兒童玩具出租店創業計劃書

兒童玩具出租店創業計劃書

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的兒童玩具出租店創業計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、項目介紹

　　項目名稱：xx玩具出租店

　　經營范圍：以出租兒童玩具、嬰幼兒童車、童床為主。

　　項目投資：2萬元

　　回收成本期限：二年

　　店鋪地址：哈市某小區

　　項目概況：以自家居住房屋為地點，以網絡傳播為載體，創辦一個以全職媽媽和下崗失業人員自謀創業為目的的兒童玩具出租店。

　　企業宗旨：讓孩子開心，讓父母省心，讓全家放心！

　　二、市場分析

　　（一）市場需求分析

　　玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具，可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具也就層出不窮了，孩子們的很多玩具玩不了多長時間就會被淘汰，而買一件好玩具少則幾百元，多則上千元。但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們“喜新厭舊”的習性，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又幫助家長節約這種家庭支出呢？這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

　　比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300——500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具。

　　（二）目標群體分析

　　玩具出租主要的目標群體是0——7歲的兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

　　（三）競爭對手的分析

　　目前哈市以出租兒童玩具的公司或店鋪現無人經營，這是一個新興的行業，我們應該有一種先入為主的優勢，對發展尤其有利。

　　三、成本預算

　　啟動資金大約在2萬元左右，具體安排：

　　（1）辦理工商、稅務登記等費用：

　　（2）店鋪租金及押金：

　　（3）裝修：

　　（4）工資：

　　（5）購買產品及維修保養費用：15000元

　　（6）網站維護費：100元

　　（7）其他開支：100元（水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等）

　　總計：20000元左右

　　四、資金收入來源與回收成本預算

　　資金收入，主要是租金和銷售玩具。

　　押金是按照玩具成本價的10%一個月為周期算，1.5萬的10%是每月的收入即1500元，因為分季節性和淡旺季每月基本為1000元，減去其他開支200元，每月800元，即需要兩年收回成本。

　　五、市場風險預測

　　（一）競爭者的出現，是本店主要的市場風險

　　當一個項目被發現巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租店時，要實行嚴格的管理模式（形象設計，宣傳資料，營銷管理，售后服務）建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

　　（二）玩具對兒童的傷害，是本行業的最大風險

　　為了避免此類風險，可采取以下三種方法：

　　（1）進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系

　　（2）向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；

　　（3）明確與被租方的責任關系，并簽定租賃合同。

　　（三）對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險

　　必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。

　　六、行業相關法律法規

　　（1）根據《中華人民共和國全同法》第233條規定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。

　　（2）根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定，所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定，質量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。

　　（3）依法納稅，合法經營。

　　七、人員機構配置

　　職員及崗位職能

　　老板：統籌全盤；

　　管理店鋪及玩具的采購工作；

　　負責與顧客的各項工作，兼出納與會計；

　　員工：負責玩具維修保養工作；送貨取貨消毒。

　　八、自身優勢

　　（1）本人的工作經驗

　　本人有1年兒童玩具店銷售工作經驗和5年的市場營銷經驗。

　　（2）本人的社會資源

　　與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關系。

　　（3）本人教育背景

　　本人大專畢業，專修市場營銷，工作后進修企業管理和市場分析。

　　（4）本人的資金支持

　　自主創業愿望已久，啟動資金已完全到位。

　　九、市場營銷策略

　　（一）市場營銷的基本策略

　　以自建網站進行網絡傳播，為哈市兒童玩出租行業建立一個完整成熟的經營模式，以幫助全職媽媽和下崗失業人員創業或再就業為目的。

　　店內貨物定位分三類擺放：

　　①以嬰幼兒類（童車、童床、學步車類）

　　②兒童玩具類（大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等）

　　③銷售類

　　（4）展示廳內標識物的放置：放置服務公約、賠償表、會員登記表和業務介紹說明。

　　（5）嚴格執行出租物品專業消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產品是干凈的，高品質的，在店內建立消毒房，租賃到期的物品都要經過保養消毒后才能再度使用，消毒藥品是經衛生防疫部門推薦的放心品牌。

　　（6）加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，店鋪又剛開業，所以前期營銷的重點是讓全市所有0——7兒童家長知道有一個玩具出租店開業了。

　　（7）媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以開業后，應跟當地的媒體聯系，引起媒體興趣，以達到我們在當地轟動的效應。

　　十、項目可行性分析

　　（一）社會需求分析

　　孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業的發展。

　　（二）項目規模的可行性分析

　　小規模的玩具出租店，投資不大，風險較小，利潤不大，要長期可持續性發展才會有更大的利潤空間。

　　（三）行業發展趨勢分析

　　隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業并相繼火爆，給哈市市場會帶來一定的影響。兒童玩具的出租將會迎合哈爾濱市廣大市民的消費理念，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就會成功。

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