安全實施方案

時間：2025-08-30 20:54:59 方案我要投稿

【熱門】安全實施方案四篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的安全實施方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【熱門】安全實施方案四篇

安全實施方案篇1

　　是國家級重點文物保護單位，農歷正月初八是傳統的廟會。每年從農歷正月初七至正月初九(20xx年是2月26日到28日)到朝拜敬香和游玩的人員達10萬余人。因此，做好廟會的治安管理工作非常重要。鎮黨委、政府對此高度重視，在總結歷年工作的基礎上就搞好20xx年廟會安全管控工作，制定此實施方案：

　　一、指導思想

　　以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，全力做好廟會活動期間安全保障工作，著力打造文化旅游品牌，展示鎮的風土人情、歷史文化、旅游資源，促進轄區經濟社會全面發展。

　　二、組織機構及職責

　　鎮成立由鎮主要領導為組長的廟會安全管控工作領導小組,負責廟會重大突發事件應急處置工作的統一領導和指揮。

　　(1)對突發事件應急保障工作實行集中統一指揮；

　　(2)負責本方案的啟動和結束；

　　(3)負責監督指導本方案的'實施；

　　(4)指揮和協調相關部門做好應急事件的預防和處理工作；

　　(5)及時向博興縣政府匯報突發事件進展和處置情況；

　　(6)組織有關部門力量，調用搶險救援人員，做好突發事件的應急處理工作。

　　三、工作要求

　　（一）提高認識，加強領導。

　　廟會是我鎮重大群眾性民間活動。各單位要從全鎮工作大局出發，高度重視、加強領導、狠抓落實，確保活動組織領導到位、安全措施到位、工作落實到位，保證活動順利進行。

　　（二）劃清責任，各司其職。

　　各領導小組成員要各司其職，各負其責，既要劃清責任，明確分工，又要相互支持，密切配合，進一步排除安全隱患，保證廟會期間無安全事故發生。

　　（三）明確任務，抓好落實。

　　各單位和部門要按照統一要求，做到任務明確、重點突出，確保各項措施落到實處，全面完成各項工作任務。

安全實施方案篇2

　　各大隊（公司、所、中心、項目部）、機關科室：

　　按照《關于開展承包商安全監管“大排查、大審核、大提升”活動的通知》（勝油HSE[20xx]17號）及活動實施方案要求，三季度，將在全公司范圍內組織開展以“三個強化”為內容的承包商安全監管大提升活動。即：強化落實公司層面的引領和統籌管理、強化落實各單位的監管責任、強化落實承包商管理的主體責任。通過提高意識、營造氛圍，進一步提升甲方HSE監管和承包商自身安全管理水平，實現“合作雙贏、安全發展”。

　　一、公司層面強化引領和統籌管理，率先垂范抓執行

　　針對今年上半年集團公司相繼發生5起承包商事故的多發態勢，集團公司先后下發了承包商事故通報和工作通知，對加強承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩定、保安全”的指示精神，引以為戒、警鐘長鳴。大提升階段，公司層面務必在引領和統籌管理上狠下功夫。

　　1、營造氛圍、強化引領

　　要結合“領導樹形象、機關樹風氣”活動，充分發揮公司領導和機關部門的承包商安全監管引領和示范作用，自上而下，營造安全發展、和諧發展、合作雙贏的濃厚安全生產氛圍。一是要主動學習認真領會集團公司“關于將承包商納入本單位HSE管理體系，統一標準，統一要求，統一管理，嚴格考核”具體要求的深刻內涵和現實意義。二是要嚴格執行“誰主管、誰負責”的原則，從落實承包商安全監管的領導責任、落實承包商安全監管機關職能部門責任做起，主動引領并監督建設單位、總承包單位及所屬部門落實監管職責。三是公司領導率先垂范，在承包商強勢監管的意識樹立、氛圍營造上，主動引領促安全；機關部門履職盡責，在承包商強勢監管的制度落實、管理提升上，以身作則保安全。

　　2、建章立制、全面考核

　　在將承包商納入主體單位HSE監管上，公司將通過HSE評比考核體系，重點在以下幾個方面強化基礎管理，實現承包商監管和管理水平的提升。一是將承包商安全監管納入公司HSE工作考核。對違規引入、監管混亂、屢禁不止等“低老壞”現象，將給予業主單位通報批評并進行嚴厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評審考核結果納入對三級單位的考核評比。三是公司HSE部門將不定期開展承包商安全抽查，督導承包商安全監管制度和“七想七不干”要求在生產現場的執行。對“三違”現象，將視情做出經濟處罰、停工整頓、清退處理，并將清退的承包商列入黑名單，使制度執行落地生根。

　　3、部門配合、強化管理

　　結合油田組織開展的承包商安全監管大排查、大審核活動的基礎上，在大提升階段還將重點做好兩方面工作。一是嚴格按照“誰主管、誰負責”原則，不斷增強安全生產的.大局意識、責任意識。從落實承包商安全監管機關職能部門責任做起，嚴把準入審核關口，履職盡責消除風險。二是充分發揮一體化優勢，做到專業配合，部門聯動。進一步細化、深化承包商安全生產條件審核管理，對不符合的承包商，堅決不予進入公司市場。

　　4、推廣經驗、全面提升

　　在承包商安全監管大排查、大審核基礎上，公司將選樹監管和管理典型，在全公司范圍內開展經驗交流和推廣。一是按照內外部市場的劃分開展典型選樹與經驗交流工作，以“市場”為核心實現經驗共享。二是三級單位間要組織承包商安全監管經驗交流互學活動。三是組織公司層面的典型經驗交流活動。在選樹內外部市場承包商典型基礎上，進一步選樹公司層面的先進典型和標桿現場，組織召開先進經驗推廣交流會，觀摩典型示范現場，安排部署下步監管工作。

　　二、二級層面強化“傳、幫、帶、管”，履職盡責抓落實

　　事故發生的原因是多方面的，但歸根結底還是責任的缺失。公司各三級單位（部門）是承包商的引進和使用單位，要按照“誰主管、誰負責” 、“誰引入、誰負責”、“誰發包、誰負責”的原則，切實把承包商安全監管責任落實到崗位、落實到人頭，將大提升活動中的“傳、幫、帶、管”工作落到實處（見附件一）。

　　1、縝密規劃、強化傳導

　　公司各三級單位（部門）要結合引進使用的承包商業務類別，按照嚴格監控Ⅰ、Ⅱ類隊伍，不放松Ⅲ類隊伍的原則，制定規劃本單位（部門）向承包商傳授理念、傳授意識、傳授經驗、傳授技能的具體工作內容，引導承包商樹立相同的安全價值取向，逐步構建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準則。

　　2、統一標準、強化幫扶

　　公司各三級單位（部門）要對照集團公司“對標、追標、創標”、“比學趕幫超”和油田“我能安全”活動標準，制定本單位（部門）向承包商實施幫扶的具體工作內容。主動幫助承包商健全機構、建章立制、提升標準、落實執行，共同營造“創先爭優”的濃厚安全生產氛圍，逐步樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的科學理念。

　　3、統一要求、強化帶領

　　公司各三級單位（部門）要對照“我能安全”、“兩樹兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動要求，制定向承包商推廣并執行的工作要求和具體內容。以規范的甲方安全生產行為為引領，帶出承包商好作風、好習慣、好形象、好典型，逐步實現將承包商安全監管納入到公司的HSE管理體系之中。

　　4、嚴格考核、強化管理

　　公司各三級單位（部門）要加強監管，嚴格對承包商HSE管理考核。要督促落實承包商大排查、大審核中查出問題的整改工作。要嚴把“三道關口”（準入審核關、施工監督關、績效考核關），認真落實“三項制度”（周檢查、月例會、年評審），嚴格治理承包商違規違章行為，逐步發揮甲方強勢監管、承包商自我管理作用。

　　三、承包商層面強化“比學趕超”，積極主動落實主體責任

　　承包商作為工程項目承攬單位，應清醒認識到自身安全管理狀況與油田企業存在的差距。要對照油田標準，積極主動地開展以 “敢于比、主動學、自覺趕、勇于超”為內容的“比學趕超”工作（見附件三）。

　　1、強基礎、敢于比

　　承包商要對照集團公司、油田和公司現行的制度規范和行業標準，制定本單位強化安全生產基礎管理的具體工作內容，確保符合國家、集團公司和油田的安全生產條件，并實現安全生產。要敢于向油田鉆井、作業等一線隊伍比技能，要敢于向油田采油、注汽等行業比措施，要敢于向油田電力、供水、社區等系統比保障、比服務。

　　2、找差距、主動學

　　承包商要善于學會借勢借力，在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下，要主動發動員工查問題、找差距、主動學，制定本單位具體的學習計劃和學習內容。要主動向甲方單位“學管理、學責任、學作風、學經驗”。要主動學習勝利采油廠、電力管理總公司等單位的創先爭優事跡，主動學習純梁采油廠的節點精細管理，主動學習物探公司、渤海鉆井的企業安全文化建設。

　　3、樹目標、自覺趕

　　承包商要對照差距和不足，制定實際、可操作的HSE重點工作運行方案，明確工作任務、制定工作目標。要自覺建立本單位HSE制度管理體系，要自覺規范本單位HSE評比考核體系，要自覺追趕油田的標準化HSE管理體系。

　　4、求發展、勇于超

　　承包商要想取得長足發展，需要向“安全高于一切，生命最為寶貴”理念邁進，同樣需要向“打造世界一流、實現率先發展”要求看齊。要制定尋求發展、勇于超越的長遠規劃和近期目標。要外借幫促、內強管理，內外并舉，實現趕超，努力打造一流承包商企業。

　　四、有關要求

　　1、公司機關有關部門、各三級單位要高度重視，精心部署。要堅持“高度負責任、高度受尊敬”的工作定位，認真履職盡責，主動監管幫促，全面實現承包商HSE管理和監管水平的大提升。

　　2、各三級單位（部門）要盡快將活動精神傳達到本單位承包商，并認真組織好責任措施的制定和問題整改督導工作。20xx年9月25日前，統一由三級單位（部門）將承包商安全監管和安全管理責任落實表，書面上報安全環保科。聯系電話：8747899。

　　3、各單位（部門）要積極作為，務求實效。通過承包商安全監管大提升措施的分類、分步實施，進一步提升公司整體承包商安全監管和承包商安全管理水平，努力構建平安油田、和諧勝利，實現“合作雙贏、安全發展”的承包商管理工作目標。

安全實施方案篇3

　　史井小學安全宣傳教育工作實施方案根據教育局有關文件通知精神，為進一步加強我我校的安全宣傳教育工作，努力創造平安、和諧的校園環境，有效增強師生的安全意識和提升自防自救技能，切實保障師生的人身安全和財產安全，全面推動學校安全教育與管理工作上水平，結合學校實際，制訂工作實施方案如下：

　　(一)開展一次落實安全責任大檢查。通過對安全責任制度的制訂情況和落實情況進行檢查，健全和完善學校安全工作責任制，進一步落實一崗雙責制度，加強安全教育和安全監管責任, 確保師生的安全。

　　(二）開展一次全校性的安全教育動員會。通過動員會讓全體師生認清當前形勢，增強抓好學校安全工作的責任感和緊迫感。各班級也要召開一次安全教育專題班會，增強學生安全意識，確保每一個學生的安全教育效果入心入腦。學校把安全教育納入常規管理工作中，充分利用課堂主渠道，做到有教材、課時、教師、教案、記錄，并結合實際，突出重點，創新形式，重點普及防震、防洪、道路交通、游泳、食品衛生、防火、防雷、防毒、反邪教以及心理健康、法制等安全知識，切實提高師生乃至家長的安全防范意識。

　　(三）開展一次應急避險綜合演練活動。進一步修訂和完善各項應急預案，實現預案的`科學性、實用性、指導性和規范性，組織師生開展一次應急避險演練活動，提高師生應對突發事件的能力和自我保護能力。

　　(四）(四）開展一次安全隱患大排查活動。對全校重點部位進行一次安全檢查，重點檢查學校辦公室、多媒體教室、機房等重要場所，通過檢查及時排查出存在的安全隱患并提出整改措施。

　　(五）開展一次全面排查問題學生活動。組織開展問題學生座談或個別訪談，建立健全特殊群體信息，對新發現的問題學生，要密切關注，并制定聯系人做好跟蹤管理工作。

　　(六）發放一份“致家長的一封信”。通過發放“致家長的一封信”的形式，向學生家長宣傳安全防范的知識和技能，努力形成 “學生安全，家校共管”的良好局面。

　　(七）組織一次安全培訓工作。學校與有關部門或安全培訓機構舉辦一次安全工作培訓班，組織安全管理人員、安全保衛工作人員以及班主任進行培訓，不斷提高他們的安全意識和安全工作水平。

　　(八）開展一場安全知識講座。邀請派出所警官對學生進行網絡、微博、qq安全專題教育，使學生養成良好的上網習慣，抵制網絡中的不良誘惑，遠離不良網站和信息，注重個人隱私和保護，增強防護意識，不輕信網友和網上信息。

安全實施方案篇4

　　總體原則：

　　(一)統籌安排。

　　全區食品安全檢驗檢測實行統一抽檢計劃、統一檢驗資、統一項目標準、統一結果匯總、統一信息發布的“五個統一”制度，擴大抽檢品種范圍，增加抽檢頻次，確保我區食品安全檢驗檢測達到創建國家食品安全城市標準。

　　(二)合理部署。

　　重點選擇食用農產品養殖基地、食品生產企業、小作坊、大型食品批發市場、農貿市場、城鄉結合部、學校及校園周邊、集體用餐配送單位、旅游景區周邊等關鍵場所，重點抽檢蔬菜、水果、肉禽制品、乳及乳制品、食用油、豆制品、米面制品、熟食、湘式擠壓糕點等重點品種，實現食品安全檢測廣覆蓋、多元化。

　　(三)科學評價。

　　加大對全區食品評價性抽檢力度，科學合理評價各地區食品安全狀況，引導加強食品安全監管。

　　(四)信息共享。

　　建立健全食品安全檢驗信息平臺，完善檢驗檢測信息報送、通報、發布工作體系，加強檢驗數據統計分析工作，合理利用檢測結果，實現全區檢驗檢測結果共享，風險共知。

　　對食用農產品批發市場，市食藥監局要求對每戶入場銷售者每月至少抽檢1批次。區縣（市）應每周抽檢蔬菜、水果、畜禽肉等食用農產品，原則上每月上報國家食藥監管總局的抽檢批次不少于20批次，全年不少于240批次。農貿市場（生鮮超市）快檢室應每天對入市銷售產品進行抽檢。抽檢對象包括農產品種養殖基地、食品生產企業、大型食用農產品批發市場、學校食堂及周邊經營門店、農貿市場、商場超市、餐飲企業等。如抽檢發現不合格食品，個工作日內依法啟動對不合格食品及其生產經營企業的核查處置，監督其停止生產、銷售和使用不合格食品，對庫存的'不合格食品采取補救、無害化處理等措施；對已出廠、銷售的不合格食品依法召回。

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