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            人事制度改革下的高校人事檔案管理思考的論文

            時間:2025-10-26 04:34:53 檔案管理畢業論文 我要投稿

            人事制度改革下的高校人事檔案管理思考的論文

              摘要:

            人事制度改革下的高校人事檔案管理思考的論文

              隨著中國事業單位人事制度的改革,高校的人事檔案管理面臨著許多新的問題與挑戰。在改革背景下,如何加強人事檔案管理,是現在高校人事工作的重要內容。本文從人事制度改革背景出發,進一步分析和探討高校人事檔案面臨的新挑戰,并為工作創新提出了建議。

              關鍵詞:人事制度 改革背景 檔案管理

              一、人事制度改革背景下高校人事檔案管理面臨新問題

              1.“人檔”分離現象比較嚴重。

              21世紀是人才競爭是激烈的年代,高校的人才也出現較大的變動。以往的人與檔案相互對應的規定已經被打破,許多高校出現了“人檔分離”的現象。一方面,是高校在引進人才的時候,急于求成,為爭取高素質人才制定一些“不調入個人檔案”的特殊政策,造成了在高校出現“有人無檔案”的現象。另一方面,激烈的人才競爭也導致了高校人才流出現象比較嚴重,出現一些教師離職了,但是檔案仍然掛在學校,出現“有檔案無人”的問題。這些現象長期下去會影響高校人事檔案的正常管理。

              2.檔案資料不完整。

              在現在高校人事檔案管理中,還存在一個重要問題,就是教師的檔案資料不完整。高校在引進人才的時候,忽視了檔案的檢查,直接接收后歸檔,出現一些人才檔案材料漏缺,例如職稱資料等。也有部分教師后面進修了碩士、博士等學歷,畢業后未將最高學歷或學位的檔案交到人事部進行合檔。檔案資料的不完整,將對高校檔案管理帶來較大的困擾,也給教師帶來新的問題。

              3.高校人事檔案管理不規范。

              人事檔案的管理,具有嚴格的規定,尤其是在檔案調入或者調出等環節,需要嚴格把控。但是存在部分檔案管理人員缺乏經驗,不夠重視檔案管理的規范性。例如調檔函不規范、隨意接受各種快遞檔案等。在調出檔案方面,未按照機要方式或者郵政方式進行寄出。制度不完善以及移送不到位等,都容易引起材料的收集不完整。

              4.檔案信息化管理程度較低。

              隨著科學技術的發展,現在各行各業都開始實行信息化辦公。高校在信息化社會,借用信息技術手段進行教學管理,但是在人事管理方面暫未實現。例如很多教師查詢自身檔案的時候,需要親自跑到人事檔案管理部門進行查閱,效率非常慢。新教師在調檔期間,需要時刻打電話跟蹤檔案的進程。

              二、人事制度改革背景下高校人事檔案管理的思考

              1.進一步完善高校人事檔案管理制度。

              要規范高校的檔案管理,提升工作效率,作為高校首先要完善人事檔案管理制度。進一步規范檔案調入與調出的流程,做好檔案查詢的登記工作。完善檔案室辦事的日常規定,改進檔案室工作人員值班制度。

              2.整理人事檔案,完善收集分類。

              作為高校人事處,要重視人事檔案管理工作,首先要改進工作方法,完善收集分類。人事檔案資料,是記錄員工的學習與工作經歷的重要證明,學校要本著以人為本理念,對員工的人事進行負責任,認真審查員工的檔案資料,對于漏缺的資料要督促員工及時完善。對高校人事檔案,實行動態化管理,教師在工作期間的職稱、學歷、學位等發生變化,檔案也有進行相應的收集歸檔。例如某教師評上了高級經濟師職稱,檔案室工作人員應該主動聯系教師,提醒其將相應資料歸檔。

              3.轉變工作理念,增強服務意識。

              在過去的理念中,高校人事部在教師心中是一個“管理部門”,人事部的工作人員就是大家的“領導”,作為檔案管理部門工作人員,在處理事情的時候,仍然按照傳統理念,整天擺著“冷酷”表情面對員工。這種工作理念已經不能適應人事制度的改革。作為人事檔案部門要轉變理念,實現從“管理者”到“服務者”的轉變。在平時的工作中,要增強自身的服務意識,對于教師關于檔案咨詢問題,要耐心解答。同時在學校網上開通人事檔案管理意見咨詢,歡迎教職員工積極提意見。人事檔案部門,始終要堅持全心全意為教職工服務,以強烈的責任感與職業道德強化自身的工作。

              4.明確分工,強化崗位意識。

              在人事制度改革的推行下,高校人事部門要強化崗位意識,做好工作分工,提升工作效率。例如,在檔案管理方面,盡量避免同一個人負責所有檔案。可以將本校的檔案工作分成四塊:首先,是檔案的調出、調入工作,工作人員要開好調檔函,對于新進的檔案做好登記的工作。其次,檔案的整理、合檔工作,對于高校教職工的檔案出現新材料,要做好歸檔和登記。最后,檔案的咨詢與查詢工作等。

              5.實現信息化管理。

              在技術高速發展的今天,高校的人事檔案實現信息化管理是非常必要的。一方面,完善人事網站關于檔案咨詢的模塊功能,方便教職工了解自身檔案。另一方面,通過Q群、微信等將教職工檔案出現問題進行共享,方便大家查詢并及時協助解決。在信息化管理下,教職工不僅可以隨時查詢到自己檔案,同時很方便了解更方面的信息。總的來說,在人事制度改革背景下,高校人事檔案管理面臨著新的問題與挑戰。在新時期,人事檔案管理部門要進一步完善各種制度,規范辦事流程,增強服務意識,強化崗位意識,以高度的責任感做好高校人事檔案管理工作。

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