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            高端裝飾公司創業計劃書

            時間:2025-11-18 19:00:40 創業計劃書

            高端裝飾公司創業計劃書

              時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的高端裝飾公司創業計劃書,希望對大家有所幫助。

            高端裝飾公司創業計劃書

              重慶裝飾市場自xx年代初步形成,xx年代采納吐新,xx年—xx年逐漸進入戰國時代。行業主管部門行政干預能力差,進入門檻低,外來公司及游擊隊的沖擊,種種原因導致競爭手段的利劍是價格戰。盲目進入者眾多,而且很多進入者多為行業內的一些設計師、策劃師、工程部人員,所以他們只具備了設計,并不具備施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場的大洗牌時代已經來臨。

              一、市場分析:

              縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場,呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。

              施工質量普遍不好,客戶投訴比較高,但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖,服務對象主要是企業主、公務員、金領、白領等人士。

              現一般裝飾公司組織結構簡單,人員精干,但資深的人才也帶給他們高成本,價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,成本定是居高不下,所謂高端現在重慶僅有:天古、九鼎、博美組、華發等為數不多的高端設計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少。現重慶的高端市場呈現增長形勢,據保守估計今年高端市場有5000戶。大概有:高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發商進入這一市場開發高端樓盤。高端市場前景好,進入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。

              二、關于公司定位分析:

              1、目標客戶鎖定

              (1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

              (2)其次,以商業空間為主,公裝為輔。

              (3)業務拓展渠道:園林設計及施工,建材代理。

              2、高端消費者需求分析

              (1)個性化、新穎的設計(重設計客戶)

              (2)合理的價位

              (3)優質的做工及用材

              (4)貼心的服務

              (5)品牌的身份(品牌的標識及內涵,具有文化內涵)

              (6)環保和智能(使用功能上推崇享受主義)

              三、組建計劃:

              1、場地選擇

              解放碑商圈或江北商圈,面積約為100 m2左右的高檔寫字樓,租金為50—80元/m2左右。

              2、資金安排

              (1)場地租金:5000元—8000元/月

              預付3個月:1.5萬—2.4萬左右

              (2)裝修費預估:2萬—3萬

              其中有些材料可拿到商家贊助

              (3)設備:電腦4臺,打印機1臺

              傳真機1臺,飲水機1臺

              約1.5萬—2萬

              (4)辦公家具(可約廠家贊助):

              預估:6000元

              (5)注冊執照及資質費用

              約2.4萬

              (6)看房車一部(暫不計)

              (7)預估三個月分險應急金:

              預估:4萬

              (8)日常辦公費用:

              約5000元(3個月)

              合計:11萬—13.2萬

              3、投資比例分配及股權

              公司注冊資本為50萬,實際現金投入:法人投資20萬,占股51%,楊敏投資2萬現金加技術股約占20%,曠洪投資2萬現金加技術股約占20%(其中以設備:電腦兩臺,A4打印機一臺,入股作價為4000元),設計師占股9%。

              每年留5%作為公積金,留5%作為公益金。

              公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。

              4、投資回報分析

              (1)目標業績

              家裝:90萬(季度)初期——成熟期150萬

              公裝:1000萬/年初期——成熟期

              (2)毛利潤指標分析

              家裝:按毛利35%計算

              初期31.5萬元/季

              公裝:按毛利25%計算

              初期250萬/年

              (3)投資回收期限

              保守估計:6個月以內

              5、分紅方式:

              采用年終分紅

              6、組織結構圖

              7、薪酬體系(初期):

              (1)薪資:

              總經理:3500元/月—4000元/月

              副總:3000元/月—3500元/月

              首席設計師:2500元/月—3000元/月

              設計助理:800元/月

              行政助理:800元/月—1000元/月

              工程經理:1200元/月—1500元/月

              出納:800元/月

              會計:300元/月—400元/月(兼職)

              業務員:800元/月×2=1600元/月

              合計:1.40萬元/月—1.48萬元/月

              (2)提成及獎勵方法

              a、總經理提公司總業績的1%作為獎勵

              b、副總提公司總業績的1%作為獎勵

              c、首席設計師提總業績的0.5%作為獎勵

              d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵

              e、市場部:家裝:3%公裝:1%

              8、財務監管流程

              公司原則上500元以下的自己審批權歸總經理,1000元以下歸副總。

              5000元以上需經理董事會半數以上同意。

              財務報表每月一次,報經董事會審核。

              股東可隨時查閱財務狀況。

              9、營銷費用:(含廣告費+參展費+資料費)

              (1)初期:2萬—3萬

              (2)每月:1萬

              10、公司命名為:

              重慶大裝飾工程有限公司

              11、企業口號

              創造無限價值,領略大家風范

              12、各部分人員職權安排

              (1)總經理

              主要負責公司全面管理和工程質量的監管,公司的運行方向,大體方針政策。

              (2)副總

              負責業務拓展,管理市場部、設計部和材料的談判,制定營銷計劃。

              (3)首席設計師

              負責設計部的設計和管理

              (4)行政助理

              負責公司文件打印、辦公室衛生和電話營銷工作。

              (5)市場部人員

              負責前期接觸客戶并把客戶帶到公司

              公司前期人員搭配要精干,為節約成本,有些人員初期暫不考慮。

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