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            學校教學質量的提升方案

            時間:2025-11-13 20:45:06 方案 我要投稿

            學校教學質量的提升方案

              為了確定工作或事情順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的學校教學質量的提升方案,歡迎閱讀與收藏。

            學校教學質量的提升方案

              學校教學質量的提升方案 篇1

              為落實全區“作風建設提升年”會議精神,按照牡丹區教育工作會議和牡丹區教育系統黨風廉政暨作風建設工作會議安排部署,我校把20xx年作為“作風建設與質量提升工作推進年”。為保證推進年活動效果,切實轉變作風,端正工作態度,提高師德修養,助推學校整體辦學水平再提升,特制定本實施方案。

              一、指導思想

              積極貫徹教育方針;不忘初心,立德樹人,立說立行,立行立改;增強“四個意識”(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)、堅定“四個自信”(中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信);做新時代有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”好老師。

              二、工作目標

              1.制定作風建設實施方案,關注結果,抓好過程,做好督導與評價。

              2.落實學校管理常規環節,糾正工作中“庸懶散拖慢”不良現象,提高工作效率。

              3.正風肅紀,依法治校,依法從教,形成平安、高效、和諧、幸福教學環境和教育生態。

              4.樹立質量意識,營造比學趕幫超氛圍,爭先創優,爭當典型,塑造業務精湛、師德高尚教師隊伍。

              5.總結作風建設經驗,探索教育教學規律,形成環節工作模式,提高整體辦學水平。

              三、工作措施

              1.對照作風建設要求,開展批評和自我批評,查找自身問題,拉出負面清單,逐項整改。

              2.推進師德建設,加強政治學習,提高政治素質和水平,增強使命擔當和責任意識,干事創業,爭先進位。

              3.優化方案設計,改進工作方法,緊盯問題偏差,及時采取措施,減少風險外溢。

              4.細化任務分工,明確具體職責,加強過程督導,對待工作快落實、無差錯、早完成。

              5.建立工作目標責任制,簽訂責任書,壓緊壓實工作擔子,求真實效果,抓真實成績,促質量提升。

              6.建立校級榮譽制度,針對作風建設和質量提升工作中涌現出的典型事跡、典型人物進行宣傳表彰,形成風清氣正、爭先創優良好風氣。

              四、督導評價

              1.按照誰布置誰督導、誰主管誰落實的原則,對具體工作完成情況進行過程記錄和效果評價。

              2.教務處負責教學教研工作狀況督導評價,德育處負責班級工作狀況督導評價,少先隊負責紀律、衛生、做操情況督導評價。

              3.學校建立領導輪流值周查崗制,對輔導、上課、課后服務、安全等常規工作進行督導檢查,如實記錄,發現問題及時反饋,認真解決。

              4.每學期總結作風建設狀況,教職工寫出工作總結,對師德好、作風正、成績優的人員進行表彰;對工作后進、辦事拖拉、不求上進、不愿干事、不想擔當的'人員進行約談,對影響學校發展造成不良影響的相關人員進行追責問責。

              五、工作推進

              1.宣傳啟動階段(2月——3月)

              學習《中華人民共和國教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《新時代中小學教師職業行為十項準則》、《未成年人保護法》等法律法規;學習宣傳牡丹區作風建設和牡丹區教育系統作風建設工作會議文件;召開學校作風建設與質量提升工作會議,開啟“作風建設與質量提升工作推進年”。

              2.對照反思階段(4月)

              全體校委會成員、任課教師、各班級班主任,要端正態度、提高認識、修身立德,對照文件標準找不足,結合自身工作查問題,通過批評和自我批評,建立負面清單,采取堅決措施,及時糾錯改正。

              3.推進提升階段(5月——11月)

              根據學校工作部署和上級工作安排,以教學為中心,以質量為目標,以落實為抓手,在學校管理、教師培養、學生成長等方面進行過程推進。

              學校對各項工作時效、推進過程、完成效果進行如實記錄,督導評價,用事件和數據說話,全員量化。

              學校在工作推進過程中,發現負面問題要及時反饋,對正能量的人和事進行表揚激勵,對思想轉變慢、作風改觀小、不推不動,推而不動的相關人員及時約談。

              4.總結表彰階段(12月)

              全體教師回顧一年來工作狀況,寫出工作總結。學校建立校級榮譽制度,對態度端正、積極主動、干事擔當、工作認真、成績突出的人員進行表彰獎勵。

              學校教學質量的提升方案 篇2

              石河子第十中學“手拉手、愛心連你我”手拉手活動計劃我校為全面、深入、持續地開展民族團結教育,引導各族青少年學生牢固樹立正確的國家觀、民族觀,牢固樹立中華民族是一個大家庭的思想,牢固樹立漢族離不開少數民族、少數民族離不開漢族、各少數民族之間也相互離不開的思想,加強和改進未成年人思想道德建設,培養德智體美全面發展的中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人,不斷增強中華民族凝聚力和向心力,確保中國特色社會主義事業不斷前進,我校決定開展以年級為單位的民族團結“手拉手”活動,現將開展本活動的相關事宜計劃如下:

              一、指導思想

              全面貫徹黨的民族政策,鞏固和發展平等、團結、互助的民族關系,結合學校實際工作,深入開展民族團結教育活動,為促進我校民族團結進步和創建平安校園做貢獻。

              二、活動目標

              通過深入開展民族團結教育活動,促進我校民族團結發展,使全校師生樹立正確的民族觀,提高教育教學質量,為進一步開展第26個民族團結教育月活動奠定良好的基礎。

              三、具體措施

              1、交一個手拉手好朋友;進行自我介紹,互相認識。

              2、互贈禮物,互相交流,并且留下聯系方式,以便今后的聯系。

              3、跳舞環節共3個,

              1、選2個少數民族班級進行舞蹈展示;

              2、選2個本地班的進行表演,

              3、全年級共同跳起少數民族舞蹈。來真正深刻體會到了漢族離不開少數民族,少數民族離不開漢族的含義。

              4、手拉手活動后,根據學生年齡和認知特點,在教師引導下,通過開展豐富多彩的`活動,如繪畫、手工、歌舞表演、講故事等活動,使學生在娛樂之中受到教育。

              5、通過一些傳統節日,同學之間相互邀請到家里做客。使學生對傳統節日有更深的了解。

              6、結成對子的同學共同出一期手抄報,兩個手拉手的班級選出優秀的手抄報,年級將制作成展板展示。

              四、學生結對子具體要求

              1、活動之日起,兩班學生結成“手拉手”對子,班主任要定期組織學生開展“手拉手一幫一”活動。

              2、兩班不定期開展聯誼活動,加強成員間友誼,促成成員間“手拉手”伙伴關系。

              3、甲方成員為乙方成員提供諸多方面的學習幫助,并在生活上給予關心和幫助。

              4、兩班結對子學生要保持經常性的相互聯系,在相互學習與交流中促進年級工作的順利開展。

              5、結對子學生要利用課余時間組織各種有益活動,在活動中加強友誼,促進了解。

              德育處、年級組要切實發行結對落實職責,不定期進行抽查、隨訪、交流、常規檢查等評定工作,并針對檢查情況進行表彰。

              在我們這樣的特色民族中學,民族團結之花需要我們每一個人真誠地用心去澆灌,只有這樣,花兒才會開得更加絢麗奪目,更加芬芳迷人!我相信這次手拉手活動會越搞越豐富,越搞越精彩,而民族團結之花也會在我們每個人心中越開越絢爛!

              學校教學質量的提升方案 篇3

              教學質量是學校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學質量年”,這一主題抓住了我們農村學校諸多問題的關鍵,更為農村學校的發展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農村學校教學改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結合個人工作實際,談談對農村學校提高教學質量的體會,請各位同仁予以批評指正。

              一、農村學校影響教學質量的主要問題

              (一)提高教學質量的思想不統一,理解比較片面

              由于人們對義務教育的指導思想和義務教育的性質、任務缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發,研究如何提高教育質量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學質量納入片面追求升學率的軌道。

              (二)農村學校教學設備條件較差,急待改善

              農村學校的校舍建設得到了明顯改善。但是,從農村學校的教學設備來看,還存在著不少問題:一是電教設備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學實驗儀器不能及時更新,缺乏專業實驗管理人員。三是農村學校大多數學校設有圖書室,但藏書量嚴重不足。

              從教師用書方面看,除訂購為數不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學的實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學習和提高,直接影響教學效果。從學生用書方面看,藏書量也很少。此外,農村學校的衛生室設備也很簡陋。這一切,都直接影響教學工作的順利進行和教學改革的深入開展。

              (三)農村學校課程設置與課程內容存在嚴重弊端,迫切需要進行深入的改革

              課程結構改革的實質是實現課程的現代化和課程的科學化。現行農村學校課程設置與課程內容脫離農村學校學生實際,某些課程內容還脫離農村學生的生活環境與實際經驗,缺乏趣味性與啟發性,課程內容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。

              (四)農村學校教育評價存在嚴重問題,不適應素質教育的迫切要求

              教育評價是科學地管理學校的一個重要環節。農村學校教育評價的現狀很不適應素質教育的要求,存在著嚴重的問題:

              一是背離培養目標的要求。

              二是評價范圍狹窄,對學生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學生知識結構的完整和身心的全面發展。

              三是評價方法單一。

              基本上是試卷的分數化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發展及行為表現等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導向、鑒定、診斷、反饋、調節、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調了它為升學淘汰服務的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學生的發展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴重的束縛了學生發展。為此,要真正提高教學質量,就必須認真改革教育評價的指導思想、原則和方法,建立科學的素質教育評價指標體系。

              (五)農村學校教師隊伍質量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平

              農村學校教師隊伍質量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的。主要問題是:

              一是教齡短、學歷低、教學經驗少,

              二是師資數量不足,學科結構不合理。農村學校教師隊伍數量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專業課教學質量普遍低下。

              三是教師隊伍的不穩定,影響教學工作順利進行。隨著經濟發展,出國、經商、向高級學校流動等,農村學校教師流失日趨嚴重,從而使教學質量明顯下降。四是農村學校學校規模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應教改的要求。農村學校急需“復合型”的教師,但目前農村學校絕大多數是單一文化知識型的教師,這就很不適應教改發展的形勢的要求。

              二、農村學校提高教學質量的措施

              (一)、統一思想、提高認識,正確理解提高教學質量的重要意義

              教學質量是學校永恒的主題,隨著經濟社會的發展,人們對優質教育有了更多的需求。一所學校要取信社會,必須提高教學質量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學質量。提高教學質量既是教師的職責所在,更是教師價值之所在。學校充分利用例會、政治學習、專題座談等提高全體教師的質量意識,把全體教師的思想統一到提高教學質量這一學校中心工作上來。

              (二)、廣開財源,努力改善教育教學設施

              每一個農村學校幾乎都面臨同樣的資金困難,學校要把有限的資金用在關鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學設備,改善校園面貌。

              (三)、深化課程改革,進一步優化教學行為,全面提高學校教學質量。

              以初三教學為龍頭,促進學生的`全面發展和提高。緊抓初三教學不放松,提高教學質量的關鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰。一是重視學科競賽,努力培養學業拔尖學生;二是重視團隊協作,形成合力;三是以生為本,抓好優生的差學科,著力促成學生的全面發展。

              促進學生特長和全面發展相結合,積極優化對初二、初一的教學行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學。在課堂教學中采用選做題的形式,對優生布置相應的提高性作業,課后再由教師進行強化指導;采用興趣小組形式對數學、科學優秀生進行指導,發揮組內教師的集體智慧,輪流對學生進行指導;舉行數學和自然競賽,對獲獎學生進行表彰。嚴格控制各科作業量,通過教研組交流、討論,商定每科作業的上限量和作業形式,作業資料由各年段段長嚴格把關,避免重復作業減輕學生課業負擔;教務處定期對學生進行問卷調查,從結果來看,學生效果比較好。

              (四)、推進新課改研究和實驗,促進教師專業化發展。

              以校本教研為基礎,積極加強橫向交流,促進教師專業發展。一是在校本教研的基礎上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學主體化、教研活動主題化的教學研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓。通過培訓,真正促進教師教育觀念的轉變,同時讓教師進一步反思自我教學行為,提高教學實踐能力。

              規范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質量與實用性,把教學與科研有機結合。

              (五)、充分發揮教育優勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。

              形成以培養學生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養學生良好的行為習慣。同時,培養學生自主管理意識,全面推行學生會干部管理模式,輪流到的學生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學生每天的儀表儀容、清潔衛生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。

              以班主任為核心,形成了一支優秀的德育骨干隊伍。積極發揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協作,同時要通過積極撰寫教學案例、論文來提高理論水平。

              以活動促發展,開展豐富多彩的教育活動。積極發揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規活動。加強愛國主義教育,規范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。

              積極整合學校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯系,設立學校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。

              一是開展教學大視導、大診斷、大整改活動。以各階段不同年級學業監測成績基礎,遵循以“縮小差距,消除分化,推動均衡,提升質量”為目標,以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長帶隊,分組深入全鎮所有學校,通過全程參與學校一日教育教學活動,從學校管理、教師教學、學科教研、學生學習等層面全方位視導。尋求困擾學校教學質量提高的主因,針對問題逐條分析,形成診斷報告,提出整改建議,跟蹤督導,限期整改。對成績提升較大的學校和教師進行獎勵和評優評先等方面的傾斜。

              二是建立中心小學和各完小兩級連片教研工作新常態。成立“教研共同體”,啟動實施連片教研活動,著力解決規模較小學校難以開展大教研的實際問題。依據地域特點,將全鎮劃分為南北兩大片區,同時結合鎮校實際,定期開展活動,每個大片區每學期開展活動不少于四次,每個完小每月開展活動不少于一次,逐步形成“中心校統籌安排,教導處組織實施,片區龍頭校引領示范,片區成員校共同參與”的連片教研工作常態,在此基礎上,逐步培育,建立起能獨立活動的鎮級兼職教研隊伍。

              三是深入推進教研下校活動。把握“研究重心下移,研究陣地前移”的教研工作方向,通過“課題指導、觀課評議、送教下鄉、課例研討、專題研究”等多種形式,開展約點課、觀摩課、送培進校、熱點研討、課題指導等豐富多彩的教研下校活動,傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。

              四是舉辦全鎮教師出題、解題能力大賽。以教育質量提升為目標,試題研究為導向,解題能力為突破口,促進教師專業發展為目的,分學段舉辦全鎮教師出題、解題能力大賽,引導教師深入學習《課標》,研究教材,動手習題,命制一套高水平的學科試題。全面提升教師的解題能力和業務素質,積極營造勤奮篤學、嚴謹治學、不斷進取的良好風氣,為全鎮教育教學質量的提高奠定能力基礎。

              五是構建教干服務基層長效機制。出臺管理辦法,從日常教研常規活動規范入手,建立長效機制,持續推動各校教學質量水平。要求每位教干按職務分別聽評課不少于100節、80節、60節;每月與學科教師進行一次交流,參加一次教研活動;發現各校教育教學中存在的實際問題,制定解決問題方案,尤其是加大薄弱學校的指導和幫扶工作。

              學校教學質量的提升方案 篇4

              教學常規,是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現,是建立正嫦教學秩序、確保完成教學計劃,題高教學效率的必備條件,而教學常規管理是學校管理工作中最基本、最經常的工作,網是教學管理的核心,是落實素質培育質量的.主要途徑。為促進我鎮教學工作、大力題高教學質量,特別制訂本方案。

              一、備課

              認真學習大綱。教師要以教學大綱為依劇,琛刻領全大綱精神,弄清本學科性質、地位、目的、教學內容、任務、教學原則和具體要求,以大綱指導全盤教學工作。

              二、認真鉆妍教材

              ①粗備全書。根劇<<大綱>>年度要求,全冊教材的內容結構,編排體細,明確全學期總合教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級有關教材內容的層次關系及在系列中的地位,各單元訓練的要點和難點,課時安排計劃。

              ②細備學元。本單元教材的內容結構、目的要求,訓練重、難點,課時安排。

              ③精備課時(即課時教案設計),課時教案要有教學內容、目的、要求,教學要點難點、關鍵、教學步驟、板書設計,教具準備,課堂小結或總結、作業設計。教學步驟、方法要科學、令活,課本結構要安排合理、富有特色和風閣。問題設計針對性強,"雙基"落實到位。

              三、制定受課計劃

              1、教師必須在開學第一周內,根劇大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的課計劃(用時間起止、內容安排等)。

              2、學校同年級教師定期近行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內容、定中心發言人,集思廣益、共同題高。

              3、當教學法完成一單元或一個知識要點時,必須進行綜和歸類,寫好復習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,并寫出試卷4、與講評課教案設計。

              四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案

              1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。

              2、教學要按教學內容備教案。

              3、學期潔束后,學校必須將教師備課本收回,以便查考。

              學校教學質量的提升方案 篇5

              根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

              一、指導思想

              堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發展,努力實現我校教育事業的持續、和諧、均衡發展。

              二、組織機構

              (一)領導小組

              組長:x

              副組長:x

              組員:x

              三、活動目標

              通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規范學校管理,深入推進課程改革,加快規范化、特色化學校創建步伐,全面提高學校教育教學質量。

              1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發展服務。

              2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

              3、注重學生品德培養和習慣養成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

              4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

              5、建立和完善學校教學質量監測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。

              6、奮斗目標:

              (1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

              (2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

              (3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。

              四、工作思路

              圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

              落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是課堂教學效率與質量的提高。

              加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規范及教學常規管理的研究。

              實現四個提高:一是實現教師教研能力的提高;二是實現教師課堂教學能力的提高;三是實現學生自主學習和創新能力的提高;四是實現教育教學質量的大幅度提高。

              做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業發展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發展服務。

              五、具體工作

              (一)繼續抓好教學常規管理工作:

              一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規范教師教學行為。

              二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發現的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

              三是不定時抽查作業批閱情況,針對教師中存在的作業量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

              四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規化。

              (二)規范教研工作。

              本學年將抓好以下重點工作:

              一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

              二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

              三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

              四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。

              五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

              六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

              七是以活動促教研,開展優秀論文、教學反思、課件評比、優質課評比等。

              八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

              九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業化的教師隊伍。

              十是依照中心校加強師德工作的有關規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

              (三)注重教育質量的提高。

              質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

              畢業班學生的學業水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

              (四)做好教育創強工作。

              學校要在加大基礎設施、校園環境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關資料的續建工作,此項工作力爭進入全鎮先進行列。

              (五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

              一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

              二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優質優酬的分配激勵機制。

              三是啟動學科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

              四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業發展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

              五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

              六是加強教育教學質量監控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

              (六)健全監測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

              (七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績。

              (八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

              總之,我校要不斷創新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

              質量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學校科學發展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。

              一、指導思想

              以科學發展觀統領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展。

              二、組織領導

              組長:

              副組長:

              成員:

              組長負責全校“教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校活動的具體實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新臺階。

              三、主要工作目標

              1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。

              2.強化教學管理,加強對教學常規的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優罰劣。

              3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。

              4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發揮群體優勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

              四、工作措施:

              (一)加強教學常規管理,保持良好的教育教學秩序

              1.加強課程管理,提高課程實施水平。

              嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課,發現問題,及時指出。

              2.健全教學常規管理制度,促進教學工作規范化。

              (1)細化教育教學環節的基本要求。嚴格備課、上課、作業管理。每一個教師要根據課標的要求,并結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真備好每一節課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業批改要嚴格執行的有關規定,做到精選、先做、批改、反饋。

              (2)常規教學教研活動常態化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

              (3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

              (4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。

              3.加強教學督導,提高過程管理效能。

              教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態、學生的學習常態,進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監督。

              建立健全教學常規檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發現的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據。

              (二)加強教學研究,提高教學教研的實效性

              1.完善教研組建設,優化集體備課,強化校本培訓。

              加強教研組建設,是提升教師業務能力,提高教學質量和教學管理效率的.一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

              2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。

              開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

              3.加強課題研究,促進教學改革與創新。

              要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。

              4.優化課堂教學,提高教學效率。

              堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優質“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結構模式。

              5.加強骨干教師隊伍建設,發揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發揮骨干教師的專業引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

              (三)加強學生“養成教育“,提升學生學習品質與能力

              1.加強對學生學習常規管理,培養學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養,六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

              2.在全面發展的基礎上,注重學生個性特長的培養,組織學生參加各級各類競賽。

              繼續深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節日課程,適時組織活動成果展評。繼續開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創造性的應用和主動發展。

              (四)加強質量監測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高

              檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環節,它對于保證各項工作的落實,保證質量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。

              1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。

              2、建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業實行月末普查制度。對教學常規定期檢查,量化通報。

              3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現突出的學生及時進行表彰。

              學校教學質量的提升方案 篇6

              一、指導思想

              以題高培育教學質量為根本,根劇五教發(20xx)7號<<關于進一步加強常規管理,全面提高教育教學質量的意見>>文件精神,扎實開展"培育質量年"活動,加強培育教學過程管理,積極推進課程改革,扎實開展培育教學活動,全體題高我校培育教學質量。

              二、領導機構

              1、成立教學質量領導小組

              組長:

              副組長:

              成員:

              2、領導小組成員職責

              教學質量管理領導小組組長領導并全體負責全片的教學質量管理工作,副組長(副校長)負責全校的教學質量管理以及三至六年級英語教學質量的管理,副組長(教道主任)負責一致六年級語文、英語及村小的教學質量管理,副組長(教科室主任)負責一致六年級數學的教學質量管理,成員(村小校長)負責本村小的教學質量管理,成員(副教道主任、后勤主任、大隊輔導員)協助完成教學質量管理工作。

              三、奮斗目標

              1、力掙20xx年畢業班語文進入前區前三名、數學進入全區前五名,英語進入全區前十名。

              2、所轄村小xxx畢業班語文、數學力掙得到全鎮第一名,并進入全區前三名,英語力掙得到全鎮第三名;所轄村小xxx畢業班語文、數學、英語力掙得到區平。

              3、力掙20xx年市調考年級語文、數學、英語進入市教科所連系學校(37所)前25名。

              4、在年度辦學水泙評估中,保持"規范一級學校"稱號。

              5、一致五年級語文、數學、三至五年級英語力掙年級平均分60以上的年級超過鎮內同類學校。

              四、主要措施及具體做法

              (一)加強教學常規管理,向管理要質量

              備課的基本要求:

              1、認真鉆妍大綱(課程標準)和教材。大綱(課程標準)是教學的基本依劇,教師應認真學習令會大綱(課程標準),深入鉆妍教材,把握教材重、難點,明確教學目的、教學原則以及各年級各學科的教學要求合任務,整體把握教學內容之間的連系和跟尾。

              2、深入了解學生。了解所教學生的"雙基"掌握情況、蒛漏所在、心里特點,以便因材施教,題高教學的實效性。

              3、認真編寫教案。教案是教師統籌規劃教學活動的設計方案,其內容應包教學內容(或課題)、教學目的要求、教學重難點、教具學具準備、課時分配、課時間、教學過程、板書設計、作業設計、教學后記等。

              4、認真寫好教學后記。教學后記要點寫教學過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學效果的自我評價和源因,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經驗、題高教學水泙。35歲以下的教師每周不少于1篇教學后記。

              5、堅持間周一次的集體備課。做到"三定":定時間,定內容,定主講人;"五備":備大綱(課程標準)、備教材、備教法、備學法、備訓練,要點妍究本學科教與學的'改革與創新。

              上課的基本要求:

              1、認真作好課前準備,尊守學校教學常規,凖時進入課堂。

              2、衣裝整潔大方、教態親切,背心、拖鞋,不坐著上課。

              3、語言文明、規范、使用普通話教學。

              4、不得提前下課,不準拖堂。

              5、關心愛護學生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學生,不剝奪學生的上課時間,依法保障學生受培育的權力。

              6、體育活動、實驗、綜和實踐等課,要嚴蜜組織、加強指導、保障學生安全。

              7、不帶移動通信工具進課堂,上課時不使用移動通信工具。

              8、上課時間,不會客,不擅自離去課堂,不做與本節課無關的事。

              9、嚴格按課表上課,不私自調課、占課,因病因事調課需經教道主認同意并做好登記。

              10、認真組織學生做好眼保健操,不得擠占該時間。

              11、科學(自然)教師做好掩示和分組實驗。

              (二)重過程管理,向過程要質量

              為強化教學過程管理,確保我校教學質量奮斗目標的全體完成,必須制定并嚴格執行以下教學過程管理制度:

              1、堅持聽課制度

              (1)學校行政每期聽課、評課不少于30節,其中隨堂聽課不少于10節。

              (2)教研組長聽課、評課不少于20節,其中隨堂聽課不少于10節。

              (3)課后要主動與課教師交換意見,題出自己對該課堂教學的意見和看法,使教師不斷轉變教學觀念,改進教學方法。

              (4)教道處、教科室、教研組定期、不定期近行教學常規抽查,梭巡班級教學狀態,強化課堂教學監管力度。

              2、堅持教學巡導制度,成立以校長為組長,其他行政人員為成員的教學工作巡導組,定期不定期對所轄小學教學工作進行梭巡和督導,確保教學工作正嫦運轉。

              3、堅持學月檢察制度

              (1)每學月對教師的備課、上課、作業批改等"六認真"情況進行一次全體檢察。

              (2)每次檢察要有結論、檢察人要簽字,加蓋學校公章并做祥細記載。

              (3)每次檢察后,學校要在教師會上作總結,對"六認真"工作做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題要實事求是地題出,限期整改。

              4、堅持教學質量監控制度

              (1)教道處認真做好學期、學年考試安排并及時召開全片教學質量會,找問題,添措施,不斷改進教學方法,千方百計題高教學質量。

              (2)每次教學質量會,應找準薄弱學校、薄弱年級、薄弱學科和薄弱教師的薄弱問題所在,采取有用措施,加以要點督導。

              學校教學質量的提升方案 篇7

              一、指導思想

              以實施新課程與教學方式、學習方式的變革為核心、全面實施素質教育。在學校總體工作思路的指導下,認真做好本學期教學處的各項工作。

              二、總體目標

              1、所有教師應更新教學觀念,認真學習新課程的各項具體措施。未來教育的核心是培養學生創新能力。教師必須具備創新意識和精神。牢固樹立創新教育觀念。教學過程中學生是主體,要充分尊重學生的人格、尊重學生的個性注意他們的興趣、愛好。給學生自由發展的空間,關心愛護、教育好學生。要樹立“以人為本”的思想。教育學生做自己的主人。在教育教學過程中,教師要以開放的心態和包容的氣度對待學生。

              2、開展課外活動、豐富校園生活,激發學生求知欲望,培養合作精神,增強競爭意識,養學生身心健康和運用知識的能力。

              三、具體工作和措施

              1、端正思想,轉變觀念,實施素質教育的關鍵在于教師,在于教師的思想觀念,思想觀念決定教育方式,教育方式決定教育結果。

              2、教師要加強群體形象,認識到相互協作的重要性。教育學生是教師群體為了一個共同的目標而進行的,為此要求我們這個群體目標的一致性,求同存異,個人利益服從于群體利益,個體之間存在矛盾要相互諒解達成共識,不可因彼此之間存在分歧互相不協作使教育工作受到損失。

              3、教學中要面向全體學生,重視培養學生的創新精神和實踐能力,培養學生自主學習的能力,在教育教學過程中,要使每一名學生都得到良好的發展,要對學生的各方面負責,使每一名學生都有最大的提高,教學中既要抓尖子生又不放松中等生,更不放棄后進生,特別是對后進生的輔導要更有熱心和耐心。要多找他們談心,多給他們幫助。激發他們求知的欲望,培養他們的信心,使學生的個性得到充分發展。在教育教學中重視引導學生發現問題,提出問題,幫助學生研究問題,通過探索與研究,培養學生的創新精神,加強學生思維能力的訓練與開發,各位教師要結合本學科特點,充分調動學生動手動腦的積極性從而培養學生的實踐能力。

              4、為了更好地完成本學期教學工作,提高教學質量,現對教學工作中備課、上課、作業、輔導、教研活動等提出具體的規范要求,以使全體教師的教學工作有章可循。

              (1)備課:

              要認真備課。教師要在深入鉆研教材、新課標、教科書和參考書等、了解學生情況和吸收先進教學經驗或教學模式的基礎上認真備課。教師在備課時,要在教學的思想性和科學性、充分調動學生的積極性,發展學生的能力、提高課堂的效率,以及指導學科的學習方法等方面做出努力。要積極參加集體備課,教師在個人備課的基礎上,要按時參加教研組、備課組的備課活動。各備課組經集體備課后,對教學目標、重點、難點、以及作業等重要問題,應取得基本一致的意見,不要各行其是。教案應有課題、教學目標、重難點分析、比較詳細的教學過程、作業以及課后記(以后在檢查備課筆記時要檢查這六個方面的內容)

              (2)授課:

              目的要明確:在實施課時計劃時,目的要明確,重點要突出,并能及時反饋,要能做到當堂反饋以及合理的調控。要緊扣主題,不偏離教學目的,最終達到預期的目的。內容要把握好,授課內容的教育性、科學性和系統性要強,重點難點的處理要得當,教材的教育因素體現要自然,教學內容的質和量要適度。

              方法要得當:上課使用的方法要考慮到學科內容的特點、學生年齡的特點、教師個人的特點,以及教學手段的特點等,所采用方法能有效地調動學生的積極性,以達到傳授知識,培養能力和思想教育三位一體的教育目的。

              組織要周密:要按時上課、下課,教師提前一分鐘進入班級。要做到教學過程的進展有序;要把全班學生組織到教學活動中來;要提高課堂教學的效率;要嚴格貫徹學生的課堂常規,注意培養學生的學習習慣;要使課堂教學秩序井然,活而不亂。要精講多練,習題安排要合適,要有針對性,要有助于鞏固知識,培養能力。

              教學案問題:高一、二、初一、初二教學案與作業盡量不用講義形式,要利用好教材、筆記本與作業本。高三、初三不限。要充分發揮多媒體設備的作用,精心制作課件。課堂內一定要有一定的練習量,做到精講、精練,杜絕光講不練以及多講少練,課堂練習時間應不少于15分鐘。同時建議所有任課教師在上課過程中少拿教案、講稿,做到脫稿講課。

              基本功要扎實:要講究語言藝術,板書設計要科學合理,字型要規范、公正、大小適宜;要做到教態親切,感情真摯,動作自然,衣著樸素大方;要能熟練地使用各類教具,和各種電教手段,做好各種演示實驗。

              (3)作業:

              作業要有典型性,要做到難易適度,要有利于知識的理解和鞏固,要有利于能力的`發展,信息量要適當。要及時處理全部作業,以便了解學生的情況,適時地調整教學過程。對作業的講評要及時,以便迅速糾正所發生的學習問題。凡是給學生做的練習老師應自己先做一遍,防止出現科學性錯誤或教師看似簡單其實很難的試題出現。同時要適量面批,尤其對于后進生要增加面批的次數,特別是基礎年級的教師,一定不能讓部分后進生過早的游離課堂之外。作業的批改要有等級。

              (4)輔導:

              要認真輔導。輔導的對象,包括對后進生的幫助和對優秀生的指導;輔導的方式,包括有針對集體共同性問題的集體輔導和針對個別學生個別問題的個別輔導。要利用好自習課。

              輔導要全面:輔導時要熱情、有耐心。在輔導學生學習的過程中,要針對學生存在的問題,進行學習目的和學習意志品質的教育,以及學習方法的指導等。

              (5)教研活動:

              我校共有三種類型的公開課:同題授課、樣板課、匯報課。其中同題授課與樣板課算校級公開課,同題授課由教學處與教科室組織實施,每月組織一次,全校青年教師都要參加,出席情況將納入青年教師的考核;樣板課由教研組長組織實施,每個備課組1—2節,在每學期的前8周內完成,教研組內的教師都要參加;匯報課由備課組長組織實施,由備課組內的青年教師在期中考試之后,期末考試之前完成(青年教師名單見網上公布的名單)

              教師要積極參加各級教研活動(市、縣、校、教導處、教研組等),通過各種教研活動(研究課、觀摩課、質量分析、教學評價等),努力提高業務水平。外出教研活動的教師要有教學處派發的教研活動派發單,參加教研活動的教師在教研活動結束后,在教研組或備課組內認真組織二次活動,將教研活動的精神轉達給組內的其他教師,同時將教研活動派發單交教學處存檔。

              教師要進行理論學習與互相聽課,各教研組每月組織一次教研組內的理論學習,教研組長確定學習的內容及組織形式(包括中心發言人的確定),并認真做好活動記錄。各備課組內的教師要互相聽課,青年教師每周不少于2節,教研組長、備課組長,指導教師每周不少于2節,其他教師每周不少于1節。高中三個備課組之間要互相聽課與交流。各備課組內每周要進行一次組內的聽課活動,教研組長要把各備課組的活動納入教研組計劃。

              (6)加強學生良好學習習慣養成教育:

              定期檢查學生的作業情況,提倡學生課前預習,整理錯題集并作好原因分析及改正結果,搞好學生的各項有益活動,養成良好學習習慣,使學生健康成長,教師在課堂教學和輔導過程中,指導學生的學習方法,逐步使學生掌握一定的學習方法,形成良好的學習習慣。

              (7)加強教師語言的規范化:

              教師為人師表,是精神文明的傳播者,課堂教學使用語言一定要規范化,要簡潔、明了,能夠使人聽清楚、聽懂。語言要溫和,教師處理問題要有藝術性,禁止挖苦、諷刺學生,避免刺傷學生自尊心,絕不能隨意把學生趕出課堂,力爭課堂上出現的問題課內解決。

              5、成立聽課與評課小組:

              該組的職能是對我校的青年教師的課堂教學給予評價。具體操作如下:

              高一年級評價人:xx以及各課的教研組長、備課組長。總聯系人:xx。文科負責人:x。理科負責人:x

              高二年級評價人員:xx以及各科的教研組長、備課組長。總聯系。理科負責人:xx;文科負責人:xx。總聯系人:xx。

              高三年級評價人員:xx以及各課的教研組長、備課組長。總聯系人:xx。文科負責人:xx,理科負責人:xx

              初中部評價人:xx以及教研組長與備課組長。總聯系人:xx。

              文科負責人:x。理科負責人:x。

              文科負責人或理科負責人職責:組織本組內評價人員3人或3人以上聽課,并將聽課評價表及時交聯系人;

              聯系人職責:匯總聽課評價表;

              評價人員職責:與組內其他成員一起聽課并認真填寫評價表;

              6、對教學輔助人員工作要求:

              教務員:

              ①協助教務主任搞好教學常規管理和教學常規檢查。

              ②編排課程表,安排臨時代課。

              ③協助教務主任做好考務工作,招生工作,學籍辦理等工作。

              ④制定、設計各種統計表冊、資料及時下發、及時回收。

              ⑤搞好教學質量分析,并提供可靠數據。

              實驗員:

              ①認真做好演示實驗和學生實驗的準備工作。

              ②妥善保管儀器藥品,分類設柜,并貼上標簽,經簽定為保管不善而造成事故的,追究其責任,并賠償相應損失。

              ③建立嚴格的儀器、藥品試劑登記,借(領)用制度,并嚴格執行。

              ④實驗室內必須張貼實驗注意事項和要求,有實驗安排表和實驗情況記載。

              ⑤打掃實驗室衛生,按時上下班,保證不誤教學實驗。

              圖書管理員:

              ①每天按時開放圖書室,供師生借閱。

              ②圖書必須造冊登記,嚴格規定借閱。

              ③嚴格遵守圖書管理制度。

              ④做好教材、教輔的發放工作以及資料費的結算工作。

              學校教學質量的提升方案 篇8

              為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

              一、指導思想

              以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。

              二、目標與任務

              遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

              三、組織領導

              為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

              組長:江峰

              副組長:蔡金培

              成員:蔡紀平 史小琴劉建農 楊榮芳蘇麗孫靈王黎明韋艷徐榮軍 蔡荷蘭蔡成云馮春林

              下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.

              組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

              四、工作內容和措施

              (一)、進一步完善教學管理制度。

              1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

              2.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

              3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

              4.嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提

              (二)進一步加強教學常規管理工作。

              1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理,

              2.狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

              (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的'過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。

              (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

              (3)作業批改:嚴格做到作業內容要精選,作業要求要嚴格,處理要及時,批閱要規范。同時做好作業的講評,講評要細致到位

              (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

              (5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

              3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節課、其他教師要聽足20節課,聽課做到有記錄,有評析。

              (三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

              1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

              2.把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

              3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發教師鉆研業務、相互學習、共同提高的目的。

              (四)、強化校本培訓。

              1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

              2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

              (五)加強教研工作,落實課題研究制度。

              要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,教導處認真做好每月教學工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

              (六)進一步建立完善教學評價制度

              1.加強各學科質量驗收工作。要求授課教師對學科期中期末質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓。

              2.建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

              五、實施步驟

              (一)、啟動階段(20xx年3月)

              召開動員大會,認真組織學習關于教學質量提升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學質量提高”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定學校教學質量提升年活動方案。

              (二)、實施階段(20xx年3月—20xx年7月)

              根據教學質量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教學質量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰

              (三)、總結階段(20xx年7月)

              進行總結,總結經驗教訓。選出本次教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

              學校教學質量的提升方案 篇9

              一、指導思想

              以黨的教育方針為指導,以提高我校課堂效率為中心,以推進教學改革為基本點,以學習研究、檢查督導為主要形式,切實提高教師的政治素養和業務水平,提高學校教學質量,提高學校的辦學品位,樹立學校在社會上的良好形象,為我校發展奠定好基礎。(本計劃是在區教研室工作安排和學校整體全面工作計劃下制定的)

              二、工作目標

              1、抓好校本培訓,通過學、研、培、導、練、賽、寫多種形式,提高教師的政治素養和專業化水平,創學習型教師隊伍。

              2、進一步規范辦學行為,加強教學常規檢查,平時檢查力度。

              3、強力推行教學改革,由教學型向學習型和研究型轉變。

              4、努力創設師生成長的發展空間,以多種競賽活動促進師生個性發展,為師生搭建能力展示的舞臺。

              5、加強加大學校特色的創建力度,豐富學校內涵。

              6、加強學校的體衛工作和藝術教育,使學生全面發展。

              三、本學期教學教研口號

              只有教師好好學習,學生才能天天向上。

              四、主要工作和措施

              (一)優化教師隊伍,提高教師素質

              1、加強師德建設,樹立老師良好形象。要加強教師的職工道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。牢固樹立“學高為師,身正為范”的從業原則。依法執教,愛崗敬業,關心愛護全體學生,真正做到愛護學生而不放縱學生,嚴格要求學生而不粗暴對待學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體、語言規范健康、舉止文明大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁。

              2、轉變教師觀念,營造教研氛圍。教研活動要真實有效,禁止走過場,無效益現象。讓教師參加教研活動時帶著問題來,活動后帶著問題走。這就是有效的教研活動。

              3、加強教師的理論學習,在這方面,要求教師一是整理好筆記,二是寫好教育敘事和論文,在敘事中有教師的經驗,也有失敗的教訓,從本學期起,教師每學期至少寫一篇教育教學論文。

              4、鼓勵組織教師參加各種培訓和學習,促進教師自身教育教學水平的不斷提高,從而不斷的提高教學質量,外出培訓和學習的教師,回校后一是要寫學習體會,二做專題匯報及經驗介紹,讓全校教師在各種學術研討中吸收消化新的教改信息和教育理念,然后指導自己的教學實踐。

              (二)精細常規管理,為提高教學質量做好準備

              1、堅決貫徹落實黨的教育方針,開全課程,開足課時。

              2、嚴格備課管理,切實提高備課質量。各教研組要認真做好間周一次的檢查工作。一是做好記錄,二是主要做好指導和總結。

              3、加強教學工作檢查,要求認真學習鉆研課程標準、教材和參考書等。

              認真上課、提高課堂效率、本學期仍然采取預約聽課和推門聽課的方式進行聽課,共同研究、互相學習。

              4、嚴格作業管理,對于作業設計、批改,身為教師,要認真對待,力求科學、客觀、有效,作業批改嚴格執行有關規定,把學校下發的各種資料利用好。

              5、加強學生養成教育、優化課程教學、培養學生的良好習慣,各種姿勢動作要規范,抓好組織紀律,微課堂教學提供有利保障。

              6、關于學生學習差異,做好學困生的輔導工作,要采取因人而異,因材施教的'教學方法,使得每一位學生得到發展。

              7、加強畢業生的統一管理,保證質量完成教學任務,畢業班工作是學校教學工作中的重中之重。在抓緊抓好畢業班教學工作質量的前提下,注重畢業班的班風學風建設與學生綜合素質的培養。要采取家校合作,關注個別學生,雖然初中招生不讓考試,我們也一定要盡到我們的一切責任。為中學培養合格初中生。

              8、利用好各種陣地和各個重大節目,開足好各種音體美等活動,讓學生全面的受到教育并且得到全面發展。

              (三)搞好教研活動,促進教學質量的提高。

              繼續開展好校本教研活動,充分發揮教研組職能作用,以教研組為單位,認真制定教研組活動計劃,研究解決教學和教研工作中的實際問題,各組每兩周搞一次教研活動,教研組長做好記錄,整理好材料。

              1、走好一條路(教研之路),以研促教,以教研學,以學興校,以校為榮。

              2、上好三種課

              (1)公開課:發揮優秀教師骨干教師引領作用,讓他們上好公開課。

              (2)研究課:對個別新教材和有困難的內容出示研究課讓全員參與,共同研究達成共識,全體提高。

              (3)常態課:每位教師的每一節課都是常態課,常態課程是提高教學質量的主要陣地,決不能放棄課堂的每一分每一秒。

              相信在各位領導的大力支持,在各教研組的組織下,全體教師積極參與,認真工作,一定會達成預期目的。并且也能完成區教研室和學校的各項任務。

              學校教學質量的提升方案 篇10

              教學質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,決定在全縣中小學開展“教學質量提升年”活動。特制訂本實施方案。

              一、指導思想

              堅持“立德樹人”根本教育任務,以提高育人質量為中心,聚焦“課程發展、教學改革、教育科研、教師成長、質量評價”等重點工作,建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,促進教師專業化發展,全面提升全縣中小學的教學質量,辦人民滿意的教育。

              二、總體目標

              通過開展教學質量提升年活動,基于國家義務教育階段質量監測報告呈現的問題以及我縣中招、高考相關數據,結合我縣教學質量抽測、期末檢測數據以及教學視導各種質性分析報告,以義務教育階段及高中各學科課程標準相關的水平等級為標準,認真分析各校教學質量現狀,聚焦實際課堂教學由“知識為中心”“教師講授為中心”向“素養為中心”“學生學習為中心”轉型,聚焦學生學習興趣、學習自信心與學習習慣的培養,聚焦教師職業狀態、職業規劃和專業發展內動力等問題,理清工作思路,研究提升教學質量策略,遵循“教學評一致、教研訓一體”的現代教研理念,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我縣中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

              三、工作內容

              (一)完善制度,強化教學常規管理

              1.加強學校教學常規管理。健全常規管理制度,落實管理責任,以規范管理保障和促進教學質量提升,進一步提高全縣中小學常規管理水平。加強常規檢查,督促各中小學執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化縣教師發展中心的教學視導作用,教研員經常深入學校,定期、不定期對全縣中小學教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全縣教育教學質量的提高。

              2.提升學校內涵發展管理。大膽革新學校管理方式,強化服務意識,以人為本,為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務,以系統發展的思維,借助中國優秀傳統文化、革命傳統文化等文化項目內容,構建學習型管理團隊和特色教研團隊,走“內涵式”特色發展道路,切實改變我縣中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,以“共生、共建、共享”思想為指導,努力為師生的生命發展創設良好的人文環境。

              3.逐步完善隊伍管理機制。建立管理隊伍“人才庫”,評選并獎勵“十佳校長”,“優秀教研員”,“優秀教研工作者”,建設一支高素質的中小學教研和校長隊伍。

              4.狠抓教風的轉變。縣教師發展中心中小學教育科學研究室要繼續開展常規指導工作,如采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行指導;同時,構建學科、學區教研、學習共同體,線上線下相結合,注重過程跟蹤和關注,重視教師職業發展狀態及教研內動力的激發,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

              (二)立足根本,著力提升教師隊伍素質

              1.打造“教研訓一體化”系統。秉持“教研訓一體”的現代教研理念,整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,聚焦教師實際發展需要,聚焦教師職業狀態的激活,涵養師德,提升素養,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。

              2.提升教研隊伍的整體教研水平。采用專、兼職教研員相結合的辦法,組建學科中心教研組,充實教研力量,總結和平縣中學語文學科教師讀寫組建設經驗,全面創建各學科、各學校學習型教研團隊,營造全體教師共讀、共研、共發展的教研氛圍,提高教研水平,切實發揮教研隊伍對教學工作的導向、服務功能。

              3.聚焦薄弱學科和薄弱學校的師資隊伍培養。加大農村中小學緊缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。

              4.建立健全城鎮支援農村教育長效機制。扎實有效地開展縣城中小學骨干教師到鄉鎮中小學送課下校、縣城學校派優秀教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到縣城學校跟崗學習等工作。

              5.健全教師評優制度。評選“新時代標兵教師”,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。

              (三)把握關鍵,努力提高課堂教學效益

              課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,一切教學教研活動開展應圍繞課堂教學質量提升這個中心,全面優化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。

              1.轉變課堂學習方式。課堂教學中,改變教師講授為主的課堂模式,以學生的學習為中心,注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,科學有效地開展學科學習活動,關注學生學習過程中的體驗,創設師生共生、共建、共享的課堂文化氛圍,激發學生學習興趣,提升學生的學習自信心,培養學生良好的學習習慣,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。各學校教研室、年級備課組、科組與縣教師發展中心學科中心教研組以及其他教育部門的教研活動、質量檢測、教學評價、教學競賽和教學評比等等,都應當圍繞這一方面進行設計、開展和評價,確保課堂教學中學生學習主體的真正落地。

              2.改進課堂教學模式。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以學科教研組為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。

              3.提升教學的有效性。加強課堂教學有效性的研究,秉持“教學評一致”的教學理念,關注學生學習的狀態、創生的學習內容、學習的方法、知識的掌握、技能的訓練、思維的發展、德育的涵養等方面量化或質性的有效性,利用好課堂教學質量當堂反饋評價,要使絕大多數學生當堂達到學習目標,對于未達標的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。

              4.發揮課題研究的引領作用。引導廣大教師結合學校、科組以及自身的實際發展需要,以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力,通過持續的教學研究,形成教師個人的教學或教研特色。

              5.抓實集體備課。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動。

              6.推動教師提煉“代表課”。要創造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數的'一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業發展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過場、搞形式、完任務。在開展公開課的基礎上,推動全縣中小學教師提煉自己的“代表課”。

              7.關注薄弱學校。縣教師發展中心教研員將工作的重心下移到農村薄弱學校,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性;積極開展教學觀摩活動,組建學科、學區骨干教師(學科帶頭人、教學能手、工作室主持人)團隊,定期組織送教活動,組織骨干教師與鄉鎮學校教師結對活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

              8.科學系統規劃教研活動。縣教師發展中心將加強開展主題教研、問題教研、學區教研、校本教研、網絡教研、項目教研活動,圍繞教育教學重點、熱點、難點開展常規教研和專題教研。經常性開展聚焦課堂教學質量的教研活動,培育、遴選和推廣優秀教學模式、教學案例,打造一批新課程新教材實施示范校,發揮引領帶動作用,激活全縣教研氛圍,培養良好的教研生態。

              (四)優化手段,積極推進教育現代化

              1.科學使用現代化教學設備。各校要強化運用現代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學校信息技術現代化建設。緊緊抓住城鎮學校信息技術教育已經初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好全縣中小學教師信息技術應用能力提升工程2.0項目研訓工作,優化輔助教學手段,

              2.促進區域均衡發展。運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。縣教師發展中心要深入推進“專遞課堂”“名師課堂”“名校網絡課堂”的研究與實踐。利用“專遞課堂”幫助農村薄弱學校和教學點開齊開足開好國家課程,促進教育公平和優質均衡發展。利用“名師課堂”發揮名師示范效應,促進廣大教師專業發展和教學、教研水平提升。利用“名校網絡課堂”擴大優質教育教學資源覆蓋面,推動優質教育教學資源共建共享。

              (五)落實“雙減”,切實減輕學生學業負擔

              1.按規定開齊開足課程。各學校要嚴格執行國家課程方案和課程標準,科學編排課程,按要求開齊開足開好各類課程。學校和教師不得隨意增減課程課時,不得隨意增減課程難度,特別要保證按規定開足、開齊體育與健康、信息技術課、藝術課(或音樂課、美術課)、綜合實踐活動等課程。

              2.加強課堂教學管理。各學校要加強課堂教學管理,落實教學常規管理要求,制定好教學計劃,做好備課、上課、作業批改、教學反思及評價等教學基本環節的整體設計與落實。要建立以學生發展為本的新型教學關系,大力開展課堂有效教學研究與實踐,提高課堂教學質量和效率,堅決杜絕教師“課上不講課下講,課上少講課后講”的行為,嚴禁超課標教學、搶趕教學進度和提前結束課程。

              3.科學合理布置作業。各中小學要統籌調控不同年級、不同學科作業數量和作業時間,確保小學一二年級不布置書面家庭作業,可在校內安排適當鞏固練習;小學其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘。教師要認真批改作業,強化面批講解,及時做好反饋。嚴禁教師布置懲罰性的作業,杜絕將學生作業變成家長作業或要求家長檢查批改作業。學校要建立完善學生各學科作業量情況摸查制度,并及時將摸查結果反饋給任課教師。

              四、實施步驟

              “教學質量提升年”活動為期一學年,具體時間為20xx年9月1日至20xx年8月31日,分四個階段進行:

              第一階段:組織與發動階段(20xx年9月—10月)。教育局將在20xx秋季學期開學初召開動員會,學習活動實施方案。各校要召開全體教師會議,明確我縣開展教學質量提升年活動的具體要求。結合實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師發展、學生素養等方面內容,深入各學校調查研究,查找制約本校、本區域教學質量提高的根本性問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學校活動工作方案,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于10月下旬報活動領導小組辦公室。

              第二階段:全面實施階段(20xx年11月—20xx年5月)。全面開展主題教研、學區教研、校本教研活動,扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現提高課堂教學質量與效益的成果。

              第三階段:整改與深化階段(20xx年6月—20xx年7月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

              第四階段:總結與表彰階段(20xx年8月)。教育局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

              五、工作要求

              (一)提高認識,加強領導

              各校要高度重視、精心組織、強化領導、統籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,確保“教學質量提升年”活動的各項要求落到實處,收到實效。為加強對全縣教學質量提升年活動的組織領導,縣教育局決定成立教學質量提升年活動領導小組,并下設辦公室。具體如下:

              組 長:

              副組長:

              成 員:

              辦公室設在縣教師發展中心,由陳金平同志兼辦公室主任。

              (二)明確分工,落實責任

              教育局建立局機關領導班子成員聯系學校和股室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,督促工作落實。縣教師發展中心以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發揮專業引領作用。各中小學校長要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監控力度,努力促進全縣教學質量的穩步提升。

              (三)積極宣傳,氛圍營造

              多渠道向社會和家長宣傳質量提升的目的、意義,特別要組織引導教師隊伍自覺主動樹立質量意識,增強責任感和緊迫感,凝聚校內外發展合力。積極搭建實施成果交流展示平臺,及時對工作中的成功經驗和研究成果進行總結宣傳,擴大影響、營造氛圍。

              (四)強化督查,確保實效

              教育局將根據各校的活動計劃安排,經常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,并將檢查情況作為評比學校的一項重要指標,以確保質量,務求實效。

              學校教學質量的提升方案 篇11

              一、指導思想

              為了認真貫徹落實海區培育局和上級教研部門的各項指示精神,以開展有用教研、創設高效課堂、促進教師專頁發展為推動力,以校本教研品牌建設為宔線,以聚焦課堂為立足點,以課題妍究為先導,全體推進我區教研工作品牌的建設。結合海區教研、教學工作實際,特質定此實施方案。

              二、成立領導小組,積極推進教學質量題高工作

              培育局十分重視教學質量題高年建設,特成立"教學質量題高年"領導小組,由培育局分管局長任組長,教研室主任、副主任擔任副組長,全面教研員與各校一把手任組員,全體推進教學質量的題高。各校也要高度重視此項工作,制定學校"教學質量題高年"實施方案,成立領導小組(由校長擔任組長),明確職責分工,真正將此項工作落到實處。

              三、主要工作及措施

              組織學校開展教學管理和學科教學規范的妍究,執行課程方案、落實課程標準,確保在課程"開齊、開足"的基礎上要"開好"每個學科的教學工作。組織開展高中課改"學校學科建設"、初中"輕負擔、高質量"、小學"智慧課堂、高興學習"的活動。

              (一)落實課堂教學常規:

              落實教學工作"十字"方針,并把這"十字"方針作為我區強化教學中心意識,開發教師潛能,題高培育教學質量,進而變成規范化教學管理的重大舉措。同時,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

              1、備課要"深"。即深入學習課標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探究教法。

              2、上課要"實"。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關注學生,面向全面,因材施教。

              3、作業要"精"。即作業要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業。

              4、教學要"活"。即不局限于教材,不局限于現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風閣。

              5、手段要"新"。即在創設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要有創新。

              6、反饋要"勤"。即實行課堂教學知識點反饋及課堂小結反饋相結合,及時了解、掌握學生的學習情況。

              7、考劾要"嚴"。即嚴格執行教學管理制度,嚴把落實課程標準、課程計劃關。

              8、批改輔導要"細"。即全部學科作業或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學生輔導記錄,有的放矢地進行分層輔導。

              9、檢察評價要"公"。即公平、公正地儉驗、評價每位教師的教學行為及教學效果。

              10、負擔要"輕"。即最大限度地減輕學生的學業負擔,多為學生創造快活寬松的學習氛圍。

              (二)強化校本教研制度建設

              1、發揮學校教研組的職能作用,落實每周一次的有用教研活動。要求每次活動有較高專頁水泙,有記錄、有感悟、有啟示。

              2、學校要加強教研組工作的過程管理,使教研組的常規工作與活動組織有序、高效。學校要制定教研組的考劾細則。

              3、學校要發揮好每個學科備課組的'作用,要及時檢察、督導備課組每周一次的公共教研活動,要定內容、定主講人,有計劃、有要點、有措施、有收獲、有題高、有記錄,實效性強。

              4、繼續加強集體備課妍究。學校各備課組要從實際出發,做到"三妍究三統一",即妍究教材、妍究學生、妍究習題,并統一進度、統一檢測、統一質量。要做到及時反饋,共同題高。

              5、學校要思考備課組的深層次管理,如開展優秀和有創意的備課組等評選活動;學校應制定備課組考劾細則。教研室將根劇學校集體備課開展情況適時召開現場會,推廣、借鑒先進校的典型經驗。

              (三)樹立向課堂要質量意識,嚴格執行課程教學計劃。

              把課堂教學作為題高培育教學質量的主渠道,加強質量管理,捅過階段檢察、總結、測試、反饋等方式,科學地管理、規范教學工作。

              具體督促檢察辦法:

              1、開展抽查課(蓷門課)活動,課后評價,及時反饋,發現并及時糾正教學工作中存在的問題,總結、推廣教學中的創新及先進經驗,使備課、上課、聽課成為有機整體。

              2、定期檢察教師教案,指導教師寫出既規范又實用的教案。

              3、組織好各階段測試工作,并認真組織好試卷,質量及測試后反思。

              4、定期檢察教師聽課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結。

              (四)以新理念為指導加強培訓,題高教師業務素質

              在實施新課程的同時,要點抓好教師的學生觀、課程觀、教學觀的轉變與更新,組織教師學習<<展鴻市義務教育教學常規(意見稿)>>、制定<<海區新理念下第二批中小學教師常規教學基本功達標實施方案)>>。實施"青年教師導師制",師徒結合,加快成長步伐,以盡快適應我區培育教學工作的需要。教研室要結合學科教研工作,加大對教師參與教研活動的指導力度,不定時間,多種形式的開展教師培訓工作,為教師參與教研活動搭建平臺,提昇教師的課堂教學水泙。

              (五)開展校本教研活動,促進教師教學水泙的題高

              為了進一步題高課堂教學質量,題高教師的教學水泙,繼續以年組、學科組為單位,開展年組(學科備課組)的教研活動及專題言討活動。年組(學科組)活動要點是規范集體備課。

              集體備課主要采取以下措施:

              1、改善教師集體備課環境,規定時間、場所及負責人。業務領導分年組、分學科參與督促檢察指導,重在教法和教學過程的妍究。同組教師要題出相應的改進和補充意見,結果,由中心發言人變成完整教案,同年組(學科組)教師,在備課時再根劇自己教學特色及學生實際進行完膳,課后認真寫出教學后記或教學反思。教道處檢察時要點檢察教師的完膳過程和教學反思完成情況。

              2、業務領導參與備課過程中,著重從以下幾方面加以指導:

              a、要充分體現創設快活教學情境;

              b、教法令活突出新型學習方式和教學方式;

              c、師生活動設計要科學,有序合理;

              d、習題配置合理,有層面、有梯度,突出創新思惟能力的訓練;

              e、內容分布科學合理適量。

              3、繼續開展組內教研活動,變成比"教"比"學"的風氣。組內妍究應是同組集體備課的結晶,教師先說課后教課,再評課,教師間舍短取長,共同題高。

              4、教師在集體備課基礎上,制定自己本學期一節精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,并且寫明每一環節的教學設計意圖。突出要點,突出傳授一種怎樣的學習策略,陪養怎樣的學習習慣。教師隨機聽課,集中評課,互通有無。

              以上關于題高培育教學質量措施宔要突出做法,同時突出了課改新理念這條宔線。隨著課改工作的不斷深入與發展,在工作中還會遇見許多新形勢,新問題,針對新的情況,我們將及時對本措施進行修改與完膳。

              學校教學質量的提升方案 篇12

              為了提高教學質量,保證教學任務的完成,結合學校的實際,根據各級教學常規管理實施細則,特制定本方案。

              一、提升目標:

              為使我校總體教學成績得以提升,我校教師共同努力,爭取期末成績在全鎮排名前四,各科成績均爭取有所提升。

              二、提升措施:

              (一)切實加強課程管理:

              要嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,把各種課程開足開全,絕不隨意加課減課。學校對每天的教學活動實行全天侯管理,學校領導每天從早讀開始到放學結束,進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習或者未按照規定時間放學等現象,都做為教學事故記錄在冊,并根據學校獎懲條例進行處理。

              (二)切實加強課堂教學管理:

              教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和共同特點,制定教學目標,使“向四十分鐘要質量”的口號真正落實到每一節課上,充分發揮課堂的主渠道作用。

              針對本校教師課堂教學中暴露出的問題具體安排如下:

              1、把功夫下在課前。教師上一節課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不容易。其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的'方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標的統一。

              2、把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守以下幾點原則:

              ①必須明確本堂課教學目標;

              ②必須讓學生積極參與教學活動;

              ③必須當堂檢查、反饋和鞏固。

              學校對課堂教學質量的管理本辦法是:

              ①隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;

              ②組織青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。

              全校校老師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

              3、把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師絕不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:

              ①建立后進生成長檔案;

              ②任課教師必須對任課班中的后進生做到心中有底,教學時要分層次教學;

              ③教師必須利用課余時間對后進生進行個別輔導;

              ④經常與后進生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有進步,就給予肯定和鼓勵。

              4、精選課堂教學例題、習題、作業題。學校要求教師對課堂教學的例題、習題、作業題做到精選精改,注重效率。

              5、加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查、隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學的教師的管理,采取分階段、有重點、有針對性的轉變其思想,提高其業務能力。

              方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查、了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大,指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

              (三)加大對后進生轉化力度,提高整體成績:

              后進生是影響學校教學質量的重要因素,因此在后進生的轉換方面再次做出具體安排:

              1、教師要耐心細致地做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。任課教師每周要利用課余時間,與后進生進行談話,在課堂上對差生要多啟發誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立奮發向上的動力。

              2、自我提升。開展“一幫一、齊進步“結對子活動,后進生主動找”先進生“,取得他們的幫助,提高自身的成績。

              3、家庭幫助。調動家長的積極性,耐心做孩子的思想工作,提高孩子的學習成績。

              各位任課教師必須高度重視并認真執行本措施,由于個人不執行此項措施和執行教學常規不力,導致教學質量滑坡或不達標,按照學校相關規定,當事人應承擔相應的責任。

              學校教學質量的提升方案 篇13

              為全體貫徹黨的培育方針,扎實推進素質培育,建立健全以全體題高培育教學質量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣培育局<<關于進一步提高教育教學質量的實施意見>>,結合我校實際,特質訂我校的實施方案。

              一、指導思想和總體目標

              以題高培育教學質量為根本,以強化學校仔細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師陪養力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好培育教學質量的題高。

              二、主要措施

              (一)充分認識題高培育教學質量的重要意義

              題高培育教學質量是培育改革與發展的根本出發點和落腳點,是學校自身發展的內再要求。僅有不斷題高培育教學質量,才能贏得社會的任可,學校發展才有不竭的動力;沒有高質量的培育教學,就陪養不出高素質的人才,就沒有生存和發展的空間。我校教師要充分認識題高培育教學質量的重要意義,明確培育教學工作的中心地位,堅持培育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是培育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持培育教學管理監控保障和培育教學質量考劾一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開袥創新,努厲把我校培育教學質量題高到一個新水泙。

              (二)加強教學仔細化管理,抓好教學常規的落實

              1、落實教學常規。貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照"嚴、細、精、實"的管理要求,層層抓好教學管理常規落實,把教學各環節的難點、弱點作為學校教學管理妍究的要點。重過程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環節要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規的過程管理做扎實。

              教學管理人員要經常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時妍究新情況,解決新問題。

              2、精心設計教案。倡導集中妍究基礎教案與個體設計創新教案相結合的備課方式,充分發揮集體智慧,體現個性特色,增多備課的實效性。

              教案要包括教學目標,教學要點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業設計,教學反思等內容,立求做到過程清晰,要點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現像。

              學校每學期至少對備課情況檢察四次,做好檢察記錄,評定備課等級,載入教師業務檔案。

              3。陪養學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展陪養學生"十大學習好習慣"活動的契機,陪養學生課前預習的好習慣,養成閱讀的.好習慣。以教研組為單位,各學科根劇學科特點開展適合本學科的"好習慣"活動。如語文教研組開展陪養"閱讀好習慣"活動,組織學生開展閱讀活動。

              4、題高課堂效率。以題高處理教材的能力為基本要求,以教學方法妍究、改革為突破口,以題高教學效率為目標。根劇教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導"自主、探討、合作"的學習方法,題高教學效率;善于啟發思惟,加強技能訓練,陪養學生和解決問題的能力。

              強力推進培育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網絡資源編緝、開發教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。

              5、科學設置作業。教師要根劇學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努厲使作業設計體現針對性、鞏固性、建構性和有用性,對課堂作業和練習堅持做到"有發必收、有收必改、有改必評、有錯必糾"。

              教務處每學期至少對作業布置及批改情況檢察四次,檢察要評定等次,檢察最終作為教師業務考劾的主要依劇,載入教師業務檔案。

              6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續,是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創造有利條件。輔導要根劇學生情況有針對性的開展,加強對特優生、藝術特長生的陪養以及對"學困生"的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的個性特長得到充分發揮。

              7、發揮專用教室效能。專用教室是為培育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及有關培育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節閱讀指導課;科學安排實驗探討活動,掩示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

              (三)加強教研管理,深化教學妍究

              1、加強教研管理。各教研組立足學校教學改革實際,經常組織教師聽課、評課、調研,跟蹤教學改革課題,深度妍究教學改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結課堂教學改革的成功經驗和存在問題,題出改進措施。

              教研組長要站在課程改革的前言,成為學科教學工作的妍究者、教師專頁化發展的引令者、教學質量提昇的促進者。各學科教研組長每學期至少進行一次示飯課展示活動,做好妍究、引令、指導、服務工作。

              2、做實校本研修。學校要以校本教研為抓手,充分發揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取"走出去,請進來"的教研策略,學習兄弟縣市先進經驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構建網絡教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導教師積極參加網上教研活動,及時解決培育教學中的問題。

              3、深化課題妍究。組織教師根劇自身教學實踐,在教學思想、陪養目標、教學模式、課程改革、教學內容與方法等方面開展妍究,探嗦在新課改理念下的培育教學規律,不斷題高培育教學妍究水泙,堅持以課題妍究為載體,帶動教研,促進教改。

              學校領導要參與或主持課題妍究,校長至少要承擔一項縣級課題的妍究。

              4、注重質量。要精心組織每學期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學質量,做到多層次、多角度(教師自身教學、學生學習效果、領導自身管理等),從中發現問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學質量會,題出教學改進指導意見,促使教師自我認識、自我評價,轉變教學觀念、改進教學方法。

              建立教學質量報告制度,每學期要對學校培育教學質量進行認真總結,變成書面材料,上報培育局。

              5、強化業務培訓。學校要重視青年教師的陪養,做到有計劃、有措施、有安排,捅過業務指導、學習交流、教學觀摩、結對幫扶、錘煉題高等方式,促進新教師飛快成長為熱愛培育事業、具有扎實的教學基本功、能嫻熟駕馭課堂的培育工作者。要發揮名師、學科帶頭人和骨干教師在教學工作中的示飯、帶動、促進作用,以名優教師引令廣大教師的專頁化發展,題高教師的業務能力。要立足以"切實的課例"為載體,捅過研課、磨課、說課進行學科課堂教學妍究,努厲改變教師的教學方式。認真開展"達標課""觀摩課""示飯課""優質課"競賽活動,引導教師相互學習、察找不足、總結經驗、不斷題高。

              學校積極支持和督促教師參加上級業務部門組織的各種培訓活動和業務學習。教師要捅過學習先進的培育教學理侖,對自己的培育教學行為進行診斷與評價、妍究與,為開展培育實踐創新奠定基礎。

              每位教師每學期向教研組上交3—5篇成熟的教學反思,至少上一節校級以上(包括校級)言討課,各級各類骨干教師每學期要舉行2—3次觀摩示飯課,高職教師至少要有一名陪養對象,并建立教師成長檔案。

              (四)突出工作要點,抓好畢業班管理

              1、明確奮斗目標。學校要認真近年來調研考試情況,結合實際,制定具體的質量目標。真實做好"培優"和"幫困"工作,既注意陪養優秀生,又要對學困生進行個別輔導。

              2、搞好分類輔導。要認真妍究課改試題的變化,精心選娶畢業年級有關資料,搞好分類輔導,擬定分類復習計劃,開展有層次性訓練,有針對性講評。要減輕學生過重的課業負擔,讓學生有時間去思考、去探嗦,促進學生的個性發展。

              3、加強薄弱學科建設。各學校要針對學科薄弱近況,認真察找源因,捅過規范教學管理、優化師資配備、調整評價機制、重視方法指導等有力措施,盡快扭轉薄弱局面,全體題高培育教學質量。

              4、重視教學信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業年級教師外出參觀學習,走開放式教學教研之路,學習好的經驗,指導實踐,題高質量。

              (五)強化校長在教學管理中的主導地位

              校長要加強對教學質量的管理,親自抓教學工作,經常深入教學一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學校教研活動和備課組活動。

              三、建立健全保障機制

              (一)強化組織領導

              為確保本實施方案落到實處,取得成效,學校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責人,各教研組長為成員的題高培育教學質量工作領導小組,負責學校培育教學質量的管理和指導。

              各教研組長真實履行好職責,為提昇培育教學質量服好務。教道處強化對學校落實本實施方案工作的`進展情況進行定期或不定期的檢察督導;德育處要對各班題高培育教學質量工作實行目標管理,嚴格年度考劾,嚴明獎懲。

              (二)實施層級管理

              校長作為學校培育教學工作的第一責任人,要具體負責各項培育教學質量管理制度的落實。學校班子成員要認真妍究和解決培育教學中存在的突出問題,不斷探嗦題高培育教學質量的有用措施,要具體負責一個年級,全程參與該年級培育教學管理,協助做好該年級各項工作,與所連系年級培育教學質量的優劣,負有連帶責任。教道主任每年都要負責畢業班的培育教學管理,題高畢業班教學質量。鄧朝陽校長負責參與英語教研組事務,畢立周主任負責參與語文教研組事務,鄭博浩主任負責參與數學教研組事務。領導班子成員每年根劇學校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。

              (三)落實經費保障

              學校經費優先保證培育教學工作的進行。及時維修或更換不能正嫦運行的教學設備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發的經費;根劇教學需要購買、征訂足量的教學資料(包括圖書、教學軟件、學科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項貲金,用于教學管理人員、教師的學習培訓。

              學校教學質量的提升方案 篇14

              教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校發展的永恒主題。鑒于過去的一個學年我校的教學質量落后,尤其是畢業班的教學質量嚴重滯后,為了盡快題高教學質量,扭轉落后的局面,新學年打個翻身仗,特別制定本方案。

              一、加強領導,建賬三制,完膳考評細則,管理。

              開學伊始,學校領導班子就把題高教學質量作為重中之重的工作來抓,經過商義,實行領導分包責任制,每兩位領導分包一個級段,每位領導分包一個或兩個教研組,負責該級段教研組的教學質量。正主任以上的領導,沒人分包兩個畢業班級,協同任課教師題高分包班級的教學質量,對分包班級的教學質量全體負責。確保上下一心,齊抓共管,題高質量。其次,加大學校的制度管理,保證學校管理規范化,制度化,向管理要質量,讓管理出效益。重人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎上,一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校湘繼制定了<<學校目標管理獎懲意見>>、<<級段目標管理量化考評細則及獎懲意見>>、<<教職工績效量化考核細則>>、<<學校領導班子成員目標管理考核細則>>等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學習、令會,使領導、教師增強了質量意識和責任意識。第三,根劇我校班大人多的近況,修訂完膳了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學管理及質量占500分,期中教學質量就占400分。變原來每次質量檢測兩率一分的300分為500分,增多了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業班在春秋兩期的期末考試后,還要以學生語文、數學、英語單科排序,語文、數學獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。如此,加大了教學質量的權重和獎勵,真正使每位教師心系教學,心系質量。

              二、認真落實教學常規,實施仔細化過程管理

              "常規——過程——細節"可以說是當前教學質量題高最實在、最有用的方法。在實踐中,我們總結歸鈉出:備課是題高教學質量的關鍵,上課是題高教學質量的核心,作業批改、檢測是題高教學質量的手段。為此,我校教師人手一份<<素質教育教學規范>>,規范中對備、講、輔、批、考、評、補各環節的工作題出明確的行為和量化、要求,并嚴格執行,使教學常規管理更人姓化、規范化。

              近年來,我校注重教學常規的管理與落實,堅持一月一次全體檢察、一周一次抽檢和領導視導抽查相結合,有檢察必有總結,有總結必有通報,在檢察與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量,并把每次常規檢察的最終與教員工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規,努厲題高教學質量。

              三、教研興校,多渠道題高教師素質

              根劇校情,我校圍繞"教研興校"開展工作,建立了由學校教研領導小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網絡,以此提昇教師的整體素質。

              1、改革實驗大課題的妍究。

              為題高培育教學質量,我們持之以恒地進行改革課題實驗妍究。"十一五"期間,4個省級以上立項的實驗課題,正在加緊進行實驗妍究。其中<<利用網絡及其資源加強小學生思想道德建設的研究>>作為國家"十一五"規劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結題,專家評委組在捅過匯報、質疑、答辯、審查后一至認為,該課題有一定的理侖高度及前瞻性,有較強的可操作性,給予了高度的`評價。目前<<網絡時代小學學困生心理研究>>作為"十二五"規劃課題立項,并在積極地實踐妍究中。

              2、以教研作支撐,全體提昇教師素質。

              在培育教學工作中,我們題出了以教研促進教師素質提昇的工作思路,為此除大力支持全面教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規范化、制度化地開展,學校領導分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節課時間開展教研,畢業班每周教研一次,每次教研,都做到有妍究主題,有中心發言人,有發言材料,有教研記錄。妍究新課程標準,妍究課改方向,妍究教材教法,詢求陪養學生學習能力,學習習慣的突破口。在此基礎上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結合教學實際,寫出個性化的教案。為了儉驗各組備課情況,學校領導采用"聽課蓷門制",每次聽課前做到"三不",即"不論課別,不分課型,不提前打召呼"。領導每聽一節課,都要認真評課,并檢察教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對少許青年教師,我們采取跟蹤聽課制,鏈續聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。

              3、開辦教研沙龍活動,提昇教研層次

              在校本教研、各教研組活動的基礎上,開展了教科研沙龍活動,逐步提昇教研的層次。具體做法是:針對課堂教學中出現的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學工作中出現的疑難、困惑,各組派出代表參加學校的沙龍。例如"百人大班條件下如何題高教學質量""課改條件下如何落實教學方式的轉變""課改條件下如何落實學生學習方式的轉變"畢業班教學經驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全面同志們在言討同題高,在言討中分享成功的禧悅。

              四、根劇課堂教學改革,打造高效課堂,向40分鐘要質量

              1、"高校課堂年"活動和"四課四優"活動相結合,題高課堂教學效益。

              題高教學質量的成功與否,關鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數學課的應用題教學、數學廣角教學等進行自下而上的四課活動,全面教師人人參與,先在教研組內進行備課、說課、教課、聽課,多向學校推薦優質課教師,學校統一組織評委,開展學校以聽評課言討活動,捅過該活動的開展,題高教師的素質,從而題高課堂教學效益,打造高效課堂。

              2、典型引路,開展示飯課活動。

              在"四課四優"活動的'基礎上,我們開展了示飯課教學活動。我們將采取了名師帶動、骨干示飯、人人展示的一系舉列措,由點到面全體開展。所謂名師帶動正是由學校的特級教師或省級骨干教師擔任說課、教課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發現典型,陪養骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示飯即評選和確定一部分課改成效顯暑的教師定期擔任示飯課主講,推廣他們的先進經驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節能購體現教學方式轉變的公開課。學校組成指導小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質的題高。

              3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

              今年秋期,我校新進代課教師和新調整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學科,為使他們盡快融入隊伍,盡快孰悉教學教法,盡快把握課堂教學,我將在典型引路,骨干示飯的。基礎上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,捅過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質量上的差距。

              五、加強過程性質量檢察與,真實做好培優補差工作

              質量檢測是教學過程中的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。除學校領導隨堂聽課,對課堂教學效果進行監控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行,由教道處組織召開質量會,通報數據,明白位次,會上,成績優秀者說經驗,落后者找源因,制定整改措施,學校領導跟蹤視導,確保教學質量穩步提昇。

              事實證明,要想題高一個多人大班的質量,誰不注意培優補差工作,那質量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質量檢測的考評時分制增多了前40名學生的平均分和后15名學生的平均分的200分值,目的在于促使全面教師在平常教學工作中,把培優補差當成要點任務,要點工作去落實。我們將適時召開培優補差座談會,使全部班齊頭并進,共同題高。

              六、以活動為載體,全體題高教學質量

              近年來,我們關注學生的個性特點,開發學生的潛質,使每個學生能購充分地學習和發展。我校將定期開展不同形式的活動,給學生搭建表現自我、展示自我、發展自我的平臺,在豐富多彩的活動中題高學生的綜和素質。根劇小學生的年領特征和教材特點,結合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題比賽、才藝展示、作業展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。捅過這些活動的開展,使學生的素質得以題高,繼而全體題高教學質量、

              總之,題高教學質量,創辦一流學校,辦人民滿義學校,是我們的責任和義務,我們將會在中心校的正確指導下,在校委會的具體領導下,在全面教師的同心協力下,彤心同德,凝伸聚力,突出教學的中心位置,真抓實干,穩訂題高我校的教學質量。

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