廣告公司策劃書優秀
時光如箭,轉眼一劃而過,一段時間的工作已經結束了,我們的工作又迎來了一個新層面,當然也要定下新目標,想必現在的你有必要寫一寫策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,下面是小編為大家整理的廣告公司策劃書優秀,歡迎閱讀與收藏。

廣告公司策劃書優秀1
一、概述
這里所說的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主,其他制作類業務為輔的綜合性廣告公司,有別于以媒體銷售為主的廣告公司,其服務范圍大體可分為以下幾類:
1、廣告策劃:創意、設計、制作及發布;企業形象策劃(企業CI系統、VI設計與制作);
2、營銷推廣:新產品上市促銷活動的策劃與實施,會展活動服務的策劃與實施,產品社區活動的策劃與實施。
3、公關活動:公益、文體活動的策劃與執行,各種會議的承辦,各類慶典項目的承接,大型文體活動的策劃和實施。
4、戶外發布:戶外高炮、燈箱等制作和發布,各種廣告宣傳品的制作。
5、媒體代理:電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發布。
6、其他:畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。
廣告公司的業務包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側重,凸顯專業性。
二、市場情況分析
當前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機構也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。
廣告行業是一個“朝陽產業”,行業利潤率也比較高,特別是一些需要創意的地方,回報更是可觀。
不過,當前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭,以拼價為主要戰場,造成利潤率的下降。
三、廣告業務操作流程
1、面洽:了解客戶的需求,并拿到相關資料;
2、創作:按照客戶要求,進行創作,包括方案擬定、圖片設計等細節;
3、報價:根據方案所涉及到的項目,進行準確報價;
4、完稿:將文字、圖案、報價等匯總在一起,并裝訂成冊;
5、交稿:將整體方案遞交給客戶,并進行解釋;
6、跟進:與客戶進行緊密的溝通,及時更改方案內容,確保業務的拿下;
7、實施:簽訂合同后,開始進行各種準備工作,如制作、布置、安裝等;
8、結款:業務執行完畢后,要及時將票據遞交到客戶,并落實款項事宜;
9、總結:每一次廣告業務的實施,都要留下相關資料,以備客戶查詢,同時可做為公司的業績保存。
四、廣告業務分工
1、客服:負責承接業務,并擔任公司方面的聯絡人;
2、策劃:負責整體方案的規劃及報價;
3、文案:撰寫文字內容;
4、設計:根據文字內容配上合適的圖片;
5、實施:負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執行;
6、財務:負責活動各種款項的收入和支出。
注:以上分工可兼項。
五、人員情況分析
1、客服(AE):主要職責是對外接單,固定1-2人;
2、策劃:主要職責是根據客戶要求進行創作,并提交方案,固定1人;
3、文案:主要職責是根據策劃的思路確定文字內容,固定1人,也可由策劃兼任。
4、設計:主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片,固定1人;
5、實施:主要職責是活動的執行,固定1人,也可由策劃兼任;
6、財務:會計1人,可請兼職;
7、行政:主要職責是負責公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人;
綜上所述,至少需要4人。公司草創階段,可請人兼職擔任,通過網絡及時聯系,可以暫時解決問題。
六、場地情況分析
1、規模:場地可大可小,既可以租用寫字樓的辦公室,也可以租用居民房,辦公室有40-50平方即可,居民房有二房一廳即可,大約在50-70平米;
2、位置:在交通比較便捷的地段。
七、辦公用具情況分析
1、電腦2臺:一臺配置較高,用來進行平面設計;一臺配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料;(需配音箱、刻錄機)
2、打印機一臺:彩色噴墨,可加裝連供系統,主要選擇佳能、愛普生等品牌;
3、掃描儀一臺:分辨率較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌;
4、數碼相機一臺:用來拍照,制作效果圖;
5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等;
6、活動工具:老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等;
7、電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。
八、業務情況分析
1、目標:
1)政府各部門的會議、咨詢活動,如婦女節、消費者權益日等;
2)企業路演、開業、周年慶、新產品推廣、客戶答謝會等,主要是通信、金融、飲料、手機等行業;
3)承接畫冊、文件整理等;
4)策劃一些自我主導的.項目,如各種選拔活動、體育類競賽等;
5)其他制作類項目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱);
2、方法:
1)收集整理一些活動資料,并制作成冊或電子光盤,呈送給客戶,讓客戶了解我們的實力;
2)尋找突破口,以比較優惠的價格承接一兩次活動,作為樣板,再開展新的客戶;
3)必要的時候可以刊登一些廣告;
4)通過網絡發布相關信息;
九、報價系統分析
1、精確把握好報價,這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅決杜絕無依據估價;
2、在供應商環節一定要落實到位,盡可能拿到最優惠的價格,多尋找幾家供應商,并從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作;
3、報價時,一定要預留充足的利潤空間,以應付突發情況的出現。
十、投資金額分析(以3個月為周期)
1、場地租金10000元
2、辦公用品3000元
3、電腦2臺7000元
4、打印機1臺800元
5、掃描儀1臺600元
6、傳真機1臺1000元
7、電話1臺800元(含寬帶)
8、注冊費3000元
9、其他用品20xx元
10、流動資金40000元
11、合計68200元
十一、工作開展步驟
1、市場調查:充分分析廣告業的利潤率,具體項目見附表;(一周時間)
2、公司注冊:(10天)
3、公司籌備:落實廠地、置辦辦公用品等(一周時間)
4、尋找供應商:落實各種物料的供應商(一周時間)
5、業務開展:
注:以上工作可同步進行
廣告公司策劃書優秀2
一、前言
上海持夢(Dreamon)旅游策劃公司,是經國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區金海路2360號,設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部,擁有高素質的專業人才、策劃團隊,以及嚴格規范的內部管理體系。
作為旅游策劃行業中的一員,持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產品質量和服務水平,讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務。未來,不斷銳意進取的持夢旅游將為廣大消費者和企業客戶提供更優質、更專業、更經濟、更便捷的產品和服務,成為市場上最可信賴的伙伴,為中國旅游事業的發展做出杰出的貢獻!
持夢旅游,讓你愛上旅程!
二、市場分析
xx年,中國旅游業保持快速發展勢頭。國內出游人數26、4億人次,比上年增長13、2%;國內旅游收入19306億元,增長23、6%。入境旅游人數13542萬人次,增長1、2%。國內居民出境人數7025萬人次,增長22、4%。其中因私出境6412萬人次,增長24、5%,占出境人數的91、3%。目前,中國成為世界第三大入境旅游接待國和出境旅游消費國,并形成全球最大的'國內旅游市場。
在三大旅游市場蓬勃發展的同時,旅游業各子行業亦得到較快發展。因此,特成立本公司:上海持夢旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路,讓您體會美妙旅程!
三、公司目標
為中國旅游業的國際化發展貢獻自己的力量,勇于創新爭做中國旅游服務的先驅者。并通過為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。
四、創意說明
我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個愿望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅游策劃公司。
五、媒體策略
(1)廣告計劃
A、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。
B、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。
C、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。
D、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。
E、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。
F、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。
(2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數量多有優惠,并與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅游券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。
(3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。
(4)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損
六、活動概況
目前本公司國內路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮主題專欄“一起尋夢故鄉”等。
廣告公司策劃書優秀3
本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的`。其宗旨是模擬公司運作,理論應用實踐,培養創業就業。
第一章:公司介紹
一、名稱:
二、性質:模擬性,社團內部團體
三、活動內容:家教,戶外兼職,相關培訓,相關理論學習
四、理念:自強,自立,虛心學習
五、各部門介紹:
1、公司負責人:
職能,全面管理,指定公司發展方案及方向。
1、市場部:
職能:開拓市場,聯系業務 人員:由社團家教部人員擔當 負責人:
2、綜合辦公室:
職能:財務管理,綜合協調 人員:由社團內部辦公室人員擔當 負責人:
3、培訓部:
職能:公司宣傳,業務培訓 人員:由社團宣傳部人員擔當 負責人:
第二章:活動流程解說:
由于本活動屬于長時間活動,所以時間地點既有靈活多變的特點。流程內不于與說明。評估結束,活動開始。
1、于河大及保定市區散發傳單,宣傳本公司。
2、學校宣傳,網絡宣傳聯系有意戶外活動的學生。
3、市場部不定時的出外開拓業務。
4、培訓部緊跟公司活動宣傳。
5、聯系社會及學校相關專家給公司內部人員培訓。
6、活動過后,將作相關經念總結,上交社團負責人。
第三章:可行性分析:
1、它是社團活動內容及目的所決定的,具有理論支持。
2、內部具有社團的全力支持,及有經念有魄力的負責人,強有力的組織。
3、在外經過實際調研情況:保定各高校存在相關創業團體500余只。家教業務方面,除了華電家教中心外,都是紀律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。
4、其他業務的經營多以個人為主,資金缺乏。而本社團具有社團資金作為后盾。
5、它是下學期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為。
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