【精品】方案公司9篇
為了確保工作或事情能高效地開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的方案公司9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

方案公司 篇1
一、活動背景
父愛是如此的含蓄,不像母愛來得那么明顯。然而,父愛和母愛一樣,都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節的到來,但是,又有多少人知道父親節是哪一天呢?其實,父親不需要任何花哨的禮物,父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽略。在父親節即將到來的日子里,讓我們用行動來向父親證明自己已經長大了,已經成熟了,并且可以用實際行動來感恩父親對我們付出的種種。
二、活動主題
父親,您辛苦了!
三、活動目的
讓公司員工借助父親節吐露內心的'真情感言,表達對父親的感恩之情。
加深公司員工對父親的感情,在內心深處更進一步領悟父愛如山似海的內涵,感受父愛的無私和偉大,學會理解、關心父親。在以后的工作生活中,從點滴做起,以實際行動來回報父親的養育之恩。
增進員工與公司之間的感情,讓員工學會感恩,學會以實際行動去報恩。
四、活動對象
_公司全體員工
五、活動時間
6月16日——6月21日
六、前期準備
6月16日至6月19日16:00點確定好達到活動要求標準的員工名單。
6月20日至21日對10名員工的家庭進行走訪,對員工的父親進行節日慰問。
七、活動內容
本次活動以公司在職員工人事檔案為基礎,隨機挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進行走訪慰問。
本次活動由人力資源部主導,CSR專員及義務員工進行協作。如可,可請電視臺及山_網網民協同。
八、經費預算
慰問金:每戶200元_10戶=2000元
慰問卡片:每張10元_10張=100元
橫幅:中巴車上用,約5米=50元
其它:約300元(飲水/誤餐)
九、后期工作
對于慰問過程進行拍照,制做一期“父愛如山,感恩永存”的企業文化宣傳資料。
方案公司 篇2
一、尾牙活動時間:*年*月*日
二、總策劃:***
三、事務主辦:***
四、籌備委員會成員:
***、***、***、***、***
五、支援組:
***、***、***、***、***
六、資金管理:***
七、酒店聯系:
1、負責人:***、***;完成時間,地點:*** 2、 標準:***元/桌;共**桌,
3、 菜色: 完成后,請***審核;菜單制作:***
***、***、***、***
九、來賓:(來賓邀請、接待、陪同)
***、***、***、***
十、會場布置:(***、***)
1、會場布置:***、***、***、****、***2、 會餐座次安排,***安排、***核準;
3、 結束后拆除:(***、組委會成員、支援組人員)十一、節目:
1、講話內容、抽獎及節目串詞:***
2、各部門節目安排和分配:***、***
3、節目時間要求:***
十二、禮品:
1、禮品確定:由委會員人員投票決定
十三、音響:***
1、節目收集,編排、準備伴奏音樂;
2、 音樂編排、筆記本電腦準備、設備調試等;十四、攝影:***
1、 相機準備:
2、 攝影機準備:
十五、 運輸:(***、組委會成員、支援組成員)
車輛使用:(和公司有車的員工)暫不做預算十六、 抽獎箱制作:(***、組委會成員、支援組成員)1、獎券制作、發放:***
2、抽獎箱制作:***
3、現場獎品搬運:***、***
4、抽獎安排設置:***
十七、場務:
1、人員引導:***(供應商),三班班長(員工)
2、現場巡視:***
3、結束善后工作:***、***、***、***、***、***十八、 工廠晚會時當班保安人員確定:
***溝通確定。
十九、 目前總預算:
籌備委員會編制
方案公司 篇3
為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節這天體現公司對女員工的特別關愛。同時拓寬大家的業余文化生活,提高員工隊伍的凝聚力。解武博世行政人事部利用下午五點半后時間,分別于3月7、8日組織全體女員工進行一次“開心”活動。
經過精心挑選和意見征詢,此次活動共為員工安排了四項內容(任選其一):1、體育運動;2、各類小游戲;3、知識小問答。4、頒發部分物品、現金、放假、所有女性人員聚餐。
通過此次活動的舉辦,不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調節,增強集體榮譽感,增進了對公司企業文化的.了解;而且使來自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業發展知識、企業福利、企業內涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關心與支持。
時間人員定位:
公司所有女性人員(合計39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報名單。
第一項體育安排:(跳繩、羽毛球任選其一)
1、各門店人員參加跳繩比賽,每三人一組,優勝者進入下一場。
2、由各店主管經理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優勝獎的評選。東西門人員一起把優勝人員集中至解武博世站。
第二項游戲安排:(點鼻子、夾珠子任選其一)
1、各門店人員參加點鼻子,每三人一組,優勝者進入下一場。
2、由各店主管經理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優勝獎的評選。東西門人員一起把優勝人員集中至解武博世站。
第三項知識小問答安排:
1、各門店人員集中在3月8日晚七點鐘在博世站二樓會議室舉行。
2、由行政人事部人員舉行提問式回答。回答人員進行排名,由第一名開始按順序排名。
方案公司 篇4
一、方案概要
二、戰略環境分析
1、國家政策
2、市場環境分析
3、競爭分析
三、公司狀況SWOT分析
1、優勢分析
2、劣勢分析
(對以下項目進行優劣分析:產品、品牌、營銷能力、人力資源、制度、管理、技術、創新、團隊、財務狀況、產業鏈、企業規模)
3、機會分析
4、威脅分析
四、公司戰略目標
公司的業務單位是營銷部和基地公司,因此公司戰略目標是指營銷目標和基地公司發展目標
1、公司三年發展總目標
2、階段發展目標
五、戰略實施
1、營銷規劃
2、基地公司規劃
3、人力資源規劃
4、財務規劃
六、戰略規劃控制
營銷戰略規劃內容提綱
一、方案概要:
包括市場機會、營銷核心策略、財務目標、預算效果、公司給予的資源條件等重點內容。
二、環境分析
1、行業市場總結包括:市場容量、需求趨勢、競爭環境、需求環境、渠道環境等要素。通過市場總結表達市場機會價值。
2、公司外部環境分析。
1)、一般環境分析:消費者需求、渠道趨勢、同類產品狀況態。
2)、競爭環境分析(波特的五力分析模型),包括新進入者的威脅、購買者的議價能力、供應商議價能力、替代品、現有競爭者,這些力量的強弱在很大程度上決定了產業的預期平均利潤水平。
3)、競爭對手分析:確認關鍵對手,描述他們的市場形勢并提供對他們市場戰略的.總體看法和發展的預期。
3、 企業內部環境分析
SWOT(優勢、劣勢、機會與威脅)工具,通過分析對公司有個正確的認識,但不能說明如何獲得競爭優勢。
4、企業產品分析、
產總結公司現有的產品優點與不足,產品與公司資源的配套度等。
5、渠道分析,
主要表述公司產品目前的渠道體系以及產業內渠道發展的趨勢。
三、確定營銷戰略目標
營銷目標包括銷售額、銷售渠道、市場占用率、品牌知名度、回款率等
1、三年的發展總目標
2、階段發展目標
四、營銷組合策略
建立在STP(市場細分、目標市場選擇、定位)戰略決策之下,從結合4P和4C(客戶價值、客戶成本、客戶便利、客戶溝通)的解度來考慮產品策略、價格策略、促銷策略、營銷渠道策略。
1、產品策略:要求產品組合、產品線的深度、廣度、包裝、標簽及保證書的協調與統一。另外是新產品、明星產品的規劃、各產品生命周期的預測與管理辦法。
2、價格策略:價格策略需要與營銷戰略要相匹配,在營銷實踐中,老產品價格變動需要思考產品的戰略定位與當期的業績回報,新產品的價格要參考市場需求與競爭對手,更重要的產品的市場價值定位。
3、渠道策略:
1)區域渠道的布局:通常包括全國市場啟動、區域性市場、點面結合市場、重點市場、特殊市場五種方式,對于剛進入市場或者處于進攻型的企業,通常用區域性、點面結合等策略,在各個產業中,各個渠道的驅動要素都不相同,很難用一個固定的模式獲得成功。
2)渠道要素:隨著商業模式的多樣化,可以根據資源與產業特點,進行渠道選擇。
4、促銷策略:促銷需要根據營銷戰略,作年度年度通盤考慮。要將全年的活動規劃到位。
五、營銷活動方案計劃及進度
營銷活動方案是完成年度營銷計劃的重要策略和步驟。
1、廣告計劃方案;
2、新產品上市方案;
3、代理商及終端零售商輔導方案;
4、消費者年度促銷方案;
5、代理商年度獎勵方案;
6、銷售人員年度獎勵方案;
7、大型展示會方案;
8、消費者購買行為調查方案等。
六、營銷評價與控制:
營銷控制有助于管理方式產生一定成果,并能發現問題、跟蹤實施中的市場變化。營銷評價與控制通常在四個方面進行
七、組織與人力資源規劃
組織建設是營銷策略中的一個重要組成部分。在營銷組織建設中,主要包括內部營運體系、外部作業體系、策略推動體系三個部門,而組織的層級、寬度、分支機構等的設計,需要與營銷策略相匹配。
八、財務預算
營銷戰略目標推進各階段所需要的資源及組合運用,它是確保戰略計劃能否實現的關鍵因素。它包括銷售目標預算、銷售人力計劃、營銷費用預算三個部分。
營銷年度工作計劃和實施方案內容提綱
一、年度營銷目標
包括銷售額、銷售渠道、市場占用率、品牌知名度、回款率等。
二、年度營銷重點和營銷策略
結合4P和4C(客戶價值、客戶成本、客戶便利、客戶溝通)的產品策略、價格策略、促銷策略、營銷渠道策略。
三、年度具體銷售計劃和實施方案
方案內容:廣告計劃;新產品上市;代理商及終端零售商管理;年度促銷;大型展示會;市場調查。
方案內容要求:何時做?何人做?如何做?為何做?
四、組織與人力資源管理
五、年度預算案:
基地公司發展戰略規劃內容提綱
一、方案概要
二、環境分析
1、政策分析
2、產業分析
三、基地現狀SWOT分析
1、優勢分析
2、劣勢分析
3、機會分析
4、風險分析
方案公司 篇5
為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調動員工的工作熱情和斗志,增強組織活力,改善組織文化,放松心情,提升組織整體溝通與協調的精神和能力,同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于9月12(暫定)前往官湖角(暫定)參加兩天一夜的戶外拓展活動,具體流程如下:
一、總經理審批。
二、經總經理批準后,統計愿意參加此次活動的人員名單。(20人)
三、做好活動的.準備工作。
9月
(1)提前預定場地。
(2)購買活動中需要的物品/食品。
(3)安排活動人員的接送。
9月12日-13日
(1)上午9:30準時從集合地點出發,到達目的地后開始活動。
(2)活動結束,安排將人員送回。
四、活動內容
BBQ(燒烤)、包餃子、KTV、打牌(麻將等)、桌游、打球(羽毛球、沙灘排球等)、摘水果等。
五、活動經費預算
1、活動中需要的物品/食品(燒烤食材:火腿腸、熱狗、牛肉、雞翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蠔油等)預計1300元。
2、三餐(兩中餐+1早餐)預計4500元。房租預計共需7000元/晚。活動場地費:燒烤場地+其它活動場地預計共需1200元。租車(巴士包車)預計共需2000元活動經費預算總計:16000元整
方案公司 篇6
名稱××集團公司××市分公司冰箱產品營銷方案受控狀態
編號
執行部門監督部門考證部門
一、方案目的
1.指導××分公司營銷活動的開展,增加銷售額,提升分公司在總公司各地分公司銷售總排名中的名次。
2.提升××品牌冰箱在分公司所在地區的知名度和滿意度。
二、分公司市場分析
1.分公司所屬的××地區,是總公司市場發展戰略中的主導市場之一,根據總公司對20xx年××分公司所在市場的調研數據,20xx年分公司所屬市場的冰箱銷售量達到了××萬臺,比20xx年上漲了×.×%。20xx年××分公司所屬市場的冰箱銷售具體數據如下表所示。
20xx年××分公司所屬市場冰箱銷售數據表
總銷售量銷售額占全國總銷售額的比例較20xx年的變化幅度備注
傳統兩門冰箱××萬臺×××萬元×.×%-×.×%
對開門冰箱××萬臺×××萬元×.×%×.×%
三開門冰箱×萬臺××萬元×.×%×.×%
其他×萬臺××萬元×.×%×.×%
2.競爭對手
根據總公司開展的市場調研,20xx年××分公司所屬市場的冰箱銷售額前5名的為××品牌、××品牌、××品牌、××品牌和××品牌。它們的銷售數據和市場運作特點如下表所示。
分公司主要競爭對手銷售數據分析表
品牌名稱銷售額市場占有率市場運作特點備注
××品牌××萬臺××.×%價位高,廣告宣傳力度大,顧客忠誠度高
××品牌××萬臺××.×%實施低價營銷,提高性價比,廣告宣傳力度一般
××品牌××萬臺××.×%價位高,高端客戶為主,廣告宣傳力度一般
××品牌××萬臺×.×%價位中等,實施差異化營銷,廣告宣傳力度小
××品牌××萬臺×.×%價位低,渠道管理有效,顧客群迅速擴大
3.銷售渠道
20xx年,百貨商場銷售比率下降了×.×%,而大型連鎖家電超市的銷售比率上升態勢明顯,增加了××.×%,成為××地區的主銷售渠道,大型綜合超市由于送貨服務較其他渠道較差,其銷售比率下降了×.×%。
4.冰箱市場發展趨勢分析
(1)功能要求:冷凍、冷藏、節能、保鮮、環保等。
(2)消費需求:外觀設計時尚、豪華,內腔設計布局合理,細節設計更趨人性化。
三、產品定位
××分公司所屬市場的公司冰箱產品主要定位如下表所示。
20xx年冰箱產品××分公司所屬市場定位表
產品分類占銷售總量比例目的預計銷售量預計銷售額
利潤產品20%定位于高端市場,提升高端市場占有率×萬臺×××萬元
主要銷售產品60%定位于中端市場,保持并穩步提升現有市場占有率,適當盈利×萬臺×××萬元
沖市場產品20%利用終端銷售優勢,占領低端市場,贏取低端客戶,利潤較低×萬臺××萬元
四、市場推廣策略
在產品推廣活動中,采取廣告宣傳、渠道拓展以及公益宣傳相結合的方式。
1.廣告宣傳
(1)電視廣告
時間:20xx年4~6月。
選擇的.媒體:××市電視臺生活頻道。
費用預算:××萬元。
廣告內容:廣告內容以突出冰箱產品的外觀時尚、設計人性化等特點為主。
(2)賣場廣告
廣告形式:在××市家電連鎖超市、百貨商場、專賣店等進行冰箱產品的集中宣傳。宣傳的形式包括標語、標牌、廣告宣傳畫等。
費用預算:×萬元。
2.公益活動
時間:三八婦女節
形式:同××市婦女聯合會聯合組織“關愛女性,使家庭生活更美好”的女性健康講座。
費用預算:×萬元。
3.聯誼活動
形式:同××分公司各類渠道成員舉行聯誼會,了解渠道成員對產品和銷售策略的看法。
時間:每3個月組織一次。
費用預算:×萬元。
4.促銷活動
在××市的主要大型商場、超市門前廣場舉行大規模的堆碼活動,向市民展現本公司冰箱產品的企業實力。
形式:搭臺演出,包括文藝演出、產品宣講以及產品現場抽獎等形式。
費用預算:×萬元。
五、銷售人員培訓
為了確保市場推廣的各項活動取得成功,需要對銷售人員進行培訓,具體培訓時間和培訓內容如下表所示。
銷售人員培訓項目表
培訓項目培訓時間培訓方式培訓目的
動員大會2個小時分公司經理講話和銷售人員表達決心鼓舞銷售人員士氣,增強銷售信心
發放勵志類圖書銷售人員自己控制銷售人員閱讀圖書,并寫出《讀后感》進行銷售人員的自我激勵,激發員工銷售的積極性
銷售禮儀培訓4個小時外請專業培訓機構培訓師進行講解掌握銷售禮儀,實行規范化銷售
銷售技巧培訓4個小時1.總公司營銷總監進行講解
2.外請營銷專業機構講師進行講解把握銷售中的各類技巧,提高銷售能力
冰箱產品基本常識培訓4個小時總公司生產總監講解公司冰箱產品的基本常識,包括使用常識、保養常識等增強銷售人員冰箱產品的專業銷售能力,提高銷售水平
銷售統計分析和財務常識4個小時分公司營銷經理講解銷售統計方法和財務分析的基本知識提高銷售人員對于銷售數據的敏感程度,從中發掘銷售信息
六、銷售效果預測
通過開展營銷推廣活動,樹立起公司冰箱系列產品在××市的品牌地位,市場占有率提高3%~5%.
方案公司 篇7
策劃前言
“年會”,這個概念歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初,很多企業和組織均通過年會這種形式來組織各種活動,借以激揚士氣、部署戰略、制定目標,奏響新一年度工作的序曲。
為了總結回顧20xx年度各項工作,對20xx年工作做出安排和部署,并表彰年度各項先進,迎接20xx年新春佳節的到來,增進公司內部員工的交流和溝通,促進公司的企業文化建設,表達公司對員工的關懷與問候,經公司領導研究,決定于節前舉辦年會。
基于“年會”活動所應考慮和彰顯的嚴肅程度與正統模式,此方案突破了以往的設計慣例,將正統嚴肅的年終大會與現代流行的聚餐休閑兩類活動進行了統籌策劃,現本著“易行從簡”的原則,將本次年會活動方案策劃如下:
一、年會目的:
為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,增進各公司員工之間的.友誼,表達公司對員工節日的關懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,使大家開開心心,快快樂樂過好新的一年。
二、年會時間
20xx年1月30日下午16點00分至24點00分會議時間:21:00——21:30晚宴時間:22:00——23:00文藝時間:21:30——24:00
三、年會地點大酒店
四、年會參會人員
公司全體員工(980人)、供應商(15人)、特邀嘉賓(10人)
五、獎項設置幸運抽獎
現場抽獎,設特等獎1名(獎品:價值3千元筆記本電腦、IPAD、電熱水器、液晶電視)、一等獎5名(獎品:價值1千元:酷派7290手機、行李箱、折疊單車、旅游)、二等獎10名(獎品:價值500元:精美手表、床上四件套、微波爐、廚具)、三等獎20名(獎品:價值一百元:多功能臺燈、音箱)、四等獎40名(獎品:價值60元:花生油一桶)、五等獎50名(獎品:禮品一份)備注:在公司滿三月有參與抽獎的機會,滿兩年的有兩次抽獎機會。中獎率12.86%。
優秀合作供應商紀念品各一份
六、年會議程安排
xx:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;xx:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項,副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場晚宴安排
18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—21:00娛樂時段:文藝節目(2—3個節目)
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內省的球最少的勝出;文藝節目(2—3個節目);
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;
游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;文藝節目(2—3個節目)
游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將
鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。游戲4:呼啦圈傳區別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人
在轉呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;
游戲5:踩氣球;用具:100個氣球
游戲規則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限
定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。
七、會場布置
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定現場拍照
方案公司 篇8
活動要求:每個班級開展活動時,一定要有兩人來做,心理委員作為活動主持人,另一人作為助手。如請其他班級心理委員時要請其做自我介紹。每個活動結束后要必須進行活動感受分享。
活動引導語:“各位同學大家好,今天我們公司利用(班會體育課)的時間開展一次心靈拓展活動。我是今天活動的主持人,這是我這次活動的搭檔(介紹你的助手)。希望大家能在全身心的投入活動中,去體驗活動帶給自己的內心感受。接下來活動正式開始。”
活動環節:
第一項熱身活動:全班同學圍成一個大圓站立(可以按照體育隊形一排一排走動圍圓)。
一、虎口脫險
全體同學,圍成一圈后,伸出雙手。左手食指向上,右手掌心向下。將自己的左手食指放在旁邊人的右手掌心下方。當主持人說道一個字或詞(自己決定)的時候,每個人的左右迅速逃離另一人的右手掌心,同時右手掌心迅速的.抓取另一人的左手食指。
主持人詢問:在我說到這個(字或詞)的時候,你的第一反應是什么?第一動作是什么?
引導:(得失關系、第一事件和第二事件的關系、存在與幻想的關系)
二、生命線
每位同學拿出一張紙,在紙上畫出一條線段,在起始端標注0,在結尾端標注自己的預計死亡年齡(學生自己決定),按照比例找見現在自己的年齡段,并標注出來,然后現在想幾個問題,在你經歷過的歲月中,也就是0到你現在的年齡中,最讓你難忘的三件事。(寫完后)在你未來的時間中,也就是現在年齡到你預計死亡年齡這一段時間,你最想做的三件事。然后與大家進行分享。
引導:(過去的是無法改變的,抓住現在的時間去實現自己的目標)
分享環節:
活動環節,到此結束,接下來我想請幾位同學說一下,他在活動中的感受,與大家進行一下分享。(先讓同學自己主動說,然后再隨機找幾個學生進行表達)
最后感謝大家參與今天的活動,以后類似的活動,心理中心還會開展,希望我們公司的班級能在我們公司每個人的積極努力下,成為沁縣中學最優秀,最團結的班集體。(大聲詢問大家)大家有用沒信心?
好的,今天活動到此結束,下來每個人寫一份活動的感受,不限制字數,只要能把自己內心的感受表達出來就行。
方案公司 篇9
一、日程安排
慶典時間:9月6日上午10:58慶典開始,由四十里鎮黨委書記或一名縣領導主持。
慶典地點:xxx分公司門前。
9月5日:接待外地客戶、朋友。
1、下午報到,地點:沂河山莊。
2、晚上6:00晚餐。
3、住宿:沂河山莊。
二、9月6日
1、9:00嘉賓開始報到,發放紀念品、宣傳材料及胸花。
2、9:30—10:30文藝演出。
3、10:58主持人宣布慶典儀式開始,介紹參加慶典的領導、嘉賓。
4、xxx分公司經理李興剛致辭。
5、嘉賓代表致辭。
6、xxx公司董事長或總經理致辭。
7、縣領導講話。
8、剪彩儀式,由縣領導2人、總公司2人、嘉賓代表3人參加,同時奏樂。
9、揭牌儀式,由縣領導1人和總公司領導1人,宣布正式開業。同時鳴放禮炮、鞭炮、彩炮祝賀。
10、沂河山莊舉行答謝宴會。
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