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            工廠產能績效方案

            時間:2025-09-20 00:12:36 方案

            工廠產能績效方案范文通用

              為了確保事情或工作能無誤進行,預先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的工廠產能績效方案范文通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            工廠產能績效方案范文通用

            工廠產能績效方案范文通用1

              一、目的

              (一)根據《車間員工工資管理辦法》的有關規定,特制定本車間績效考核辦法。

              (二)提高生產效率,實現增產增效。

              二、適用范圍

              (一)本辦法適用于直接參與生產作業人員(含固定月薪制人員),不包括車間管理人員。

              (二)新招收的試用期內員工、學徒不參加本考核。

              三、職責

              (一)各制造、裝配部門主管負責指導所屬員工進行自我評價,根據員工的績效評估結果,與員工進行溝通,幫助員工認識到工作中存在的有待解決的`問題,并與員工共同制訂績效改進計劃;

              對考核結果依照車間有關規定進行處理;接受員工申訴。

              (二)班長負責所屬班組員工和某項具體考核指標的績效考核日常工作,根據考核標準客觀公正地對所屬員工的績效進行評估。

              (三)車間所有員工:根據考核結果認真進行自我評價,并與車間主管進行開放的交流溝通。

              四、考核程序每月初(10號前)由各班組長負責考評員對上月計件員工進行考評

              將考評結果及應有的考評依據交于車間核算員處,核算員將各項考核得分及考評依據在每月8號前記錄于《計件員工績效考評表》上,車間負責人對《計件員工績效考評表》進行審核修改后進行簽發。

              五、考核內容及辦法

              (一)考核內容月度績效考核就是考核員工當月工作職責履行情況。主要涉及員工的勞動紀律、勞動態度、工作成績、工作效率、工作質量、生產安全、設備保養等方面。

              (二)考核辦法

              1、勞動紀律(總分10分,該項最后得分可出現負分):

              (1)該項起評分為15分,出現以下不良記錄進行扣分;

              (2)遲到、早退:扣1分/次;月內2次及以上者扣2分/次;(3)串崗:車間員工應在規定的工作場地作業,凡發現超出規定場地與人聊天或從事與本職工作無關的事情達10分鐘以上1小時以內的則視為串崗,扣1分/次,月內2次及以上者扣2分/次并進行經濟處罰(20元/次);

              (4)曠工:扣5分/次。

              (5)出現打架斗毆事件,主要責任人該月績效總分為0分,扣次要責任人當月績效總分50分,并按公司管理制度另行處理;

              (6)員工違反部門其他有關制度規定,扣責任人當月該項績效分2分/次,并根據情況進行罰款20-50元;

              (7)其他違反公司有關制度規定、員工守則等行為:扣責任人當月該項績效分5分/次,并進行罰款50-100元;

              2、勞動態度(總分15分,該項最后得分可出現負分):(1)該項起評分為15分,出現以下不良記錄進行扣分;

              (2)主動協助車間處理或承擔困難工作,在權重欄中加1-3分;

              (須有準確的依據)

              (3)為車間生產獻計獻策,并最終被車間采納,在權重欄中加2分。

            工廠產能績效方案范文通用2

              一、目的

              為了充分調動制造部門員工的工作積極性,提高勞動生產效率,建立了以崗位為基礎、以工作績效評價為核心的積極激勵機制,將員工薪酬與工作職責和工作績效緊密結合,實現薪酬管理和分配的制度化和規范化。

              二、適用范圍

              適用于各制造部門副經理以下從事非計件和計件工作的所有員工。

              三、員工薪酬構成及分配方式

              根據《員工薪資定級標準與考核原則》公司的相關規定,本部門員工的工資由職級工資、工齡工資、小時工資和各種福利補貼三部分組成,其中職級工資包括“基本工資”和“考核工資”。

              1.職級工資

              各制造部門應制定內部員工薪酬等級的評價指標體系,參照《員工薪資定級標準與考核原則》的2.10 《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》確定,并考慮崗位關鍵度、個人工作能力等因素。

              1.1基本工資

              這部分限于職級工資總額的50%。作為保障員工基本生活的一部分,僅與員工當月個人出勤情況掛鉤。

              1.2工資評估

              根據各個制造部門不同的崗位性質,考核工資細分為非計件考核工資和計件考核工資兩類,不限于該職級工資總額的'50%。各制造部門應制定自己的內部評估實施細則。

              1.2.1非計件工資評估

              原則上,非計件工作應根據工作標準設定每周關鍵績效指標進行評估。

              1.2.2計件工資評估

              (1)計件工作應在完成勞動定額的基礎上進行評估。

              (2)公司根據各制造部門當月交付的計件產品的制造工資成本,控制各制造部門的計件工資總額,并在每月月底匯總各制造部門當月的計件工資總額。白酒數據應根據實際情況在下個月進行調整,如果當月各制造部門計件工資總額與應付計件工資總額不一致,是由于各工序計件產量與各制造部門入庫產量不一致。

              (3)各制造部門根據各道工序的定額、計件率和當天操作人員的產量,直接計算當天應歸個人的計件率。計件工資由衛生管理部門的統計人員匯總,經核實后,報人事、財政部門發放工資。

              2.小時工資

              如果各制造部門臨時接受無計件工資的工作和其他臨時突擊任務,在合理安排勞動定額的前提下,實行3元小時工資,此工資除計件工資外另行報批。(從事非計件制造的制造部門員工不能享受此工資)。

              3.工齡工資

              工齡工資與企業員工的工作年限掛鉤。

              4.各種補充(天津)貼

              4.1出席獎

              為加強員工考勤管理,鼓勵員工走出滿勤,根據公司相關規定,本部門員工實行全員考勤獎考核制度。津貼金額為30元/月,根據公司規定分為上半月和下半月考核。

              4.2交通補貼

              每個制造部門從事計件和非計件工作的員工每月將獲得30元的乘車補貼。除了按規定檢查全勤獎外,缺席者將按1元/天扣除這筆補貼。

              4.3營養補貼

              這項補貼只適用于結合崗位特殊性的部分計件工作。具體補貼標準為燈線點膠機、包裝操作員、顯示線點膠機、印制板壓制操作員:30元/月;燈線包裝工長、品控、展示線其他包裝人員:15元/月。

              國家規定的各種事假,如喪假、婚假、探親假、產假等。在履行公司規定的手續后,可按相關規定享受24元/天的事假補貼。

              四、員工試用期工資待遇規定

              對于處于試用期培訓期的員工,在通過試用期考核期后,其試用期工資水平原則上根據其個人工作能力和擬錄用的崗位參照公司的《員工薪資定級標準與考核原則》-2.10 《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》最終確定;在此期間,除按規定享受學歷、職稱津貼外,本人不享受任何其他形式的補貼(補助),但本人之前從公司其他部門調至本部門試用培訓并通過工廠試用的情況除外。

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