關于大型活動策劃集錦7篇
大型活動策劃 篇1
目的、11月8日，“無冕之王”迎來了屬于自己的節日。為隆重慶祝我校第三屆記者節，增進校園媒體間交流互動，推動記者節期間學術、文藝活動，我們擬在11月記者節期間組織六項大型活動。
Ⅰ、活動口號：溝通你我 見證民大
Ⅱ、活動特色：涵蓋校園及武漢各高校；集學術、交流、娛樂于
一體；學術氛圍濃厚、師生參與性強；
Ⅲ、活動安排：
項目一
“影像民大·我愛我家”
——中南民族大學首屆攝影大賽方案
為發掘我校優秀攝影人才，培養我校學生實踐、創新精神，同時整理一批寶貴的校史圖片資料，中南民族大學首屆攝影大賽組委會，本著公平、公正、公開的原則，開展此次大型攝影比賽活動。
大賽口號：我形我像
組織形式：分設大賽委員會和大賽秘書處兩級組織
委員會組成：宣傳部、校辦、工會、招生就業處、學工部、研究生部、創新創業中心、文學院
秘書處：新聞網、廣告教研室
一、參賽資格
所有民大在校大專、本科學生、研究生，含民大二級學院學生。
二、參賽類別
1、校園風光類（代碼A）：充分調動攝影的藝術手段展示民族大學秀美的自然風光、豐厚的文化底蘊、優雅的學習生活環境，以及近年來在校園建設等方面取得巨大成就，進一步提升民大民族風貌與現代文明于一體的新形象；
2、新聞、學校生活類（代碼B）：發現、抓取身邊轉瞬即逝的生活事象，以真實、生動、深刻地記錄身邊感人的故事，如具有特殊意義的親情、友情、愛情、師生情等和豐富多彩的學生的業余生活，如有特色的文藝、體育活動等；以新視角展現大學生風采，濃縮大學校園生活，生動形象地反映新世紀一代新人的成長歷程。
3、藝術創意類（代碼C）：打破傳統攝影的'邊界和種種局限，不單純地記錄某個畫面和事件，而是根據“創新與發展”這一主題充分發揮想像力和創作力，創造出獨一無二的作品；
4、人物肖像類（代碼D）：以攝影為手段展現人物形象的“真我”特色和閃光之處，表現人物自信、熱情、文明、美麗的精神風貌。
5、靜物、商業類（代碼E）：運用創意構思、攝影技法和數碼圖像加工，使商品廣告、靜物器皿和建筑造型等具有不同凡響的內涵和審美效應。
6、民大歷史類（代碼F）：老民院校園風光、歷史人物、教學科研、文體活動、領導視察、校友等各類歷史照片
三、各類作品評審標準
1、內容真實，著力體現“創新與發展”主題；
2、各類作品的評審標準均以原創性、拍攝難度為主要標準，形象生動，富有沖擊力和感染力；
3、本次比賽旨在促進攝影藝術交流和鼓勵藝術創新。凡屬于以創造審美價值為目的，各種題材、體裁、風格、流派的攝影作品均可參加。鼓勵探索新穎表現形式、采用獨特視覺語言來開拓藝術新境界的攝影作品，提倡攝影創作張揚個性，各種風格、不同流派的探索性、實驗性作品均可參賽。
4、標題與圖片說明準確、簡明；作品主題清楚、參賽類別清晰。
四、參賽作品要求
1、比賽接受黑白照片、彩色照片、正片和數碼照片。
2、所以參賽作品均以20cm×25cm(10英寸) 規格制作，牢固粘貼裱在A3（297×420mm）黑色KD板上，在KD版左下角粘貼作品標簽（標簽統一制作下發），參賽報名表粘貼在KD板背面，系列作品需要在背面注明（評審時由組委會工作人員在正面粘貼序列號碼）。
3、所有作品正面展示部分均不得標注作者姓名，或者其他可以識別作者以及參賽單位的記號。違反規定者將取消參賽資格。
4、對于每一位參賽者的單張照片和系列照片限在6件以內。系列圖片中，每張都需要標記分類代碼和順序標識。
5、數碼攝影：來源于數碼拍攝的照片或正片必須注明是由數碼相機拍攝。要求以光盤電子文件的形式提供拍攝的原始文件，未對畫面加工，JPG格式，像素限制在400萬以上。
6、不接受合成照片、用電腦技術作較大人工修改制作的照片，藝術創意類（代碼C）、靜物、商業類（代碼E）兩類別除外。
7、作為系列照片參賽的作品不能再進入單幅照片的比賽。
8、比賽組委會享有永久免費使用參賽者作品的權力，可以重復使用這些圖片進行出版和展覽，并在使用過程中尊重參賽者的署名權。本次大賽不收參賽費、不退稿。
五、獎項設置
全場大獎：
一名，將獲得獎金1000元（人民幣）、獲獎證書及獲獎作品集畫冊或光盤，并被邀請參加頒獎典禮和展覽開幕式。
按參賽類別所列六類專題，每類均設一、二、三等獎、優秀獎，為保證評獎質量，對未達到的評選質量標準的獎項，可空缺。
一等獎：1名 獎金200元 （人民幣）
二等獎：2名 獎金100元（人民幣）
三等獎：3名 獎金50元（人民幣）
優秀獎：總參加比賽作品總數的15％
六、參賽作品截稿時間
參賽作品截稿時間為20xx年11月30日
收件：攝影大賽組委會（行政樓6樓宣傳部612室魏老師收）
電話：67842525
策劃：新聞網、廣告實驗室
大型活動策劃 篇2
商業策劃書的定義
商業策劃書，也稱作商業計劃書，是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。
一份完善的商業策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內容：創立公司的商業機會、公司計劃的發展進程、所需要的資源、風險和預期回報。
只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，并產生濃厚的'投資興趣，才能使您的創業成為現實，商業策劃書的質量對您的創業融資至關重要。
商業策劃書的價值
商業策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據的。商業策劃書是為了展望商業前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業策劃是為了預測企業的成長率并做好未來的行動規劃。
商業策劃書的要素
一、執行摘要：
它出現在商業策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。
二、公司簡介：
包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
三、產品服務：
描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
四、策略推行：
你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
五、管理團隊：
描述主要的團隊成員。
六、財務分析：
確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。
商業計劃書模板
第一章、公司介紹
第二章、技術與產品
第三章、市場分析
第四章、競爭分析
第五章、市場營銷
第六章、投資說明
第七章、項目投資報酬與退出
第八章、項目風險分析
第九章、公司管理
第十章、項目財務分析
商業策劃書提綱
第一部分 摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案
十二、財務分析
1、財務歷史數據(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)
2、財務預計(后3年-5年)
3、資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2、產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、研發計劃及時間表
5、知識產權策略
6、無形資產(商標/知識產權/專利等)
三、產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力
4、原有主要設備及添置設備
5、產品標準、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運
第三章 行業與市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 研究與開發
一、研發能力
二、研發規劃
三、技術成果或技術水平（生產產品所需引進的技術）
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略媒體評估
七、產品價格方案
1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
據
四、資本結構 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告) 九、吸納投資后股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉讓 三、股權回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發風險 四、生產不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴) 十、破產風險 第九章 管理 一、公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章 經營預測 增資后3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務分析 一、財務分析說明 二、財務數據預測 1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及分配明細表
7、現金流量表
8、財務指標分析
(1)反映財務盈利能力的指標
A、財務內部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財務凈現值(FNPV)
D、投資利潤率
E、投資利稅率
F、資本金利潤率
G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標
A、資產負債率
B、流動比率
C、流動比率
D、固定資產投
資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營業執照影印本
2、董事會名單及簡歷
3、主要經營團隊名單及簡歷
4、專業術語說明
5、專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6、注冊商標
7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8、簡報及報道
9、場地租用證明
10、工藝流程圖
11、產品市場成長預測圖
二、附表
1、主要產品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經銷商名單
4、主要設備清單
5、主場調查表
6、預估分析表
7、各種財務報表及財務預估表
大型活動策劃 篇3
一：活動前言
新生們剛擺脫煩悶的高三踏入五彩繽紛的大學，他們需要更廣闊的空間及平臺去創造更豐富的生活，需要接觸跟多的人群來拓寬個人的交際圈，同時這個平臺，也是新生與老生的一個交流平臺，讓新生更加容易適應大學生活。為豐富新生的課外生活，增添大學生活樂趣，張揚青春個性，陽關志愿者協會與愛牙協會將于 11月10日聯合舉辦一場大型醫大男女生互動交流活動，給醫大的學子提供的交友的`平臺。
二：活動目的
由陽光志愿者協會與愛牙協會一起聯合舉辦一場大型的聯誼party,為新進大學的20xx級新生搭建一個廣闊的交流平臺,相互溝通，相互了解。讓每個人能接觸到跟多的人，接觸更多的新鮮事物，憧憬更好的未來。
三：活動主題
11月10日晚上7點至晚上9點半
跳過華爾茲，跳過孤單11
四：活動時間
五：活動地點
生活區籃球場
六：活動策劃主辦方
陽光志愿者協會，愛牙協會
七：活動承辦方
陽光志愿者協會，愛牙協會
八：活動對象
大部分新生與部分老生
九：活動流程
活動前期
1. 兩個協會提前交涉，組織一次會議協商相關事宜安排。
2. 提前一個星期宣傳此次活動。
① 內部宣傳方式：兩個協會分別開展內部宣傳，通過飛信，微博，優習網，QQ空間等可以正式的渠道進行此次活動的宣傳。
② 外部宣傳方式：兩個協會分別畫一張宣傳海報展板于東西區；另外通過微博平臺進行宣傳；（如果后面報名人數不足，則與校級其他協會進行宣傳報名）
3. 申請場地與活動當天需要用的道具用品。
4. 通知報名，統計報名名單。將報名人員名單打印兩份（供當天活動出勤記錄）。由陽光志愿者協會制作登記海報板供進場時候的信息錄入。
5. 兩方協商活動當天人員安排。需要安排的工作人員有：
① 咨詢工作人員（兼任前臺信息登記人員）2名（各協會各派一人）②主持人（陽協安排女主持 愛牙協會安排男主持）提前寫好大致的主持稿，讓主持人熟悉活動的流程③秩序維持人員（每個游戲場地安排2個X4場=8人）④統分人員（每個協會各1人）⑤物資管理人員（每個協會各1人）⑥技術人員（音響調試員2名，電腦調試員2名）⑦機動組（位置引導員）
詳細工作人員安排看附件
6. 討論場地布置。
7.預算討論。預算限額：每個協會150元。（詳細預算看附件2.）
獎品的購置由兩協會相關人員共同購買。
8.游戲環節的最終確定。詳細看活動過程的游戲方案。其中有些游戲內容需要事先準備。
9.與社聯工作人員提前一天聯系監察工作。
活動過程
1.工作人員6點去準備場地的布置。把活動現場區域劃分清楚，用玻璃繩將活動場地圍起來。
2.布場過程進行中：①注意音響電腦的調試②相關資料提前打印（人員安排名單和報名名單，獎品一覽表）③咨詢處（登記處）的工具準備：馬克筆5支加上油性筆5支
3.各個工作人員各司其職，在活動過程中做好自己安排的事情，配合服從安排。禁止一切暴力，粗俗，下流的言行、動作出現。違規者當場清理出場，決不留情 。
4.主持人注意氣氛的調動，臨場應變突發狀況。工作人員注意及時處理突發狀況。
5. 獎品的分發于每個游戲結束后，獎品領取由物資管理人員與機動組進行統一分發。
6.注意活動記錄。
聯誼活動節目單：
Ⅰ.主持人開場并宣讀注意事項
1，禁止一切暴力，粗俗，下流的言行。動作出現。違規者當場清理出場，決不留情
2，活動過程中希望各組成員不會提前離場，游戲會越來越精彩并伴隨禮品相送
Ⅱ開場表演節目：舞蹈表演（舞蹈協會） 雙節棍表演（雙節棍協會）
游戲二：頂氣球比賽
道具：氣球一個、繩子一條
參加人員：兩組對抗
游戲規則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開（像網球網一樣），然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發球．體現配合能力和競爭能力．（注意只能用頭，不能用身體的其它部位）獲勝組將加0.5分
Ⅳ、一起喊口號 一起合唱“單身情歌”
統分人員進行統分，分發小禮物
Ⅴ、主持人謝幕，表達對到場的觀眾的感謝。
Ⅵ、全體工作人員一起拍照留念！
活動后期
1. 晚上九點半收場，各個工作人員分配收場工作。與社聯工作人員聯系歸還借用東西。
2. 回去兩個協會根據自己的安排寫下工作總結，為下次活動的開展總結經驗。
3. 給社聯發一份策劃書、活動簡訊、總結壓縮包。
十：經費預算
場地布置100元 獎品200元
附表
一、 陽協工作人員安排
1)咨詢組（登記處）：張麗
2)主持人：郭凱寧
3)游戲：
A.培葉
B.許旭茹
C.謝雯
D.張美生
4)技術人員
投影儀：黃宗耀、吳鑫娜、鐘培圻
排插：翁婷婷
禮品：劉雪
5)機動組
康婷婷、李文華、陳琪萍、游慧娟、林嵐、孟國琴、李春曉、林婧、齊楓、張敏、梁妮婷、陳小寒、羅淑珍、陳瓊英、陳義勇、劉馨、馬莉、張欣、周雪彬、程雅婷、周雅云。
二．愛牙協會工作人員安排
1)咨詢組（登記處）：王靈芝
2)主持人：陳冠華
3)游戲：A.何美芳
B.鐘惠婷
C.張銀寶
D.蔣能舞
4)技術人員：
電腦：黃遠航
音響：曾德金
禮品：李明玉
5）機動組
蔣志豪
二、 陽協預算清單
1. 宣傳材料 約30元
2. 獎品 約120元
共計 150元
大型活動策劃 篇4
一、 活動主題
酷熱盛夏 冰爽到底 XX啤酒狂歡節
二、 活動目的：
通過對夏季旺銷商品——啤酒的促銷，帶動人氣，掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節的“啤酒之夜”為兩大促銷主題，提出酒店時尚元素、活躍社區文化生活的'概念。
三、 促銷活動形式：
地點：酒店各個包廂及卡座、酒店外大門口扎舞臺
商品促銷組織：
(1) 促銷期間要求各廠商提供商品特價贈品支持。
(2) 以買贈為主要促銷形式，要求廠商提供買贈具體方式，顧客購買該品牌多買多贈，在賣場外贈品區設贈品臺，如顧客一次性購買XX啤酒三件送一件等，強化買得多更實惠的量販裝概念。贈品區各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷。
(3)展賣商品以各品牌為標準單位，做到每品牌一堆頭，擴大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價格優勢明顯，每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷，免費試飲。
(4) 活動展賣品牌：采購部商定
四、活動方案
1、 活動期間以酒店內為中心，外場促銷售賣為主要形式，穿插免費品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出
2、 閉幕式酒店承辦，廠方協助。
3、 主題：啤酒狂歡夜
4、 主體廣告語： 酷熱盛夏 冰爽XX
5、 買得多，實惠多
6、 啤酒箱堆積造型山。
五、活動日期
20xx年X月X日-X月X日
六、海報DM
1、海報時間：活動之前(10天)
2、海報規格：4P，80G銅版紙(出一期)
3、海報拍照時間截止為7月12日
4、海報商品：食品部20個，非食品部10個，生鮮部20個，設封面為啤酒專版。
5、共須金額：2300元
設計：
責任跟進：
七、場景設計
A、外場景布置：
1、舞臺背景(長5.5m×高2.38m=14平方)燈布
——文案：參考廣告語
---共須金額：
2、水牌背景(長2m×高1.5cm=3平方)背膠
——文案：參考廣告語
---共須金額：
3、拱門字體：(長0.6m×高0.6m=3.4平方)燈布
——布置：拱門上
——文案：煌族啤酒狂歡節
---共須金額：
B、內場景布置：
1、吊期：(長1.2m×高0.5m=0.6平方)KT板雙面
——文案：參考廣告語
——布置：一、二樓收銀臺5張 啤酒街5張 中堂10張 空中吊掛
——到位時間：XX月12日
---共須金額：
2、啤酒街主題
——主題：以四個品牌啤酒堆頭為主
——布置：空中吊掛吊期
——到位時間：XX月16日
----責任人：
八、工作安排
1、雙龍拱門
——數量：1座
——規格：跨度15m
——文案：酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡節
——布置：大門口之間夸放
——到位時間：7月16日
----責任人：收貨部
2、舞臺搭成
——數量：1座
——規格：跨度18m-10m
——背景文案：酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡夜
——位置：大門口FA發郎商鋪外
——到位時間：7月24日16：30時
----責任人：用品部、防損部
3、音響
——數量：1套
——規格：兩主音箱、兩后備中音箱
——配套：無線話咪
——安置：供舞臺使用
——到位時間：7月26日17：30時
----責任人：收貨部
4、采購部事宜
---供應商大型現場促銷活動邀請洽談
---特惠商品和贈品供給，費用支持洽談
---場內場外活動場地安排分配相關洽談
九、“啤酒節”大型活動細節
活動時間：XX月11日至XX月18日
活動主要內容：
(1)XX月17日-25日“啤酒大買賣”
(2)XX月25日“啤酒節”閉幕式
活動內容：
第一個主題內容
A、宣布“啤酒節”開幕，并介紹如下內容：
1、 本次“啤酒節”的時間
2、 參展的啤酒品牌
3、 活動期間的優惠政策世紀
4、 “啤酒之夜”中活動及白天的的賣場活動
B、啤酒傳說，介紹如下內容
1、 啤酒的釀制工藝
2、 啤酒的起源
3、 幾種品牌啤酒的歷史和業績
C、啤酒表演：啤酒的幾種喝法、魔術、雜技
D、歌舞表演：美聲、民族
表演藝術要求：
1、 幾種活動自然的融會在一起，突出“啤酒狂歡夜”這一主題
2、 表演格調高藝術性強，題材新穎時尚，文化內涵深。
XXX負責事項：
1、 聯系、組織演出人員及主持人---須金額：400元
2、 整個活動現場導演。
食品部負責事項：
1、 安排、確定場內廣告促銷宣傳
大型活動策劃 篇5
一、活動背景：
20xx年12月1日是第23個“世界艾滋病日”，當今社會，艾滋病已成為一個嚴重的社會問題。身為當代大學生，我們是社會中的一個活躍群體，是未來社會的主體與支柱。我們有良好的道德品質和積極的熱情，立志讓不幸的人重溫人間的溫暖，讓受傷的人重感社會的關懷！作為祖國未來棟梁的我們，有必要起來與艾滋病作斗爭，有責任有義務為廣大師生宣傳預防艾滋病方面的知識，號召大學生關愛生命、預防艾滋、關心弱勢群體。用一條細長的紅絲帶傳播健康與文明，傳遞真情與溫暖！
二、活動名稱：
“情系紅絲帶”世界艾滋病日大型宣傳活動。
三、活動主題：
遏制艾滋，呼吁擁抱；控制蔓延，共享陽光。
四、活動時間：
**年11月30—12月1日
五、活動地點：
西區餐廳門口
六、主辦單位:
政管學院團總支
七、承辦單位：
政管學院社團部
八、協辦單位：
攝影協會、集郵協會
MMDS研究協會、大學生調查研究協會
九、活動目的
1、進一步增進大學生對艾滋病的關注
2、宣傳有關艾滋病的知識
3、增強青年的社會責任感，引導正確的價值觀
4、通過此次活動號召更多人關注社會上的弱勢群體
十、活動準備
1、策劃階段：活動策劃書的形成與審核
2、邀請校醫院或其他醫療機構進行合作
3、物資購置:購置相關活動物品
4、宣傳階段:海報的設計與張貼,展板的制作,準備定點懸掛的橫幅,聯系校社聯、校學生記者團、校廣播臺、南陽日報記者等
十一、活動流程
1、第一階段：由大學生調查研究協會在東西區門口組織相關調查活動。()
2、第二階段：四個協會合作出三塊展板，大學生調查研究協會把之前的調查結果以展板形式展出；集郵協會和攝影協會合出一塊圖片展板，上面為有關艾滋病方面的郵票和照片；MMDS研究協會出一塊有關艾滋病知識及其防治，以及國家對艾滋病防治工作方面的政策及措施的`展板。活動當天四個協會將一起在西區餐廳門口，通過講解宣傳，號召簽名及贈送紅絲帶等方式宣傳預防艾滋病的知識。
3、第三階段：為同學們播放有關艾滋病方面的電視宣傳片，并邀請相關人員進行講解
十二、注意事項
1、與校內外各部門聯系，加大宣傳力度
2、整個活動中要有人負責拍照工作;
3、活動后新聞稿要做到及時寫，及時投，擴大活動影響力;
4、活動過程中要注意人員的安排妥善，由于活動量大，一定要注意條理性及現場秩序
5、所有人員帶好工作證，帶好工作帽，注意維持現場秩序
攝影協會
**年11月25日
“情系紅絲帶”世界艾滋病日校園大型系列活動總結12月1日下午四點開始，攝影協會攜同MMDS協會，大學生調查研究協會，集郵協會在我校中餐廳門口舉辦“情系紅絲帶”關注艾滋病患者的大型簽名宣傳活動。
攝影協會、MMDS協會、大學生調查研究協會、集郵協會的會員們為簽名者送上紅絲帶，大學生們積極參與學習艾滋病常識，遠離艾滋病，正視艾滋病，為他們付出一份愛，送去一份關懷，做力所能及的宣傳，讓更多的人了解艾滋，理解艾滋病患者，攜起手來，相互關愛，共享生命。
本次活動以“遏制艾滋，履行承諾”為主題，宣傳普及關于“艾滋病”知識，從而調動校園學子一起加入到“抵御艾滋”的行動中來。活動中，一部分會員向來往的大學生發放相關宣傳單，并邀請他們在條幅上簽下名字，表達預防艾滋病的決心，并為簽名的同學發放了紅絲帶。活動從下午四點一直持續到六點，整個活動吸引了800多名學生參與，發放500多條紅絲帶，并在12月2日中午得到了電臺的大力表揚與宣傳，使活動更加有具有影響，有力促進了艾滋病知識的宣傳和普及。
本次活動的不足之處是由于某些原因使活動改在下午舉行，所以有些會員未能到達簽字現場，下次一定會注意的。
攝影協會
大型活動策劃 篇6
一、路演活動的總體內容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰略意圖
3、路演的目標
4、路演的策略
5、路演活動的具體情況介紹
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環境分析
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
3、主要路演城市的環境分析
三、路演的運作與管理
1、組織架構圖
2、展示項目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運作
5、路演公關活動舉例
6、路演中的促銷活動
7、路演活動中的銷售管理
8、路演城市的評估
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
一、路演活動的總體內容介紹
1、路演的概念
路演是在全國中心城市進行的關于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰略性和長期目標。
活動將采用包括新聞發布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關部門了解×××項目的經濟實力和項目的理念，為后期區域擴張奠定基礎；使各中心城市的相關行業了解×××項目的經濟實力、專業水平，為張揚品牌和后期合作奠定基礎；使各中心城市的消費者了解×××項目，使之成為消費者的首選品牌，同時為后期進入中心城市市場作好準備。
在路演活動的過程中，通過一系列的公關活動和媒體的宣傳，提升×××項目的品牌形象，提高×××項目的知名度，增強企業的競爭能力。經過行期一年的路演后，×××項目將在行業中突現出來。
2、路演的戰略意圖
路演的戰略意圖主要包括五個方面：
1)樹立起×××項目形象
2)塑造×××項目品牌
3)促進×××項目的銷售
在路演的中心城市，將根據不同城市特質進行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進展示，引起當地城市的關注，提高項目的知名度。
具體銷售包含幾個概念：
第一，通過展示活動與調查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴張創造條件；
第二，通過促銷活動（例如優惠價），在當地實現銷售；
第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌；
第四，促進項目在當地的銷售；
第五，促進代理銷售商工作的開展。
3、路演目標
路演活動不是憑空產生的一項活動，它一方面企業要花費大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標，這樣才能產生意想不到的成果。
1)面對政府和行業主管部門
讓政府和行業主管部門了解項目的經濟實力，增加政府對項目進入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當地政府實現順利對接，對于重要的大城市創造企業高層和當地政府的溝通機會，促進投資時獲得更多的優惠。
2)獲得所在城市同行的認知、認同，推廣×××項目的運營模式；建立起在金融界和行業內相關企業的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎。
3)面對目標消費群
第一指標：路演所到之處人頭攢動；
第二指標：很多人詢問×××項目；
第三指標：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
第四指標：產生一定的銷售（多半會在后期體現）。
4)建立中長期全國的`銷售網絡平臺
通過路演，尋求各城市當地的代理商，建立中長期的全國銷售網絡平臺，擴張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預警系統。
4、路演的策略
為了保證路演的成功，在整個活動的運作中，應該在城市選擇、組織的設計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略：
由于中國區域經濟發展的不平衡，在空間上必須根據城市發展的水平（決定后期擴張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業發展的水平（建立行業地位）、區域特征（同本項目的關聯度）等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市；
為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關公司或媒體負責具體的執行。
3)借勢的時間和地點策略
為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點選擇上，應該關注以下可以用以借勢的機會點：
*當地城市重大的與投資或行業相關的活動；
*當地城市的重大會展活動；
*當地城市的各種論壇；
*當地城市在文化、體育、建筑等方面的比賽；
*當地城市有影響力的其他活動；
4)全國聯動的媒體策略：
路演是一項品牌推廣和張揚性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯動，通過圍點打援、同頻共振的手段，達到乘數效應。具體的運作策略：
建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯動，進行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負責在全國性媒體上進行聯動。
選擇一家全國性的平面媒體和一家網絡作為支持，進行聯動；
每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯動，有條件的還需在能夠輻射到的區域范圍內的媒體聯動。
5、路演活動的具體情況介紹
1)活動總稱
×××項目全國性品牌大路演
2)活動周期：
××年××月？？××年××月
3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊
4)活動內容
舉辦全國性品牌路演新聞發布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關活動，進行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
5)活動主辦：××
6)活動策劃：××
7)活動主協辦：邀請××部、各城市相關政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
8)活動承辦：廣告或公關公司、各地受托操作公司、××網（網上路演）
9)支持媒體
全程報道：××
其他媒體：××
10)擬邀嘉賓：當地相關領導、房地產界代表、各界名流。
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環境分析
1)外部環境：
*國內市場發展的宏觀環境
*異地發展的勢頭
*相關產業的興起
2)內部自身條件
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
*營銷公關型：
XX年5月16日到7月10日，恒基偉業舉行了“商務通掌上世界“在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的“個性風暴“戰略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
恒基偉業通過巡展（路演），不僅提升了企業的知名度、美譽度，更讓消費者清醒地認識到“擁有一臺適合自己個性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
*公關營銷型
多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術表演是全國首例行為藝術與it相結合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續開展。
活動體現兩者的合作關系緊密，相互推廣產品的戰略遠見性。
*城市營銷型
在大連市政府房地產主管部門？？？大連市房地產開發管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進行。
通過推廣樓盤來經營城市。
*項目聯合型
華西都市報房地產編輯部策劃之四川首屆房地產大巡展？？？“好房天府行”活動。以“新世紀、買好房”為主題，組織成都20余家實力型房地產開發商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產開發商進一步拓展全省市場，讓全省消費者了解成都房地產市場，在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。
*單打獨斗型
被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
3、主要路演城市的環境分析
1)北京
2)上海
3)廣州
4)重慶
5)杭州
三、路演的運作與管理
1、組織架構圖
2、策劃公司主要工作內容
1)主要職責是總體策劃與指導、顧問跟進、公關協調。
2)策劃并配合路演系列活動。
3)主打軟廣告的撰寫
4)配合甲方進行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
5)路演效果評估與總結
形成文本為：
《巡展（路演）系列活動總體策劃方案》）
《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》（分為各城市篇）
《巡展效果評估與總結報告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示項目的情況
4、路演的品牌推廣操作
1)品牌的訴求與推廣
2)品牌推廣策略
3)路演訴求對象對應的主題與廣告語
4)推廣方式
*媒體報道（平面、電視、廣播、雜志）
*dm廣告（直郵）
*所有銷售網絡的推廣（所有銷售場所的展示和業務人員和口傳）
*廣播、電視廣告的推廣
*所有可以添加內容的原有廣告載體添加活動廣告
5、媒體運作
1)全程合作媒體運作
2)各地聯合媒體運作
6、路演公關活動舉例：
1)論壇
2)公關活動
7、路演中的促銷活動
1）促銷策略：南北互動、相互映襯
2）促銷公關活動：
*時間：路演期間
*地點：路演所到地
*活動方式：與路演同步進行
*具體的操作：在路演過程中向來訪者發放問券，針對項目的品牌提出調研問題。
8、路演活動中的銷售管理
1)在北京設立“聯合營銷中心”總部，其核心職能是：
*全國銷售管理中心
*全國信息中心
*全國展覽展示管理中心
*全國路演總指揮部
*上海和廣州設立分部
2)路演銷售管理
所有路演所需的資源和資料匯集，由聯合營銷中心的路演管理部統一管理并進行資源整合，分配到三個分中心（北京、廣州、上海）操作執行。
在各地的銷售數據和統計、客戶資源匯總到聯合營銷中心的路演管理部，由聯合營銷中心統一管理，整理分析，將資源分配到各大項目。
由聯合營銷中心的路演管理部督導各中心的操作實施過程，并及時評估調整。
9、路演城市的評估
路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴格觀察、衡量和監控整個路演活動的執行，并評定其成果。
路演的評估主要是在路演結束之后進行主要評估的內容分為三個部分：
1)政府了解項目的狀況
2)行業和相關行業的狀況--在當地獲得認知、認同，模式被效仿，代理商、金融界和行業內相關企業愿意成為合作伙伴。
3)面對目標消費群
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
1)方案的確認
2)資金預算的確認
由于目前不能確認路演城市的實際費用，只能根據經驗進行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費用標準進行成本預算。
成本費用的主要構成：管理費、廣告費、場地費、設施、資料費、差旅、食宿費、策劃費、監理費和其他費用。
3)根據預算的費用，確定城市和城市數量
根據企業的發展戰略和預算資金，確認以北京、廣州、上海和其他城市。
4)在北京選擇一家廣告公司
該廣告公司負責設計、制作路演的全部資料；設計展示空間和展示用具；并負責北京路演活動的具體實施。
具體的設計工作包括：活動基本廣告元素的設計、廣告推廣策劃及實施方案、相關活動操作計劃、相關廣告設計等。
具體路演資料包括：銷售資料的準備、業務員銷講資料
*銷售資料（合同、收據、須知等）
*展覽展示器材、道具
*媒體資料、設計制作印刷宣傳品等
*具體展示設計包括：場地設計、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。
5)成立路演工作小組
6)確認支持性的媒體
為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進行支持，同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
7)在北京進行新聞發布會，是公關活動的重要組成部分。活動的首站儀式，廣告公司負責會后各界信息反饋收集。
8)工作小組成員到預路演城市考察
總結第一次活動經驗和廣告公司詳細城市研究之后，路演工作小組確認北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調查，設計該城市路演活動的策劃方案，同時考察負責具體操作的當地公關活動公司。
9)確定當地操作的公關公司
10)操作公關公司的主要工作
選擇當地合作的媒體，邀請當地行業的企業、相關政府領導。公關公司根據當地具體情況提供活動設計與計劃。
11)活動評估
根據第一次活動的費用情況進行成本核算，并進一步確定城市數，由路演工作小組成員開始布置和準備下一城市路演工作。
大型活動策劃 篇7
1.招新目的:
為了擴充我校社團的力量,豐富課余生活,為校園生活增添新的活力,同時也給同學們一個展現自己的`機會,讓更多人認識自己,現我們社團聯盟決定組織本學年最大型的社團公開招新。
2.招新社團:
羽毛球社乒乓球社科協社吉他社跆拳道社新聞社魔術社街舞社心理社美術社話劇社琦君文學社
3.招新形式:
招生對象:高一段所有新生
招生地點:體育館三樓
招生時間:20xx-9-14星期四下午第三節課后(4點10分開始)
4.招生細則:由各個社團自己展出自己社團的海報、風采、節目等來吸引新生。
5.前期宣傳:
1.社團聯盟在櫥窗展示海報至星期四移至體育館
2.文字宣傳每個班級分發宣傳紙
3.校園網與校園貼吧發帖
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