項目眾籌方案

項目眾籌方案模板

　　為保障事情或工作順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的項目眾籌方案模板，歡迎閱讀與收藏。

　　項目眾籌方案 1

　　眾籌對象：有志向而又有創業夢想的年輕人，在校大學生及家庭主婦等人群。

　　投資形式：

　　此次總眾籌：2100罐

　　紅姑娘原味黑糖：1050罐

　　紅姑娘石斛花黑糖：1050罐

　　眾籌時間：20XX年4月15日--20XX年4月30日

　　眾籌價格表：

　　紅姑娘原味黑糖

　　特約商28元 /罐 代理商48元/罐 零售商68元/罐

　　紅姑娘石斛花黑糖

　　特約商42元/罐 代理商68元/罐 零售商88元/罐

　　眾籌回報

　　1、享受終身積分制，1元=1分，積分可以任意兌換公司的任何產品，發展下一級代理商和零售商，發展無下限。

　　2、國家法定節假日，公司還將推出特約家和折扣價。

　　3、公司根據市場具體情況，還將在不定期推出打折和促銷活動，詳情見通知。

　　4、我們將每月評選優秀銷售特約商，代理商，零售商給予旅游和一定的'獎勵措施，具體詳見通知。

　　項目眾籌方案 2

　　一、經營理念

　　詮釋咖啡文化，演繹現代生活，引領時尚潮流

　　二、市場定位

　　格調方面：咖啡廳為溫馨浪漫的風格，為顧客提供優質的服務，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環境，引導消費者轉變消費觀念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面轉變。

　　針對消費群體：商務旅客，成功人士，追求時尚潮流的年輕一族。

　　三、市場分析

　　咖啡廳行業進入XX市場尚處于開發挖掘階段，隨著人們生活水平的不斷

　　提高，消費觀念的逐步改變，咖啡廳已經成為人們日常生活中一個重要的休閑聚會場所，自從羅曼羅蘭咖啡正式打開祁陽咖啡廳行業市場以后，咖啡廳越來越受到廣大消費者的青睞，尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執著，使咖啡廳行業得到了足夠大的上升發展空間，市場發展潛力巨大。因此，作為本縣唯一一家四星標準的現代酒店，咖啡廳的建設是一種必然的趨勢，就目前祁陽咖啡業市場來看，我們的競爭對手僅有兩家，羅曼羅蘭咖啡以及老樹咖啡。

　　羅曼羅蘭咖啡，祁陽第一家真正意義上的咖啡廳，專業化的咖啡制作工藝，為祁陽咖啡業的拓荒者。而我本人曾參與了羅曼羅蘭咖啡的前期籌備與培訓計劃，對其有一定的了解認識。羅曼羅蘭咖啡是東莞歐登咖啡連鎖機構湖南區總店旗下子公司，沿用了東莞歐登咖啡的管理體系，實行連鎖經營模式，具有一定的品牌優勢與人才儲備優勢，除專業咖啡外還經營西式牛排，中西式套餐等，由于進入祁陽市場最早，市場占有率達百分之五十以上。

　　老樹咖啡，國內知名咖啡連鎖店，經營模式與羅曼羅蘭咖啡同出一轍，但老樹咖啡的品牌知名度比羅曼羅蘭更具有優勢，曾傳說歐登咖啡是老樹咖啡旗下第二品牌，所經營的產品與羅曼羅蘭大致相同，只是相比羅曼羅蘭要晚一步進入祁陽。目前以上兩家咖啡廳對祁陽咖啡業市場呈對峙狀態。

　　咖啡連鎖店所擁有的品牌優勢與廣告優勢是我們目前所無法比擬的，但連鎖店集團化的經營模式，程序式的管理制度是其優點也是其一大缺陷，各連鎖店風格過于一致，產品服務模式化，無法彰顯咖啡廳的個性化特色、我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機制，本土資源優勢，發展個性化特色咖啡廳，并成功打入祁陽咖啡業市場。

　　四．管理理念

　　1、尊重餐飲業人員的獨立人格。

　　2、互相監督：管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

　　3、營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。

　　4、公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干

　　五、產品介紹

　　以專業咖啡為主，結合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費者的需求。

　　1、咖啡 以純品咖啡為主打，推出精致花式咖啡，如：藍山咖啡，曼特寧咖啡，卡布琪諾，愛爾蘭咖啡等。

　　2、西餐類 最好以進口牛排為主，如：黑椒牛排，諾曼底豬排，西冷牛排等。

　　3、時尚水吧飲品 如：木瓜牛奶，香蕉牛奶，港式奶茶等。

　　4、根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。

　　六、市場營銷策略

　　1．品牌策略：

　　建議在華信酒店的基礎上再取一個富有內涵個性化突出的名字，營造典雅的個性氛圍傳播，符合目標市場消費者的消費需求，而且招牌的字體設計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。

　　2、價格策略：

　　1）主要走中高檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

　　2）針對消費者比較價格的心理，價格不宜高出同行業競爭者。

　　3．促銷策略

　　（1）咖啡廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的'獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。

　　（3）促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產出方式，印刷宣傳品。分路段發放，采用密集戰略，同時利用廣告宣傳欄宣傳，利用互聯網站信息流優勢宣傳和突出形象

　　七、實施方案

　　1、按照直營店的實施情況來執行：

　　初期的實施方案主要按照酒店的實施情況來執行。通過嚴格的市場調研和細密的市場分析及謹慎的作業態度來操作，開業前規劃，經營地考察從潛在消費分析，營業點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學評估，預測開業后的經營狀況。初期的創業重要人員應早日到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。

　　2、西餐廳服務業的模型。

　　以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到本店經營理念的推廣。

　　3、人員與制度

　　1） 經理1人

　　負責綜合協調和管理酒店內各部門工作，制訂營銷方案，工作流程，建立考核培訓制度，督促員工工作，同時接受上級的監督，做好咖啡廳與各部門的交流工作。督促員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表咖啡廳與酒店進行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞酒店所要求的工作。

　　2）主管2人

　　協助經理做好本部門的各項管理工作 ，定期對員工進行考核評估，注重現場管理。

　　3）領班2—3人 服從工作安排，配合上級做好管理工作，在工作中起模范帶頭作用，增強員工凝聚力，加強現場管理意識

　　4）服務員 12—18人 傳菜員5人 迎賓2—4人 （可考慮設立雜工部）

　　4、銷售計劃

　　1）開業前進行一系列宣傳工作，發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。

　　2）推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

　　3）按累計消費一定消費額，贈送一定價值的優惠券，

　　八、財務計劃

　　1、實行嚴格的財務管理

　　實現損益控制的手段是通過"日報表"和"月報表"上的科目審核。

　　2、每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。

　　3、店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，

　　4、如果經過每月的結算后，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞本店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。

　　5、對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣本店的盈虧在帳面上一目了然，避免經營管理工作的盲目性。

　　6、財務管理目標：

　　追求利潤最大化，投資目標最大化，滿足內部方面的利益

　　7、盈虧平衡分析

　　開設咖啡廳，銷售毛利應接近或略高于行業平均水平。在了解了別的咖啡廳的平均毛利水平，估算到咖啡廳的各項變動成本和固定成本后，就可以計算出盈虧平衡點，并確定達到盈虧平衡所須的營業額。可大致計算出咖啡廳的銷售利潤率和投資回報率，從而確定投資回報期。

　　“不僅是利潤，更是服務和問話。"作為從業者，希望本咖啡廳成為大家優質服務和行業健康發展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進西餐廳的形成和發展。

　　項目眾籌方案 3

　　一、項目規劃

　　定位：自然休閑綠色商務

　　理念：以生態為理念，強調自然、綠色對整個園區的滲透力，保留園區內原有生態環境的基礎上，把園區的主導功能——休閑和商務融入整個綠色生態中。集自然、人文于一體，把商務融于休閑，圍繞生態文化休閑、生態產品打造升級的商務新模式—綠色商務。 功能配備：

　　1.自然休閑—親近自然，精神上的放松與享受。

　　天然游泳池及完善的配套設施

　　綠色餐廳、宴會廳

　　室外兒童游樂

　　室外健身

　　蜂文化體驗

　　住宿

　　2.綠色商務—標志性、特色性的商務模式

　　綜合功能大會議室

　　產品展示大廳、洽談區

　　商務住宿

　　二、設計理念

　　1.環境：自然、生態、人文、

　　2.功能：

　　六邊形主體建筑，節約材料，生態環保。

　　人車分流，安全、舒適、環保。

　　景觀休閑與商務功能即融合互補又清晰體現。

　　預留發展空間，帶來可持續發展性。

　　三、眾籌價值：

　　XXX年XXX先生在XXX態園建立了蜂卉戀養蜂基地，并打造了閨之蜜蜂業旗下汀州蜂產品第一品牌“蜂卉戀”。經過近3年的用心經營，現已初具規模。發展中的閨之蜜蜂業現已有5個大型山野養蜂場，年產量達13000斤，產值突破百萬。蜂卉戀品牌系列蜂產品憑著山野純正的極優品質熱銷全國。

　　XXX先生本著一顆客家人特有的執著和善念，為家鄉的現代商業發展盡份綿力，在XXX生態園現有的優良基礎上發起眾籌，為商友搭建一個項目、資金、商務社交的優質高端會所平臺。

　　本會所眾籌的規則簡單，但不是所有人都可以成為股東，也就是說不是你有錢就可以參與投資的，股東必須符合一定的條件，強調的是創業和投資的頂級商務圈子。給股東的價值回報更多的是在于圈子和人脈價值。通過眾籌方式吸引圈子中有資源和人脈的'人投資，不僅是籌措資金，更重要是鎖定了一批忠實客戶。而投資人也完全可以在不需

　　經營的前提下擁有自己的會所，不僅可獲得一個很好的平臺，還可以在自己朋友面前擁有更高的社會地位。

　　所以我們共同出資為本土商務精英打造一個極優商務平臺。

　　目標資金：總計人民幣叁佰萬元，分三期眾籌。

　　資金使用：用于會所的基礎建設及功能配套。

　　預設眾籌時間：三個月/期。

　　會所位置：XXXXXXXXXXXXXXXXX。

　　會所面積：約三千八百平方米山水福地。

　　模式：

　　眾籌后的高品質回報：

　　1.自由進出會所;

　　2.無償使用會所的設施;

　　3.無償使用天然泳池;

　　4.無償使用展廳、使用會議室;

　　5.定期獲得一定價值的蜂卉戀系列產品

　　項目眾籌方案 4

　　一、餐廳的初步資料

　　1.期望籌集資金：150萬

　　2.籌資模式：眾籌

　　3.出資要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超過20股。

　　4.股東要求：

　　召開第一次股東大會并簽署股東協議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉讓給其他股東或新股東(通常每個股東不超過10萬元的原則)。在找到接受股份的下家之前不可退出。

　　必要時候會根據實際情況追加資本或調整資本，調整資本需要經過股東大會同意。股東大會不會經常召開，只是在決定餐廳命運的大事才會召開，比如：選址、選舉執行董事(5-9人)、增加股本等。

　　5.菜品：定位融合菜，初步以東北菜為主，今后可適當增加川菜、粵菜等經典菜品;以后也可以開發藥膳，作為賣點和外賣特色。

　　6.面向人群：商務人士、有社交需求的青年人等。

　　7.餐廳面積：計劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當擴大。

　　8.股東的條件：商務商會行業內人(分紅，可監督、建議);性別不限，但需已滿18歲，完全行為能力人;

　　9.接受基本理念;遵守規則和民主程序;文明有禮，出現矛盾互諒互讓;有合作精神;誠實守信;依經營效益分紅的心理準備;

　　投資有風險，請謹慎報名。

　　二、基本原則

　　1.民主原則：方式是投票表決，根據出資比例進行投票。(每股1票)

　　所有股東組成的股東大會，是最高的權力機關，投票決定關系餐廳命運的所有大事。選址、選舉執行董事、增加股本、聘用經理等。通過股東大會推選出5-9名執行董事重點管理，推選2-5名監事進行監督。

　　2.共同參與原則，鼓勵所有的股東都積極參與到餐廳的建設中來，比如提供餐廳候選地址、設計裝修、食材菜品等信息，策劃各類興趣活動，體驗一天服務員等。股東享受餐廳消費獨有折扣(比如8折/代金券二選一)。

　　3.公開原則：財務狀況、管理決策、材料來源、菜品設置、定價策略對所有股東公開。

　　4.專業原則：聘請有餐飲管理經驗的專業人士作為店長，負責餐廳的日常運營，同時適當增加餐飲行業的朋友作為運營顧問，盡快轉入正軌。

　　三、餐廳功能(行業交流、交友、興趣小組……)

　　1.行業交流/聚會;

　　2.多認識一些志同道合的朋友;

　　3.品嘗風味美食;

　　4.組織專業講座、研討會;

　　5.餐廳是一個現實的社交網絡平臺，100多個股東參與其中，可以互通各類資源和信息;

　　四、財務預測

　　經營成本和費用估算

　　初期費用：包括用于會計核算、法律事務以及前期市場開發的費用，還有一些電話費及購置設備時產生的交通費之類的管理費用。估計需要1萬元。

　　店面租金：以南寧市區較繁華地段為例，300平方米店面租金≈25萬元/年。

　　裝修費用：裝飾包括門面、廳面、廚房三個大的方面，按純家裝設計每平方米1200元計算，300平方米大約需要36萬元。

　　家具器皿：300平方米的店，大約有平方米的就餐區域。我們將使用個桌位。每個桌位坐2-6人不等。購置套桌椅，需要萬元左右。購置較高檔的.碗筷、湯勺、盤碟等器皿，大致需要xx萬元。

　　設備投入：包括廚房中的烹飪設備、儲存設備、以及冷藏設備，運輸設備，加工設備，洗滌設備、空調通風設備，安全和防火設備等。

　　經估算后大致需要xx萬元。

　　水電煤氣：xx萬元/年。

　　運營費用：包括營銷費用、廣告費用、培訓員工的費用及一些不可預見的準備金。大約為前幾項的10%左右。總結計算后可能需要xx萬。

　　人員服裝：可控制在2000元內。

　　勞動力成本：由管理人員、服務人員及廚師的工資組成。我們需要配備店長1名，廚師3名，收銀人1名，服務員名，采購員2名。

　　(以下為月工資)

　　店長1×2500元廚師3×5000元收銀員1×1600元

　　服務員×1500元采購員2×1200元

　　工資總計：

　　綜上所述，我們所需的經營成本和費用總計為：

　　五、工作流程

　　1.發布初步方案、宣傳方案;

　　2.微信群管理員初步統計意向人數和投資額度，不定期舉行中小型碰頭會;

　　3.意向額度累計達到120萬元左右時，開始統一收集資金，召開股東大會;

　　4.選舉董事會、監事會成員;

　　5.選址、租房、餐廳擬名;

　　6.工商注冊、稅務、衛生防疫、環保、消防、城管等;

　　7.裝修(與工商注冊等同步進行);

　　8.采購桌椅、餐具、廚具等;

　　9.招聘店長、廚師和服務員等;

　　10.制訂菜譜;

　　11.開業。

　　風險分析

　　中國烹飪協會常務副會長兼秘書長馮恩援表示，眾籌最大的好處就是風險分攤。如果一個人做一個餐廳或者一個咖啡館，失敗了要賠幾十甚至幾百萬。對于很多人來說都是不小的數目，但是分攤到每個人身上，就賠得比較少。“但只要投資就有風險，創業者不要一味相信高收益的眾籌，要多去實地考察。”

　　同時飲眾籌是把雙刃劍。一方面眾籌開店能為籌集資金、帶動客源提供便利，同時一些眾籌餐飲項目的互聯網思維運作也給餐飲行業帶來新的生機，這些都是可喜的。另一方面也會帶來管理權限交叉、責任分配不均、意見無法統一等問題，需要有完善的制度去規范它。

　　項目主要核心競爭力說明

　　需列出一二三，描述具體的優勢，不要講空話和大話。說明或解釋清楚你這個行業的門檻不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待這個問題，或者你準備如何應對?這將是所有投資人最關心的問題。此外，建議列舉與你同處該細分行業內的同類公司(比如你的競爭對手)的成功融資案例，有利于增強投資人信心;另外，建議創業者在此追加一句“各位投資人在報價前，可先單獨與本人電話溝通協商，然后再到大家投上報價，謝謝!”;

　　創業團隊介紹

　　需至少介紹團隊成員的出生年月、性別、畢業院校、工作經歷、工作成就、個人優勢、過往的創業經歷和心得、為什么會從事目前這個行業的創業、目前各人的分工情況等。另外，請務必說明核心團隊成員已合作多久，通過什么渠道認識的，目前正在或未來需要在哪些方面加強磨合，并舉例說明?豐富創業團隊的介紹，有利于加深投資人對你的了解，增強投資信心。

　　未來計劃

　　(1)建議至少描述2個階段，第一階段建議從現在開始，到你產品的正式發布時間或開店營業時間;第二個階段是從產品發布或開店營業開始，到公司實現盈虧平衡。建議預測時間在未來一年到一年半左右即可;

　　(2)需列出具體數據指標，比如粗略預計多長時間達到多少客戶或用戶，需多久或要什么條件才能達到盈虧平衡?如果無法預測，請說明理由。建議列出正在跟進、或計劃跟進的大客戶名單或訂單。

　　(3)建議說明你目前最需要的支持或資源是什么，方便有些投資人可以對接合作。

　　(4)對于收入的預測不能過于樂觀，需說明預測依據，并與同類公司的業務情況做對比，說明該預測數據的合理性。開支明細也應詳細描述，比如租房面積，每月租金，付款方式是怎樣?

　　融資金額、出讓股份和付款方式

　　仔細考慮您的融資金額和付款方式。一般融資金額不超過團隊未來一年到一年半左右的開支，而出讓股份需由投資人詢價最終確定。

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