【熱門】方案公司集錦八篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編整理的方案公司9篇，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、活動目的：
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節奏，滿足職工日益增長的'精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環境。
二、組織機構：
領導小組組長：蔣桂英
副組長：楊軍
成員：楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)
三、活動內容
(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發表慶祝“五一”活動演講
(二)第二項：趣味活動、比賽內容及規則
所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項活動：業務部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加)
除滅火器演練活動在庫區進行外，其它活動在“百花園”進行。
1羽毛球—— 蘭毅負責
(1)、單打：各參賽單位選手分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局，三局二勝)
2、斗地主——李樹源負責
(1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半區采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。
3、滅火器演習短跑------楊軍負責
(1)、提滅火器短跑50米現場滅火：公司全體人員參加現場演練，各部門選代表參加，由區糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器)
4、摸“福”----楊和平負責
(1)、全部選手都可以參加，以摸到“福”為準，給予獎勵。
5、拔 河—— 由羅正東負責
各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。
(三)、活動第三項：以上活動完后在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐。
以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的
活動環境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
方案公司 篇2
一、活動主題
十年耕耘，十年收獲
二、 活動目的
以國貿集團成立十周年的良好契機進行廣泛宣傳，為十周年慶活動制造氛圍，為集團的下一步發展提高形象品牌;借助十周年活動感謝一直支持、關注集團發展的政商界領導、合作伙伴和社會各界人士同時，激勵內部員工的感染力，增強企業凝聚力和執行力，讓員工對集團的.發展更有信心，為迎接更大的市場挑戰打下堅實的基礎。
三、活動形式及具體內容
1、10周年慶典活動大會
a、時間：20xx年xx月xx日上午
b、地點：待定
c、參加人員：政府相關領導，各事業合作伙伴、集團員工、客戶代表、新聞媒體等。
d、具體活動流程：
①集團領導致辭
②政府相關領導致辭
③員工代表發言
④集團領導作總結
⑤參觀國貿集團十年專題圖片展
⑥新聞媒體采訪集團領導及員工⑦集團領導宣布大會結束 會后禮品：憑邀請函可領取。
2、10周年慶典活動臻品紅酒交流會。
a、時間：20xx年xx月xx日下午
b、地點：待定
c、參加人員：集團領導、政府相關領導、各合作伙伴、各企業家、新聞媒體等
d、具體活動流程：
①各來賓簽到
②領導致辭
③開場音樂演出
④來賓自由交流(同時欣賞場內優美音樂)
⑤主辦方贈禮品
⑥領導宣布紅酒會結束
3、10周年慶典文藝晚會演出
a、時間：20xx年xx月xx日晚
b、地點：待定
c、參加人員：集團領導及全體員工
d、具體流程：
①集團領導致辭
②文藝演出(由集團各個部門員工除演出節目【節目流程待定】)
③穿插互動游戲、抽獎活動
④主持人宣布晚會結束
4、10周年慶典各大賣場營銷活動
a、時間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日 b、地點：國貿集團各大賣場 c、具體活動形式：
①、針對長期支持集團發展的廣大持卡會員，各大賣場共同開展為期x
天的會員特價促銷活動，以特價、贈送等各種促銷形式開展活動，真情回饋廣大會員。
②、對來賣場購物的顧客，贈送十周年慶典紀念品一份。
③、凡在活動期間累積消費每滿一定金額的新顧客，可辦理VIP會員卡。
④、凡在活動期間當日消費滿一定金額的顧客，憑發票可參與抽獎一次。
四、宣傳方式
1、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳國貿集團成立十周年活動;
2、在各大賣場開展視覺宣傳(圖片展等);
3、在公司網站上設計制作專題，通過文字、圖片、紀錄片等形式展示國貿十年發展成就;
4、在國貿所有賣場張貼宣傳條幅、安裝拱門和擺放鮮花等;
5、向廣大消費者發放宣傳DM單、卡片以及優惠券等。
五、工作人員明細分工：
1、人員籌備組：
發送邀請函，并及時提醒會議按排，保證嘉賓、媒體準時到場;同時進行禮儀人員選拔，主持人選拔任務。
2、物料籌備組：
現場協調、督促、人員調度、工作把關，根據設計要求，擬定工作進程，設計活動理念用品，根據活動方案制定采購清單。
3、宣傳組：
利用海報、橫幅、展板、網絡、廣播、傳單等方式開展宣傳;活動現場攝影及攝像，組織宣傳文字資料整理、獎品采購管理與發放、信息統計等文案;聯系各大媒體記者進行采訪報道。
3、活動執行組：
進行各項慶典活動調配等安排協調，負責本次慶典活動的組織策劃與運行,讓慶典活動順利完成。
六、經費預算
1、10周年慶典活動大會費用
a、會場布置、音響設備租用：6000元;
b、相關資料印刷：2000元;
c、贈領導、嘉賓禮品：2000元×30 =60000元;
合計：68000元
2、臻品紅酒會費用
a、會場布置、音響設備租用：5000元;
、甜品、水果：2000元;
c、紅酒：20000元;
合計：27000元
3、10周年慶典文藝晚會演出費用
a、會場布置、音響設備租用：10000元;
b、禮品：15000元;
合計：25000元。
4、10周年慶典各大賣場營銷活動費用
a、禮品：
15000個，精美手袋一只(10元×15000=150000元)
b、抽獎禮品：
1等獎5個，筆記本電腦一臺(6000元×5=30000元) 2等獎10 個，品牌手機一部(3,000元×10 =30000元) 3等獎50個，精美化妝品一套(1000元×50 =50000元) 4等獎100個，300元代金卷一張(300元/×100 =3000元) 紀念獎10000個，手機掛飾或鑰匙扣一個(5元×10000個=50000元)
合計：310000元。
5、宣傳費用
a、開展國貿十年發展成就圖片展：15000元; b、制作并散發宣傳海報和卡片：20000元; c、宣傳條幅、租用拱門和購買花藍：10000元; d、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳：100000元;
合計：146000元。
6、其他不可預見費用(備用金)：50000元.
總計：625000元。
方案公司 篇3
活動時間：
20xx年1月XX 日
活動地點：
待定
參加對象：
公司全體員工，(部分客戶、供應商)
團拜會內容：
1、領導致詞
2、表彰大會
3、文藝表演(團隊凝聚力的游戲)
4、聚餐
活動流程：
第一階段：主持人宣布團拜會開始，總經理致詞
第二階段：表彰大會，對今年表現優異的員工頒發獎金(獎品)及證書。
第三階段：文藝表演(團隊活動)
1、員工文藝節目表演。節目由員工自編自演，形式不限，可為歌曲、舞蹈、小品，相聲、雙簧等
2、中間穿插趣味互動小游戲，并發放小禮品
3、穿插小游戲的同時，舉行抽獎，分別由各級領導抽出不同的幸運獎，發放相應禮品。
第四階段：移步餐廳，聚餐。
附1、節目單：
附2、互動游戲目錄：
1、XX
道具：氣球，籃筐
規則：本游戲為二人組合，背靠背站立，氣球放置于兩人后背之間，并將氣球不落地運送到指定地方為完成一個氣球運送。同時3組進行，限時2分鐘。
2、XX
道具：事先準備好的含詞組的'紙片
規則：本組游戲為二人組合，一人提示一人猜。猜詞內容均為工作相關的術語或詞組，提示者可以說話，但不能提及詞組中包含的字，限時90秒。
3、XX
道具：無
規則：主持人說“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人,淘汰出局，共4人同時進行。
方案公司 篇4
為了進一步落實以人為本的精神，顯現企業文化的作用，提升員工對企業的認同感和歸屬感，使廣大員工真正地融入集體大員工舉辦生日Party，具體內容如下：
一、生日員工享受福利：
1、生日會上可獲得精美賀卡一張。
2、生日會上可獲得公司為你們準備的生日蛋糕一個。
3、生日會上可獲得公司為你們準備的精美禮物一份。
4、可參加公司為你們組織的生日會上的抽獎活動。(人人有機會!)
二、生日會活動內容(以一品威客網內部的一個生日活動方案為例)
1、活動主題：一品威客你我的家
2、活動時間：未定(具體時間請留意員工生日欄)
3、活動形式：聯歡(唱歌、跳舞、游戲、抽獎)
4、活動地點：員工俱樂部
5、參加人員：公司領導、當月生日員工、企業文化小組(負責生日會上的`一切事宜)
6、活動流程：主持人開場白經理祝詞員工代表發言聯歡(唱歌、跳舞、游戲、抽獎)點生日蠟燭、唱生日歌、吃蛋糕攝影留念(之后可張貼在員工生日欄中)抽獎環節主持人結束詞
7、活動具體事宜
(1)等待各位進場(生日幻燈片，背景音樂祝你生日快樂)
(2)主持人開場白：暫定(胡文蓉、潘朝波)
尊敬的各位領導，博碩親愛的伙伴們，大家晚上好!在這個歡聚一起的時刻，迎來我們公司4月份的員工的生日。首先請允許我代表公司的全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和忠心的感謝，同時要對4月份的壽星們表示深深的祝福。
(3)下面有請我介紹今天到場的領導和嘉賓。(請某某領導給我們今天的壽星們送上最真摯的祝福員工代表說話(可以提前為她擬好稿件會上直接念)
(4)就讓我們一起來分享生日甜蜜和快樂，分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們在事業和生活上一帆風順，前景美好，好運連連!讓我們點燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌(幻燈片圖片出來，音樂響起，燈光暗下，壽星許愿!一起吹蠟燭!)
(4)聯歡節目：可設置2-3個節目，有獎競猜、3個游戲，游戲中設獎項，獲勝者可得精美小禮品，節目和游戲可穿插。
A、節目待定
B、有獎競猜題目暫定有：(可加公司制度類問題)
1、您的入職日期是哪一天?
2、博碩江西有限公司經理全名是?(熊)
3、公司是誰旗下的誰的子公司?(是全球領先的3C解決方案提供商華碩旗下和碩集團子公司)
4、在我們公司，讓你最感動的一件事情是什么?
5、如果有一天您要辭職，最主要的原因是什么?
6、我們公司一期奠基日期是什么時候?
7、我們公司二期什么時候投產？
方案公司 篇5
一、活動目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升企業競爭力；
2、對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：******
三、年會時間：年 月 日下午 點到 點
領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐
四、年會地點：XX酒店X樓XX
五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員：客戶群，領導；邀請業界領導；公司工作人員；會場總負責：×××主要工作：總體工作協調、人員調配；策劃、會場協調、邀請嘉賓：×××；人員分工、布場撤場安排×××；嘉賓接待、簽到：×××；音響、燈光：×××；物品準備：×××
七、會場布置：
會場內：方案：舞臺背景噴畫：文字內容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化；
會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內放置指示牌；
企業年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品，每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的.具有紀念意義的年會禮品，感受到舉辦人的誠意和祝福，一定會取得最佳效果，另外在年會中的互動節目中，送上一些小巧精致的年會禮品，更能活躍氣氛，同時在獎勵優秀員工時選擇實用的年會禮品，更能拉近員工與企業的距離，增強企業核心凝聚力。
方案公司 篇6
一、活動目的：為了提高員工的積極性，體現公司對員工人性化的管理和關懷，讓員工有家般的溫暖!同時為員
工提供一個良好的溝通交流平臺，進而保持良好的工作心態，與喜悅共同成長和發展。
二、活動時間：
四、所有本月生日員工包水餃活動，主要是讓大家體會一下干活的樂趣，互相分工，由人力行政部錄像。 餐廳做5個菜、水餃每人自助去盛。
五、活動組織：
六、壽 星：
七、活動流程：
第一項：主持人開場白
各位領導各位同事，大家下午好!在這鮮花怒放，百鳥爭鳴的季節里，在這喜慶的節日里，在這歡聚的時刻，迎來我們公司20xx年6月份的員工生日。首先請允許我代表人力行政部為6月份和的壽星們送上深深的祝福。今天我們大家一起慶祝壽星們的生日，讓我們點燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌，讓壽星們在歌聲中許下20xx年的愿望!并送上我們最美好的祝福!
接下來我們一起來分享生日甜蜜和快樂，分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們歲歲年年祥和平安，永遠年輕，開心永恒。并祝愿壽星們在事業和生活上一帆風順，前景美好，好運連連!相信今天我們大家的歌聲和笑語，將伴隨你們度過一個難忘的生日!
第二項：由主持人宣布本月過生日員工名單
第三項：人力行政部送上生日祝福歌
祝你生日快樂 讓我們緊銜一句祝福 把她送到你的身邊 讓她在你的'身邊萌芽茁長 讓她長成一顆顆晶亮的星星 在你的天空飛揚 黃昏用黑色渲染行者的雙眼 而我們的祝福會讓星星把你的旅途照亮 象燭芒守護你的今宵 漫天星子會讓你的每一個晝夜閃爍金光 我們的祝福 是那潺潺的星光的流水 流過你的明眸、你的皓齒 流到你的心上 讓我們深切的一句祝福 成為祝福中最真摯的一個字
最耀眼的一個詞 最感人的一句話 在你的耳畔飄蕩 讓我們的祝福 成為你的影子 讓我們最真純的心愿 伴你在時空的隧道流浪 祝你：生日快樂!
第四項：上蛋糕、關燈、一起唱生日歌、壽星吹蠟燭。
1、 先由大家共同在蛋糕上插上蠟燭。
2、 壽星都戴上生日帽。
3、 全體共同唱生日快樂歌。
4、 壽星許愿、吹蠟燭。
5、 分享蛋糕，合影留念。
第五項：請各部門領導送上祝福賀卡
第六項：由劉鐘鴻副總講話，放抒情的音樂(溫暖人心的音樂)
今天我們所有的祝福和問候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關愛讓我們相聚相濟，一起渡過這段難忘的時光;是達博加瑞公司提供這樣一個平臺，讓我們彼此相識相知，讓我們記住這個快樂和充滿溫情的生日會，把真摯的友情如高山流水般永遠流淌在我們心田;讓我們的友誼跟隨著工作升華，讓陽光燦爛的日子永遠伴隨我們生命的每一天!讓我們再一次祝福壽星們在未來的歲月里，風調雨順，歲歲平安! 第七項：全體員工開始就餐，就餐過程中進行同時進行以下游戲。
員工就餐時還與平時就餐的形式相同，大家都用自己的餐具去盛菜，餐廳會做出5個菜與水餃，桌子可以拼成6人桌，提前分好桌次和人員。
第八項：小游戲“擊鼓傳花、卡拉OK”
八、最后放音樂《相親相愛一家人》，全體共同唱這首歌，結束!
備注：壽星在自己陽歷生日當天有當總經理的特權。
九、預算
1、蛋糕1個：200元
2、礦泉水3提：60元
3、跳繩1條：20元
4、禮物(7人過生日)：400元
5、總經理袖章(2個)：20
6、水果(西瓜4個)：100元
7、搟面杖2個：6元
8、面板2個：50元
9、雞毛毽子4個：10元
10、生日賀卡10個：30元
11、呼啦圈1個：30 以上費用合計：926元。
1、 排骨燉豆角
2、 紅燒肉
3、 黃瓜炒雞蛋
4、 東北大拉片
5、 涼拌豆腐絲：
6、 72瓶(3筐)：180元 以上費用合計：1400元
以上兩大項費用總計：2326元。需申請費用總計：2400元。
方案公司 篇7
(一)加強銷售團隊建設
許多銷售經理往往不注重團隊建設與企業文化的關系，認為團隊文化和企業文化只是宣傳口號。但實際上，企業和銷售經理想要建立有效率的團隊，就必須著眼和著力于塑造追求卓越的團隊和企業文化。
例如建立團隊成員檔案，記錄下他們的生日、愛好等信息，定期組織團隊聚會等活動。唯有如此，團隊成員才能盡量釋放工作壓力，相互之間才能夠真正取長補短，同舟共濟，變阻力為助力，變助力為合力。
建立定期銷售經驗交流學習機制，例如每周或每半個月整個銷售團隊進行集中，大家各抒己見，要么交流各自這段時期的成功經驗或者失敗教訓，要么圍繞某一同仁的棘手案例進行頭腦風暴，幫助尋找解決思路和方案。
(二)銷售團隊定位與總體目標
銷售團隊必須有一個一致期望實現的愿景。在團隊討論中，你越努力使整個團隊朝共同的方向前進，而不是專挑那些個別成員之間的不同意見，你的團隊就越團結，越有活力。在實施愿景中，就會越努力奮斗。
(三)團隊管理規劃
1、建立團隊文化的四點要素
(1)成就的認同。
(2)任務圓滿完成時大方的贊美。
(3)給應得的人真正的升遷機會。
(4)目標達成時的金錢獎勵。
2、建立共同目標觀念
(1)每個團隊的成員必須相信，當公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當區域的運作順利時，他們也是贏家。
(2)安排有贏家的善意競爭，但如果達成目標的話，就不要有犧牲者。
(3)內部競爭是健康的，不是特別指明某個業務員對抗另一個業務員。
(4)鼓勵團隊中的`成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優缺點。
(5)花時間在一起工作確是建立同胞愛的 最好方法。
(6)銷售團隊中任何人的杰出表現都要讓公司本部知道。
(四)銷售中心組織結構
總經理營運部-商務部
(五)團隊管理
團隊的建設對于銷售提供最基礎的保障。
機構組成：總經理 運營部 、商務部
部門職責：運營部主要負責各項目的管理、策劃、執行。商務部負責溝通客戶、聯系客戶，執行公司決議以及產品推廣工作。
溝通機制：包括公司經理人與員工直接溝通，市場與市場之間的溝通、市場與技術編輯部之間的溝通，策劃人員與市場與技術編輯部的溝通、技術人員內部溝通。
溝通要形成一種制度化、規范化。 在公司內部要有一個溝通的規范，也就是說用什么樣的方式，什么樣的格式，什么樣的語言要有一個規范一個統一，這樣就不會產生因不同的溝通方式之間產生信息差別。
其中合理化建議就需要形成一種制度，讓其成為一種制度化、規范化的公司內部溝通渠道，使廣大員工能夠直接參與管理，下情上達，與管理者保持實質性的溝通，使公司內部的各種意見能夠以公開、正面、肯定的形式表達或宣泄出來，從而提高公司內部信息溝通的管理水平。員工對公司有任何的建議還可通過寫信和撥打電話來反饋。公司管理層把合理化建議進行規范，繼而形成了一種制度，有利于本公司的企業文化建設。
方案公司 篇8
一、現行法律對經濟性裁員的規定，
二、《勞動合同法》對經濟性裁員的規定，經濟性裁員的現行規定與《勞動合同法》對比，
三、經濟性裁員法律策略，
從理論上來講，企業裁員的類型主要分為：結構性裁員、優化性裁員、經濟性裁員。
結構性裁員是指企業的經營業務和經營方針發生變化，導致企業內部機構的重組、分立和撤銷等所引起的裁員，其原因一般有三個，一是行業本身的成長周期的變化，導致企業的產業結構必須隨之調整；二是由于技術革新，致使企業原有的崗位消失；三是公司戰略的調整。優化型裁員是為了提高效率和團隊競爭力，裁員的目標是那些業績不佳、人際關系不好、團隊合作能力差的員工。企業在選擇裁員對象時，首先會看這個員工是不是核心業績的創造者，是不是成長業績的執行者，再考慮這名員工的現實表現如何，在溝通、團隊協作、學習主動性等方面是不是存在不足。經濟型裁員多是出于成本控制的需要，這個時候往往因為個人回報與企業的現實支付能力存在差距，企業必須通過裁員來減少支出，增加競爭力。一般而言，經濟性裁員是指由于企業生產經營發生困難，為擺脫困境，而較大規模裁減員工的行為。法律上所允許的裁員類型是經濟性裁員。
一、現行法律對經濟性裁員的規定
《勞動法》第27條規定，用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員的，應當提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。用人單位依據本條規定裁減人員，在六個月內錄用人員的，應當優先錄用被裁減的人員。適用這一規定辭退解除勞動合同時，應滿足以下條件：
1、裁員的條件。（1）瀕臨破產進行法定整頓期間。瀕臨破產進行法定整頓期間，是指企業由債權人申請破產的，被申請破產的企業的上級主管部門申請對該企業進行整頓的期間。法律規定這個整頓期間是為了使企業改善經營狀況，扭轉虧損局面，在整頓過程中，為了預防破產，縮小開支范圍，必然要對剩余勞動力進行裁減，用人單位可以按照法律規定的程序，單方解除與部分勞動者的勞動合同。（2）生產經營發生嚴重困難。用人單位的生產經營發生嚴重困難的，達到當地政府規定的嚴重困難企業標準，確需裁員的，可以裁員。
2、裁員的程序。裁員不僅需要符合法定條件，而且也要遵循法定的程序，根據有關法律規定，裁員的程序包括：（1）提前30日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關生產經營狀況的資料；（2）提出裁減人員方案，內容包括：被裁減人員名單，裁減時間及實施步驟，符合法律、法規規定和集體合同約定的.被裁減人員經濟補償辦法；（3）將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進行修改和完善；（4）向當地勞動行政部門報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動行政部門的意見；（5）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動合同手續，按照有關規定向被裁減人員本人支付經濟補償金，出具裁減人員證明書。
3、四類人員不得裁減。需要指出的是：下列人員不能辭退：（1）患職業病或工傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的；（2）患病或負傷，在規定的醫療期內的；（3）女職工在“三期”內的；（4）法律、法規規定的其它情形的。
4、裁員時企業的義務。（1）裁員時應給員工經濟補償。根據法律規定，裁員時，企業應當根據勞動者在本單位的工作年限向勞動者支付經濟補償金。（2）裁員后6個月內再招聘新員。
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