家成功導入國際酒店“金鑰匙服務”體系的高尚生活小區物業管理公司。
百仕達投資3000萬美元營造紅樹西岸智能化社區，與國際IT巨頭韓國LG，美國自動化控制領袖霍尼韋爾及中國互聯網著名企業分別簽定了戰略合作協議。紅樹西岸將成為國內首家大規模采用國際智能化的高端社區。
百仕達地產與深圳中原之間的合作，更加快了紅樹西岸在香港的展銷服務空間。
以上種種行動表明，百仕達紅樹西岸的創舉將會推動紅樹西岸樓盤順利銷售。紅樹西岸的進一步營銷活動將會加快樓盤的熱銷。
一、前言
作為深圳“地王”項目的紅樹西岸是百仕達地產即將推出的濱海樓盤。紅樹西岸位于華僑城填海區，濱海大道以北、沙河東路以東、深圳灣一路以西，白石路以南；占地面積達7、5萬平方米，xx年公開投標價高達7、8億元人民幣，總建筑面積為25、53萬平方米。該樓盤具有得天獨厚的自然景觀環境：樓盤正面是全線無敵海景，遠眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場，北面是深圳旅游區華僑城和著名景點世界之窗；項目北側可見紅樹灣規劃中的主題公園。項目由美國著名建筑大師Bernardo規劃設計，集合各領域高度國際化團隊傾力打造，將建成南中國最具濱海特色的現代高尚人居社區。
百仕達紅樹西岸將引領深圳豪宅新風，成為中國新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區。
二、市場分析
（一）深圳豪宅市場狀況
豪宅在一個城市住房市場中的結構，應該和一個城市私人財富的結構有關，同時也與一個城市的豪宅市場的消費需求有關。在一個成熟的市場里，豪宅的數量應該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場還處于初級階段和稀缺階段，財富階層的聚集度和穩定度不夠，山海等稀缺資源的市場開發度不夠。
xx年全年深圳在售豪宅項目不到15個，約為20xx年的三分之一，物業類型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。20xx年豪宅的熱點區域主要是香蜜湖和華僑城片區，其中香蜜湖片區以TOWNHOUSE、小高層為主，華僑城片區以高層為主。20xx年的豪宅市場有一個顯著的特點，越是豪宅，越是昂貴的豪宅越熱銷，香蜜湖和華僑城片區的豪宅物業均保持了良好的銷售狀態。比如水榭花都二期開盤3個月即告罄，熙園已經銷售過半，中旅國際公館銷售也早已過半，波托菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持著理想的銷售態勢。
從價位上來看，20xx年熱銷的豪宅普遍均價較高，如水榭花都二期均價約10500元／平方米，熙園均價約9200—9700元／平方米，波托菲諾均價約9500元／平方米，雅頌居均價約9500元／平方米，紅樹東方均價約8300元／平方米，云深處均價逾11000萬元／平方米，整體看20xx年豪宅均價普遍較20xx年略高，銷售的速度也較不俗，充分說明豪宅市場的需求還是存在的，并且市場需求還比較旺盛，只是沒有對應合適的產品。
（二）南山區房產市場預測
20xx年對于南山商品住宅的發展來說，應該是保持高速增長，繼續沖高的一年，批準預售、銷售面積都創下歷史新高，各項指標都顯示市場運行良好。
未來兩年，在房地產高速增長的影響下，住宅空置面積雖然會有一些增長，但對市場影響不會太大。20xx年，該片區的后海樓盤密集入市后均取得不錯的銷售業績，顯示了南山市場巨大的吸引力。在全市進入消化存量的一年，南山供應量的大增無疑將會成為今年市場新的熱點之一。
而后海濱海長廊的建設將引領后海成為深圳新的無敵海景高尚社區，華僑城的成功經驗將向南移植；后海、南山區中部是未來兩年的熱點區域；華僑城填海區大型項目紅樹西岸的啟動將會掀起新一輪“僑城熱”。
（三）紅樹灣市場前景
自1998年開始的修建濱海大道的填海工程，使深圳灣畔的灘涂上造就了2、9平方公里的土地———紅樹灣填海區，xx政府為它定位為：用5年時間建成全市最大規模的、具有全新生活模式的居住社區和湖景旅游區，深圳作為濱海城市的特色將以此來實現，讓它成為深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規院的設計方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設計，要建成中國最大的戶外淡水游泳池，游泳池的北邊設計真沙灘，海灣邊設計成無限邊界，恰似一池碧水涌海灣。由此可見，深圳政府已將紅樹灣規劃為高檔休閑區和高尚住宅區。
深圳灣濱海休閑帶15公里生態長廊的規劃使這一地塊形成更大的生態優勢。創下深圳紅樹灣地王天價的紅樹西岸勢必要在此片區打造頂級豪宅。
三、產品分析
（一）SWOT分析
1、優勢S
（1）自然環境：該樓盤具有得天獨厚的自然景觀環境：樓盤正面是全線無敵海景，遠眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場，北面是深圳旅游區華僑城和著名景點世界之窗。
（2）開發商品牌：百仕達花園一期、二期，曾先后獲得中華人民共和國國家質量獎銀質獎章、建設部優秀建設設計一等獎、全國優秀住宅社區環境特別金獎、廣東省優秀住宅小區、深圳金牌尊貴豪宅等，20xx年還作為深圳市參加國際花園城市評比的唯一商品住宅小區，為深圳市獲得“國際花園城市”美譽作出了應有的貢獻。
（3）專業服務：百仕達地產通過大賽的形式在全國范圍內征選20位美女擔任售樓小姐，并計劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓，包括地產建筑、高級物管、社交禮儀等。這些接受過精心培訓的置業顧問，將為紅樹西岸的顧客提供從挑樓、買樓到入住后的全程服務等。
2、劣勢W
（1）環境資源：深圳灣的水質令人擔憂，紅樹濕地空氣質量有待改善。
（2）商業配套：在目前深圳灣片區規劃中缺少一種大型的商業配套。
3、機會點O
（1）政府規劃開發利好因素：xx政府預將紅樹灣規劃成全市最大規模的、具有全新生活模式的居地社區和湖景旅游區。
（2）CEPA的實施為深圳豪宅市場人群創造增添了人氣。
（3）百仕達紅樹西岸置業顧問選拔大賽使得紅樹西岸名氣大增，有較高的知名度
4、風險T
深圳豪宅市場競爭激烈，營銷手段層出不窮。百仕達地產花天價買下此地，來塑造頂級豪宅形象，勢必要創出紅樹西岸的與眾不同和非同尋常來。所以，如何精心打造紅樹西岸，是一個營銷難題，更是一個風險投資機遇與挑戰的難題。
（二）經濟指標
總占地面積：75101、8平方米
總建筑面積：255300平方米
會所：3000平方米
幼兒園：3000平方米
總戶數：約1330戶
建筑形式：三棟住宅圍繞1萬平方米的人工湖而建
戶型：兩房兩廳、三房兩廳、四房兩廳及復式單位，戶型建筑面積120-520平方米
戶型特點：板式結構建筑，采光、通風性能好；所有戶型兩梯兩用，并有兩梯一戶的超豪華單位，建筑密度低，無對視，私密性好。
預計入市時間：20xx年7、8月
四、受眾分析
（一）產品定位
百仕達地產品牌定位：高檔住宅
紅樹西岸樓盤定位：豪宅，南中國最頂級的海濱府第及高尚人文社區
（二）受眾定位
從產品定位分析看，紅樹西岸的業主應該是中國新興的知富階層，他們是社會精英人士，他們擁有絕對的財富。這部分人有效來源于三個方面。
1、海歸派：深圳經濟發展一直處于全國前列，深圳是被海歸派人士看好的城市，海歸派人士來深圳投資創業，很有可能成為深圳豪宅的新住戶。
2、部分港資公司：部分港資公司可能會購置豪宅作為高級職員的住處或者專門購入作為投資用途。
3、中國內地富豪：即預在深圳定居，投資創業的內地富豪。豪宅是身份與地位的象征，豪宅也可能成為富豪們實現物質與精神追求的'夢想家園。
五、廣告策略
（一）售前階段
此階段以市場推廣和媒體互動為主，突出豪宅優勢和服務。
1、利用報刊，以地產秀的形式分期介紹百仕達紅樹西岸精心挑選的20名置業顧問，讓紅樹西岸置業顧問選拔賽的轟動效應繼續蔓延，彰顯紅樹西岸物業人員的服務風采。
2、抓住房產新動向，紅樹西岸項目負責人發表言論，利用新聞輿論形式宣傳紅樹西岸。
3、百仕達花園已與日本高尚社區結成友好社區，可借機創造更多機會為業主提供跨國服務，如免費送業主游日本，業主子女享受優惠待遇留學日本。
4、舉行百仕達足球聯賽，力邀足球明星為紅樹西岸代言。
5、力邀具有國際知名度的物業管理公司、銷售代理商以及智能化家居生產商加盟百仕達，共同打造紅樹西岸。
（二）開盤階段
此階段將考慮媒體懸念鋪墊，實施SP策略。
1、在受眾易出現的地段，如機場、港口等地樹立戶外廣告牌。
2、在紅樹西岸售樓廳舉行公開發售會，正式對外宣布發售，邀請擁有金葵花卡的用戶參加，其間舉行酒會和超炫的新絲路模特表演，答謝各位來賓。
3、內部認購業主簽約儀式：此舉重在烘托產品的說服力與業內品牌，讓買家產生專業信任感。
4、參加春交會，展現紅樹西岸風采，優選置業顧問進場，大力宣傳紅樹西岸，促進銷售。
（三）強銷階段
媒體手段：買斷某報刊媒體整版，來展示樓盤的品位及其包含的生活方式，圍繞紅樹西岸的特色與生活理念，來組織相應的美文與樓市熱點。
（四）持續階段
此階段由于接近工程收尾期，工作重點將放在實景樣板房上。可組織全裝修樣板間介紹，根據新樣板間客戶建議并與知名裝潢企業聯手組織“誠信裝潢”計劃。計劃將以很多打動客戶的細節使客戶放心的購買全裝修房，省卻一些繁復的工作與心事。
六、廣告表現策略
訴求重點：星級化管理、智能化家居
核心價值：頂級濱海高尚社區
廣告主題：上善生活，善待自己
廣告口號：五星級的家，六星級的生活
廣告畫面創意：
（一）開盤前期廣告創意
（1）宣傳企業品牌：誠信建家，恒心服務。微微含笑的漂亮的置業顧問手持拖盤，盤上端的不是食品，端的卻是紅樹西岸的規劃模型。
（2）宣傳樓盤品牌：深圳市頂級濱海高尚人文社區。A、以柔和平靜湛藍的大海為背景，建筑規劃師側向我們，展示他手中濱海豪宅的設計圖，設計圖與海景糅合在一起。B、聘請某個預將購買紅樹西岸的明星為紅樹西岸代言：“我喜歡住在這里！”
（二）實景拍攝紅樹西岸，合理安排平面構圖，充分展現訴求重點（注：此方案暫時不能完美實施，紅樹西岸正處于初步建設中。）
（三）房地產系列廣告畫面：
（1）打高爾夫球的愜意：一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。
（2）陽臺品酒遠眺：黃昏時分，一美女幽雅地一手端著高腳杯，一手搭在陽臺玉雕般的欄桿上遠眺深藍的海景。
（3）與自然親近的臥室：180°的開窗，窗外似海景般的天空，具有風情的窗簾，柔和別致的臺燈，躺在溫床上的芭比娃娃。
（4）發光的鉆石：將紅樹西岸樓盤放入鉆石中，鉆石發出淡淡的藍色光芒，烘托出濱海的高貴。
報紙廣告文案：
香格里拉的豪華，五星級的享受。然而，它不是家，至少，它不屬于你一個人所有。
紅樹西岸，為您傾情打造五星級的家，創造六星級的生活。
星級規劃
國際建筑大師、美國建筑學院院士Bernardo先生規劃設計，集合各領域高度國際化團隊傾力打造。
星級品牌
百仕達花園為深圳贏得“國際花園城市”功不可沒，深圳走向世界，百仕達名震九州。天價奪下紅樹灣，紅樹西岸再塑神話。
星級服務
搜尋中國，20名才貌出眾、身材高挑的置業顧問為您貼心服務
星級管理
深圳首家引入國際酒店“金鑰匙服務”體系，以國際化服務標準，實現美好服務
星級生活
3000萬美元營造智能化社區，國際三巨頭為您量身訂做
星級享受
生活的色彩，自然的旋律：正面全線無敵海景，遠眺香港天水圍，南面紅樹濕地，西面沙河高爾夫球場，北面深圳旅游區華僑城和著名景點世界之窗；項目北側可見紅樹灣規劃中的主題公園。
其他必上元素：投資商、開發商、銷售代理、物業管理、地理位置圖、售樓熱線
七、媒體策略
紅樹西岸媒體宣傳主要采用報紙、戶外、網絡等三大媒體，進行多角度的訴求。
1、報紙：香港東方日報、深圳晶報、深圳晚報
版面形式：整版、1/2版、1/4版
發布時間：xx年7月-10月
發布頻率：20次左右（發布內容、時間間隔視銷售情況而定）
2、戶外廣告：香港、深圳兩地的口岸、機場，紅樹灣附近
廣告牌大小：2M×1、5M2、5M×1、8M3M×2、5M
廣告條幅：10M×0、5M
3、網絡：聘請網絡高手創建網頁，網上發布紅樹西岸樓盤信息，開通網上售房系統，可考慮在房地產網站上創建一些動態廣告。
廣告活動策劃 3
一、活動背景：
3月是文明禮貌月。小廣告影響了校園環境的美觀，下雨后掉色、整堵墻又臟又難看、為了加強對校內廣告、宣傳海報公告欄的管理、促進校園的精神文明建設、提升校園的文明形象，給同學們創造一個良好的學習、生活環境。將墻壁上的“牛皮癬”廣告清楚干凈，讓同學們有一個干凈整潔的生活環境。
二、活動目的：
通過實踐活動，培養學生們關心校容校貌、美化校園環境的意識和責任感；通過參與校園公益活動，培養學生的勞動觀念和奉獻精神。以“文明禮貌月”為契機，提高大家的環境意識。提高同學的合作團隊精神和勞動的積極性。
三、活動主題：
樹文明新風，創和諧宛職。
四、可行性分析：
在餐廳外的墻壁上有大量小廣告，影響校園形象。
1、3月1日上午考察活動地點，并準備工具。
2、3月1日下午帶領班級10名同學，前往餐廳外面，開展勞動。
3、勞動中徹底清理墻壁上的廣告，注意到細節的'地方，不留死角。
4、清理結束后站隊帶回。
五、注意事項：
1、所有參與者要愛護公物，盡可能不傷及公務的底漆，將鏟下的廣告不要隨便亂丟，裝進垃圾袋、再投到垃圾箱。
2、參與者不要大聲喧嘩、嬉笑打鬧，不妨礙行人的活動，保持良好的形象。
3、注意本班帶的勞動工具，不把工具遺失。
六、在處理過程中及時發現問題，解決問題，注意總結經驗。在結束后及時總結，以更好的進步。
廣告活動策劃 4
廣告主題：水資源的保護與節約
廣告目的：
1.引起社會對中國水問題和水危機的關注；
2.提高公眾對水與健康、水與環境及水與經濟可持續發展的認識；
3.倡導人們科學用水、保護水資源、防止水污染。
背景簡介：
我國人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家。全國已有300多個城市缺水，已有29％的人正在飲用不良水，其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元，因水污染而造成的經濟損失更達400多億元。
宣傳重點：
1．呈現水之美，倡導人與自然的和諧，好江、好河、好湖、好海；好山、好水、好景水美人才美。
2．認識水對人類健康的重要性。世界上70%的疾病是通過水傳染的，水的清潔、飲用水的質量與人類健康息息相關。
3．反映水資源的破壞與污染；水量短缺；水質惡化、水體功能的降低和喪失；水源環境的生態遭到了不同程度的.破壞，比如：草場退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。
4．警醒依賴科學技術過度開發利用水資源。水資源的綜合開發利用有賴于科學技術的全面介入，包括充分發揮現有供水工程效益、調整地區用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。然而，人類在征服自然方面取得偉
大成就的同時，由于無止境地侵入自然而破壞了生態環境，造成無可挽回的損失，這是值得我們深思和警醒的。
5．倡導人人參與節約水源：從身邊做起，從一點一滴做起。
廣告目標對象：
1.廣大公眾；
2.污染水資源的廠商、企業；
3.對于水資源改善具有影響力的政府部門；
使用場合：
1.電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播
2.網絡傳播
3．戶外傳播
廣告活動策劃 5
前言：創意無處不在，創意就是生產力，文化創意產業的浪潮洶涌澎湃。地圖作為歷史悠久的圖形設計，隨著時代的發展，與新材質、新技術結合，不斷產生新的形態，煥發新光彩。創意地圖大賽，旨在突破傳統地圖的表達方式和呈現形式，利用地圖的符號、色彩、結構等元素進行創作，與創意、藝術、科技相融合，由此推動地圖文化創意產業的'發展。為落實我校學風建設月活動安排，提高學生對地圖文化的認識，增強學生的實踐能力，經研究決定舉辦“許昌學院第xx屆創意地圖大賽”。
一、組織單位
主辦單位：學生處、教務處、團委
承辦單位：城鄉規劃與園林學院、GIS青年協會
協辦單位：北京超圖軟件股份有限公司
二、參賽對象
許昌學院在校學生（以個人名義參賽，不組團隊）。
三、作品要求
1、提交作品要求為RGB模式，文件格式為jpg、tiff、psd、eps等。
2、作品要求基于地圖本身，將創意融入地圖。圍繞“地圖”展開設計，突出地圖特色，地圖元素明顯。作品類型不限。
3、作品構思新穎，創意獨特；且作品為原創作品，不得抄襲他人作品，不得侵犯他人知識產權。
示例作品詳見：附件一：許昌學院第xx屆創意地圖示例作品
四、活動時間
10月28日—11月15日
五、獎項設置
大賽設
一、二、三等獎、優秀獎，均頒發相應證書及獎品。
六、提交方式
請將作品和作品簡介（word）發送至大賽指定郵箱：@qq.com，郵件名稱請采用“姓名+創意地圖參賽作品”的格式。
七、大賽咨詢
電話：
廣告活動策劃 6
一、活動背景與目標
夏季是瓶裝飲用水消費旺季，目標品牌“清泉泉”作為區域型品牌，在本地市場占有率約15%，需通過夏季促銷活動提升銷量與品牌滲透率。本次活動核心目標：1.活動期間（6-8月）銷量較去年同期增長30%；2.本地品牌認知度提升20%；3.新增5萬個終端消費用戶。
二、目標受眾分析
核心受眾為18-45歲人群，細分三類：1.戶外工作者（快遞員、環衛工人、建筑工人）：注重便捷性與解渴需求，常通過便利店、街邊攤販購買；2.家庭用戶：關注性價比與健康屬性，多在超市、社區團購平臺批量采購；3.年輕消費群體（學生、上班族）：易受潮流營銷影響，偏好高顏值包裝與社交互動，常通過電商平臺、網紅門店購買。
三、活動策略與內容
（一）主題設計
“清泉一夏，解渴更解暑”——突出產品“清涼解渴”核心賣點，結合夏季場景營造輕松氛圍。
（二）分場景活動設計
戶外場景：“清涼補給站”公益聯動
聯合本地城管部門，在市區20個戶外工作者集中區域（如快遞站點、工地門口）設立“清涼補給站”，免費提供“清泉泉”飲用水，現場張貼品牌海報與“致敬戶外勞動者”標語。
消費者掃碼關注品牌公眾號，可捐贈1瓶水給戶外工作者，品牌同步捐贈1瓶（上限10萬瓶），增強品牌社會責任感形象。
商超場景：“多買多省”批量促銷
超市貨架設置專屬堆頭，推出“3瓶9.9元”“12瓶35元”（原價單瓶4元）優惠，搭配定制化冰桶（印品牌LOGO）作為滿贈禮品（滿50元贈送）。
周末安排促銷員進行“試飲+互動”：消費者參與“盲測解渴度”游戲（對比其他品牌，猜對可獲贈小瓶裝），提升體驗感。
線上場景：“顏值打卡”社交傳播
推出夏季限定款包裝（印“清涼語錄”如“一口降溫，煩惱清零”），在抖音、小紅書發起#清泉一夏顏值打卡#話題，用戶發布帶產品的戶外、辦公、居家場景打卡視頻，帶話題并@品牌官方，每周抽100人送“夏季清涼大禮包”（含定制水杯、防曬用品）。
電商平臺（天貓、京東）同步上線“限定款組合裝”，前1000名下單用戶享“買一送一”，搭配“次日達”服務，滿足即時消費需求。
四、傳播渠道
線下：戶外廣告（公交站臺、工地圍墻）、商超海報、補給站物料；
線上：抖音/小紅書信息流廣告、本地生活號（如“城市吃喝玩樂”）推文、品牌公眾號/視頻號內容推送；
跨界聯動：與本地連鎖便利店（如“全家”“美宜佳”）合作，門店播放品牌促銷音頻，貨架優先陳列。
五、預算與效果評估
預算（總預算80萬元）：物料制作15萬、渠道投放40萬、公益捐贈10萬、禮品采購10萬、人員成本5萬；
效果評估：銷量數據（對比同期增長率）、品牌認知度調研（活動前后問卷）、線上話題數據（播放量、參與量）、終端鋪貨率提升情況。
廣告活動策劃 7
一、活動背景與目標
某科技品牌推出新款智能手環“健康盾Pro”，主打“心率監測+睡眠分析+久坐提醒”核心功能，目標用戶為25-50歲關注健康的`上班族與中老年人群。活動目標：1.上市首月（9月）銷量突破5000臺；2.核心功能認知度達80%；3.積累1萬+用戶使用反饋。
二、目標受眾細分
核心受眾A（25-35歲上班族）：久坐辦公、作息不規律，關注“久坐提醒”“壓力監測”功能，易通過線上測評、KOL推薦決策；
核心受眾B（40-50歲中老年）：關注家人健康（如給子女/父母購買），重視“心率異常預警”“續航能力”，依賴線下體驗與熟人推薦。
三、活動策略與內容
（一）主題設計
“健康盾Pro，把‘私人健康管家’戴在手上”——突出產品“專業監測、便捷守護”定位，貼合不同人群健康需求。
（二）分人群活動設計
針對上班族：“職場健康挑戰”線上線下聯動
線上：在B站、知乎邀請職場KOL（如“辦公室小野”“丁香醫生”）發布“健康盾Pro實測”內容，重點演示“久坐提醒”（每小時震動提示起身）、“壓力監測”（通過心率變異性分析，推送放松建議），評論區抽50人送新品試用。
線下：與10家本地互聯網公司合作，開展“3天健康挑戰”：員工免費試用手環，記錄每日步數、睡眠時長，挑戰“達標率80%”的團隊可獲品牌定制“健康職場禮包”（含護腰靠墊、護眼燈），個人達標可享“8折購買權”。
針對中老年：“家庭健康守護計劃”線下體驗
在社區醫院、老年活動中心設立“健康體驗區”，安排專業人員演示手環操作（如“一鍵查看心率”“子女遠程查看數據”），現場提供“免費心率檢測”服務，對比手環數據與專業設備，增強信任感。
推出“家庭套裝”（2只裝），享“立減200元”優惠，同步贈送“健康手冊”（印手環使用指南與中老年健康常識），鼓勵“子女買給父母”的消費場景。
全人群：“健康數據換福利”用戶留存
上線品牌APP，用戶綁定手環后，累計上傳7天健康數據（如睡眠、心率），可兌換“健康周邊”（如定制運動毛巾、體檢優惠券）；
每月發布“用戶健康報告”（如“本月您的平均睡眠時長6.5小時，建議增加30分鐘”），增強產品使用粘性。
四、傳播渠道
線上：科技類媒體（36氪）測評、KOL內容營銷、品牌APP/公眾號推送；
線下：社區醫院海報、老年活動中心物料、合作企業內部通知；
私域：建立“健康守護社群”，定期分享健康知識，解答手環使用問題。
五、預算與效果評估
預算（總預算120萬元）：KOL合作30萬、渠道投放50萬、體驗區搭建15萬、禮品/手冊20萬、人員成本5萬；
效果評估：銷量數據（首月達標率）、功能認知度調研（用戶問卷）、APP綁定用戶數、社群活躍度。
廣告活動策劃 8
一、活動背景與目標
本土奶茶品牌“甜小蜜”成立5年，現有20家門店，因競爭激烈，品牌形象趨于模糊，需通過“溫暖陪伴”主題活動強化“年輕化、有溫度”的品牌認知。活動目標：1.門店客流量提升25%；2.品牌“溫暖陪伴”關鍵詞聯想度提升30%；3.會員新增1萬人。
二、目標受眾
15-30歲年輕人群（學生、上班族），核心需求：社交屬性（與朋友分享）、情感共鳴（緩解壓力、傳遞溫暖）、個性化體驗（定制化產品）。
三、活動策略與內容
（一）主題設計
“甜小蜜，陪你度過每一個‘小確幸’時刻”——關聯奶茶“甜蜜、治愈”屬性，結合日常場景（通勤、學習、聚會），傳遞“陪伴感”。
（二）核心活動設計
“小確幸盲盒”產品互動
推出“盲盒奶茶”：每杯奶茶杯套印“小確幸語錄”（如“今天的你，比奶茶更甜”“難過時，喝一口就好”），杯底藏“驚喜碼”，掃碼可抽“陪伴福利”（如免費續杯、買一送一、周邊禮品），100%中獎，提升復購率。
支持“定制化留言”：消費者下單時可添加“專屬留言”（如“給加班的自己：加油！”“給閨蜜：明天見！”），門店幫印在杯套上，強化情感連接。
“溫暖場景打卡”線下體驗
門店升級“陪伴主題區”：設置“留言墻”（用戶可貼便簽寫下“想陪伴的.人/事”）、“拍照角”（布置奶茶杯堆頭、暖光燈帶），消費者打卡發朋友圈帶#甜小蜜小確幸時刻#，可享“第二杯半價”。
周末開展“手作陪伴”活動：邀請消費者參與“奶茶DIY”（自選配料、定制杯套），完成后可送給親友，門店提供“免費包裝”，打造“傳遞溫暖”的消費場景。
“公益陪伴”品牌升華
發起“一杯奶茶，一份溫暖”公益行動：消費者每購買1杯奶茶，品牌捐贈1元給本地“留守兒童關愛項目”，門店實時更新捐贈進度，每月組織“志愿者探訪”（邀請用戶代表參與），并通過公眾號發布探訪視頻，強化品牌社會價值。
四、傳播渠道
線下：門店主題裝飾、杯套/包裝物料、本地高校/寫字樓海報；
線上：抖音/小紅書探店視頻（邀請本地美食博主）、微信朋友圈定位廣告（針對門店3公里內人群）、品牌社群推送；
口碑傳播：鼓勵用戶分享“盲盒驚喜”“定制留言”體驗，形成自發傳播。
五、預算與效果評估
預算（總預算50萬元）：門店升級15萬、物料制作10萬、公益捐贈8萬、KOL合作12萬、人員成本5萬；
效果評估：客流量（對比活動前后）、會員新增數、社交媒體話題熱度、品牌形象調研（用戶對“溫暖陪伴”的聯想度）。
廣告活動策劃 9
一、活動背景與目標
家電品牌“暖家”主打中高端冰箱產品，雙11期間需借助電商大促節點，推動新品“無霜變頻冰箱”銷量，同時清理部分老款庫存。活動目標：1.雙11期間（10.20-11.11）冰箱品類總銷量突破3000臺（新品占比60%）；2.電商平臺店鋪訪客量提升50%；3.老款庫存清庫率達80%。
二、目標受眾分析
核心受眾A（25-35歲新婚/備孕家庭）：關注冰箱“容量（如400L+）、保鮮效果（無霜變頻）、外觀設計”，決策周期短，易受“贈品、免息分期”吸引；
核心受眾B（40-55歲改善型家庭）：關注“節能省電、耐用性、性價比”，傾向選擇老款經典款，重視“售后服務（如上門安裝、保修年限）”。
三、活動策略與內容
（一）主題設計
“暖家雙11，冰箱煥新季——囤貨無憂，省錢更省心”——突出“雙11囤貨場景”與“性價比”，兼顧新品與老款需求。
（二）分產品活動設計
新品“無霜變頻冰箱”：“囤貨神器”價值營銷
核心賣點傳播：通過電商詳情頁、直播演示“無霜技術（不結霜、易清理）”“變頻節能（比普通冰箱省電30%）”“分區保鮮（母嬰專區、干貨專區）”，解決“囤貨易串味、清理麻煩”痛點。
促銷政策：10.20-10.31付定金（500元抵1000元），11.1-11.3付尾款享“三重禮”：免費上門測量尺寸、贈送品牌定制保鮮盒套裝、3年免費上門清洗服務；前500名付尾款用戶享“24期免息分期”。
老款冰箱：“清庫狂歡”低價引流
推出“老款專屬折扣”：指定3款老款冰箱直降1500-2000元（如原價4999元，活動價3499元），詳情頁標注“清庫特惠，數量有限”，制造稀缺感。
捆綁銷售：老款冰箱+品牌微波爐/電飯煲組合價，比單獨購買省800元，滿足“廚房家電一站式煥新”需求。
全品類互動：“囤貨挑戰賽”流量轉化
在天貓/京東直播間發起“家庭囤貨清單”挑戰賽：用戶留言分享“雙11想囤的食材/用品”，主播抽取100人送“冰箱收納神器”；直播期間每小時推出“1元秒殺小容量冰箱”（限1臺），吸引用戶停留。
線下聯動：全國50家門店同步開展“雙11體驗日”，消費者到店體驗新品，掃碼關注品牌公眾號可獲“電商優惠券（滿3000減200）”，實現“線下引流-線上轉化”。
四、傳播渠道
電商平臺：店鋪首頁Banner、直通車/鉆展廣告、直播預告；
社交媒體：抖音/快手家電測評KOL（如“家電內幕”）推薦、微信視頻號直播、家庭主婦社群推送；
線下：門店海報、小區電梯廣告、合作家電賣場物料。
五、預算與效果評估
預算（總預算200萬元）：KOL合作60萬、電商廣告投放80萬、贈品/服務成本30萬、門店活動20萬、人員成本10萬；
效果評估：銷量數據（新品與老款占比）、店鋪訪客量/轉化率、直播觀看人數/互動率、庫存清庫進度。
【廣告活動策劃】相關文章：
廣告活動策劃經典08-24
關于廣告活動策劃10-04
廣告活動策劃【精】08-26
【熱】廣告活動策劃08-31
廣告活動策劃【熱門】09-27
【薦】廣告活動策劃07-21
【熱門】廣告活動策劃10-13
【精】廣告活動策劃08-21
廣告活動策劃【熱】07-07