銷售新員工培訓方案
為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的銷售新員工培訓方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售新員工培訓方案1
司企業文化,樹立統一的企業價值觀念,行為模式,認識公司相關規章制度,培育良好的工作心態,職業素養,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
1、為新員工供應正確相關的公司及工作崗位信息,增加新員工走入市場信念。
2、讓新員工認識公司產品學問,更快進入工作狀態。
3、讓新員工認識公司歷史、政策、企業文化、樹立對公司信念和期望。
4、讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感。
5、使新員工明白自己的工作職責,強化同事之間的關系。
6、提升新員工解決問題的力量及供應尋求關心的.方法。
1、對新人須全心全意的進行崗位專業學問傳授和指導。
2、依據培訓時間對新人在過程中,予以成果考核及技能評估。
3、培訓人員應準時將新人工作中表現準時反饋人事部。
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
2、虛心、仔細的接受培訓師人員的教育和支配。
3、嚴格落實崗位操作標準和制度。
4、每周、月對本崗位工作內容、工作成果、建議及個人收獲以書面的形式交予人事部。
銷售新員工培訓方案2
一、培訓目的
1、新入職營銷人員除參加人事部組織的`上崗前培訓以外,還需接受7天的強化銷售知識培訓;
2、培訓員由部門領導擔當,并對培訓效果、考核結果負督導責任;
3、受訓人員如未能經過此次培訓考核,將由部門出具書面意見,做延遲轉正、勸退處理;
二、工作計劃
第一天:熟悉工作環境、熟悉團隊、初期磨合;
第二天:掌握基本參數(、時間)、3次傳單(11:00、4:00、7:00)、書法基礎專業知識學習;
第三天:基礎接待流程、4次傳單(9:00、11:00、4:00、7:00)、每人留資3個,書法情景模擬、圍棋專業知識學習;
第四天:接待技巧、4次傳單、每人留資3個,圍棋情景模擬、國學基礎專業知識學習;
第五天:4次傳單、每人留資3個,國學情景模擬、美術基礎專業知識學習;
第六天:掌握銷售技巧與接待流程、4次傳單、每人留資3個,情景模擬、圍棋助教、考試驗收;
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