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            產品營銷策劃書

            時間:2025-07-28 08:36:11 策劃書

            產品營銷策劃書[必備]

              轉眼間一段時間的工作告一段落了,我們的工作又將迎來新的任務和目標,是時候開始制定策劃書了。快來參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的產品營銷策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

            產品營銷策劃書[必備]

            產品營銷策劃書1

              一、 營銷產品:

              1、 產品賣點:經濟、無線WIFI(無需布線),遠程訪問、有事信息提醒、云存儲;

              2、 目標客戶:個人用戶

              二、 推廣(2大類人群):

              1、 分銷類人群:裝修公司:針對個人用戶多的特點

              網絡社區:QQ群 微信圈.

              人員流動適中的商鋪或其它場所;

              2、直接用戶: 個人家 商鋪 別墅等

              三、 運營:

              1、部門組織構架:業務員 對銷售終端客戶

              業務員 開發分銷人或商戶或公司(重點分銷類人群) (獨立建立分店歸業務員所有)

              產品運營經理 負責區域內的`產品統籌工作

              產品總監 負責產品運營監督管理工作

              2、 培訓:定期組織培訓,產品操作方法,營銷經驗交流

              四、 前期策劃方案:

              1、 xx商場外組織營銷活動;

              2、 活動時間5月1日—5月3日

              3、 地推包申請:帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳視頻、產品單頁c2w產品、小禮品等

              4、 參與人員 發傳單2人 ( )

              演示技術講解1人 ( )

              現場負責人1 名 ( )

              5 設備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設備 1套 宣傳音響系統一套 插排。

              6 場地支持 :設備運輸車輛一部 協調現場使用電源 1套

              20xx年04月27日

              xxx有限公司

            產品營銷策劃書2

              一、合作社情況介紹

              綠奧蔬菜合作社自20xx年成立至今已有五年多,在各級領導的關懷下,有關職能部門的幫助下,合作社為社員的服務能力日益增強,目前已形成了六大服務功能部門,分別是農資供應、優種育苗、社員培訓、示范試驗、加工儲藏、產品銷售等六大項工作,直接為社員提供產前、產中、產后服務。

              幾年來,合作社共為社員銷售瓜菜3000萬公斤,出口菜銷售80多萬公斤,與社員訂單種植瓜菜面積達到3000畝,合作社還為社外菜農銷售瓜菜1800萬公斤,社員畝增收1500元至2000元,合作社社員也由合作社成立之初的50多戶發展到現在的370戶,帶動本鎮及鄰鎮菜戶1200多戶,給農民贏余分配約40萬元。目前合作社建有集保鮮、加工、檢測,儲藏為一體的蔬菜設施1500平米,工廠化育苗車間1700平米,高標準日光溫室35棟,鋼架大棚7棟,培訓教室200平米,沼氣池一座300立方米,休閑垂釣園一個。合作社于04年注冊了綠奧牌商標,05年通過ISO9001質量體系認證。合作社有市級標準化基地1500畝,有機蔬菜基地認證200畝,400畝獲得綠色食品認證,其余都已通過無公害食品認證。

              目前綠奧合作社仍存在著一些問題,融資困難影響了合作社的發展速度和規模;市場定位不明確,使合作社無法從生產基地轉型為創自己品牌企業;地理位置較偏,傳統的輕農的觀念,導致營銷人才短缺。

              二、網店定位

              (一)策劃背景:

              目前的農產品營銷體制比較單一、陳舊,難以適應瞬息萬變的市場發展。網絡的出現為農產品的營銷提供了現代化的信息技術和手段,利用網絡我們可以更加敏銳地捕捉到消費者的'需求,及時發掘潛在客戶并與消費者更進一步的溝通,同時用恰當的方式為其提供合適的農產品,以促進自身的發展和壯大。

              由于中國互聯網時代網絡溝通便捷、廣泛互動,截止20xx年7月底中國的網民突破4億,穩居全球第一。網絡營銷將逐步進入我們的生活,現在的網絡營銷發展僅僅是拉開了序幕,其未來發揮的影響力將隨著中國年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突顯。

              網絡營銷是一種全新的營銷方式。近幾年來,網絡營銷發展比較迅速,發展形勢比較樂觀。相對傳統的營銷方式來說網絡營銷的資金投入較少,傳統的營銷方式面對的主要問題就是融資困難,綠奧合作社面臨的問題也是融資問題,因此可以采用網絡營銷的方式解決融資問題。

              采用網絡營銷的方式可以開發新的銷售市場,把網絡作為一個新的銷售市場面向大眾用戶。中國的網民已突破4億,越來越多的人都使用網絡,越來越多的人采用網上購物的方式,而且網絡信息的傳遞是相當迅速。可以采用網絡營銷這種方式創建自己的品牌,讓越來越多的人知道了解自己的品牌。

              現在不同種類的各種產品很多已經進入了網絡營銷的階段,而農產品的網絡營銷還比較欠缺。北京市綠奧蔬菜合作社在轉型過程中急需營銷人才,傳統觀念比較輕農的思想,很多大學生不愿意從事這一行業。現在的大學生幾乎都是“80”、“90”后,而中國互聯網時代是伴隨著“80后”、“90后”的大背景下才得以快速發展的,相對來說,網絡營銷會更受大學生的青睞。所以綠奧合作社采用網絡營銷這種銷售方式還是比較適合的。

              (二)網店基本情況:

              1.網店名稱:

              2.網店店址:

              3.客服QQ:

              4.E-mail:

              (三)經營模式:

              網店采用的經營模式以實體店網店模式為主,通過網絡營銷降低庫存,拓寬區域市場,從而驅動產品的銷售量。同時,也可以與批發零售模式并存,批發零售模式需要倉庫,需要穩定的進貨渠道,綠奧合作社自身就可以是一個穩定的供貨商。淘寶有大量的買家,因此不但可以打開新市場還可以宣傳自己,創建一個屬于自己的品牌。

              (四)主營商品:

              網店的主營商品就是綠奧蔬菜合作社的農產品,一般菜和特菜會按比例分配在網店頁面的份額。并不是所用的農產品都適合網絡營銷的方式,一定要選擇合適產品進行網絡營銷。

            產品營銷策劃書3

              一、 網絡推廣的主要目標

              網絡推廣首先是要明確營銷的目標,這樣才會有行動的方向,我覺得網絡推廣的具體目標是從以下的幾點來判斷:

              (1) 網絡推廣的整體目標

              通過網絡推廣提升品牌

              通過網絡推廣來拉動銷售

              (2) 網絡推廣的具體目標

              面對競爭對手,使網站更具有吸引力

              拉進產品與消費者之間的距離,促進銷售

              進行網絡傳播,提升品牌優勢

              二、分析競爭對手網站及推廣方式

              企業要想制定正確的競爭戰略和策略,就要深入地了解競爭者,就必須明確誰是自己的競爭者,他們的鎮戰略和目標是什么及他們的優劣勢從而來確定自己的戰略,

              三、確認網絡推廣的目標市場

              企業在進行網絡推廣時,必須做到深刻了解客戶的上網習慣,針對客戶的不同習慣采取不同的策略進行推廣,比如:聊天論壇,QQ在線,博客。等等還可以在第三方電子商務平臺選擇淘寶網發布相關的信息。

              總之在確定網絡推廣的目標市場方面應該從多方面去考慮問題,抓住重點讀懂客戶的心靈。

              1.產品購買者

              購買“xxx” 食用油的消費者主要是以城市居名為多,生活水平的提高人們的消費思想也隨之而改變,更注重了品牌,健康。

              2.產品購買者的影響

              通過科學的實踐比較消費者喜歡吃xxx品牌的原因首先是品牌,占消費者選擇比率的'36.5%;其次是口味和習慣,分別占消費者選擇比率的17.3%;產品質量占消費者比率的9.6%;廣告、價格和健康分別占5.8%。可見品牌、口味和習慣是消費者喜歡吃xxx食用油的主要原因。所以在選擇網絡推廣的時候不能忽視它的健康與人生安全問題。

              3.目標客戶的網上行為

              瀏覽食用油的健康安全信息

              分析其他的網名對不同產品的品牌認識

              了解產品的所有相關信息

              尋找利益點或服務

              對不同的產品進行相比較

              四、選擇恰當的網絡推廣方式

              在整個網絡推廣方案制定過程中,網絡推廣的方式層出不窮。我們廣大的網絡用戶主要的途徑主要包括搜索引擎,網站的鏈接,發布網絡廣告,電子郵件。子商務平臺等方式來進行網絡推廣。

              在我們確定了xxx公司的網絡推廣目標,分析了主要的競爭對手,確定了網絡推廣的目標市場。接著就是具體實施所確定的網絡推廣方案。xxx公司在油脂行業的經濟市場上具有一定的優勢但是從長遠的目的來講就是要提高公司的知名度影響從而達到擴大市場的占有率,使企業在激烈的市場競爭中立與不敗之地。

              搜索引擎推廣

              網絡廣告推廣

              五、搜索引擎推廣

              每一個具有影響力深厚的大企業都會有著自己強有力的網絡優勢,為了方便消費者看到公司的網站應該將公司網站登錄到搜索引擎中。

              百度,新浪網,谷歌等建立公司的鏈接方便了網名登錄公司從而更好的了解公司的相關信息。

              參與關鍵詞競價排名

              關鍵詞競價排名,關鍵詞廣告等這些都可以為企業的搜索引擎營銷提供了新的銷售工具。

              百度競價排名的收費要求為開戶費用:

              推廣費預付款5000元(視各地區實際情況而定) + 專業服務費600元/年。

              (1)競價排名推廣費最低預付金為5000元,多付不限,存入企業所注冊的競價排名賬號中,當有潛在客戶通過企業競價排名廣告點擊訪問您的網站后,百度會從您的賬號中扣除相應費用。

              (2)專業服務費600元/年,百度將為企業提供咨詢、開戶、管理、關鍵字訪問報告4項專業完善的服務。幫助企業在百度平臺上更有效地展示推廣信息。

              (3) 分析xxx在搜索引擎中的表現

              我們可以在百度中輸入“xxx” “食用油”等關鍵詞。在搜索的結果中來辨別他們的排名優勢。

              六、網絡廣告推廣

              網絡廣告推廣通過信息的溝通是消費者對產品的認識以及它的作用影響,在公司發展的不同階段來強調產品介紹以及產品的形象,讓消費者了解產品,引起他們的興趣,刺激消費者的購買欲望從而產生購買行為。

              從xxx食用油公司的網站中我們可以分析出以下幾點:

              以動感形式伴隨音樂的開場幕給人充滿好奇,吸引力強;圖片畫面充滿溫馨帶來了家庭的溫暖,給人加以親和力

              其中最大的特色是:“健康”“親情”“溫暖”

              2)通過視頻廣告來進行推廣:

              “xxx”在新浪視頻 博客中仍然是以家庭為背景來進行推廣,描述了xxx食用油的優勢和廣大消費者對它的偏愛

              3)網絡廣告費用預算

              按照時間或按照播放數量的計費,像“xxx”這種比較具有影響力的大型集團,可以按天來購買或者按照CPM來購買某個廣告位。

              1.“xxx”集團采用中央電視頻道這個欄目來進行推廣,首先想到的必然是它的費用問題而央視節目應該是采用按照時間的播放數量來計量的。我們清楚知道在黃金段時間播出一則廣告短短的幾秒中也要投資幾萬,所以何況是一個節目。他是按照時間來購買根據這種計算來判斷也差不多要20左右億,雖然投資比較大但是這是一種娛樂性質的節目他會帶來更多的收益和更好的形象。

              2.“xxx”在新浪網上進行宣傳,在廣告費用的這一部分,我們知道,在新浪首頁全屏廣告是20萬/每小時,首頁作側的兩個輪播廣告是10萬/條(按照每天來計算)。

              所以在面對網絡推廣這一方面網絡廣告的費用問題時首先考慮的問題,再次就是網絡廣告的推廣它給我們帶來的影響,投資是一個龐大的數量但是它的收益效率也是我們值得期待的。

              以上是食用油產品網絡營銷方案的全部內容,這一篇食用油營銷策劃書很全面,內容很實用,相信對您一定有幫助。如果您還想了解更多的網絡營銷范文,請繼續瀏覽本欄目的其它內容,相信總有一篇方案適合您。

            產品營銷策劃書4

              一、 概述

              xx全名是xx科技有限公司,是一家民營企業,在20xx年成立,本公司主要生產和銷售各類電子產品。我們在針對不同人群做了相關的調查,主要調查人群為大學生,對實際情況有一定的了解。 通過這三四個月對市場的調查和研究,了解了電子產品市場,并于x月xx日完成了本公司的營銷方案。

              該方案可以幫助公司了解現在的電子產品市場,也可以指導我們開發該市場的實際營銷工作。

              二、市場現狀分析

              (一)用戶分析

              1、目標市場

              通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以學生為主的時尚青年。另外一些中老年人和青少年也會成為我們的客戶。

              學生為主的青年購買我們的產品,主要是手機和電腦,是為追逐時尚和功用,消費水平能力不是很高,一般在xx~xx元左右。中老年人也主要是手機和電腦,比較注重實用和質量,雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。青少年主要是學習機、手機、電腦等,幾乎沒購買能力,由家長代消費。

              2、消費偏好

              在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品。喜歡進口的品牌產品和質量好的國產產品。消費者希望產品個性化,希望有專門量身定做的電子產品。我們會針對不同消費者的喜好生產不同產品。

              3、購買模式

              在市場調查中發現:大眾使用電子產品的價位在xx—xx元。通常在專賣店或大賣場購買。最注重的是電子產品的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這就是我們企業的優勢。

              4、信息渠道

              在市場調查中發現:消費者了解一款新上市的電子產品主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們電子產品在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。

              (二)競爭情況分析

              目前在市場國外的品牌有:xx等。國內的品牌有:xx等。

              這些電子產品中市場上比較受歡迎的國外品牌有:xx等,比較受歡迎的國內品牌有:xx等。在手機方面,這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的`品牌,分別是x。而且,這些品牌的電子產品在大多數連鎖店都有。

              三、市場機會與問題分析

              SWOT分析:

              優勢 :特色服務。我們的電子產品功能齊全且價格底,質量高,這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的電子產品還有附加產品保修期,并且還有一些特別的電子產品保養,如:電子產品貼膜,電子產品美容。

              缺點 :知名度底,擔心售后問題的處理。

              機會 :電子產品市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以電子產品購買的體驗,功能方面的需求為主。電子產品的多樣用途改變了人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。但是,各大連鎖企業根據市場競爭情況分析,都是轉向電子產品的服務,這是最基本的,但是在電子產品增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把電子產品品牌(包括國外知名品牌、國內電子產品品牌)低價、功能多等集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這為那些享有增值業務的企業帶來競爭的機會。

              威脅 : 就目前市場情況而言,大品牌的電子產品企業占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據市場潛力,市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

              四、營銷目標

              根據市場調查的結果,我們公司在打入市場前期,應達到的銷售額多由主要消費群體決定的。搶占市場份額,提高企業的知名度。

              在前期內根據市場上電子產品數量和我們入市以后所要進行的促銷和宣傳,我們的市場占有率要提升x%左右。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

              五、營銷戰略

              (一)銷售渠道

              1、根據對一些城市市場的調查,研究了解后,發現電子產品專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

              2、渠道開發

              (1)在電子產品專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統一制服,負責專業培訓,實行提成制。

              鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數量進行鋪貨,我們的店面可根據情況增減鋪貨。

              (2)與連鎖企業的建立合作的鋪貨方式:和電子產品大賣場聯系并立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的拿取提成。

              鋪貨:在所有賣場實現鋪貨。

              (二)促銷策略

              在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

              1、路牌廣告,傳單的發送。

              2、在電視廣告。

              3、報紙。

              4、網絡。

              5、大小型的活動宣傳和銷售,可以發放贈品。

              (三)產品策略(售后服務)

              產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售后服務。同時提供高質量、高科技的產品。

              (四)價格策略

              實行折扣優惠,贈送贈品,多買多贈等優惠活動,返利顧客,讓顧客感覺得到實惠。

              六、方案調整

              1、根據實際情況的改變進行相關的促銷方式的改變。

              2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

              3、根據市場反映的信息做出相應的改變。

            產品營銷策劃書5

              一、公司簡介

              本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

              本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建于20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。

              二、公司目標

              1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

              2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

              三、市場營銷策略

              1、目標市場中高收入家庭。

              2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4R策略。

              3.價格價格稍高于同類傳統產品。

              4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

              5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統。

              6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。

              7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象并兼顧一定的'醫療與環保知識。

              8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

              9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。

              10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

              四、網絡營銷戰略

              經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。

              五、網絡營銷的顧客服務

              通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

            產品營銷策劃書6

              一、電子產品行業分析

              所謂市場營銷,是指個人和集體通過創造并同別人交換產品和價值以獲得所需欲之物的一種社會過程。換而言之,市場營銷是指從滿足服務對象的需要出發合理配置自己的資源,通過滿足對方需要實現自己目標的活動過程。

              隨著社會的進步和市場開放,各類電子產品需求從單純的民生需求接軌到國際市場整體需求,更以中國的獨特環境條件使得其漸漸形成為全世界的生產制造中心;而電子行業相關產品的各類型中小制造業也有如雨后春筍般蓬勃發展,帶動了整體民生需求市場的活絡,也為國家整體經濟創造了市場領先且獨步全球的佳績,更帶動開創了國家外匯存底排名節節上升名列前茅的事實。

              近年來,電子儀器產品的市場需求總體上一直保持著增長趨勢。改革開放以來,國家采取了進一步加大基礎設施建設、擴大內需和拉動經濟增長的方針政策,大規模投資通信網絡的建設與改造,這給電子儀器行業帶來了不可多得的機遇,電子儀器產品年需求增量都在3-5個百分點。

              二、市場背景分析

              長沙是位于中國中南部湖南省的省會,位于湖南的東部。長沙是連接中國東西部的重要交通樞紐。該市人口密集,并有多樣化的經濟和工業基地。

              長沙的經濟以工業生產和服務業為主,增長迅猛長沙是中國“經濟發達”的二十強城市之一。從20xx年到20xx年其生產總值平均年增長率達到14%。而在此期間的全國平均增長率為10%。20xx年服務業約占到長沙生產總值的一半,比20xx年增長了117%,該產業將持續帶動長沙經濟的繁榮發展。制造業和建筑業的生產總值也穩步增長,20xx年較20xx年增長了128%。第一產業(農、林、牧、漁)小幅增長。在這總穩步增長的情況下,我們產品的重新進入會有著一定的優勢。

              三、產品分析

              1、優勢

              ①近年來,長沙人均消費水平正在逐步穩步上升,人們對于傳統的照相機已無法取得滿足,然面索尼XR160E為市場銷售較好產品,人們出于好奇,也會有一定的市場份額。

              ②索尼XR160E現在市場銷售價格較低,易于被人們接受

              ③近些年來,很多類似的產品,山寨版,雜牌機也慢慢淡出市場,加上我們宣傳做得好,相信會取得穩步上升

              2、劣勢

              ①新產品重新進入市場,所需要的投入也是較大的;

              ②新產品重新進入市場,還需要加大宣傳力度,提高產品的.知名度;

              ③當地關系網,老產品在地根深蒂固,新產品進入的同時,可能會遭到當地關系的打擊;而打點地方關系,也是一筆花費。

              3、機會

              ①長沙終端銷售場所較多,市場容量較大。

              ②長沙目前主要競爭對手的威脅還不是太大,我們發展還有一定的空間。

              4、威脅

              ①市場遺留問題影響經銷商信心,市場的不穩定性與產品的售后服務是否完善

              ②找到當地的市場代理也存在一定的困難

              ③競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關系,也是我們進入市場的一大威脅。

              四、長沙市場操作方案

              1、長沙數碼攝像機行情:馬上就是暑假期間了,這之中會有很多家庭出處旅游,這將會帶動產品的銷售量,同比增長,將會比前個季度同比增長,所以在這個時候,產品進入市場將會給消費者耳目一新的感覺

              2、終端網絡情況:

              在長沙,終端銷售比較少,尋求代理應該不是蠻困難,這對我們的產品來說,資金的壓力可能會減小

              3、總體市場推廣策略:

              長沙經濟業復雜,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。所以我們得制定一套可行的策略:

              ①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情況;

              ②保持低調進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

              ③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;

              ④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

              ⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

              ⑥售點的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略布局;

              4、樹立終端樣版市場

              在市場銷售中,除了銷售點之處的分布合理外,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的

              5、建立一批形象終端

              樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

              6、中小型商場的合作

              五、管理團隊

              銷售部:經理直接負責流通市場代理商的選擇、管理,另全盤負責終端零售城市代理渠道的開發、維護;區域經理負責轄區內終端零售城市代理渠道的開發維護

              客服部:售后服務網絡管理

              營銷企劃部:專業企劃廣告公司的選擇,及管理企劃部下屬專業人員,保證企劃部有序運行,做好營銷總監的參謀。督導專員負責全國終端促銷員費用、信息管理及企劃部內勤工作。企劃專員負責行業文字、圖片資料收集,平面設計,促銷活動策劃,軟文整理等。網絡專員負責中英文網站建設、推廣。

              營銷總監:總體監督審查各個營銷部門的運作情況,做好服務、管理、培訓、以及最終提升為企業文化,對營銷的過程和結果負責。

              六、資金需求

              結合市場及行業特點,另外加上人員培訓,宣傳,及地方上關系打點等保守估計投入資金約為1000萬。

            產品營銷策劃書7

              一、營銷策劃書編制的原則。

              為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

              一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

              二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

              三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

              四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

              二、營銷策劃書的基本內容。

              策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。 因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面61策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機構或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。策劃書的正文部分主要包括:

              一)、策劃目的。

              要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:61企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。61企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。61企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。61企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。61市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。61企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

              如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然后說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

              二)、分析當前的營銷環境狀況。

              對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析: 1、當前市場狀況及市場前景分析:產品的'市場性、現實市場及潛在市場狀況。市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小。另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品,市場大。生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

              2、對產品市場影響因素進行分析。

              主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

              三)、市場機會與問題分析。

              營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

              1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:61企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。61產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。61產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。61產品價格定位不當。61銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。61促銷方式不務,消費者不了解企業產品。61服務質量太差,令消費者不滿。61售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。 四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有率實現。 五)、營銷戰略(具體行銷方案)

              1、營銷宗旨:

              一般企業可以注重這樣幾方面:61以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。61以產品主要消費群體為產品的營銷重點。61建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

              2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

              1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

              2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

              3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

              4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

              5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

              3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:61拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。61給予適當數量折扣,鼓勵多購。61以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

              4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策 5、廣告宣傳。

              1)原則:

              服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

              長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

              廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

              不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

              2)實施步驟可按以下方式進行:

              策劃期內前期推出產品形象廣告。

              銷后適時推出誠征代理商廣告。節假日、重大活動前推出促銷廣告。

              把握時機進行公關活動,接觸消費者。

              積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。

              根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

              六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

              七)、方案調整。

              這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

              營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

            產品營銷策劃書8

              一、競賽項目

              產品營銷策劃。

              二、競賽目的

              1、調動學生學習積極性,強化學生學習的.針對性。

              2、提高學生營銷策劃能力。

              三、競賽安排

              1、選手參賽選手為營銷xx班全體學生,其它班級自愿參加。

              2、獎項設一等獎x名、二等獎x名、三等獎x名,頒發獎勵證書和獎品。

              5、組織x周星期x下午x點開始進行決賽,由管理教研室負責決賽具體工作的組織與實施。

              四、競賽內容

              包括制定營銷策劃方案、現場PPT展示與答辯兩個部分。具體競賽內容如下:

              1、制定營銷策劃方案

              本次營銷策劃競賽項目指定以某種快速消費品作為競賽商品。參賽選手自主選定現實市場中某種快速消費品,聯系生產、經銷企業進行調查,了解產品市場情況,站在企業角度制定產品營銷策劃方案,并在規定時間內將營銷策劃方案遞交競賽組委會。營銷策劃方案具體要求參見附錄。

              2、現場PPT展示與答辯

              現場進行營銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規定時間內對賽前提交的營銷策劃方案進行現場PPT演示和陳述,同時回答評委的提問。

              3、競賽方式

              ①競賽采用小組團隊比賽的方式,每個參賽隊由x名選手組成。

              ②競賽分兩個階段進行。第一階段完成產品營銷策劃方案,并于第二階段進行前提交;第二階段在競賽現場進行,PPT展示營銷策劃方案并進行答辯,時間為x分鐘,其中PPT陳述時間x分鐘,答辯x分鐘。第二階段的兩個環節比賽順序由各參賽隊賽前抽簽決定。

              5、成績評判與名次排列辦法

              比賽采用分項得分,累計總分的計分方式。每個項目計x分,取各位評委評分的平均值計各隊得分;累計總分辦法為產品營銷策劃方案成績計x%,現場PPT展示和答辯成績計x%,兩項得分之和為各隊最后得分。按總分高低進行排序后記名次,若總分相同,第二階段的兩項總分之和高者名次列前。

            產品營銷策劃書9

              一、大賽目的

              (一)通過營銷策劃大賽,激發學生創新思維,鍛煉市場拓展能力,提高學生綜合素質,提升就業市場競爭力;

              (二)探索學校與企業聯合培養營銷人才模式,提升學校市場營銷專業教學水平;

              (三)創新企業支持教育事業、參與社會公益活動模式、提升企業社會形象,促進區域經濟社會和諧發展。

              二、大賽名稱

              xx年“華夏銀行小龍人杯”大學生直銷銀行市場推廣營銷策劃大賽

              三、大賽主題

              主題釋義:移動小龍人,是華夏銀行移動銀行品牌,旗下包含直銷銀行、手機銀行、微信銀行等多種移動互聯網領域的產品。其中,直銷銀行是指:沒有實體網點、也不依托于任何實體網點,主要通過互聯網、可視化互動和電子渠道等遠程渠道為客戶提供金融產品的銀行服務模式。其賬戶注冊、激活以及轉賬、購買理財等均全部在互聯網上完成。華夏銀行作為一家全國性股份制商業銀行,順應互聯網經濟的發展,不斷創新,采用電子銀行的渠道和產品幫助客戶整合內部資源和上下游產業鏈,提高資金的流動性和使用效率,對銀行進軍互聯網金融領域具有重要的戰略意義。

              大學生擁有寬廣的前程和美麗的夢想,夢想變為現實,必須經過實踐。營銷策劃大賽為在校學生提供一個學以致用,通過實踐檢驗、提升能力、放飛職業夢想的'機會,讓大學生在營銷實踐中成長,放飛心中激情,成就未來夢想。

              創意是營銷的源動力。學生參與到華夏銀行直銷銀行產品推廣活動中,一方面可以通過全面的市場調研、項目推廣實踐,提升能力和競爭力,獲得更好的未來;另一方面也有機會把自己在市場營銷方面的創意和想法變成現實。

              四、大賽組織

              (一)主辦單位

              武漢商貿職業學院、華夏銀行股份有限公司武漢分行

              (二)承辦單位

              武漢商貿職業學院經濟管理學院市場營銷專業

              (三)組織機構

              大賽組委會:

              校方:xxx

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              一、公司定位和品牌的定位

              xx公司是一個電信和數據通訊行業的技術領導者。xx科技已帶給和將帶給的產品和解決方案是構筑互聯網的基礎產品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經建立了開發基地,已實此刻中國的研發和本地化。

              A.在電信和數據通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。

              B.擠身一流的網絡產品生產商及供應商。

              C.以系統集成項目帶動整個網絡產品的銷售和發展。

              二、銷售策略指導和行業目標

              1.采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區域分銷商,區域分銷商是我們的重點發展目標。

              2.強調兩個重點;大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的好處。

              3.重點發展以下行業:

              (1)住宅(智能小區)

              (3)教育,政府,金融等行業。

              1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發展小型的經銷商,用密集的人海戰術來完成。

              2.用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能構成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。

              3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。大小互動:以網絡產品的銷售帶動系統集成銷售,以系統集成項目促進網絡產品的銷售。

              4.實際的出貨量決定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力廣告。

              5.大力發展OEM廠商,迅速促進產品的銷量及營業額的提高。

              三、市場行銷近期目標

              1.目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長:再年底使自身產品成為行業內知名品牌,代替國內同水平產品的一部分市場,與國外產品構成競爭關系。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。

              2.致力于發展分銷市場,到20xx年底發展到100家分銷業務合作伙伴,發展到200家左右基數的系統集成商,在上述行業中取得必須的營銷業績。

              四、營銷基本理念和基本規則

              1.營銷團隊的基本理念;

              2.營銷基本規則:

              A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是系統集成客戶,是我們的基礎客戶。

              B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。

              C.競爭對手是國內同類產品的廠商。

              D.分銷市場上目標客戶的基本特征

              (1)市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業心和生成的欲望。

              (2)在當地的網絡市場處于重要地位的網絡公司。

              (3)具有較好行業背景及消化潛力的系統集成商。

              1.渠道的建立模式:

              A.采取逐步深入的方式,先草簽協議,在做銷售預測表,正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議(草簽協議采用:注冊登記表傳真,產品定單,正式代理協議)

              B.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。

              C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。

              D.草簽協議后,在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。

              E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的能夠成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

              2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

              A.客戶的分類:地區的一級代理商(A),地區的二級代理商(AA),系統集成商(AAA)級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。

              級的信用等級評定標準:

              1)簽定了正式的授權營銷協議,并在ml公司進行了完整的備案。

              2)前三個月內每月的定貨貼合授權營銷協議的規定銷售額。

              3)在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。

              4)用心開拓市場,獨立操作在當地的市場活動。配合公司的市場營銷活動。

              5)沒有違反授權行銷協議中規定資料。

              1.高品質,高價格,高利潤空間為原則!

              2.制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,公開報價,市場銷售的最底價。

              3.制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

              4.嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

              五、渠道銷售的策略

              1.市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統集成的人員主攻行業市場和系統集成市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程。

              2.短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統集成商,行業客戶。他們能和我們建立直接的聯系。

              3.業務團隊的垂直聯系,持續高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

              4.以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的.是一個解決方案。

              5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平臺,一個財務平臺,一個物流平臺的作用。

              1.能夠與分銷商(A)簽定授權維修中心協議。有備件支持。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。

              2.以前三個月營銷額的1%來帶給維修備件。

              3.建立專門的授權維修中心,支付必須費用。

              4.售后的技術咨詢上設立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網站開通專門的BBS.

              六、培訓工作的開展

              1.認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開展專業銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。

              2.培訓在廣告上打出,宣傳資料的豐富和權威。

              3.做出招生簡章和宣傳頁,網上公布。同時印出宣傳冊,含課程資料簡介。

              4.作出授權培訓中心協議,合作辦學。

              5.網上培訓,考試,發結業證書。

              1.公司形象,產品介紹,手冊,驅動程序下載、解答、新聞。

              2.電子化服務。如資料,圖片。

              3.電子商務。客戶下單,貨物查詢,庫存查詢等。

              七、內部人員的報告制度和銷售決策

              1.每周一召開工作會議,提交工作報告,資料為:

              A.本周完成銷售數

              B.本周渠道開發的進展

              C.下周工作計劃和銷售預測。

              E.月末會議進行業務人員的銷售排行,獎勵制度。

              A.統一的價格和折扣制度。

              B.價格的審批制度

              4.做好銷售支持工作;必須時間的業績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業績排行

              5.編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

            產品營銷策劃書11

              前 言

              隨著人們生活水平的不斷提高,以及快節奏的生活方式,使消費者以“綠色、健康、簡便”為購買紙類用品的標準。而xxx這一紙類用品滿足了廣大消費者的需求,它不緊手感軟、細膩,而且攜帶出門方便。如今深受廣大消費者的青睞,特別是女性消費者的喜愛。

              (一)策劃目的

              通過對產品的市場調查分析,以提高xxx紙類用品在長三角的市場占有率為主要目的做了一系列營銷策劃。

              (二)市場分析

              1、產品分析

              浙江森林紙業有限公司擁有大批執著的富有創意的專業人才和營銷隊伍,通過進行了慎密的市場調查和產品定位,歷來的新產品都能滿足廣大消費者的需求,xxx以采用100%進口原生木漿為原材料,經過450攝氏度的高溫瞬間消毒殺菌,紙質產品手感柔軟、細膩、潔白、不掉紙屑,不含熒光劑,不含化學有害物質樹立了質量的信譽。

              A、質量:以“綠色、健康、簡便”為宗旨,“xxx”系列產品榮獲國家質量技術檢驗檢疫總局“國家免檢產品”稱號,用實際行動證明了產品的質量。

              B、包裝:在包裝上,它采用了多樣式的圖案,如漫畫、卡通、幾米系列、唐詩系列、中國畫系列等。在視覺上給人一種享受,很有吸引力。

              C、香味:在香味上,可以根據個人的喜好選擇適合自己香味的紙巾,如冰茶香、玉蘭香、薰衣草味等。

              D、價格:在價格上,“xxx”還是處于中檔,相對于市場上那些雜牌產品可能高些,但相對而言還是不錯的。

              2、銷售環境分析

              現在的紙類用品各色各樣,比如對學校的學生來講,增大了在校學生的`選擇。在校生是紙巾的重要消費群體,就我們學校而言,大多數人的大部分時間都是在上課、運動、逛街。尤其是夏天,學生們對紙巾的需求量是大大提升。

              3、消費者分析

              21世紀的人都比較前衛,對紙巾的選擇是根據自己的喜好,但他們也同時在追求“綠色、健康、簡便”的紙類用品,以下是通過對學生們每個月消費紙巾的調查分析,如下圖所示數據:

              由上圖我們可以看出購買15包以上女性占的比率較高,在10包以下男性占的比率較高;因此我們可以根據每個人的需要生產出更具獨特的“xxx”紙巾。

              (三)市場機會與問題分析

              1、產品目前存在的問題

              A、產品的香味過重

              B、價格定位

              C、款式不新穎

              D、存在“冒牌貨”

              2、市場機率

              A、售后服務

              B、注重顧客的反饋

              3、產品優劣勢分析

              優勢分析:

              A、純木漿生產:純木漿生產的產品一般白度好,皺皮細膩,摸起來手感好,不掉毛,溫強度也好

              B、不含化學有害物質:不含熒光劑,堅持高科技高質量的策略,做到安全。

              C、包裝:包裝上才用多樣式圖案,給人帶來了視覺上的沖擊力、吸引力。

              D、名稱:“xx”用綠色環保的概念進行品牌化推廣,是作為中國人都應有這中概念,做到“實時想環保,實時做環保。”

              E、品種:大盤紙、檫手紙、卷紙、面巾紙、手帕紙等

              劣勢分析:

              A、人們不能全面理解它

              B、有些紙巾的香味太重,有少部分的人可能會過敏

              (四)根據上述產品存在的問題,提出了解決的策略

              1、價格、香味

              A、價格:在價格上差不多每個地方都統一的價格,而在我們學校相對降低一些。

              B、香味:既然有人不喜歡濃的香味,就根據他們需要制造一些清淡香味的紙巾。

              2、產品定位

              A、運動后學生

              B、聚餐的學生

              C、逛街的學生

              (五)行動方案

              1、銷售活動時間安排:

              2、促銷方式:

              A、人員促銷

              B、抽獎促銷

              C、產品宣傳晚會,如有獎問答

              (六)廣告策劃

              我們推廣的目標市場是,那么我們就要對這個環境的特點選用合適的廣告策略和使用盡可能少的廣告費用。

              1、廣告方式

              A、廣告貼放:在學校的小賣部門口貼上“cc“紙巾的海報或放一個廣告牌。

              B、網頁廣告:大多數的人有空的時候都會到校院網吧,那我們就可以聯合學校的學網、校網等擁有大量學生群體的網站進行大規模的網上宣傳及在相關學校學生論壇中宣傳。

              C、媒體廣播:在學校里面我們周一至周五都有廣播,無論我們在哪里都能聽到,所以我們可以在中午的廣播時間里空出一小段時間來發布一些針對性的公益廣告。

              D、促銷地點:學校星期六、星期日的時候很多同學都要去打球、逛街、聚餐等。必然要經過操場、禮堂、籃球場,因此我們可以好好利用這三個月在做促銷,這樣既可以豐富大家的生活,也會讓“cc”在我們的學校銷售量增加。同時我們會請“xxx”公司內部人員講解一些如何選購放心紙巾的知識,如選擇企業、品牌、包裝、生產材料、顏色等。

              2、售后服務

              有些同學怕買到的“xx”是劣質的產品,我們就設立一個售后服務臺,根據他們反饋的情況結合我們調查的事實給予賠償,做到“假一賠十”。

              3、廣告目標

              希望“xx”紙巾在林校銷售量大大增加

              4、費用預算

              海報費:元

              網頁費:元

              促銷費:元

              每月聘用學生費:元(每月兩人按天數算35元)

              每月廣播費用:元

            產品營銷策劃書12

              一、計劃概要

              1、年度銷售目標600萬元;

              2、經銷商網點50個;

              3、公司在自控產品市場有一定知名度;

              二、營銷狀況

              空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖 南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空 調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

            空調自控產品圖片

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