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            網絡營銷策劃方案 網絡營銷策劃書方案

            時間:2025-09-30 04:56:06 方案 我要投稿

            網絡營銷策劃方案模板 網絡營銷策劃書方案

              為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的網絡營銷策劃方案模板 網絡營銷策劃書方案,歡迎大家分享。

            網絡營銷策劃方案模板 網絡營銷策劃書方案

              一、公司簡介

              本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

              本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建于20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。

              二、公司目標

              1.財務目標今年(20xx年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

              2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

              三、市場營銷策略

              1、目標市場中高收入家庭。

              2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

              3.價格價格稍高于同類傳統產品。

              4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

              5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統。

              6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。

              7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象并兼顧一定的醫療與環保知識。

              8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

              9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。

              10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

              四、網絡營銷戰略

              經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。

              五、網絡營銷的顧客服務

              通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

              六、網絡營銷效果評估及改

              網站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,借此我們應進行網絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

              1.評估內容包括:

              (1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;

              (2)網站推廣是否有效;

              (3)網上客戶參與度如何?分析原因;

              (4)潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何;

              (5)公司對網上反饋信息的處理是否積極有效;

              (6)公司各部門對網絡營銷的配合是否高效。

              2.評估指標主要有:

              網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。

              網絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

              促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

              這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。

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