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            培訓方案

            時間:2025-12-07 03:41:38 方案 我要投稿

            【精品】培訓方案范文集合6篇

              為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的培訓方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

            【精品】培訓方案范文集合6篇

            培訓方案 篇1

              企業內部培訓方案

              一、總體目標

              1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。

              2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。

              3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造潛力。

              4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。

              5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

              6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

              二、原則與要求

              1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

              2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的'培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,透過外委基地搞好相關專業培訓。

              3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

              4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

              三、培訓資料與方式

              篇一公司領導與高管人員

              1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。透過上級主管部門統一組織調訓。

              2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

              3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

            培訓方案 篇2

              為貫徹落實《全民健身條例》,實施《全民健身計劃》,促進我縣太極拳運動的發展,提高太極拳運動水平,推廣太極拳健身活動方式,將舉辦三期縣太極拳培訓班,具體方案如下:

              一、培訓目的

              (一)培養我縣太極拳運動骨干,帶動和指導太極拳運動的發展和普及。

              (二)以太極拳運動作為我縣全民健身的主要健身方式,促進全民健身活動的'開展。

              (三)通過舉辦太極拳運動培訓班,使太極拳運動愛好者的動作更加規范化,達到健身目的。

              二、培訓對象

              縣太極拳愛好者。

              三、培訓時間

              第一期:20xx年7月27日-28日;

              第二期:20xx年8月24日-25日;

              第三期:20xx年9月21日-22日。

              培訓時間:早上8:30-10:00,下午3:00-5:00。

              四、培訓地點

              體育館

              五、培訓內容

              24式簡化太極拳、42式太極拳

              六、培訓形式

              自愿報名,集中培訓,分組傳授。

              七、第一期的報名與報到

              (一)報名:各參訓的人員須于7月15日前,通過傳真或電子郵件向縣文化廣電出版體育局報名。

              (二)報到:各參訓人員于7月27日7:30到體育館前報到。聯系人:,聯系手機:

              (三)第二、三期培訓另行通知。

              八、有關要求

              (一)參訓自愿,不下達硬性指標,請各單位積極組織學員參加培訓。

              (二)參加培訓的學員,年齡不限,培訓時須著太極服及太極鞋。

              (三)參加培訓的學員須按規定的時間參加培訓,不得隨意曠訓,要聽從指揮。

              (四)參加培訓學員的食宿、交通費自理。

            培訓方案 篇3

              【活動背景】

              茶是天涵之,地載之,人育之的靈物。飲茶文化源于我國,興于唐代,盛于宋、明,歷史悠久,傳承至今。茶文化以其深邃的內涵,獨具的風格成為中國傳統文化寶庫中璀璨奪目的明珠!國學大師季羨林曾說“茶文化乃中華優秀文化的重要組成部分,弘揚中華優秀文化必弘揚茶文化”。

              個人以為,弘揚二字,過了。 能讓組織者和參與者都能通過活動感受 或 很深地感受茶文化的魅力,已十分不易。弘揚,生活中需要弘揚的東西太多了,茶文化本身只是其中小小的一種。當下,大家生活壓力較大,生活比較沉悶,動輒弘揚發揚什么的,往往結果并沒有那種效果,久之,大家看到這樣的字眼,從反感到麻木何妨樸實一點,去掉弘揚,去掉文化寶庫類的東西,讓人能更輕松地參與,沒有自覺無知或俗的壓力。一個活動的目的,無非兩個:有趣 有益。或有趣,或有益,或有趣又有益。大多活動,決定是否開展,還要計算效益,即投入和產出,劃算不?這個活動,如果能讓大家充分感受茶文化的魅力,就已非常成功了。

              【活動意義】

              本次活動旨在弘揚我國傳統的茶文化,讓同學們增進對傳統茶文化的了解,陶冶情操、提升修養,感受茶文化的魅力!足矣

              【活動目的】

              1、 古人云,茶能養性。希望通過茶藝表演來讓學生對茶有所了解,對茶文化有所感悟,對生活和人生有些不同的認識;

              我想的話,一次茶藝表演,不足了解和養性

              2、 為廣大茶文化愛好者提供一個學習和交流的平臺,弘揚我國優秀茶文化; 弘揚!

              3、 弘揚國學,讓更多的人了解茶道,并將茶道傳承。

              既然第一條就已經不易,這第三條,近乎空談。當然,也許對來自喝茶很普遍的廣東福建一帶的童鞋來說,可能能產生些作用,環境對人的影響太強大了,不能否認,一次活動,遠不足弘揚或傳承什么,即使非常成功。對飲茶少甚至不飲之人,讓其對茶產生感情,太難。任何文化的傳承,都需 持續 積極的氛圍 - 潛移默化,個人觀點,否則空談 因為很多原因大家很快會忘記

              【活動目標】

              1、 2、 3、

              增進同學們對茶知識的了解,豐富同學們的課余生活;

              為陸仙堂的新會員進行一個基礎知識培訓,為以后教授茶道文化打下基礎;

              為會員們提供一個交流的平臺;

              呵呵,陸仙堂,交流平臺,挺好的。希望豐實 有趣。生活有趣,人情自怡;想必有趣,是堂能生存和發展的關鍵

              借此活動對國學社進行宣傳,擴大影響力。

              宣傳可以,影響力倒要看國學社的活動怎樣了?是吧?活動不如人意,浪費時間,如同人消費劣質產品,都會影響心情。當然,蘿卜青菜各有所愛

              今年國學社有講座利用人脈拉人捧場,感覺這樣不好,浪費很多人的時間,結果只會惡性循環。一個組織,大而無當,不及小巧精致,你說呢?劣質的東西,經不住時間,最終創造劣質產品的人也會是受害者。大概我思維定勢了,總是用挑剔的眼光看待現在各種活動,用詞不當,說的不對的地方,包涵!謝謝你的信任,將策劃書發給我。活動不在多而在精

              4、

              【活動內容】 ※活動前期※

              1、討論并擬好策劃書,確定活動流程、所需物品及人員安排(由策劃

              組負責);

              現在活動策劃的通病:沒有盡可能利用更多智慧去策劃,策劃是很好的創造過程。大學的好處就在于:有豐富的資源——人力資源,而且相當集中,如果組合好了,有無限可能。

              讓我以我的想象力來假想一個方案:

              如果你們的活動持續一周,怎樣呢? 如果白天在幾處擺上與茶有關的資料,并請人(提前打聽邀請好懂茶的童鞋)

              在幾個時段“守攤”——跟過往的人聊茶,怎樣呢?

              如果周末的晚上或聊或品茶,甚至播放視頻(若有非常非常好的視頻的話—

              —相聲小品 戲曲 電視情節),怎樣呢?

              若品茶聊茶的時,由人彈奏古箏琵琶之類,當然不限古樂器,怎樣呢? 最后,由某些人總結留檔,某些東西如上次的`漢服放在公共場所,怎樣呢?

              當然,你們得根據現實條件來做。只是,大家都忙,非常忙,一個活動接一個

              的活動,卻都舍不得投入時間精力去策劃,真正深入去策劃,我敢說那樣的結果每個人都會收獲很多(科學研究往往費時,曹雪芹寫紅樓增刪十載 科研和文藝創造,類比策劃,個人觀念,只在說明策劃的重要)。說老實話,你們按照現在的方式做,攝影留下來的東西,隔不了多久就會被人遺忘,其他很多組織很多活動,有很多廢棄照片和視頻,完全可以推斷沒多少真正值得時常回味的東西留下來。

              2、宣傳:采用展板、海報等形式宣傳(由宣傳組負責); 3、安排活動內容、禮儀及道具等(由茶藝組徐微塵負責); 4、活動主持人(茶藝展示解說員)由徐微塵負責安排; 5、活動前短信通知全體會員(由秘書組負責); 6、場地布置及攝影(方金安);

              7、機動人員,維持現場秩序及處理突發事件(吳坤); ※活動流程※

              1、相關人員提前半小時到場進行現場安排; 2、禮儀迎接并安排來賓就坐;

              3、主持人進行開場白并宣布活動開始(5分鐘); 4、辨茶葉:陸仙堂主徐微塵(茶師)介紹四種茶的有關知識,并由禮儀向同學們現場展示相關的四種茶(20分鐘);

              5、識茶具:由茶師向同學們介紹并展示有關茶具(10分鐘); 6、茶藝展示:由茶師進行茶藝表演,并由解說員解說(10分鐘); 7、以茶會友:表演結束后,茶師可以與同學們交流心得,解答同學們的相關問題(時間機動); 8、主持人宣布活動結束。

              ※活動后期※

              1、活動結束后,全體理事召開總結大會;

              2、會場清理(機動組負責);

              3、攝影人員將照片傳到杏林地兒、群上;

              4、秘書做好活動記錄。

              【注意事項】

              1、 2、 3、 4、 5、

              注意活動現場秩序穩定; 活動現場的財務保管;

              活動之前進行彩排,確保活動順利進行;

              確保活動地點安排好,提前占好教室(xx負責);

              如果有人中途離場,由機動組人員安排有序離場,不得擾亂現場紀律。

              【活動需要】 茶具、茶葉等由徐微塵負責,紙杯由白玉負責,麥克風由xx

              負責,漢服由陳舒怡負責

              【活動預算】0

              關于策劃活動,我只是寫了些我個人偏好的方式,但我并沒用多少實戰經驗,只是方式而已。我偏好對外,開放。活動策劃肯定有很多方式,不同性質的活動自有特點,巧婦也要考慮米和廚具。不當地方,見諒!

              關于活動策劃,何妨擺攤征集?亮出自己的主意,拋磚引玉,讓其他人隨意續,最終的方案可以更豐實,又能接觸連結更多茶友,也給更多人一次思想發散的機會 或是觀賞發散思想的機會,善哉乎?思想有多遠,我們就能走多遠,但少數人的思想有限

              扯遠點:想到征集活動方案,念及,一個專門的網站(高質量),專供人: 提出活動策劃的需求,其他人出主意(有人總結不留廢話),最終,是不是所有的活動,都會最小投入,最大收獲呢。

              我在福建寫過一份“策劃書”,晚會,也涉及到茶,比較長,個人想象力也有限,沒有人進一步探討更沒付諸實踐。你若有時間興趣,可看下評價下,沒有沒關系。呵呵,以上話,可能都是空談,因無實踐。空談吧,法律中有哲學,活動策劃有策劃的哲學(偏好),我的東西只代表我的哲學,好不好就是另一回事了。

              以后活動,如有需要:

              我們 過去的桌椅,還有可以從圖書館牽到廣場上的插線板(一個六十米,一個四十米),若活動需要,都可借。

              除圖書館廣場,人文樓兩棟樓之間 即一進大廳 可上鎖的玻璃門那看到的 那塊地方,是個好地方。如能整合很多智力人力物力資源,不妨請些老師,大膽去請;要得老師支持,要看你們策劃和準備。

              我錯了,不該去批判,因小失大,錯失機會做些實在的事情,對不起抱有希望的人。戒之。

              個人對文化的看法:

              京戲的普及——說唱臉譜那首歌說的很好:藝術與時代不能離太遠。廣東福建等地之所以茶文化還很濃厚,是因為人們還在喝,幾乎天天喝,是活的文化。真正的文化,應該是活文化,死去的文化如還能感動人,那一定是與活著的人有聯系,有些東西有共性,如文學作品里的人情事理,歷史故事里的茶文化不在于故紙堆里的精彩,在于能否取其精粹,在于精粹是否能自然地融入生活,融入人的生活方式,那樣,才成其為文化,否則推廣到國學社和茶文化的活動形式,需要創造出以活動對象更容易接受和參與的方式,去拓展,這個需費心思。

            培訓方案 篇4

              一、培訓目的

              為了全面推進素質教育,提高廣大教師實施素質教育的能力和水平。通過新課程師資培訓以及新課程實驗的實施,使廣大教師進一步更新教育觀念,改進教學方法、教學行為和教學手段,擴大知識面,完善知識結構,引導教師從實踐中學習,在反思中進步,提高專業化水平。

              二、培訓方式

              以“校本培訓、研訓一體”的組織模式為主,在“自修——反思”培訓方式的基礎上,強調親身體驗,強調案例分析,強調參與——分享,強調教師診斷,強調合作交流等能調動廣大教師作為學習主體的積極性,使教師在“做中學”,在教學實踐中領悟的培訓方式。

              三、培訓規劃

              第一階段:20xx年上學期,作好學習動員。制定個人研修發展目標,邀請專家講學,組織教師認真學習新課程標準。

              第二階段:20xx年下學期,集中聽輔導講座一次,自修自研《新課程師資培訓精要》和《新教材將給教師帶來些什么》。

              第三階段:20xx年上學期,集中聽輔導講座一次,自修自研《教師教學究竟靠什么》和《課程的'反思與重建》。

              第四階段:20xx年9月~10月,自修自研《走向發展性課程評價》并每人撰寫一篇論文或寫一份教案。

              第五階段:20xx年11月,學校全面考核評價。

              四、考核方法

              1、新課程師資培訓采取三級考核的方法:

              ⑴自評自結。

              教師在自修自研的基礎上,對照自我發展目標,采取積極的行動,在親自感受和體驗的基礎上自我評價,自我總結。

              ⑵教師互評。

              在自評自結的基礎上,以年級組為單位,采用“換位思考、角色轉換”的方式進行。

              ⑶校長導評。

              由校長組織評價小組對教師是否達到階段發展目標給予評定,對教師下一步發展作出規劃,指明發展方向。

              2、考核指標:

              ⑴報告冊四部分分值

              ①要點筆錄60分

              ②練習與思考10分

              ③質疑與交流10分

              ④成果展示20分

              ⑵綜合分的計算。

              綜合分計算為:自評分×40%+小組考核分×60%。

              ⑶學校綜合評價。

              學校評價小組根據其綜合得分,結合獲獎情況與近兩年的工作實際作出綜合評價。

              五、獎懲措施

              1、對綜合考核達到合格以上的教師,統一辦理新課程通知培訓結業證書,并納入新一輪中小學教師繼續教育學分管理(記7分)。

              2、凡未達到合格以上標準者,不予頒發新一輪中小學教師繼續教育結業證書。

              3、對綜合考核達到優秀的教師,由學校通報表彰,并給予一定獎勵。

              4、對不合格教師給予通報批評,并要求限期達到合格標準。

              5、新課程通識培訓考核結果,將作為教師當年評優評先的重要依據。

              六、保障措施

              1、加強領導。

              ⑴學校成立由屈楚湘校長任組長,書記和各行政領導組成的工作領導小組,負責對培訓和考核工作的領導。

              ⑵成立由主管教學副校長張宏安為組長,教務處和各年級組長組成的工作(考核評價)小組,負責組織實施新課程師資培訓和考核評價。

              2、落實經費。

              學校在資金相當緊缺的情況下,拿出部分資金,騁請專家講座,派教師外出學習考察,解決培訓生活及相關費用。

            培訓方案 篇5

              在現代社會,禮儀修養幾乎成為一個人和一個社會文明程度的標志。優雅的行為舉止,得體的儀態和言語,真摯的情感和規范的禮儀,成為構建人與人之間溝通的橋梁,其力量和價值都是無可比擬的。

              良好的利益有助于提高個人形象,人們在社會交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學習和生活更加順利。

              一、活動概況:

              1、活動目的:

              能夠提高學生的禮儀修養,了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,提高宿管會的知名度。通過活動,也能培養同學們的團結協作的精神。

              2、活動名稱:

              女生會禮儀培訓

              3、活動主題:

              常用禮儀培訓

              4、培訓對象

              高一新生

              5、培訓時間及地點:

              6、活動主辦單位:

              宿管會

              二、活動組織:

              本次活動主要由宿管會策劃與籌備。

              備注:人員可交叉使用

              三、活動流程

              【培訓期】

              本次禮儀培訓以什么形式開展,計劃用時

              【前期】主持人,開場白

              【第一部分】 內容: 預計用時:

              【第二部分】 內容: 預計用時:

              四、培訓禮儀內容詳情

              一、通訊禮儀

              (一)一般原則

              (1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內接,電話機旁準備好筆和紙,確認記錄的各項內容準確。

              (2) 使用禮貌用語,接、打電話時要說:“你好,我是XX。”

              (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!

              (4)打錯電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認電話號碼。

              (二)撥打電話的注意事項

              1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),最好先發條短信問一下對方是否方便通話。

              2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯電話。

              3)準備好需要用到的資料和文件。

              4)注意通話時間,不宜過長。

              5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內

              (三)誰先掛電話

              應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發生中斷,應該由打電話方重新撥打。

              (四)聞聲知人

              目前電話大多數不能視頻,所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調。

              二、見面禮儀

              1、握手禮:與他人握手時,目光注視對方,微笑致意,不可心不在焉、左顧右盼,不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下,握手的時間不宜超過3秒,必須站立握手,以示對他人的尊重、禮貌。

              握手也講究一定的順序:一般講究“尊者決定”,即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后,男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一個人要與許多人握手,那么有禮貌的順先長輩后晚輩,先主人后客人、先上級后下、級。

              2、鞠躬禮:鞠躬時必須立正、脫帽,或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。

              3、致意:致意是一種不出聲的問候禮節,常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里,人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。

              三、公共禮儀

              (一) 特定公共場所禮儀

              1 影劇院:觀眾應盡早入座,如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大

              呼小叫,(四)聞聲知人

              目前電話大多數不能視頻,所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的`自然的語調。

              二、見面禮儀

              1、握手禮:與他人握手時,目光注視對方,微笑致意,不可心不在焉、左顧右盼,不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下,握手的時間不宜超過3秒,必須站立握手,以示對他人的尊重、禮貌。

              握手也講究一定的順序:一般講究“尊者決定”,即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后,男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一個人要與許多人握手,那么有禮貌的順先長輩后晚輩,先主人后客人、先上級后下、級。

              2、鞠躬禮:鞠躬時必須立正、脫帽,或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。

              3、致意:致意是一種不出聲的問候禮節,常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里,人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。

              三、公共禮儀

              (一) 特定公共場所禮儀

              1 影劇院:觀眾應盡早入座,如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫,4)學生對老師的相貌和衣著不應指指點點,評頭論足,要尊重老師的習慣和人格。

              五、注意事項

              1、辦事要高效,人與人之間要做到有效溝通,盡量減少信息傳遞時間。

              2、各崗位負責人要各盡其職,相互協作,密切配合。

              3、應急計劃。

              4、存在問題

              3、文明禮儀培訓策劃書

              生活在21世紀的現代文明社會中,每個人無論從事哪一個行業、哪一種工作,都迫切需要學習禮儀,懂得禮儀,遵守禮儀和運用禮儀。本次文明禮儀培訓,以禮儀、禮貌、

            培訓方案 篇6

              一、指導思想:

              為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養、教育能力,科學地把握班主任工作規律,更好地適應學生自身成長和發展的需要,使學校德育工作能夠真正激發學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。

              二、研訓對象

              德育處人員及全休班主任。

              三、培訓的目標

              1、加強心理疏導,提高班主任工作的積極性和工作幸福感

              2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

              3、明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規、周常規、月常規、學期常規工作重點。

              4、提高班任工作的基本素質:了解能力、協調勾通能力、解決問題能力。

              四、班主任現狀分析

              1、在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經驗不足,班主任素養整體需要提高。

              2、承擔班主任工作的積極性有待提高,班主任后備隊伍急需充實。

              五、、培訓途徑與方法

              實行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,采用分析案例、經驗介紹、專題研討的培訓模式。

              六、培訓內容

              1、班級日常管理工作能力;

              2、班集體的建設、組織能力;

              3、班隊活動的設計、組織能力;

              4、主題班會的創意、設計組織能力;

              5、后進生的教育幫扶轉化能力;

              6、學生個案的觀察教育分析能力;

              7、偶發事件的.應急處理能力;

              8、與家長聯系的方法和技巧等;

              七、培訓措施

              1、每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強學習,提高認識。學校德育領導小組利用校園網絡資源,不定期組織學習先進理論知識和優秀案例,方便老師的年學習何提高。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

              2、在名師管理中充分關注班主任的專業發展。加大班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動積極參加、專業水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

              3、積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。

              4、建立班主任師徒結對措施。

              6、年級管理中心加強對班主任工作指導。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年級組長的班主任工作更具有創造性。特別是年級組長要經常性地對經驗比較缺乏的老師進行指導,經常性地關注段內的班主任工作,有問題及早發現,盡快解決。

              7、加強考核:常規管理工作考核得出的結果作為班主任評價的重要依據。座談和問卷調查:每期座談和問卷調查一次。座談不少于10人;問卷調查人人參加,涉及班主任工作各個方面,得出學生對班主任工作滿意率多少的結論。

              考核不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優秀班主任,榮獲優秀班主任稱號的發給獎金400元。晉級量化考核規定“任現職以來被評為校級優秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

              8、選拔學校管理干部應優先考慮長期從事班主任工作的優秀班主任,老師晉級量化考核時規定“任現職以來擔任班主任,每年加1分,上不封頂。

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