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            可行性方案

            時間:2025-12-20 06:27:07 方案 我要投稿

            可行性方案范文八篇

              為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的可行性方案8篇,希望能夠幫助到大家。

            可行性方案范文八篇

            可行性方案 篇1

              首先從促銷原理入手,讓我們全面認識兒童攝影促銷戰略,戰術,方式,對象,時間,成效等六維立體促銷魔方,結合理論與實戰技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強有力的銷售工具,成為促銷贏利的強者。

              促銷戰略:

              對手不促銷,自己常促銷,對手小促銷,自己大促銷;

              促銷手段要做到;人無我有,人有我強,人舊我新,人新我奇。

              促銷戰術:

              1、服務站:以無微不至的滿意服務贏得忠誠的顧客,排擠對手。

              2、技術站:以優良品質和技術留住顧客,削弱對手。

              3、形象站:以舒適店堂環境和品牌形象吸引顧客,高過對手。

              4、廣告站:以獨特的賣點和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過對手。

              5、口碑站:引導口碑,傳播口碑,以一帶十,多過對手。

              6、人海站:以數量優勢圍堵對手。

              7、硬件站:高新設備增強顧客的信心,強過對手

              8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴過對手。

              9、人才站:儲備優秀技師,只有優秀的人才才能穩定優秀的顧客,優過對手。

              10、價格站:價格體現優勢,平過對手。

              11、聯合站:與無競爭性機構強強聯合,打擊對手。

              12、實力站:以綜合實力淘汰對手。

              促銷對象:

              促銷對象只有針對目標顧客群才能產生比較好的效果,首先要對目標顧客群制定相應的促銷策略。否則,促銷漫無目標到處撒網,浪費金錢不說,更吸引不起顧客的興趣

              1、通路促銷:只對店長,員工等環節的促銷激勵

              2、關系促銷:對消費顧客的各種社會關系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關機構團體進行促銷。

              3、親情促銷:針對顧客的親屬,如父母,老公,孩子進行促銷。

              4、身份促銷:針對職業女性如教師,護士,白領,家庭主婦,個體老板等職業特點而專門設定的促銷。

              促銷時機:

              不同時機,促銷的方式也有不同。而把握時機,重點促銷能達到意想不到的效果。

              1、淡季:加大促銷刺激消費,維持顧客關系,保障營業利潤。

              2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。

              3、旺季:提高產品檔次,建議顧客消費主力套系

              4、旺季后:及時清理舊冊,框等,避免積壓,更新產品

              5、平時:按季節的消費特點主推相應的產品和服務。

              6、節日:如兒童節,元旦,圣誕節母親節,父親節等制定出合適節日氣氛的促銷策略。

              促銷成效:

              促銷前應核算促銷成本,預算促銷效果,促銷過程中及時加強宣傳擴大效果。

              促銷后馬上統計促銷效果,總結經驗,改良不足,以利于新一輪促銷。

              促銷方式:

              按促銷工具不同分類:

              免費類,優惠類,競賽類,組合類

              依此四種基本模式可千變萬化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。

              六維互動有機組合實現魔方效應:

              促銷的原則是:確定全年的促銷戰略和實施戰術,針對目標顧客群制訂相應 的促銷方式,把握時機以較低的促銷成本贏良好的.經濟和社會效應,如果能做到六維互動,活學活用變換無窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源,提升業績玩轉促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優勢。

              促銷實戰指南:{優惠促銷}

              1、會員制:會員促銷是最能體現長期效果的促銷方式一般做法是,顧客只要交納一定的會員費(或者拍完送會員卡)就可以成為會員,憑會員卡可參加定期活動一年幾次打折服務等方面,可以把會員組成一個俱樂部等形式的集合營造一種輕松愉快溫馨的情感交流場所,會員資格一般1-5年期滿后再交會費延續會員資格這些措施,有利于培養長期顧客穩定客源

              2、開卡:開卡促銷是在會員卡形式基礎上進一步細分,根據不同的消費層面開設金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環卡積分卡,消費者持不同的卡在服務購買消費上享受不同的卡在服務購買消費上享受不同的優惠條件和優惠層次。

              3、節日促銷:是針對節日消費者消費欲望旺盛心里的一種方式,在各種節日到來之前,在當地發行量大有一定影響力的報刊上做廣告,或是在影樓周圍,人流量大的街道上派送宣傳單。向消費者傳遞信息。

              4、團體優惠:團體優惠是集中開擴客源,短時間內有效提高營業額的一種方式。針對某一單位,某一團體,某一小區舉行活動為契機鼓勵消費者再定期內以團體入會或集體消費方式將獲得超值優惠,打動消費者。

              5、聯營銷激勵:是會員值深入做法,巧妙利用營銷的一種推廣方式,一般做法:以實惠的大額返利作為激勵,設若干獎勵,激勵主客戶發展新會員,新會員以參加大型活動為契入,盡量避免其中的商業成分,并以積分來核算主客戶的業績。

              6、特定顧客優惠:以高門檻氣勢作形象,以學歷、職業、社會地位等符合標準并交若干金額的會費成為會員,并可享受若干優惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。

              其他如:積分獎、折扣、折價券、買一贈一等,請舉一反三。

              免費促銷

              贈品 一般做法:設定一個時間段,凡是到影樓消費的客戶都可以獲得某一樣贈品,可以是某一品牌產品、某一次免費服務。某一流行時尚產品等。

              免費卡 一般做法:即發給有意向的客戶一張免費卡,在一個既定的時間段內做免費的試拍,提供起拍套系所享受的內容,然后再贈送某一種片子。

              注意事項:在免費試拍或服務的過程中千萬不要試圖強迫可客人接受套系或變相收費,給客人一種上當受騙的感覺,另一方面要找準客戶,不要什么人都發免費卡,以至于達不到最終目地。

              活動促銷

              1、抽獎:當消費者是忠實的顧客時,參加幸運抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設定客戶消費達一定額度后送抽獎券,將參加季度或年度的抽獎活動,獎品可謂較為貴重的實用產品或小孩的必要用品等。

              2、上門服務:是體現人性服務化的一種方式。一般做法:對于某些特定的客人,可派攝影師上門服務

              3、文化:通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長的小故事,形成資料送給家長并留檔.

              注意事項:切忌過于夸大,脫離現實。

              4、親情:在幼兒園,小學校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷券,并定期做循環試引導。5其他:如贊助,慈善競賽,請舉一反三。

              不同的地點要根據不同的情況實施不同的策略,要想在萬變的市場中利于不敗之地,就要不斷的學習不斷的充實,突破自己。

            可行性方案 篇2

              變電站的建設屬于建設工程項目,其價值管理屬于以管理價值為導向的組織性較強的一種創造性活動,運用了管理學的基本方法和原理,目標是實現之前計劃的目標,獲得相應的收益,并最終實現建設方以及使用方的雙贏。

              1價值管理原理及其應用時機選擇

              1.1價值管理原理

              在變電站項目的可行性方案中,價值管理有著重要的應用并對整個項目的建設有著十分重要的現實意義,筆者翻閱了大量的文獻,發現不同的研究人員對于價值管理有著不同的見地。但是,從目前看來諾頓的價值理論是人們普遍認可的,根據諾頓的表述,講價值管理體系定義為一種多專業系統化的研究活動,它通過分析項目的功能,試圖使用最低的成本去實現原定的項目的價值。其中的“價值”是利用價值系數來進行表述的,價值系數指的是項目的功能和實現此功能所消耗的成本的比值。

              1.2在可行性研究階段應用價值管理最為適宜

              根據目前已有的變電站的建設經驗,整個項目的前期階段(包括變電站的選址以及項目的可行性研究計劃設置階段)的.投入較低,其投入的成本在整個投入成本的比例尚不足5‰,但是其對于整個工程的總體工程造價的影響在九成以上。在建設的前期階段中,可行性研究階段是對整個工程成本節約最大的階段,在這個階段對于整個項目的成本進行規劃,可塑性較強,能夠對項目的成本節約效果較好,能夠顯著提升項目的功能需求。因此,在本階段進行價值管理效果明顯,可以優化整個方案的設計。

              2價值管理在變電站可行性研究方案比選中的應用

              2.1建設方案

              現以擬建某220kV變電站工程為例,最終建設3臺220MVA主變壓器,本期建設兩臺。根據勘察的結果,建設場地內大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質條件較差,項目建設所需要的地基建設基礎就較大,所以,在進行可行性研究時,應該召集技術專家對于建筑場地的平面布置以及設備的選型進行討論。專家對各種資料進行評審后得出了3種建設方案:方案一:戶外常規設備和戶外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設備應為220kV的配電設備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應該采用戶外支撐硬母中型布置。方案二:戶外常規設備和戶外支撐軟母布置此方案相對于方案一相比征地面積較大,折合成畝數應該為44.5畝,其中的設備、布置、建筑等于方案一無二,其不同之處在,變電所使用的220kV、110kV配電器采用的為軟母線,相對于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設成本偏高。方案三:戶外GIS設備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠遠小于方案一和方案二所占用的耕地面積其整體布置為:220kV的配電設備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kV、110kV配電器采用戶外的GIS國產設備。相對于前兩種方案相比,方案三的平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設成本大幅降低,可行性較強,但是GIS等設備的采購成本較高。

              2.2方案評價

              利用價值管理方法進行評價時,可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據其重要程度賦予不同的權重系數。例如在本項目中可以先列出相應的三種方案的工程投資系數;再根據變電站的建設經驗確定每個指標的分值(重要程度),并據此確定每個元素的權重,最后再對備選方案的功能系數計算,得出最佳的建設方案。不難看出,方案三根據計算扥出的價值系數最高,在技術可靠性、平面布置、設備選型、施工便利條件以及整體維護等方面優點突出,應該選用方案三作為此項目的實施方案。

              3結束語

              在整個變電站的建設方案的可行性研究比選階段,可以利用價值管理的原理和方法對于整個方案的合理性進行對比和分析,建立一個有助于建設雙方以及專家進行探討和交流的平臺,使最終的建設計劃符合雙方的利益和使用需求。價值管理體制能夠幫助決策者能夠對于建設的全局進行很好的把握,必要的時候利用數據進行系統分析,最終得出最優的實施方案,以較低的成本實現目標價值的最大化。

              參考文獻:

              [1]陳芙蓉.價值管理在變電站可行性研究方案比選中的應用[J].廣東輸電與變電技術,20xx,6:68-70.

              [2]方翠蘭.建設項目的價值工程與價值管理[J].價值工程,20xx,21:10-11.

              [3]張東.淺談價值管理在建設工程中的應用[J].建材技術與應用,20xx,5:79-80.

            可行性方案 篇3

              ·服務客戶:東港銘笙地產開發有限公司

              ·服務產品:遼東幸福里項目 ·開盤時間: 20xx-年5月中旬左右 開盤選房方式:按誠意金順序號選房 ·推廣主題:開盤·解籌

              ·推廣目的:通過開盤·解籌活動,達到宣傳、推廣服務產品的目的,增加活動催生的機會及期許達到的效果。

              ·活動場地:遼東幸福里項目售樓部 ·參加人數:預計300組誠意金客戶 ·主辦單位:東港銘笙地產開發有限公司 ·策劃執行:大連唯美和生地產運營機構

              活動前

              一、.綜述

              · 20xx 年 5月左右,遼東幸福里項目舉行盛大開盤

              二.企業目標

              ·通過本案開盤活動,樹立良好的本案形象,提升本案口碑,進而達成銷售目標。 ·增進與目標客戶的交流及溝通,樹立目標客戶心目中的企業形象及本案的正面形象。

              ·在較小的投入下,利用開盤的時機與目標客戶的口碑傳頌,進一步培育潛在客戶市場,謀求本案的銷售達成,進而達到收益增長。

              三.活動目的

              ·通過活動,讓甲方更清楚地看到大連唯美和生服務理念的'貫徹和精益求精的工作風范,達到專業值得信賴的目的

              ·通過縝密細致的活動安排,加深客戶對產品的認可度,爭取達到高解籌認購率

              ·檢驗價格水平是否合適,檢測前期項目營銷推廣思路,反饋銷售賣點,確定與調整下一步營銷方案 ·借助開盤·解籌活動推廣項目形象,提高企業口牌,達到雙贏

              四.相關支持

              禮品、獎品贊助;媒體支持;協辦單位支持

              五.前期準備

              針對項目開盤·解籌活動提出方案與甲方共同探討,推動執行。

              □活動費用預算

              圖片已關閉顯示,點此查看

              □人員分工

              各項目部結合本項目的實際情況,作相應的人員分工安排 甲方:東港銘笙地產 現場總控 現場后勤 財務收款 嘉賓接待 現場司機 發禮、獎品 突發事件處理

              全程: 現場總控 選房區銷控 公布區公布 協助選房 現場接待 熱線接聽 助理簽約 協助排號 選房信息傳遞

              禮儀公司: 禮儀服務

              □開盤前一周解籌的客戶告知:

              一、制作選房說明

              1、易拉寶形式的說明公布于眾(由廣告公司提前一周做好) 2、打印成份的攜帶式選房說明書(由廣告公司提前一周做好) 二、銷售人員各負責其客戶的通知

              1、 在開盤日前一周開始通知客戶選房方案 2、 時間、地點通知 3、 選房時所帶資料的通知 三、通知方式:

              電話□ 當面領取邀請函□ 售樓部易拉寶公布□ 短信告知□ 四、選房說明:

              ·感謝您對××××的關注和支持,現將進行首輪認購選房活動: 時間: 年 月 日——年 月 日

              地點:遼東幸福里銷售中心 ·選房流程

              叫號選房轉定金簽署《認購協議》

              ·活動安排如下:

              1、選房順序以認籌單上認籌號為準,敬請各位準時到場,如因自身原因造成在選房過程中被輪空,

              本公司不承擔任何責任。延時趕到者,其選房權自動排入下一輪認籌順序之中;

              2、每個認籌號選房時間為三分鐘,如在既定時間內沒有選到合適單位,仍可繼續選擇,但不保留 其優先權利;

              3、每套單位定金為人民幣5000元整。簽署的同時,認籌金5000元整自動轉為定金, 4、所有已選房客戶必須在選房當日17:00點之前簽訂《認購協議》,否則所選房號不 予保留 。銘笙地產公司有權另行出售;

              5、如客戶未選到合適的房子或因其他任何原因,客戶要求退還認籌金,則在認購活動結束之后一 周之內返還其認籌金,但不承擔任何利息;。

              6、如持有認籌單的客戶在 開盤日17:00之前仍未到銷售中心現場選房,即視為自動放棄. 本輪認籌的相關權益。同時所有認籌單在 開盤日18:00之后作廢,不能再參與選房。所 繳納認籌金在一周內返還;

              7、本次活動最終解釋權歸東港銘笙房地產開發有限公司所有。

              注:簽署《認購協議》所需資料為本人身份證、認籌單及足額定金收據,同時收回認籌金收據及認 籌單。

              □禮儀公司的安排及選項:

              開盤前半個月禮儀公司到位,并簽署合作合同(合同禮儀公司提供)

              活動中(開盤操作)

              □開盤活動當天活動安排及選房現場工作流程:(按活動9:30開始算)

              5:30 活動所需硬件項目如氣球、拱門、水座旗、刀旗、舞臺、桁架、噴繪、花籃、音響等

              全部到位,胸花、簽到本等擺放在接待臺上;

              8:00 音響開始調試、播放音樂 項目工作人員到崗

              8:10 主持人、禮儀小姐、鑼鼓隊、軍樂隊人員及其他演員到位 主持人再次熟悉活動流程

              禮儀小姐換衣服,在接待臺前做好準備迎接來賓 軍樂隊、鑼鼓隊在相應位置站立,準備表演

              8:20 客戶陸續到來,禮儀小姐和負責接待的置業顧問共同迎接來賓,戴胸花、協助簽到之

              后,由置業顧問接待、引導就坐水飲招待,后返回“迎賓區”; 外請政界領導、記者由指定人員接待陪同; 選房公布區投影儀安裝、調試,手提電腦到位; 將準備好的講稿及通稿分別按人給到; 軍樂隊、鑼鼓隊、音響開始交替演奏; 攝影師開始攝像;

              接聽熱線的工作人員到位(始終不離場)

              8:50 參加活動的來賓基本已經到齊,活動即將開始

              負責場內工作人員邀請領導、嘉賓、準業主到活動現場參加活動 9:00 開盤活動開始,基本按照活動流程進行,主要分為以下幾個部分

              由主持人宣布到場的甲、乙方領導及各方來賓,并請主要領導人發言(音樂可進

              行伴奏);

              開盤剪彩、鳴鑼(禮儀慶典公司在適當時間打禮花彈、鳴炮、放飛氦氣球、和平鴿

              等)

              舞獅、采青、點睛活動(鑼鼓隊完成) 演藝助興活動(演藝人員)

              9:20 主持人請參加選房的客戶到休息區就坐,由置業顧問為客戶和來賓發放戶型單頁與宣

              資料以及水飲招待。主持人向客戶和來賓宣布選房說明及獎項說明,并宣布選房時間從9:30正式開始;

              各區域工作人員就位

              9:30 主持人宣布選房正式開始并叫號,請第一位客戶到選房區選房,在此過程式中要不斷

              給未選房客戶強調選房時間是3分鐘(不斷造勢,營造緊張氣氛)

              禮儀小姐帶領客戶至選房區門口。

              各自置業顧問陪同客戶同到選房區選房。

              選房區的工作人員見機造勢并配合選房人選房(盡可能不讓落空)

              9:3× 第一位客戶選定房后,持寫有房號的簽條讓主持人核對,主持人核對后將房號公布于

              投影儀上,請置業顧問帶客戶到財務區交款,叫第二位客戶選房(程序同上)后造勢于眾:剛才一號客戶選擇的是×幢×單元×層×戶房,我們××小區第一位業主即將產生了,他就是我們的第一號客戶,大家一起來恭喜一下(鼓掌)

              主持人視現場情況重聲現場選房規則及獎項說明。

              負責簽訂認購協議書的工作人員在客戶交完正式定金后開始工作; 負責現場接待新客戶的工作人員配合接待新客戶并提供服務 保潔隨時保持場面清潔,保安負責現場秩序

              播放與項目氣質相符的背景音樂(音量以不影響主持人叫號及講話為宜)

              12:00 選房暫告段落,主持人公布抽獎活動開始,由請甲方抽獎領導進行抽獎(獎項從三

              等獎開抽),主持人核對并公布獎項。

              □突發事件:

              如現場出現突發鬧事事件,由現場保安在第一時間內,向活動當天最高領導(見現場人員分工安排)

              人及時匯報,之后根據命令執行方案

            可行性方案 篇4

              科學技術是第一生產力,它推動著人類社會不斷地向前發展。科學技術的發明和掌握需要一大批高素質的科技人才,而科技人才的培養離不開科技教育,每個科教工作者都肩負著這個艱巨而又神圣的使命。青少年是祖國的未來和希望,如何將青少年科技教育活動、持久、有效地開展下去,不斷地為國家輸送高素質的科技人才,是值得探討和研究的課題。

              就目前我國青少年科技教育活動開展情況來看,存在一些問題。國家非常重視青少科技活動的開展,每兩年舉辦一次全國性的青少年科技小發明、小論文競賽。由于多種原因,有些學校平時很難開展此類活動,到時只能借助各方力量來突擊完成任務。這不能不讓我們每一個科教工作者深思,原因究竟何在?我認為其中與我國青少年科技教育活動的開展沒有落到實處有關。如何將我國青少年科技教育活動普遍、持久、有效地開展下去,使之落到實處,在此談談活動方案的系統設計,供同行參考。

              一、領導落實

              要使青少年科技教育活動普及、持久、有效地開展下去,首要的問題必須解決領導落實問題,究竟由誰來直接領導這面工作。我認為教育主管部門直接領導此項工作最為有利,理由是:其一,青少年科技教育活動的參加者均是在校的廣大中、小學生;其二,此項活動的開展必須解決教師配備、活動時間、地點及經費等問題,只有在教育主管部門的直接領導下,各校把這項活動納入到每學期的教學內容之中,活動開展才能得到保證,只有這樣這項活動才能普及、持久,有效地開展下去。

              二、編寫課本

              長期以來,青少年科技教育活動怎樣開展,開展哪些內容,始終是一個沒有解決的難題。由此看來,青少年科技教育活動要想普及、持久、有效地開展下去,編寫科技教科書迫在眉睫,必須引起有關部門的重視,并投入人力、財力來完成這項艱巨而又有重大意義的工程。這樣有利于我國青少年科技活動的開展,有利于科技知識的普及,有利于國民科技素質的提高,有利于高素質科技人才的不斷涌現,有利于我國科技事業的持續、蓬勃地發展。

              關于課程的設置及課本內容的編寫,談談自己的設想:

              1.課程的設置

              小學一至六年級、初中一至三年級均要開設科技課,各年級可按上、下學期編寫成兩本教科書,這樣小學共編12冊,初中共編6冊,還要編寫《教學大綱》來規定各年級教學內容、目的及要求。

              2.課本編寫的內容

              課本內容的編寫要有系統性、綜合性和可操作性。每冊書中必須包括以下方面的內容。

              (1)自然科學知識。將自然科學知識由淺到深、系統地編入中小學科技教科書中,使學生能系統地學到自然科學知識。

              (2)古今中外科學家的故事。將古今中外科學家的感人故事經過整理編入中小學科技教科書中,對學生進行理想方面的教育,使學生從小樹立愛科學、學科學、用科學的信念,學習科學家為科學事業、為祖國和人民的利益,甘于獻出畢生精力的精神。

              (3)科技小制作。將一些具有一定價值的科技小制作編入教科書中,如電路的組裝、機械的組裝等,不僅能培養學生動手、動腦的能力,還能培養學生的一技之長。

              (4)古今中外科技小發明介紹。將古今中外科技小發明的構思、原理及作用介紹給學生,這對每個學生不僅是一個學習的過程,同時還能培養學生的創造欲望,啟迪學生的創造思路。

              (5)科技小論文介紹。將一些具有一定科學價值的小論文編入教科書中,通過學習使學生學會怎樣寫科技小論文,寫哪些方面的內容,這樣來啟發學生觀察周圍事物,觀察自然界中的各種現象,發現和揭示其奧秘,寫出有價值的科技小論文。

              (6)課后實踐題。可提出一些課題,編入小學高年級和初中的教科書中,各地各校根據當地情況,組織學生進行課后實踐,來完成課題的研究。

              三、活動體系

              由于科技教育有著它的特殊性,不僅需要在課堂上進行,還需要學生進行社會實踐。因此,建立學校、社會和家庭這樣的科教體系,是非常必要的。

              1.學校科技教育

              (1)青少年科技教育活動,由各校主要領導親自負責,把此項工作納入到每學期的教學內容之中,由校教導處將科技課安排到每周的課表中。

              (2)科技教師的水平決定著科技課的質量。

              目前,我國嚴重存在科技教師缺乏或水平不高的現狀,因此必須通過多種渠道解決師資問題。一是,各地師范院校要開設科技課,培養科技教師;二是,將在職的科技教師分期分批進行進修,來系統學習科技知識及科技課的教法,提高科技課的質量。三是,面向社會招聘有科技特長的教師來校任教。

              (3)各校每年要舉辦一次青少年科技教育活動成果展覽。

              (4)各校要建立科技“三小”作品陳列室,同學要建立科技教育活動檔案。

              2.社會科技教育

              青少年科技教育活動的開展,必須有社會各界的關心與支持

              (1)各校訂期聘請科技專家來校給學

              生進行科普講座。

              (2)各校還可聘任科技專家來校授課。

              (3)各校還可與有關單位聯系,解決學生課后實踐的場所。

              3.家庭科技教育

              家庭科技教育,對學生的成長和國家的未來有著重要的作用。要使家長知道科技的重要性,支持并介入此項活動之中。因此:(1)各校聘請科技專家,定期對家長進行科普講座;(2)各校成立“青少年科技教育活動家長委員會”,協助學校開展科教活動。

              此外,科教活動需要必要的設備、經費可由學校、社會和家庭共同籌措。這樣形成一套完整的科教體系,使活動開展得到保證。

              四、運行機制

              要使青少年科技教育活動普及、持久、有效地開展下去,必須建立運行機制,長期、有效地進行教學研究和技術指導。

              1.各地青少年科技活動中心和教研室聯合成立“青少年科技教育活動領導小組”,作為長設機構,開展科技教研活動并對活動進行技術指導,要經常組織科技教師聽課、觀摩、聽科普講座等。

              2.各地青少年科教領導小組,定期舉辦全市青少年科技“三小”競賽活動。

              3.青少年科教領導小組必須建立各校科教活動的檔案。

              五、評估方法

              對各校青少年科教活動開展的情況進行評估,不僅對活動開展的成績做出公正的評價,而且對活動質量的'提高起著指導作用,評估的方法可以從以下的兩個方面進行:

              1.科技普及程度

              由各地青少年科教領導小組和各校科技教師組成檢查小組(每學期或每年)對各校進行檢查。檢查的內容有:課的落實,教師的配備、科技“三小”陳列室及科教活動檔案的建立,學生科技知識的測試等,進行評分。

              2.科技活動成果情況

              由青少年科教活動領導小組,根據各校在市或市級以上的青少年科技“三小”競賽中的獲獎成績,進行評分。

              這樣的運行機制,不僅能將此項活動普及、持久、有效地開展下去,同時還能使活動的質量不斷得到提高。

              以上從五個方面,對我國青少年科教活動的開展進行了系統地設計與論證,我認為是可行的,作用是不可估量的。但這項工作的實施是十分艱巨的,只要各級領導的重視,無數熱衷于科教工作者的努力,我國國民科技素質的提高,我國科技事業的強盛是大有希望的,科教這棵大樹定會枝繁葉茂、碩果累累。

            可行性方案 篇5

              《愛的教育》是一個意大利四年級小學生在一個學年十個月中所記的日記。全書共一百篇文章,主要由三部分構成:主人公的日記;他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發性的文章;以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。

              《愛的教育》這本風行全球、膾炙人口的著作,由意大利作家亞米契斯耗時近十年完成。無論哪一章,哪一節,都把“愛”表現得精髓深入,淋漓盡致,大至國家、社會、民族的大我之愛,小至父母、師長、朋友間的小我之愛,處處扣人心弦,感人肺腑,使得世界各國都公認為最富愛心及教育性的讀物。《雪球》《溫伯爾托國王》《小泥瓦匠》等幾則日記就是此書中的故事,同學們肯定很感興趣。《愛的教育》是每個家庭必備的良書,是為人父母者,為人師長者,為人子女者在一生中務必一讀的經典,曾經陪伴過無數人成長,更感動過億萬人的心,讓每個讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質,真是所有熱愛這個世界的朋友的心靈經典。

              我們采用的是陜西出版社的注音版,由馬彥軍改寫,共29篇日記,5個《每月故事》。具體內容:

              1.《開學第一天》、《我們的老師》:老師總是愛學生的。

              《不幸》:[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。

              《高尚的心靈》:[卡倫]替同學受過。

              《愛心》 捐贈丟了錢的小學徒。

              《那利的保護人》:[卡倫]保護那利不受弗蘭諦的欺負。

              《班長》[德洛西]學習好,在學習上幫助別人。

              《瓦諦尼》貪慕虛榮后認識到錯誤。

              《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。

              《校長和戰士》擁護軍人。

              《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負同學、擾亂課堂秩序、報復老師、頑固不化,被送進少年教養所。

              《獎章》[波來可西 ]刻苦學習、孝心。

              《決心》[我]決心好好學習。

              《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西,家長熱情對待孩子的'同學。

              《囚犯的禮物》[爸爸的朋友] 尊重可以改變人。

              《生病的老師》[老師]同學探望老師。

              《家長》[家長]校門口接送的家長是友人,關心每一個孩子。

              《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學。

              《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。

              《好強心》[那利]不顧母親的說情,體育課爬竿。

              《父親的老師》[父親] 探望父親的老師并請吃飯。

              《病愈》[我]體會到同學和親人的愛。

              《卡倫的不幸》[我和母親] 陪伴、勸慰失去母親的卡倫。

              《我的姐姐》[姐姐] 以為家庭出現經濟困難,主動要求作出犧牲。

              《炎夏》[同學]在炎熱下刻苦學習。

              《感謝》[我] 感謝老師、同學和父母。

              《考試》

              《分離》[我]與同學個別告別。

              29.《告別》[老師、同學]學期結束,師生告別。

              每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情

              每月故事《小抄寫匠裘里亞》:體諒父母,分擔家庭的經濟負擔。

              每月故事《少年鼓手》:冒著槍林彈雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。

              每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。

              30.每月故事《難船》 [馬里奧] 把上救生艇的機會讓給別人。

              讀書目標:

              1.通讀全書;知道讀物中“我”的名字;知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個故事;能講述其中的兩個故事;了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點。

              2.邊讀邊批注(劃出不理解的地方,理解后加上);給其中的五個故事寫讀后感想。

              3.有給同學、父母講故事的兩次經歷。

              4.了解“日記”,學會并完成5篇日記。

            可行性方案 篇6

              近期,湖北、河北、內蒙古三省份出臺整合城鄉居民基本醫療保險制度工作方案。

              今年初,人社部副部長游鈞表示,整合城鄉醫保,各省份要在20xx年6月底前對推進工作做出總體規劃,加強制度頂層設計,明確時間表與路線圖。

              《每日經濟新聞》記者注意到,年初國務院發布的《關于整合城鄉居民基本醫療保險制度的意見》中明確,合理劃分政府與個人的籌資責任,在提高政府補助標準的同時,適當提高個人繳費比重。

              從地方的表態來看,這一規定被嚴格執行。6月1日,河北省召開全省整合城鄉居民基本醫療保險制度工作報告會議時表示,20xx年城鄉居民參保個人繳費不低于150元,各級財政補助每人420元。

              而據了解,此前20xx年居民個人繳費在20xx年人均不低于90元的基礎上提高30元,達到人均不低于120元。

              新農合藥品目錄擴圍

              多地已按照人社部的要求,出臺了具體方案,并明確了時間表、路線圖等。

              5月12日,河北省在全國率先印發實施《關于整合城鄉居民基本醫療保險制度的實施意見》,提出20xx年全面完成城鎮居民基本醫保和新農合整合。要確保7月底前完成職能、編制、人員整合,9月1日起按統一后的政策組織城鄉居民參保繳費,20xx年1月1日起統一按新政策執行。

              6月15日,湖北省政府印發了《湖北省整合城鄉居民基本醫療保險制度工作方案》,明確20xx年8月底前,完成機構、職能、人員整合和資產移交工作;9月底前,研究制定城鄉居民醫保相關政策;年底前,完成對城鎮居民醫保基金和新農合基金的審計、城鄉居民醫保信息系統開發和與醫療機構系統對接工作;20xx年,全省實施統一的城鄉居民醫保制度。

              此外,值得注意的是,國務院文件印發前已全面實現制度整合的有天津、上海、浙江、山東、廣東、重慶、寧夏、青海等地。

              國家衛計委衛生發展研究中心醫療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經濟新聞》記者,醫保制度不統一帶來的問題主要在于“三個重復”,同一區域內,居民重復參保、財政重復補貼、經辦機構和信息系統重復建設。

              “城鄉居民醫保制度整合后,城鄉居民不再受城鄉身份的限制,參加統一的城鄉居民醫保制度,按照統一的政策參保繳費和享受待遇,城鄉居民能夠更加公平地享有基本醫療保障權益。”顧雪非說。

              這也表現在,整合后,一些地方新農合藥品目錄擴圍。例如,內蒙古的新農合藥品目錄由原來的1988種增加到2600多種,增幅達到三成以上,新農合實際報銷比例將逐步向城鎮居民靠攏。

              就河北省而言,按照“就寬不就窄”原則,河北省將對城鎮居民基本醫保用藥目錄和新農合醫保用藥目錄進行整合,新農合用藥目錄有1000種左右,城鎮居民基本醫保用藥目錄約有2400種,整合后城鄉居民基本醫保用藥目錄能達到2900種左右。

              個人繳費人均提高兩成

              涉及到城鄉居民醫保的整合,參保居民最關心的莫過于繳費及待遇有何變化?

              今年初,國務院發布的《關于整合城鄉居民基本醫療保險制度的意見》明確,合理劃分政府與個人的籌資責任,在提高政府補助標準的同時,適當提高個人繳費比重。

              此后,今年5月初,人社部、財政部發布通知,明確20xx年各級財政對居民醫保的補助標準在去年的基礎上提高40元,達到每人每年420元。同時,居民個人繳費在20xx年人均不低于120元的.基礎上提高30元,達到人均不低于150元。

              盡管目前已出臺的各省份方案中,還并未公布具體的個人繳費數額。但從地方官方的表述來看,嚴格按照國家要求。這也意味著,相比20xx年,20xx年各地居民個人繳費人均額度將會有一定幅度提高。

              6月3日,河北省委常委、副省長袁桐利表示,20xx年城鄉居民參保個人繳費不低于150元,各級財政補助每人420元。待遇享受則按照“就高不就低”原則,統一門診和住院報銷項目、比例,妥善處理好原新農合與城鎮居民醫保的特殊保障政策對接。

              與河北類似,根據湖北省整合工作方案,整合后的城鄉居民醫保實際人均籌資和個人繳費不得低于現有水平。該省也將逐步建立個人繳費標準與城鄉居民人均可支配收入相銜接的機制。

              國家衛計委衛生發展研究中心醫療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經濟新聞》記者,前些年,個人繳費的比例比較高,這些年已經降到非常低了。

              據了解,從20xx年新農合、20xx年城鎮居民醫保建立以來,兩項制度一直在做增量,籌資水平及政府補助逐年提高,不過個人繳費比例有所下降。

              以新農合為例,20xx年籌資水平每人30元,其中個人繳費10元,占比33%。但到了20xx年,新農合籌資水平提高到500元,其中個人繳費120元,占比下降到24%。

              “保險是一種互助共濟,不要理解為繳費高了就不好。”顧雪非說,醫保待遇取決于籌資水平,適度提高個人繳費,一是考慮制度的可持續性,二是醫保待遇提高,老百姓受益。

            可行性方案 篇7

              審定∶

              審查∶

              項目負責人∶

              *****工程咨詢有限公司

              20xx年11月19日

              目錄

              一 項目內容

              根據市場續期和產品發展的趨勢,設計開發一套符合重慶市各區(縣)黨政機關要求的應用集中模式的辦公自動化系統。

              應用集中式的辦公自動化系統,是在現有的辦公自動化系統基礎上的一種必然需求,主要特征如下:

              其核心任務是:為重慶市各區縣的黨政機關建立一個統一的辦公自動化平臺,實現辦公業務集中,辦公數據集中。它不是一個簡單的通用辦公,它能夠作為各使用單位的業務數據交換平臺,從中獲得授權的信息支持。把“辦公”的概念推廣到“管理”、“服務”、“決策”等多個方面。

              其應用模式是:各區(縣)統一建立一套辦公自動化系統,采用統一的應用服務器和數據庫服務器,區(縣)各黨政機關、下屬各部門、委辦局、街道辦事處、鄉鎮的工作人員、作為系統的用戶,在同一個辦公平臺下進行辦公事務的處理。各單位的辦公事務、系統管理、資源分配、權限控制等業務相對獨立,單位直之間又可以進行協同辦公和公文流轉。

              其優點在于:從總體上降低各區(縣)政府在電子政務系統建設方面的軟、硬件投資,降低系統運行和維護的成本,減少系統出故障的環節,提高部門協同辦公的效率,實現一次性投入,區(縣)內各黨政機關均實現黨政機關均實現黨政辦公網絡化、電子化、數字化的目標,也符合黨政辦公自動化系統的“一標準、減少投資、避免重復建設”要求,并為實施電子政務其他應用系統創造條件。

              二 市場分析

              2.1技術先進性

              技術的先進性體現在以下幾個方面:

              1、電子政務系統發展趨勢向平臺化:電子政務的發展可分為四個階段:

              數字化階段:從電腦打字到OA的推廣。

              Web化階段:從政府上網為典型工程,完成政府信息的單向發布,進一步發展到政府少量業務的網上執行為主的雙向交流網站。

              資源化階段:行業信息建設地區信息中心建設,以及政府信息門戶的建設。

              平臺化階段:所有的政務都是在網上處理,橫向和縱向的政府“條塊”網絡被統一在一個國家電子政務平臺上面。

              黨政辦公自動化系統是電子政務的典型應用,目前,重慶市的部分區(縣)政府在應用中結合實際需要,已經提出了統一建設黨政協同辦公平臺的要求。中科院中國電子政務研究室以及中科院軟件研究

              所也提出了中國電子政務平臺的模型,應用集中模式的辦公自動化系統設計思路的提出,使得電子政務平臺化發展的具體實踐。

              2、符合政府關于電子政務系統建設的要求:

               各級政府建設電子政務系統時,要求統一規劃、減少投資、避免重復建設。注重整合資源、統一標準。建設應用集中模式的辦公自動化系統,符合政府系統建設的要求。

              3、產品競爭力的提高:

              目前重慶市主要的黨政OA產品,還是分散型的應用模式為主,即區(縣)政府、各委辦局、鄉鎮等單位分別見了一套OA系統,不同OA系統間通過電子郵件進行數據交換或是公文流轉,但是,據市政府辦公廳和一些用戶反饋的信息,有些公司已經提出了類似于應用集中模式的'辦公自動化系統的方案,部分用戶也已經逐步了解應用集中模式的辦公自動化系統將會被越來越多的用戶接受。及時開發應用集中模式的辦公自動化系統,并搶先在市場上宣傳集中式電子政務平臺的概念,將會提高產品市場競爭力,達到技術領先的目標,提升公司品牌。

              4、產品自身的優勢

              應用集中模式的辦公自動化系統產品的特點符合政府電子政務建設的要求:

              經濟型和實用性:從經濟實用的角度來分析,應用集中模式的辦公自動化系統可以更好的符合重慶市各區(縣)政府的需要。各區(縣)下屬各部門、委辦局、鄉鎮、街道辦事處等至少有數十個,如果分別建立自己的辦公自動化系統,一方面要在應用服務器和數據庫服務器

            可行性方案 篇8

              OA系統實施可行性報告

              一、OA系統對企業的重要性

              OA即辦公自動化系統,為英文Office Automation的簡寫,是現代利用電腦進行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統軟件系統。對于企業而言, OA系統的主要作用體現在:

              1.提高工作效率。目前公司各事業部的行政管理運作方面不是很流暢,權限、流程不清。使用OA系統后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉,各類有形、無形資產的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現,也能理清事業部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關系。

              2.節約辦公資源。OA系統可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。 系統的整體應用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節約各項資源。

              3.整合各類信息,提供決策支持。OA的數據采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數據、業績數據、薪資數據、人力數據等信息進行匯總計算并分科目統計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數值來體現員工動態,并能供決策者對集體內部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調整業務傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

              4.提升企業形象。統一、便捷、高效的OA系統不公提升了辦公效率,也能規范員工辦公行為,提升企業在行業中的形象。

              二、OA系統的實施過程

              1.調研。目前已完成對各部門的流程統計,并上報整理。 2.選型。基本選定上海泛微提供的.OA系統。

              3.溝通。積極和開發商、員工進行高效溝通并找出系統解決方案。 4.培訓。包括對系統管理員的培訓和普通用戶培訓。

              5.維護。根據系統要求做好員工的系統支持,數據的備份等工作。 目前已經完成1.,2.,3.階段。

              三、OA系統實施需要注意的問題

              1.領導的重視與支持。OA系統涉及企業各部門、各員工,要想成功必須得到各級領導的支持。包括最高領導的支持與信任。

              2.工作方式的提高與轉變。系統實施后帶來的工作方式的轉變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉變,因此必須及時加以調整使系統發揮最大價值。

              3.系統運行及數據的案例管理。必須加強信息化辦公的標準化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業信息案全。

              如果不注意以上三項,OA的引進只會成為一個累贅。

              四、效果展示

              下圖為浙江瑞明節能科技股份有限公司泛微OA系統的流程界面

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