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            《第五十六號教室的奇跡》讀后感

            時間:2025-09-16 18:14:27 讀后感 我要投稿

            《第五十六號教室的奇跡》讀后感

              當閱讀了一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?以下是小編為大家收集的《第五十六號教室的奇跡》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            《第五十六號教室的奇跡》讀后感

              《第五十六號教室的奇跡》是全美著名的教師雷夫艾斯奎斯的教學生涯的總結。這本書受到各個媒體各個專家名人的推崇,雖不像薦言所說的好的無以復加,但是這本書卻足以引起我們深深的反思。雷夫在這本書主要記錄了他所帶領的第五十六號教室所做的事情。

              翻開這本書,筆者不得不感慨“矛盾是普遍的”,我們所詬病的那些教育問題在美帝也同樣存在甚至更嚴重:

              “教學過程中屢屢受挫和睡眠不足都是家常便飯。”

              “種族歧視、貧窮以及無知長期在校園里占統治地位;再加上毫不領情、不懂得感恩的學生和教師隊伍里素質低下的人,更是讓問題雪上加霜。”

              “或許教育界多的是不懂裝懂的人,這些人教過幾年書、打出幾個響亮的口號、建立專屬網站,然后到處巡回演講。”

              “很多教師為了維持教室秩序,什么事都做得出來。”

              “這年頭,大多數的教室都被一種東西控制著,那就是害怕。老師們害怕:怕丟臉,怕不受愛戴,怕說話沒人聽,怕場面失控。學生們更害怕:怕挨罵,怕被羞辱,趴在同學面前出丑,怕成績不好,怕面對父母的盛怒。

              看來這些困擾著我們的問題,也困擾著其他國家的教師。即使著名的雷夫在多年前也曾做過這樣的事情:感到疲倦沮喪的我,花了好幾個星期尋找自己靈魂的本質,甚至反常地做了一件事——問自己到底值不值得再教下去。如果教育只剩下大量的如何提分如何高效如何在工作中免受懲罰反反復復的重復的“再生產”,而沒有充滿創新和智慧的“再生產”,那么教育也就只剩下無窮無盡的身心疲憊和職業倦怠了。

              每一個踏進教育行業的人之初可能都帶著一個美麗的教育夢,然而可能在幾年后這個夢就被消殘殆盡了。因為教育這個行業,如果努力了很難成功,處處碰壁,失敗的挫折感揮之不去;然而如果不努力卻可以過的很輕松。因此,真正愛教育并愿意為之“知其不可為而為之”披荊斬棘更顯得彌足珍貴。正如雷夫所說“要達到真正的卓越是要做出犧牲的,在從錯誤中汲取教訓的同時付出巨大的努力”。

              這樣的一本書或許可以喚醒很多教育者最初的夢想,因為他所創造的第五十六號教室是我們所有教育者的愿景。這樣的愿景飽含著無畏的付出和堅持,無敵的智慧和創造力,缺一不可。有了這些,我們才能看到那些美麗的像夢想一樣的奇跡。

              帶孩子們去旅行:

              帶孩子們去旅行。在這個連課間都不敢讓學生下課的時代,帶孩子們去旅行簡直是天方夜譚。但是仍然有學校敢帶學生去游學。我同學所在的深圳第二外國語學校上學期全校師生帶著軍訓教官浩浩蕩蕩坐著火車從深圳出發到武漢游學。且不說參觀武漢大學、湖北省博物館等人文景點帶給學生的文化的洗禮,光是這樣全校師生一起在路上的浩浩蕩蕩,全班同學一起互相關照、彼此分享的情誼,在途中為了學校榮譽而自我約束的自覺……是其他任何形式的旅游或是課堂教育都無法匹及的。我想這就是一個美好的開始吧,愿這樣有魄力有遠見的校長越來越多,這樣開放有眼光的教育部門越來越多。

              培養終身閱讀的孩子:

              雷夫在書中講述了他如何在五十六號教室進行閱讀教學的。很慶幸的是,我們也終于迎來了整本書的閱讀。筆者曾經用了整整一個周集中進行《活著》的整本書閱讀,那一個周我們對《活著》進行初讀和再讀,我們進行提問和質疑,我們進行交流和探討,最后精彩紛呈,長達一個半小時的閱讀匯報更是驚艷。通過閱讀和問題的引領學生自行解決了雙層敘事結構、余華的寫作語言與風格,通過這本書的閱讀我們探討了活著的意義……很多之前設想的難以給學生進行交流的問題都很輕松的解決了。這是一次瘋狂的嘗試,但是這種嘗試告訴我們,有了適當的指導和充足的時間,學生是可以與作者溝通的。但是離雷夫“培養終身閱讀的孩子”的理想還是遙不可及的,但是這一次的實驗仍然是值得的。在這里我們不得不思考,學生在不同的年級應該讀什么樣的書,應該有怎樣的閱讀指導,是我們應該深入思考的問題。

              經濟學的天空:

              經濟學的天空。我想雷夫的這個經驗不僅值得應用于班級管理還可以應用于家庭教育。雷夫在第五十六號教室制定了獨特的經濟制度。在開學初雷夫會給學生一個工作清單供學生選擇:教室管理員、警官、辦公室信差等,不同的工作有不同的薪資。孩子們必須選取工作存錢來支付課桌椅的使用費,存下來的錢還可以在拍賣會來購買文具和禮券。這不僅讓孩子們能夠盡職盡責地完成自己的工作,還可以培養學生的理財意識、自我管理能力。

              小結:

              雷夫在教室管理制度、排練戲劇、科學創新、體育課安排等方面都有精彩的論述,然而這所有的一切都離不開智慧和堅持。所以,要想讓我們的教育生涯有意思,有幸福感,就必須充滿智慧的去創造并持之以恒。當然這過程中必然有頭破血流的挫敗感,但是比起一潭死水的毫無波瀾,這更有意義不是嗎?

              雷夫在書中的敘述的很多方法操作性都不太可觀。例如麗莎做過的作業卻找不到急于向雷夫解釋時,雷夫選擇相信她,并請她的好朋友幫她一起整理她的書桌。從那以后,麗莎再也不曾忘記帶作業了。然而現實中事情遠非這么簡單,這樣散亂的孩子不是一件事就可以改變的。縱使是這樣,雷夫在教育中這些智慧的嘗試和難能可貴的堅持仍然能給我們無限的啟迪。

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