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            養殖創業計劃書

            時間:2025-12-24 13:55:24 創業計劃書

            養殖創業計劃書

              日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的養殖創業計劃書,歡迎閱讀與收藏。

            養殖創業計劃書

              養殖創業計劃書 篇1

              一、市場分析

              隨著WTO的深入,中國經濟飛速發展,國人的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內涵,

              由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高二人改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農藥化肥的普及,

              飼料添加劑的使用,加上不知道健康知識,使原本綠色天然健康的農產品在不知不覺中殘留了農藥,失去了原有的營養物質,無形之中吃壞了身體。

              因此能吃到真正的綠色食品,吃出健康稱為每個國人的美麗夢想,也是他們的殷切期望。

              為此我們狼窩生態養殖基地為關注國人食品安全,體貼健康之需在焦村鄉狼食窩大力發展生態養殖業。

              二、自身條件按分析

              狼食窩位于汝州市焦村鄉槐樹村,有大面積荒坡。由于山勢險峻,山上植樹難度大,樹苗成活率低。

              但是野草繁茂,極宜散養牛羊。加之交通不便,消息閉塞,當地居民大量外遷(現僅剩9位老人),耕地退耕還林,

              造成了當地坡廣人稀地少的局面。

              自然條件:

              水源:當地半山腰有一泉眼,自清光緒年間至今從未干涸。當地居民在毛澤東時代農村合作社時依泉眼修建一水窖,

              有五間標準房子那么大(3x3x2.5x5),有120多立方米水,可供5000-6000只羊用水。水源相當充足。依據當地牧坡面積和水源初步估算,當地養羊承載量在5000-6000只。

              電力:當地農網已經改造,電力供應穩定。

              通訊:中國移動、中國網通均有信號且穩定。

              交通:當地目前村村通工程還未涉及,道路以土路為主,雨天泥濘,冬天大雪封山,交通不便。只能通農用機動三輪車。

              三、市場行情分析

              自改革開放以來,隨著國人的生活水平不斷提高,肉奶禽蛋的人均消費量逐年提高,間隔也在逐年上漲。從市場和價格來看,禽類(如雞、鴨、鵝)和豬的價格不太穩定,而牛和羊的價格非常穩定。就今年行情來看,牛羊單只價格價格趕萬超千,是去年的.二倍。而業內行情是漲上來就不會再跌下去。以美國為例,目前牛肉價格大約為每500克60元人民幣,依次看來,中國的物價水平還有很大的上漲空間。

              四、發展思路

              發展思路分兩種:外向型發展思路和內向型發展思路。

              外向型發展思路是指投入大量資金開始發展。

              1.貸款(諸如大學生創業貸款或其他貸款,只要能貸出來)。

              2、吸引投資。現金或投資人購買牲畜,去本分利。

              內向型發展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩步發展。然而不管采用哪種發展模式,

              只要不發生大規模疫情,只賺不賠是肯定的。下面就以內向型發展思路闡述。

              就發展速度而言,牛一年繁殖一次,一次下一個牛犢。速度很慢。加之目前價格水平太高,導致成本太高。發展緩慢。如果牛犢生病或出現意外,一年幾乎等于白忙活。風險較高。決定暫時舍去。而羊一年繁殖兩次,現在的波爾山羊每次下羊羔2-3個,奶羊每次下羊羔3-4個。如果喂的好的話,羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖兩次按5只羊羔計算的話,有10-15只優質的母羊,以兩年期限計算,可下羊羔(10×5~15×5)×2+(10×5~15×5)/2=125~187只,總價值:算法一:(10~15)+(10×5~15×5)=60~90,其中羔羊65~97只,成羊價格(60~90)×800+(65~97)×400=(48000~72000)+(26000~38000)=74000~110000元;算法二:每只羊按500元計算,總價值:(125~187)×500=62500~93500元(兩種算法,保守估計)。即可初具規模,這是創業的第一步。

              第二步:申請綠色食品認證,注冊商標。建立具有獨立域名的動態網站。同時在百度空間(hi.baidu.com),

              VS教育網建立靜態網站,兩者配合宣傳。認證通過后可帶動大峪鄉,焦村鄉兩個山村鄉鎮的農戶養羊,由于都是山區,都可采用放養的方式養羊,所以都是天然的羊只,綠色的食品。加上汝州電視臺的廣告宣傳,區域做強。然后可辦理羊肉屠宰加工,在城鎮中心、市區設立辦事處,專賣店,生熟羊肉真空包裝后進入超市,即可成立公司。

              第三步:購買一批電孵化器,五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上,孵出雞苗。

              其中5000-10000只以荒山放養的方式飼養,其余的免費送人。到年底,公雞出售,母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請綠色食品認證,申請條形碼,然后進入超市。帶動大峪鄉,焦村鄉兩個山村鄉鎮的農戶養雞,然后在各村,各組設立收購點,在鄉,汝州市設立集散點。所有網點均可收可售。目標:壟斷汝州市柴雞雞蛋供應。汝州市有94.4萬人口,按10人一天消耗一個雞蛋計算,每天需要雞蛋近9萬枚。

              養殖創業計劃書 篇2

              黑豚示范養殖及加工項目 可行性研究報告 (編制要點及大綱)

              縱智聯合投資咨詢有限公司

              20xx年5月

              目 錄

              第一部分 黑豚

              項目背景 ................................................................................................................................ 4

              第二部分 關于黑豚項目熱點問題專家答疑 ................................................................................................ 5

              第三部分 黑豚項目可行性研究報告編制大綱(20xx年最新版) ........................................................... 11

              第一章 黑豚項目總論 ............................................................................................................................... 11

              第二章 黑豚項目建設背景及必要性 ....................................................................................................... 11

              第三章 黑豚項目承辦單位概況 ............................................................................................................... 11

              第四章 黑豚項目產品市場分析 ............................................................................................................... 11

              第五章 黑豚項目技術工藝方案 ............................................................................................................... 11

              第六章 黑豚項目原材料及燃料動力供應 .............................................................................................. 12

              第七章 黑豚項目地址選擇與土建工程 .................................................................................................. 12

              第八章 黑豚項目節能措施 ...................................................................................................................... 12

              第九章 黑豚項目節水措施 ...................................................................................................................... 12

              第十章 黑豚項目環境保護 ...................................................................................................................... 12

              第十一章 勞動安全衛生與消防 .............................................................................................................. 13

              第十二章 組織機構與人力資源配置 ...................................................................................................... 13

              第十三章 黑豚項目實施進度安排 .......................................................................................................... 13

              第十四章 黑豚項目投資估算及融資方案 .............................................................................................. 13

              第十五章 黑豚項目財務評價 .................................................................................................................. 13

              第十六章 黑豚項目結論 .......................................................................................................................... 14

              附件 ........................................................................................................................................................... 14

              第四部分 農業可行性研究報告案例賞析 .................................................................................................. 15

              第五部分 黑豚項目可行性研究報告編制服務 .......................................................................................... 15

              附件:部分成功案例 .................................................................................................................................... 20

              第一部分 黑豚項目背景

              生態養殖業是我國農業中的優勢產業,在農業和農村經濟中占有重要的地位,不僅滿足了人民的消費需求,而且為農民增收、農村勞動力就業、糧食轉化、推動相關產業(飼料工業、獸藥生產、肉品加工、皮革加工、養豬設備等)的發展做出了重大貢獻。自改革開放以來,我國養殖業獲得了高速度的持續發展,取得了舉世矚目的巨大成就。由于良種、飼料、防疫、環境工程,飼養管理等綜合科學技術的推廣應用,大大縮短了養殖生長周期,降低了生產成本,提高了養殖生產水平和經濟效益。

              20xx年一號文件中共中央《關于加快發展現代農業 進一步增強農村發展活力的若干意見》。文件強調,大力推進現代農業產業技術體系建設,把城鄉發展一體化作為解決“三農”問題的根本途徑;必須統籌協調,促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展,著力強化現代農業基礎支撐,深入推進社會主義新農村建設,充分發揮技術創新、試驗示范、輻射帶動的積極作用。

              第二部分 關于黑豚項目熱點問題專家答疑

              一、項目可行性研究報告主要用途有哪些?

              武漢縱智聯合投資咨詢公司及五洲智庫咨詢網根據近10年來大量案例經驗將黑豚項目可行性研究報告用途分為以下7種,具體包括:

              1、用于報送各級發改委立項、核準或備案的`項目立項報告、可行性研究報告、項目申請報告。此類可研報告是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎設施項目立項的基礎文件,發改委根據可研報告進行核準、備案或批復,決定某個項目是否實施。

              2、用于銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書。商業銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發銀行等國內銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研。詳細介紹參見《20xx年用于銀行貸款的項目可行性研究報告編制說明》一文。

              3、用于融資、對外招商合作的可行性研究報告。武漢縱智聯合投資咨詢公司及五洲智庫咨詢網認為這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。

              養殖創業計劃書 篇3

              1、薪資預算

              雇員3人,飼養員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。

              2、投資預算

              說明:投資預算按一年的時間計算。

              (1)場地建設費:5000元

              (2)辦公、飼料間:6000元

              (3)運輸車一輛:23000元

              (4)按年飼養土雞1000只計算:雞苗20xx元,疫苗藥品20xx元,玉米,糠麩等飼料3.5萬,水電煤費20xx元

              (5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元

              綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養,所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為

              1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的'成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)

              3、經營成本預算

              年飼養土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

              養殖創業計劃書 篇4

              如何寫養殖創業計劃書下面是我的例子,您可以在我的基礎上做一點改動或者增加您的意見就可以了呵呵~很佩服您的創業思想!好好努力哦,祝您成功哦! 我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞肉,更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。 本企業預計市場占有率 我園產品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產品。占有率約20%,如我公司將經銷范圍擴大到六個區,我相信我們的市場占有率會有極大地提高。 目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經形成了一種綠色意識,所以對本公司的產品有相當的'認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產品。 競爭對手的主要優勢: 籠養飼料蛋雞蛋產量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。 競爭對手的主要略勢: 蛋質差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對于主要競爭對手的優勢:成本低,蛋質優,營養價值高,蛋雞活動量大,洗土浴 本企業相對于主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易 四、市場營銷計劃 1、產品 由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現大面積死亡 特征:成本低,蛋質好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

              養殖創業計劃書 篇5

              發展背景:獼猴桃被譽為“維c之冠、水果之王”,是一種營養和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產地在中國,后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣,我國從1978年開始選育良種,建立人工栽培基地。

              陜西省的獼猴桃面積和產量位居全國第一,眉縣是國家農業部確定的獼猴桃生產基地縣之一,也是陜西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產基地。眉縣轄9鎮1鄉,123個行政村,耕地面積43萬畝,農業人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原,川塬地貌,土層深厚,土地肥沃,土壤有機質含量較高,ph值5、5—7、0之間,溫度適宜,降雨充足,是獼猴桃的最佳適生區。現已發展獼猴桃8萬余畝,十一五期間全縣計劃發展15萬畝,年可生產獼猴桃鮮果11萬噸,產值可達3、5億元人民幣。

              基地優勢: 位于陽光充足地帶,溫度適宜,降雨充足,河流邊.土壤肥沃,灌溉方便,水源

              清潔,是獼猴桃的最佳適生區。大田多,租金低。離市區不遠,附近有很多廠,人口多需求大。

              發展模式:以種植獼猴桃業為主,慢慢地動員鄉親發展,建立合作社,打造獼猴桃基地。 發展理念:以科學的思惟去發展,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品位。機械化操作程度提高,耕作機械化,澆灌機械化,種植科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術:土壤的測創業網量,肥力,ph值。澆灌用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。育苗和嫁接。品種的選擇。 發展階段:

              第一階段:總面積十畝。

              第二階段:機會成熟時,也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。第三階段:發展田舍樂,獼猴桃成熟季節,眉縣用獼猴桃采摘節活動方式,讓客商、游人親臨果園,在采摘、品嘗、游玩。以實現玩、嘗、買目的,擴大宣傳,促進整體市場銷售,為增收服務。

              行動規劃:

              首先,1、選址及規劃。2、挖池塘。3、耕地,曬土。(已完成)

              其次,1、選種,安排作物品種和時間。2、采辦農機,微型耕作機,新型噴藥設備,澆灌設備適合在家創業的項目。3、肥料坑(腐熟田舍肥)4、肥料和農藥。

              投資預算:

              土地租金1500/年,年付,微耕機4000,當局補助1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小規模貨車加摩托車30000之內,記三萬。 澆灌設施:

              20xx元電腦已有。肥料加農藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。 人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

              市場:眉縣是陜西省獼猴桃最佳優生區之一。全縣93%的行政村,55%的農戶都把獼猴桃作為主導產業,獼猴桃栽植面積13.7萬畝,產量15萬噸,產值4.5億元。獼猴桃產業人均收入1293元,占全縣農民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業5戶,年加工鮮果1萬多噸;擁有各類貯藏冷庫755座,果品批發市場一個,零售市場和超市零售點12個,果品運銷服務部60多個,專業合作經濟組織82個;注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產品商標12個;建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區,引進新西蘭環球園藝公司建立了全國最大的獼猴桃出口示范基地。20xx年年初,眉縣縣政府出臺了《關于大力發展獼猴桃產業的決定》,計劃每年拿出100萬元財政專項資金,把眉縣建成全國最大的優質獼猴桃生產基地。

              按照“龍頭企業+合作組織+基地+農戶”的經營模式,眉縣大力推進獼猴桃產業化經營,實現多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業,生產的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產品暢銷國內外。

              運輸工具:小型貨車及摩托車

              風險:種植業的風險比養殖業低,最多是在自然風險,暴雨等。據了解,種十畝獼猴桃,一年掙七八萬,最少也五六萬。

              收入預計:十畝獼猴桃,每畝一年最少在五六千以上,一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。

              果樹品種:海沃德、素香

              后記:既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親

              的富裕,必須有著大家富才是真的'富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒女,我對三農的感情很深。篇三:蔬菜種植基地創業計劃書 蔬菜種植基地創業計劃書

              發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉,想以農業帶動家鄉父老致富。

              基地優勢: 位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

              發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

              發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

              機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術: 土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

              發展階段:

              第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

              第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

              第三階段:發展農家樂

              行動規劃:

              首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

              其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3.購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)

              4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

              投資預算:土地租金7000/年,預付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計100000。無滴膜15000元,防蟲網18000元。微耕機4500,政府補貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內,。灌溉設施:3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。總計在285200之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

              人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。

              市場:零售以宣威為主,批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

              運輸工具:小型貨車及摩托車

              銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

              因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

              風險:養殖業的風險比種植業高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

              收入預計:十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。 蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。 按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

              特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

              養殖創業計劃書 篇6

              一只蛋鴨從出殼養到開始產蛋,所需成本不到20元錢,而一個產蛋周期每天按3.5兩飼料算需飼料成本105元。而一個產蛋周期,每只蛋鴨可產 320只、約有42斤鴨蛋,以每斤4元算都可賣到170元錢。淘汰老鴨每只可賣16元錢,除去塘租飼料成本和其他死淘損失,每只蛋鴨每年至少可賺30元錢。以養1000只蛋鴨為例,投資不到2萬元,一年卻至少能賺回1.5萬元。

              養殖創業計劃書 篇7

              企業名稱

              創業者姓名

              日期

              通信地址

              郵政編碼

              電話

              電子郵件

              一、創業團隊團隊名稱:

              團隊成員:

              二、企業基本概況企業名稱:昌順養殖廠

              企業性質:

              企業規模:

              企業位置:

              農林畜牧行業小型養殖公司6人,流動在職人員5-6人,前期投資約山西省呂梁市離市區吳城鎮上三交村35萬元固定在職人員共

              經營范圍:個體養殖戶

              營業時間:一年四季

              三、項目摘要

              肉牛養殖一直是農業經濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質差,飼養落后,一家一戶養殖,成品牛外調困難,銷售不暢,規模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養殖業的發展,為了盡快適應肉牛養殖業的新形勢,充分發揮肉牛養殖業的傳統優勢,打出特色牌,特準備發展肉牛養殖示范戶。

              本項目就是要用農民傳統的養殖方法“放養”主要養夏洛淶牛、西門塔爾、中國黃牛、這樣前期的投資不會太多,要是選擇圈養,那樣前期的投資會很大,要是“放養”可以讓它在山里面吃,這樣既節省人力又節省開銷。

              四、肉牛的前景分析

              一、發展現狀

              (一)基本情況

              1.牛肉產量迅速增加,在肉類中的比重不斷提高

              改革開放以來,我國牛的存欄量、牛肉產量和人均占有量迅速增長。20xx年全國牛肉產量549萬噸,人均占有量4.3公斤,分別比19xx年增長19.4倍和18倍。

              與此同時,牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產量的比重從19xx年的2.2%提高到20xx年的8.7%。

              目前我國牛肉產量居世界第三位,牛肉占世界總產量的比重從19xx年的0.5%提高到20xx年的9%。

              2.肉牛主要生產區域從牧區轉向農區

              自20世紀80年代以來,我國牛肉生產中心逐步由傳統牧區轉向廣大農區。到20xx年,內蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區牛肉產量占全國的比重從19xx年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產量由占全國的

              9.7%上升到47.3%,東北三省牛肉產量比重由11%上升到15.7%。

              (二)主要問題

              1.生產水平較低,質量不高

              目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右,僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉牛年產肉量僅相當于美國的1/3,甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發展中國家。此外,我國高檔牛肉的比重不足5%,高檔牛肉生產能力低是目前我國肉

              牛業的突出弱點。這些都是因為吃飼料引起的,飼料中添加一些不健康的化學物質,自然會引起牛的不良反應,導致體重上不去。

              2.疫病未得到有效控制

              長期以來,由于防疫機構不健全,手段落后,檢驗設備不完善,我國肉牛飼養業中疫病時伏時起,一些重大疫病未能有效控制,嚴重影響肉牛生產,并成為牛肉出口的主要障礙。

              3.屠宰加工環節薄弱

              屠宰較分散,加工企業規模較小,技術水平較低,60%以上的肉牛由個體戶屠宰經營。缺乏統一的行業規范和分級標準,多數正規的屠宰加工企業沒有通過國際通行的質量認證,以致生產的牛肉產品與國際通行的質量衛生要求相距甚遠。

              二、市場前景與競爭力分析

              綜合考慮多方因素,今后一個時期,我國肉牛肉業會呈快速、健康發展勢頭。

              一是國內市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右,為世界平均水平的一半。隨著城鄉居民收入的增加,消費觀念的.轉變,今后國內牛肉市場應有較大的需求空間。預計到20xx年,全國人均牛肉消費量將達到17.5公斤,國內市場牛肉需求總量將達1990萬噸,與20xx年相比,有近800萬噸的發展余地。

              二是有生產成本及價格優勢。我國牛肉的生產成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右。

              三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區是牛肉的主要進口國和地區。隨著我國牛肉產品質量的提高和市場營銷網絡的不斷健全,對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區的出口潛力巨大。

              但是必須看到,在加入世貿組織后,牛肉的進口關稅將逐步下降,國外品質優良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內市場,競爭將更趨激烈,必須及時采取有效應對措施,提高產品質量和檔次,改善安全衛生條件,完善銷售服務體系,積極開拓國內外市場。

              五、項目基礎條件

              1、有利的區位優勢

              ①呂梁市離市區吳城鎮上三交村屬于養殖地,不會污染水源,污染環境,還有這地方屬于山區,自然放養比較占優勢。

              ②關于草料酒糟是一種喂牛最好的東西,既可以當草又可以當料。還有就是我們隊員他爸在酒廠上班,可以直接采購》

              2、突出的資源優勢和產業優勢

              ①在我們當地區主要生產玉米,非常適應畜牧業特別是養牛業的發展。

              ②近年屠宰業發展迅速,除原各鄉鎮定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。

              六、環境治理

              圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經過科學設計和建設,無環境污染且有利于整個鄉鎮的生態環境整治,符合國家環保要求。

              七,有效的利用

              牛每日排的糞便可以用在農作物,還可以用在沼澤,用沼澤可以發電,供熱,提高當地農民的生活水平,這樣還節省了國家的資源。

              八、風險防范

              1、市場風險。加強公司+養殖戶合同管理,嚴格制定價格、數量、質量標準,確保全部回收。

              2、價格風險。由于價格變動頻繁,養牛的收益波動大,短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開發廉價飼料,例如:種植牛草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。

              3、病疫風險。政策將加大對生豬養殖業的扶持。20xx年底,財政部出臺了10項扶持政策支持肉牛養殖業,具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、屠宰環節病害牛無害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產消費監測預警體系、增加牛肉儲備規模、支持標準化規模養殖場基礎設施建設等。除財政部外,農業部下一步將繼續支持肉牛原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實施肉牛良種補貼取得的成功經驗,加快肉牛品種改良步伐。積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規范和技術規范的實施,鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡

              七,結論

              1、項目技術上先進,經濟上可行,社會效益和環境效益好。

              2、符合現行國家政策政策要求。

              附:投資測算表:

              準備資金,35萬。

              先投入25萬買牛,買25頭牛。

              在拿1萬修水窯。

              每頭牛吃料每年500斤,每斤料1元,共1.2萬。每頭牛吃草每年1000斤,每斤料0.2元,共5000元。修牛圈大約1萬。

              設備每個100元,共2500。養殖場動物管理系統

              動物識別標簽正在廣泛的被應用在動物的繁殖、飼養、疫情、防治、肉類檢疫等的信息跟蹤管理中。如豬、牛、羊等牲畜均可使用,電子耳標均采用無毒、無異味、無刺激、無污染的材料為其封裝材料,有效的防止有機酸、水鹽液、礦物酸的侵害,電子耳標有助于畜牧業信息化集中管理,能對種畜繁育、疫情防治、肉類檢疫等情況進行有效追蹤和溯源,及時發現疾病和疫情并加解決,減少損失,提高了養殖效益。

              養殖創業計劃書 篇8

              創業計劃書

              企業名稱:天然家禽養殖場

              學員姓名:馬健

              培訓學校:新疆烏魯木齊市技工學校

              通信地址:新疆伊犁鞏留縣

              電 話: 15026179985

              企業概況 主要經營范圍:我的企業名叫天然家禽養殖場,位于新疆伊犁哈薩克

              自治州鞏留縣,以家禽養殖方式經營,主要從事家禽的銷售(生產),所銷售(生產)的商品(產品)的特點是純綠色,主要經營有雞鴨鵝的肉制

              品。在銷售和服務過程中,以快捷的服務、合理的產品價格贏得客戶的信

              賴和支持。其優點是草地林地放養模式,無任何催長飼料。同時提供本地

              量大者免費送貨。雇工2~5名,工資1000~1500/月不等,注冊資金40萬左右!

              企業類型:

              □√生產制造 □√零售 □√批發 □服務 □ 農業

              □ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他

              一、 創業計劃者的情況

              1.曾經2008~2009年開過店,有一定的規劃能力,對店面的

              宣傳,經營方式有一定的經驗。

              2.2010年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥廠工作,

              在此期間鍛煉了自己的財務知識與商務技能。

              3.2011年7~8月在同種模式的養殖場工作,對其工作流程 比較熟悉。同時具有一定的社交面,交往能力較強。

              4.2007年起在高中 大學一直擔任班長,從中學習并鍛煉了自 己的組織管理能力。

              教育背景,所學習的相關課程(包括時間) 的創業培訓(SYB),學習了評估市場,企業人員組織,法律與責任等內容。 掌握了市場的評估和合理安排人員與相關的法律知識以及創業技能。

              二、 市場評估

              目標顧客描述:

              1.現在人們生活水平越來越高,不僅僅追求溫飽,更要是健 康,我以此為基礎開辦自己的養殖場。伊犁有著“塞外江南” 的.美稱,是個旅游業較發達的地區,每年節假日前來旅游的人必 不可少的便是飲食,而且必定會追求綠色食品,這會是一個很 好的機會,向廣大旅游者推出自己的產品!

              2.在本地沒有經營同種模式的養殖場,也沒有向本地區提供 純綠色的家禽類肉制品的商家。

              3.本地區是餐飲業較發達地區,各式各樣的餐館數不勝數, 幾乎每個餐館都銷售家禽肉類食物。

              市場的容量或本企業預計市場占有率:

              1. 據調查本縣有兩家家禽養殖場,都只經營雞肉的生 產,而且全是靠催長飼料養殖,并沒有草地林地養殖。

              2. 本縣城鎮定居人口18萬左右,三所中學,四所小學, 一所中職技校,五座大型酒店,三處著名旅游景區。

              3. 本縣共七個鄉,一個團場,餐館服務業數百家,各鄉 鎮團場都有著中型交易市場。

              市場容量的變化趨勢:

              本地市場預計是先增加后趨于平穩又逐漸遞增。因為在本城鎮的業務 逐漸做大以后,同行的崛起會迅速搶占市場份額,經過相互競爭,企業的 業務發展逐漸擴大。在加大媒體的宣傳,同時在向其他縣市推廣,尤其是加大對市區的市場的占領,并積極做宣傳。

              4、我們經過大學系統的學習,有著創新意識和管理意識。

              養殖創業計劃書 篇9

              一、緒論

              隨著人們收入水平的提高,對于肉類食品的需求量也在不斷增加,魚類作為營養豐富的食品已開始廣泛進入平常百姓的餐桌,目前在我國魚類產品的日人均消費在0.2—0.3公斤之間,而美日歐等發達國家的日人均消費量已超過0.5公斤.從現在國家的國情來看,我們國家現在耕地資源比較稀缺,人均耕地不到1.2畝,水資源也是比較低的,我們國家現在13億人口,專家預計二三十年之后可能要達到16億,這樣大的人口,要解決吃飯問題,解決食物的安全問題,靠糧食不行,靠水產漁業有很大的潛力,所以我們必須發展漁業、發展水產業,能夠通過漁業、水產業,在一定程度上幫助解決食物的安全問題.

              河南省是一個人口大省,有巨大的消費需求量,但河南適合天然漁業發展的水面很少,所以淡水養魚具有廣闊的市場前景.此外,收入提高后,人們對鄉村旅游的消費需求也普遍增家,因此,我們準備以魚產品為基礎發展集垂釣、旅游、餐飲、娛樂為一體的`綜合服務產業項目.

              二、企業簡介

              企業名稱:長垣縣玫瑰園渡家漁村,20xx年8月注冊成立,注冊資本30萬,現有魚塘8個,年產值35萬左右.目前,企業正在不斷擴大經營規模.

              三、市場分析

              據調查了解長垣縣人均魚類產品消費約為12公斤/人/年,按長垣縣現有人口30萬人計算,年消費總量約360萬公斤.此外,長垣縣距離新鄉市很近,交通便利,新鄉市作為一個更大的魚產品的市場,市場容量巨大.婚喪嫁娶、逢年過節、飯店日常聚餐,可以說魚類產品在百姓的餐桌上將日益頻繁出現,已成為必不可少的文化節日菜.

              本企業競爭優勢:目前長垣縣乃至新鄉市較大規模的養魚場僅? 家,大部分都是個別農戶小規模養殖,魚塘面積很小,產量低,而且魚類品種少,難以滿足不同層次、不同口味消者的需要.本企業是長垣縣規模最大的淡水魚養殖基地,有8個魚塘,養殖鯉魚、草魚、觀賞魚等20多個品種,養殖水面達到100畝,可供人們垂釣,也可為廣大漁民提供各類優質魚苗;此外,充分利用鄉村的地理風光及魚塘資源,在魚塘附近建成了集娛樂、渡假、餐飲與一體的多功能餐廳(玫瑰園渡假餐廳),餐廳按照人們返璞歸真的消費取向,以農家小院的形式呈現.

              本企業不足:管理的成本比較高,家族式管理,缺專業人才,資金緊張.

              四、 生產規劃

              (1) 20xx.8— 20xx.8第一階段:魚塘硬件建設

              ①建設8個魚塘,面積12畝

              ②購買增氧機 12 臺

              ③ 建設玫瑰園休閑娛樂餐廳

              (2)20xx.11—20xx.8 第二階段:投產期 投入育苗100萬尾魚

              (3)20xx.9— 20xx.11 第三階段:成本回收期

              (4)20xx.12— 第三階段:利潤增長期和發展壯大期,計劃在穩定當前產量同時,優化養魚的品種,根據市場需求調研,新增高營養甲魚等養殖項目,吸引高端消費者;發展立體化養殖,充分利用水平養鴨、魚塘兩邊種植桑樹養蠶等實現生態低成本養殖.

              五、銷售策略

              1、銷售渠道

              ①大客戶送貨.以集團公司食堂為主要銷售目標,把長垣縣工業園區內企業作為主要銷售對象,實現訂單式穩定銷售.

              ②吸引批發商采購.制定優惠舉措,歡迎長垣縣魚產品商販到魚塘采購. ③積極拓展長垣縣以外市場.建立專門營銷隊伍到新鄉市及外區域跑市場,拉訂單.

              2、產品策略

              開發高中低多檔次魚類產品,滿足不同收入水平消費者需求;觀賞魚、營養豐富魚類以城市中高收入為主要銷售群體,普通與類品種以農村為主要市場.

              3、促銷策略

              ①媒介、廣告宣傳.通過電視臺、報紙、廣播等渠道開展廣發的宣傳報道,開展農家樂休閑旅游農業項目,吸引城鎮人口來此游玩.

              ②建立垂釣協會.建立垂釣協會會員俱樂部,實行會員制,定期開展垂釣大賽,促進垂釣愛好者在此交流游玩,從而增大玫瑰園村的客流量

              六、財務分析

              1、項目總投資

              魚塘:8個,占地12畝,共80萬元

              飯店:150平米,共投資20萬元;

              增氧機:12臺,共40萬元;

              上述投資資金來源全部為自籌,共計140萬元.

              2、經營成本

              ①魚苗、飼料:30萬元/年;水電費、人工費 25萬元/年

              ②餐廳廚師4人:1500—20xx元/人;廚師幫手7人:800—900元/人 ;服務員6人:600—700元/人 按全年正常營業時間8個月計算,共計人工費用:121600——148000元;

              餐廳月材料費用:105000——120000元,年共計:840000——960000元費用總計:961600——1108000

              ③固定資產折舊:魚塘使用壽命15年,飯店30年,增氧機10年,根據平均年縣折舊法各項固定資產年折舊額:

              折舊合計=5.33+0.67+4=10萬元/年

              成本合計:1611600——1758000元

              3、營業收入:

              ①魚產品:年銷量公斤,正常年份銷售額35萬元——45萬元

              ②垂釣:20元/人/次,日垂釣人次70——90人,按正常季節可垂釣時間為8個月,年收入為:336000——432000元

              ③餐飲:正常日銷售額7000——8000元,按正常經營時間8個月計,年營業額共計:1680000——1920000元

              營業收入合計:2366000——2802000元

              4、利稅額:

              ①營業收入——經營成本=2366000—1611600=754400元

              ②營業收入——經營成本=2802000—1758000=1044000元

              所以項目的利潤區間在為:754400元——1044000元

              其中:魚產品利潤=350000(450000)—550000=—200000(—100000)

              垂釣利潤=336000(432000)

              餐飲利潤=1680000(1920000)—961600(1108000)—6700=711700(805300)

              5、靜態財務指標分析

              投資利潤率=正常年份銷售利潤/項目總投資

              =754400(1044000)/1400000

              =54%(75%)

              由此可知項目整體上具有很強的盈利能力,但在創業初期魚產品項目是虧損的,利潤率是負的,而魚產品相關的垂釣和餐飲項目卻據有很高的盈利能力.

              原因:魚產品養殖是個具有較長生產周期的事業,初始投資額大,且在生產過程需要巨大的原料、人力等的投入,經營成本比較高,我們預計魚產品項目前3年可

              能會連續虧損,3年后隨著對養魚技術的深入掌握,和對市場大力開拓,預計會逐漸扭虧為盈.

              雖然魚產品項目并盈利但是我們的產業是個整體,我們依托漁業養殖項目發展集餐飲娛樂休閑為一體的綜合服務項目,成本低利潤空間大,因此未來的發展潛力巨大.

              七、風險估計及應對措施

              (一)可能存在的風險

              因為漁業養殖是我們渡家園村的基礎項目,垂釣和餐飲要靠養魚來帶動客源,養魚的風險是整個產業鏈條的根本風險.

              ①自然風險.養魚是一個具有較高自然風險的項目,天氣的變化對魚的生產生長有很大的影響,在陰雨等天下會出現魚死亡等現象.

              ②技術風險.養魚是一個要求有較高技術的事業,要掌握養魚的基本經驗.如果操作不當,魚也會出現死亡現象.

              ③水面污染.水質污染對魚類的影響極大,若污染嚴重可能會全部死亡.

              (二)應對措施

              ①加強對不良天氣的預警,及時檢查增氧機的運行情況,若有問題及時報修.

              ②加強與農業技術推廣和漁業局的溝通和聯系,不斷提高養魚的技術水平.

              ③加強對水質的監控,對水中物質的含量定期進行檢測,防患于未然.

              養殖創業計劃書 篇10

              一、養殖合作社概況

              養殖場建設初期規模不大,大約30頭種牛左右,約需資金10—15萬元。因為養殖場建在后山坑村,擁有大量的廉價甚至免費的秸稈資源和充足的水源和無人耕種的荒田及牛愛吃的芒草,且基本無人居住,適合放養,可節省大量的資金和精飼料,且這樣喂養也有利于提高牛的肉質。主要引種以秦川牛為主,可以嘗試與本地黃牛雜交繁育適合現代畜牧養殖發展的肉牛品種。

              二、產品介紹

              1、因秦川牛是我國種肉牛的一個品種,故可將其作為種牛之一。其體軀高大,結構勻稱,健壯威武,肉用價值高,且肉質鮮美。秦川牛繁殖力較強,母牛一般8-10月齡即可配種懷胎,母牛如初配年齡1.5-2歲,終生可產犢7-10頭,產仔率較高,公牛性成成熟略晚,一般兩歲開始配種,可利用5-7年。

              在生產性能上,據屠宰測定的結果,18月齡的閹牛平均屠宰率57.2%凈肉率49.0%,骨肉比1:6.0脂肉比1:4.23,眼肌面積89.1平方厘米。成年牛平均屠宰率58.1%,凈肉率為50.7%,骨肉比1:6.9,脂肉比1:37,眼肌面積94.2平方厘米。肌纖維細,肉質良好,脂肪分布均勻,大理石狀花紋明顯。生長發育快、周歲體尺可長到成年的79%,體重相當出生重的10.1倍。個體高大、公牛體高146.3cm,體長160.9cm,胸圍206.36cm,體重685.18kg,最大體重1040kg。皮質好,

              2013中國互聯網創業投資盤點報告

              加工后不出萌眼。性情溫順,體壯抗病,便于飼養管理。——在繁殖性能上,母牛成熟早,有的8月齡即能受胎。一般10-12月齡開始發情,發情周期平均22天,范圍16-35天;發情持續期2-3天。妊娠期平均285天,范圍270-310天。產后第一次發情平均為35天,范圍22-79天。

              2、因本地黃牛對當地的適應能力強,可于秦川你雜交,繁殖出適合本地養殖且生產速度較快,料肉比較高的,抵抗力強的犢牛。

              3、綜合上述信息,我們有信心培育出體型大,肉質好,生長快,繁殖能力強,母乳好的良種牛。且最近幾年來,我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗,取得了明顯效果。

              4、至于防疫及養牛技術,我本是畜牧獸醫專業和自考動物醫學和動物科學專業的學生,且有較多的教師資源。

              三.市場調研與分析

              1、現在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用豬肉上,肉的種類不斷增多,尤其是牛肉因肉質鮮美,口味好,越來越受人們的喜愛。且交通發達,周邊城市人口多,需求量大。且該地方處于長江三角洲經濟區與浙閩經濟區交匯處。

              2、肉牛業面臨良好的發展機遇。一是當前肉牛供求正在向偏緊轉變,加上肉牛繁殖周期長、繁殖量少,因此貨緊價揚將是今后相稱長時間內肉牛市場的主要特點,現在發展正當其時。二是隨著人們生活水平的提高,消費對象的日趨多元化,加之我國與世界交往越來越多,來華旅游人數增加,海內對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大,牛肉市場前景廣闊。三是在人工成本增加、飼料原料價格上漲、社會物價水平總體上升等因素的影響下,肉牛價格必然會大幅度的上升,并將維持在較高價位,養牛效益也會最終與肉牛養殖周期長、高投入的特點形成正比,實現穩步提高。總體看肉牛養殖前景很好,肉牛數量處于下降趨勢,而活肉牛及其產品價格一路攀升,去年活肉牛價格創歷史最高水平,高達30元/公斤~35元/公斤,繁殖一頭犢牛可以收入5000元以上,育肥肉牛6個月以上純利可達9000~11000元,所以收益是很可觀的。

              3、對于養牛所產生的`牛糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產生沼氣的原料,牛糞是很好的肥料,也可以用來繁殖蚯蚓,蚯蚓是禽類很好的高蛋白飼料,蚯蚓糞含豐富的微量元素是種植物很好的土質料。

              四、生產與經營計劃

              1、制定生產計劃。依據生產計劃指揮和組織生產,使各生產環節協調運轉,順利完成生產任務。

              2、牛群周轉計劃。肉牛場規模和經營活動決定牛群周轉,根據牛群周轉計劃組織飼料供應,制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。牛群周轉計劃是作到有計劃生產的保證。編制牛群周轉計劃的依據:

              (1)牛群結構。由生產規模確定年內牛群數量的變動情況,如牛群存欄頭數、淘汰牛頭數、分娩牛頭數以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數。

              (2)牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯系。根據參加種配種牛頭數,計算分娩母牛數和犢牛數。對于育肥肉牛,根據生產規模購進育肥牛數。

              (3)基礎母牛使用年限。根據體質和繁殖性能,決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數。同時,決定育成母牛的預留比例,這也與牛群結構互為聯系。

              (4)育肥計劃。由牛群產犢數確定各期育肥牛數及相應的產肉計劃。

              五、成長發展規、

              我們目標是隨著合作社規模的擴大,資金的寬裕,當數量達到一定值可實行養殖場加農戶模式帶動一些農民致富發展肉牛屠宰加工廠皮革廠等相關的產業,形成一個完整的牛產品加工鏈條,把牛產業做強做大。

              養殖創業計劃書 篇11

              1、近期計劃

              在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場,實現輪換放養模式,進行批量銷售。另外,組建與參加養雞合作社,綜合養雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現現代化企業管理模式。

              2、遠期計劃

              在三年之內,建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地,利用土雞糞便發展果園,經濟林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的'多樣

              化的綜合養殖企業。

              養殖創業計劃書 篇12

              1.10.1綜合評價:該項目建設通過“公司+農戶”的生產經營模式,符合國家的有關產業政策,建設規模適宜,資金安排合理。項目設計方案合理,先進實用。財務分析經濟效果可行,管理體系健全。在項目建設的設計中兼顧了資源的`綜合利用,不會造成環境污染問題,有利于標準養殖、健康養殖、生態養殖示范場的建立與推廣。

              1.10.2論證結論:該項目從建設規劃、投資規模到經營管理均切實可行,立項目標準確,經濟效益、社會效益和生態效益處理和諧,對調整農村和農業產業結構,推廣畜禽標準化、良種化、規模化散養生產,增加農民收入具有重大的現實意義,建議有關部門抓緊批準立項,并給予大力支持。

              養殖創業計劃書 篇13

              一、企業名稱:陜西蘇東宏偉勞務有限責任公司

              二、聯系地址:世紀新村北門口

              三、經營范圍:工程承建

              四、項目計劃:由于我公司正處于開拓時期,資金周轉比較困難,根據今年市場局勢,我有信心,并熱情投入,決心堅持,將本公司發展壯大,建造品牌工程,為解決我市就業問題添磚加瓦,為社會創造更大效益,為韓城市城市建設、經濟發展貢獻一份微薄力量,希望貴方予以支持,切實達到創業的目的和宗旨。

              五、成長發展規劃:

              1、整合城市的分散勞動力和農村剩余勞動力,解決農民工務工難,討薪難等問題給建筑工人提供一個穩定的工作和良好的生活環境。

              2、培養各類技術人才,為其提供管理、培訓、住宿等,從而促進公司生產效率和生產質量,隨著科技和經濟的發展,機械在很多領域代替手工,使得勞動力過剩,建立一個現代化管理和具有專業水平就業的渠道和工作平臺。

              3、本公司本著努力營造重信守諾,通誠合作,科技創新,服務至上的原則和以人為本,綜合發展的管理理念,為社會提供高質量的建筑服務,以高度的.責任感、使命感,一如既往的為用戶和社會提供滿意的生產和服務,將公司做強,創造新的業績,展現新的風采。

              養殖創業計劃書 篇14

              一 、項目摘要

              大力發展牛羊養殖繁育,是發展畜牧業,調整農業結構,保護生態治理環境的重要舉措, 對促進農業增效、農民增收,意義重大。

              牛羊養殖業一直是農業經濟收入的主要組成部分,但是由于規劃設計不合理、養殖設施不配套、建設標準滯后、建設成本大、施工浪費嚴重等問題,成為目前發展小區規模化草食畜牧產業生產的不足和缺陷,為了盡快適應牛羊養殖業的新形勢,充分發揮牛羊養殖業的傳統優勢,打出特色牌,特準備發展牛羊養殖示范戶。

              本項目在現代先進的飼養技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統養殖圈子,進行“糧、經、飼”種植,牛羊采用規模化養殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。有利于促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業產業化經營水平,推進畜牧業結構戰略性調整。牛羊采用規模化養殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。發展養殖牛羊業,同時針對本地區牛羊的品質及養殖水平滯后的現狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業產品化調整的契機,發揮牛羊養殖業現有優勢,積極引導優質商品肉牛,肉羊的生產。 項目計劃:欲建立了一個規模養殖示范場,廠房、設備部分已經齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項

              設備籌建,早日投產,使牛羊養殖業規模擴大帶動當地的群眾致富,進一步擴牛羊銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創業的目的和宗旨。

              二、項目的基礎條件

              1、有利的區位優勢

              牛羊養殖場位于吐魯番市與烏魯木齊市兩市交界之處,交通運輸方便,有著良好的區位優勢和市場前景

              2、突出的資源優勢和產業優勢

              ①在我們當地區主要生產葡萄、玉米和土豆,非常適應畜牧業特別是養殖牛羊業的發展。

              ②近年屠宰業發展迅速,除原各鄉鎮定點屠宰場外,現吐魯番由于修建了火車站和飛機場引進了一大批外地企業和新修了大量的場房、食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,所以牛羊需求量極大。

              三、項目建設內容與實施規劃

              (一)項目建設內容:成立個體牛羊養殖戶,欲形成大型特色規模養殖示范場和示范戶,形成集飼養、飼料加工、環境保護、牛羊繁殖多功能為一體的規范化生產示范基地。

              (二)項目實施規劃:本項目預計在2012年6月份開始實施,2012年八月開始建牛羊舍,2012年的10月份完工,12月正式開始養殖。初期預計養殖仔牛羊各10頭,母牛羊各5頭,肥牛羊各10頭,公牛羊1頭。

              四、項目建設原則和組織形式

              (一)建設原則

              1、堅持面向現未來,面向現代農業,高起點原則。

              2、堅持以市場為導向,飼養適銷對路的牛羊,保證銷售;加工、飼養協調一致的'原則;

              3、堅持推廣應用現代農業技術,搞綠色、無公害、高品質的商品肉牛羊生產的原則;

              4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;

              5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;

              6、堅持環境保護原則:基地養殖場要合理規劃,合理布局,防止環境污染。

              (二)組織形式

              1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政牛羊繁育發展基金、養殖戶個人資金及銀行組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業、養殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。

              2、經營形式。由政府協調,引進企業,以約定方式組成“公司+養殖戶”聯合體,以降低養殖戶投資風險。

              3、管理形式。規劃建設由政府統一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過公司統一組織實施,注重保護養殖戶利益。

              4、政府負責協調服務,制定政策,承辦項目,組織實施。

              5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用,運行和維護費由養殖戶自己承擔。

              五、項目投資預測

              項目現共需資金4萬元(詳見投資預測表)。現目前急需建廠房一間,購買良種母牛羊各5頭,需要1萬元,飼料和玉米1.5萬元。

              六、市場情況

              牛羊肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我新疆人民最喜歡吃的傳統肉食品,市場需求大。并且隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質的需求逐漸增加,同時對牛,羊肉的品質提出了更高的要求。近幾年,我國牛羊生產發展較快,但是由于生產方式落后"科技含量低!我國的牛、羊肉在國際市場上缺乏競爭力! 不能大規模出口!而國內牛羊肉的消費群體小!在一定程度上也限制了生產的發展!抑制了市場價格的上漲。該項目將按“公司+養戶”的方式運作,按合同生產,市場較為穩定。公司將與屠宰廠簽定供銷合同,實行優質優價,解決養殖戶的后顧之憂。

              七、社會效益和經濟效益分析

              (一)社會效益分析:養殖牛羊場建成后能使農民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現國家和社會對農民的關懷,維護社會穩定。

              (二)經濟效益分析:1、成本以平均每戶飼養5頭基礎母牛,每年育肥100 頭仔牛,每批50頭;每頭平均體重100公斤,價格2012年市場價格35元/公斤計。

              八、風險防范

              1、市場風險。加強公司+養殖戶合同管理,嚴格制定價格、數量、質量標準,確保全部回收。

              2、價格風險。由于價格變動頻繁,養殖牛羊的收益波動大, 短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開發廉價飼料,例如:青貯飼料。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。

              3、病疫風險。按照2002年農業部發布的“動物防疫條件審核管理辦法”及國際國內有關養殖場建設規范,養殖小區 (場)選址要符合動物防疫要求,必須與生活區分開,這是動物防疫法律法規規定,也是畜牧業生產安全管理及養殖小區規劃設計的需要。因此,建設養殖小區要和居民生活區完全分開,并最少保持在300米以上的距離,有效預防養殖場污染周圍居民環境。除財政部外,農業部下一步將繼續支持牛、羊原種場和擴繁場建設,增加供種能力。積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規范和技術規范的實施,鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡。

              九、環境治理

              沼氣池建設。沼氣利用作為一項成熟技術,目前在農村廣泛推廣應用,牛羊養殖小區建設沼氣池既解決了糞便污

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