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            禮儀培訓策劃案

            時間:2025-12-23 06:04:45 方案

            禮儀培訓策劃案

            禮儀培訓策劃案1

              一、活動主題:

            禮儀培訓策劃案

              與優雅的邂逅——關于職場禮儀

              二、活動目的:

              為提高同學們的就業籌碼,加強職前培訓,增加職場禮儀的知識,社會發展學院博雅論壇秉承“博睿智人生,塑心靈典雅”的立身追求,特請社會發展學院熊曉紅院長給大學生講述職場禮儀知識,剖析當代職場禮儀規則。

              通過這次講座,幫助大學生掌握日常交往禮儀、儀表禮儀、面試禮儀等一系列禮儀知識,為在校大學生今后步入職嘗步入社會打下良好基矗

              三、活動時間:

              11月24日(周三下午)一點半至三點

              四、活動地點:xx

              五、活動對象:

              社會發展學院全體學生

              六、主講人:xxx

              七、主持人:xxx

              八、邀請嘉賓:xxx、xxx

              九、活動流程:

              1、所有活動對象提前20分鐘有序入座;

              2、嘉賓提前10分鐘到場;

              3、主持人介紹此次活動的主旨與流程,介紹主講人及其他到場嘉賓,宣布活動正式開始;

              4、熊曉紅院長開始講座;

              5、講座結束后,有問題的同學可以自由提問,由院長擇題解答;

              6、講話結束,主持人宣布活動結束,各人員有序退場;

              十、經費預算:無

              十一、前期準備:

              1、聯系設計部海報宣傳;

              2、聯系新聞網絡部進行新聞后期報導;

              3、邀請主講人嘉賓;

              4、通知各班參加按時參加;

              5、ppt制作、時間及場地的確認與布置;

              十二、預期效果:

              本次活動特邀社會發展學院熊曉紅院長,以其從事禮儀教育的.經驗,為我們講述掌握職場禮儀的重要意義。

              本次講座會讓大學生與禮儀有一場優雅的邂逅,為大學生的成功就職鋪開道路。

            禮儀培訓策劃案2

              一、目的:為了更好的適應公司的發展需要,改善團隊精神面貌,強化禮儀意識,提高團隊的整體形象,灌輸團隊人員行為規范。

              二、參與對象:全體人員

              三、培訓時間:20xx年7月1日至8月31日

              四、培訓課程內容:

              1.管理層的課程內容

              (1)課程內容

              a)熟讀《總經理早會摘要紀錄》改善溝通中存在的9種問題 b)熟讀《論語》剖析精髓

              c)溝通禮儀

              d)個人交際禮儀

              e)個人儀容儀表

              c)職業化的態度

              e)商務著裝禮儀

              f)見面禮儀

              g)拜訪禮儀

              h)通訊禮儀

              i)言語藝術與技巧

              j)辦公室日常禮儀

              2.課程目標:

              a塑造良好的個人職業形象和企業形象

              b感悟積極心態的重要力量,具備職業人合格職業態度

              c)促使日常工作有效溝通

              d)全面掌握商務活動中的各種禮儀,使您適應日常商業場合的商務禮儀要求;

              e)提高商務禮儀素養、提升個人整體素質,給人留下深刻的第一印象 f)有效提升員工服務意識,樹立新的服務理念

              g)提高員工的日常禮儀規范,在日常工作中自覺主動地做到以禮待客。

              h)使員工明白形象就是職責,形象就是品牌,形象就是宣傳;并通過訓練,使員工的'責任制儀容、儀表做到真誠、友好、適時。

              五、考核評估:

              (1)學員必須在培訓后的填寫培訓反饋表,反饋自己的培訓心得感受;

              (2)針對培訓的內容,組織一次考試,考試分數占績效獎金的50%;

              (3)針對培訓的內容,每位學員必須根據自己的具體情況寫一份行動計劃;

              (4)針對培訓的內容,在培訓一個月后,部門負責人總結一份本部門的培訓后的工作情況(好的方面和還需改進的方面);

              附件:1、《培訓反饋表》

              2、《培訓總結報告》

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