市場方案

時間：2025-09-16 06:49:46 方案我要投稿

市場方案模板合集八篇

　　為了確保我們的努力取得實效，我們需要提前開始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的市場方案8篇，歡迎閱讀與收藏。

市場方案模板合集八篇

市場方案篇1

　　為了更好的傳揚杜康經典文化，打造杜康品牌的一流終端獲利模式，急劇開動杜康老窖坊市場，讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力，湖南九鑫商貿有限公司特訂定新型市場營銷推行方案，雇用團購員開辟市場。

　　1、應聘前提：

　　1、年滿18周歲（不分國籍），具有自力民事本領及消耗本領的合法百姓；

　　2、要求有1年以上的銷售辦理工作經驗；

　　3、能夠認同公司的企業文化并進修公司的終端獲利模式；

　　4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核；

　　5、自愿申請參加，與公司簽訂聘用公約；

　　6、要求投資1萬元人民幣，此中8000元進貨銷售（零售價5折進貨），其中2000元市場保護包管金；

　　7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人；

　　8、要求有響應的社會資本。

　　2、工作職責：

　　1、在全國任何處所經進行產品的團購銷售；

　　2、及時將團購的信息反饋到公司的營銷中間；

　　3、當真團購交易的系列事件的跟尾與美滿；

　　4、自動地指導團購客戶參加公司的各項活動；

　　5、自動地參加公司構造的各項促銷活動；

　　6、自動地展開本身的招貿易務；

　　7、要求能按時地參加公司的各項培訓；

　　8、接納上級和公司的教導與考評。

　　3、享福報酬：

　　1、享福任何地區的團購權力，團購獎為團購價的30%提成；

　　2、享福任何地區的招商權力，招商獎為初次進貨額的8%提成，永續進貨額2%的提成；

　　3、免費享福公司按期的各項培訓；

　　4、效益分析：

　　1、本身團購事跡按每個月2萬元謀劃，每一年團購事跡為24萬元，嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年；

　　2、本身招商按每3個月招一家經銷商謀劃，每一年可招4家經銷商：嘉獎可得（初次5萬*8%+永續100萬*2%）*4家=9.6萬/年；

　　3、團購專員嘉獎總計：團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年，即每月1.4萬元；

　　5、成長空間：

　　1、公司的進修與培訓將提拔本身的本質和辦理本領，對將來成長大有救助；

　　2、團購專員經過議定1年的考核達標后可申請提拔為縣區級的.地區經理，享福縣區級地區經理的報酬；

　　3、當本崗亭經過議定1年的考核達標后可申請提拔為地市級的辦事經理，享福地市級辦事經理的報酬；

　　4、地市級辦事經理崗亭經過議定1年的考核達標后可申請提拔省級的市場總監，享福省級市場總監的報酬；

　　5、當省級市場總監崗亭經過議定1年的考核達標后可申請提拔為海內大區總監，享福大區總監的報酬；

　　6、省級市場總監和海內大區經理崗亭達標后都可享福公司的總事跡分紅；

　　7、當公司上市時，縣區級地區經理、地市級辦事經理、省級市場總監、國內大區總監及內部工作人員都可優先購買原始股，優秀者還可獲贈嘉獎股分！

市場方案篇2

　　一、活動前言：

　　隨著x月畢業季的日益臨近，高年級學長學姐們將相繼離校，留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學習書籍往往對低年級的同學有著特殊的價值，現在大家就可以通過這個安全規范的平臺來交換平時不常用的物品，這樣同學們不僅可以得到物美價廉的物品，還能減少同學們上當受騙的機率，更能提高物品使用率，減少資源浪費的思想道德素質。

　　此外，在創建節約型校園，弘揚低碳環保之風的同時，為挖掘同學們的創業意識，培養市場觀念，實現同學們在實踐中增長能力的目標，故在大四畢業生即將離校之際，舉辦此次“淘寶市場”活動。

　　二、活動目的：

　　（一）通過本次活動，引導大學生樹立正確的消費觀念。

　　（二）宣傳建設節約型社會的重大意義，倡導大學生養成節約光榮浪費可恥的觀念。節約是中華民族的傳統美德，體現了求真務實的品質。大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。

　　（三）以這次的活動宣揚一種環保理念，提高大學生的'環保意識。

　　（四）以淘寶市場的形式，提供一個學生之間互利互惠的交易平臺。

　　（五）為了緩解在校大學生物品去留問題，以二手市場和營銷市場為平臺，推進資源循環利用，倡導同學們節約意識，樹立正確的價值觀人生觀。

　　（六）提高大學生的就業與自主創業意識。

　　（七）通過此次活動，加強學生會成員之間的團結互助意識，鍛煉每個成員自身的能力。

　　三、活動主題：

　　“大學淘寶——共建低碳校園”

　　四、活動時間：

　　XX年5月15日--16日

　　五、活動地點：

　　扇形廣場

　　六、活動主辦單位：

　　xxx學院xxxx學院外聯部

　　七、活動協辦單位:

　　xxx學院xxxx學生會各部

　　八、參賽對象:

　　xxxx學院在校大學生。

　　九、活動流程策劃：

　　（一）前期宣傳

　　1、由宣傳部出展板1張，并說明該活動通過在學生會QQ上自主報名或者撥打電話給辦公室自主報名參加。在扇形廣場展出。

　　2、外聯部在微信、微博、QQ空間發布相關宣傳信息，并統計微信報名人數及報名者信息（包括姓名，班級，宿舍號，出售商品）。

　　（二）前期審核

　　在活動前三天，由宿管部根據統計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格，并發放“活動參與須知”。

　　（三）活動階段

　　1、參與活動的同學可以自主標價出售自己現有的小商品，或自己不需要的、不影響二次使用的商品。（本次活動不對學生收取攤位手續費用）

　　2、活動期間承辦方將安排專人進行攤位劃分，出現搶占他人攤位并經勸阻不改正者即取消參展資格。

　　3、各攤位應保證各自商品價格合理，不得出現聯合抬價，壓價競爭等不正當競爭狀況。一經發現既取消參展資格。

　　4、各個攤位應保證攤位周邊整潔，展銷時間結束后應進行衛生清理。

　　5、活動期間監察部以及體育部將作為工作人員進行秩序檢查及疏導工作，各個攤位負責人員必須配合工作人員工作。

　　xxx學院學生會外聯部

　　XX年xx月xx日

市場方案篇3

　　（一）優秀等級的具體指標和要求

　　1、每周對公眾提供服務的開館時間不低于（56小時）。開館時間內必須有群眾能參與的活動項目。

　　2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項活動。“項”是指免費的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓、講座、游藝、體育以及免費為群眾業余文藝團隊提供活動場地、免費發放資料、設置讀報欄等不同類別的服務項目。

　　3、組織大型文化活動6次，包括廣場、社區、企業、校園、家庭、鄉鎮等各類文化活動，參與人數每次不低于200人。

　　4、組織大型展覽5次，展覽展線不低于40米。

　　5、對外交流活動4次。

　　6、群眾業余文藝創作和群眾業余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動（包括組織群星獎或本市（區）獲獎作品）。

　　7、組織本館群眾文化團隊4個（演出、輔導）。

　　8、館辦文藝團隊每年下基層（社區、農村）演出70場次。

　　9、活動基地1個。指本館設立、由本館人員有計劃輔導，具有一定示范性和影響力的，每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層群眾文化活動點。

　　10、建設活動基地（示范點）5個。有30%在社區或農村。

　　11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區或農村。

　　12、建設外來務工人員文化活動點5個。

　　13、舉辦文化站人員培訓班4期。

　　14、舉辦社會文化藝術培訓班12期,指舉辦文化藝術門類的培訓班（不含未成年人培訓班）。

　　15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內容包括農村科技、科普、衛生、文化等各類培訓班。

　　16、舉辦外來務工人員文化藝術培訓班4期。

　　17、深入基層（含文化站、室、社區和農村）培訓、輔導、調研人均時間60天/年,指館內人員全年深入基層的人均天數。

　　18、創辦老年學校（老年培訓中心），全年辦班10期。

　　19、群眾文藝輔導資料（或館辦刊物、信息資料）12期，指本館編輯的群眾文化的簡報、信息、通訊，在網站上發布的'信息資料等。

　　20、非物質文化遺產收集整理10項，建立保護傳承機制，并有計劃地開展傳習活動，開展宣傳展示活動4次。

　　（二）良好等級的具體要求和指標

　　大部分指標和要求基本達到了優秀等級或達到了優秀等級指標的80%。

　　(三)合格等級的具體要求和指標

　　一半指標和要求基本達到了優秀等級或達到了優秀等級指標的70%。

　　（四）不合格等級的具體要求和指標

　　大部分指標和要求未達到優秀等級。

市場方案篇4

　　一、前言

　　21世紀，科技越來越發達，人們的生活也越來越方便。發達的通訊技術使我們人類拉近了彼此之間的距離，無時無刻、無論何地都能“見面”、“傾聽”、“會話”。在電話通信技術上發展起來的手機通信方式已步入尋常百姓家，凡是信號覆蓋的地區，每個人都擁有手機，無論男女老少。如今，手機業務逐漸推出除電話業務外的功能業務，如攝影拍照、網絡服務、在線電影、手機QQ、地圖導航等等影響我們生活各方面的服務，也使得現在生活不斷豐富多彩。

　　作為當代大學生，現代生活下的新新一群，追求方便快捷、嘗鮮、獨特、豐富多彩的生活，業余生活三部曲:上網、熬短信電話粥、戀愛。因此，有一樣東西在大學校園里必不可少，已成時尚，那就是手機。而且大學生都希望手機附加功能多、款式新穎獨特、價格又要適宜。

　　那么，本文主要從大學生角度出發，選取內蒙古科技大學這個目標市場來做一份簡單手機營銷策劃方案。

　　二、營銷環境分析

　　（一）宏觀環境分析

　　1、當前市場狀況及市場前景

　　（1）市場狀況：首先，內蒙古科技大學擁有全日制各類在校生將近兩萬人，所以校園市場是比較大的且相對較穩定；其次，大學生作為純消費群體，容易受營銷手段的影響，有利于我方營銷理念的植入，只要我們的產品足夠新穎、功能齊全，肯定會受歡迎；

　　（2）市場前景：我們自信我們有根植于目標市場的優秀設計群體、營銷群體，有能力將產品推廣出去；大學生比較容易受外界環境的影響，營銷策劃的影響大；大學生追求青春時尚的個性使得換新手機成為尋常之事，因此市場前景大。我們對此持樂觀態度。

　　2、產品市場影響因素

　　① 類似功能的品牌手機的影響；②市場價格的影響；③質量保證；④消費者的心理因素；⑤政策因素；⑥校方因素

　　（二）產品介紹

　　我們主打適合在校大學生使用的中檔智能型手機，并與中國移動公司合作開發校園電話卡業務，確保通信質量，并采取優惠大學生的收費標準。我們的手機經獨特的設計，外觀精美，較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式，分為男生潮酷版和女生清純版。手機內部采用安卓應用系統，支持多種休閑娛樂軟件下載，高清版音頻處理功能。總體上我們的產品以青春時尚為主題路線設法打造專屬學生用的校園手機。

　　雖然目前國內市場有眾多手機品牌，其中也有很多品牌手機走的是青春時尚路線，比如步步高、OPPO等音樂手機，朵唯系列的女性手機，還有諾基亞、三星、HTC等智能手機。我們的市場競爭對手實力很強，競爭激烈，畢竟他們創造出了屬于自己的品牌，擁有眾多忠實的客戶。但我們相信以專屬大學生使用的校園手機具有其獨特的魅力，植根于大學校園，充分掌握在校大學生的消費需求，勢必會打造出屬于我們自己的手機。

　　（三）消費者市場和購買行為分析

　　1、消費者市場：本方案的目標市場是內蒙古科技大學的全日制各類在校

　　生（將近2萬人），而大多數學生都會更換手機。參照有關權威機構的調

　　查數據表明：學生平均手機更換率為5個月一次，學生購買、更換手機著重學習，娛樂，游戲等豐富功能。其次，內蒙古科技大學位于包頭市，作為二線的城市，其消費水平還是比較高的，但考慮到主要是在大學生進行促銷，因此將手機的價位定在600左右應該是合適的。其次，學校每逢過年過節時，尤其是開學之際、新生報到期間，像移動、聯通、電信等通信公司會開展各種校園卡和活動。這時，學生的心理防線較容易攻破，又能將一部分隱形消費者挖掘集中起來，這些都有利于我們開發消費者市場。

　　2、購買者心理及行為特點的分析

　　內蒙古科技大學的在校學生作為我們的目標客戶，其具有以下幾種購買特點：

　　（1）無直接的經濟收入來源，但又受包頭市當地消費水平的影響，平時買東

　　西都挺貴的，所以在這種消費慣性心里的影響，應該能接受我們的價位。

　　（2）追求時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚。不光是手機樣式還是內部功能都要講究，因此我們還連帶推出手機外殼，吊墜，保護袋等張揚個性化的裝飾品。

　　（3）學生基本以集體生活為主，相互之間的信息交流易受周圍同學、朋友的影響。

　　（4）盡管學生沒有什么經濟收入，但其炫富、攀比心理較強，對任何東西喜歡講究品牌，品牌意識強烈。這對我們是一種挑戰，同時更是一種機遇。

　　（5）希望自己的手機能改自己的學習帶來方面。據有關調查表明：有76%左右的學生在所希望產品提供的利益中選擇與學習有關的功能，例如電子詞典、計算器、電子書、USB等。

　　總結：在未來社會，隨著3g網絡的不斷發展，定位服務的應用、流媒體的應用會越來越多。這意味著在大學生這種無收入卻有著無窮消費潛力的特殊消費市場，青春時尚的智能型校園手機會受到越來越多人的`歡迎。

　　（四）SWOT分析

　　SWOT分析中，優劣勢分析主要著眼于產品自身的特點及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析重點放在受外部因素影響產生的結果。

　　三、營銷設計方案

　　（一）營銷目標

　　據以上分析，雖然我們的產品無論從外觀設計、功能應用等都從在校大學生的需求出發，比較容易引人注目。但是，我們的產品還處于初步成長階段，產品知名度不高，而且市場上的競爭對手實力太強。要想在市場上站穩腳跟，就必須提高產品的知名度，樹造品牌形象。

　　因此，我們本次的營銷策劃的目的主要是品牌推廣并創造一定的銷售目標。利用節假日和開學之際校園內推廣各類校園卡活動時，推出我們的產品，做好各種推廣宣傳工作，加強消費者對自己的印象，提高知名度。

　　（二）營銷戰略

　　我們主要市場營銷手段，以強有力的廣告宣傳攻勢進入市場，為產品準確定位，突出產品特色。以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

　　我們將產品重磅推出的時機定位新生開學的時候，以此為起點或是跳板，

　　創造出屬于自己的品牌，讓我們的產品在內蒙古科技大學成為時尚和個性的代名詞。

　　（三）營銷實施策略

　　1、營銷宗旨：

　　打造專屬大學生的品牌手機，引領青春時尚的校園風潮，根植于大學校園，為當代大學生的發展而發展。

　　2、產品策略：

　　采用差異化策略，推出不同的產品組合。對內蒙古科技大學這個目標市場的男女性別差異，家鄉的地域差異，家庭的經濟狀況進行一定的市場調差，分析出不同消費者對手機款式、顏色、價位、功能等的需求差異，已在目標市場投放適合的手機型號來更好的滿足消費者的需求，以打出屬于自己的品牌。

　　（1）產品定位：打造專屬大學生使用的中檔產品

　　（2）產品品牌推廣：在校園的宣傳欄上張貼廣告牌，發放宣傳單，贊助校內的一些大型文藝晚會、文體賽事，加深在學生當中印象，塑造良好形象。

　　（3）產品包裝：以青春靚麗、時尚潮酷為手機外形的主要設計主題，強調個性張揚。另外，配備吩咐的副產品，例如精美的配套手機外殼、掛墜、貼膜等等。

　　（4）產品質量：嚴格保證產品的質量，杜絕出現次貨、假貨等現象，承諾提供良好的售后服務。

　　3、價格策略：

　　1）、產品價格是定在600~1500之間，并在內部又劃分不同的檔次，有低檔（600~800）、中高檔（800~1100）、高檔（1100~1500）。并相應配備隨贈禮品。

　　2）、活動期間會打出促銷價格或相應優惠措施。

　　4、渠道策略：主要采用直接分銷的方式，或者盡量縮短分銷長度，這樣既有利于節約銷售成本，又能直接獲取顧客對產品評價的第一手資料，以便根據市場變化做出相應調整。

　　5、促銷策略：由于我們的產品還處于初步成長階段，品牌知名度不高，因此：

　　（1）發宣傳冊進行宣傳；

　　（2）在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告；

　　（3）贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會等

　　（4）節日期間做促銷活動；（5）派發小禮品；

　　四、方案實施計劃

　　（一）具體行動方案

　　根據以上的營銷策略，我們推出一個具體的活動方案。具體方案如下：

　　1、活動主題: 以唱歌比賽的形式做產品宣傳口號：“用你的聲音對話青春” 2、活動內容:

　　(1) 活動時間：20xx年8月20日至20xx年9月15日（此時間為暑假開學期間）

　　(2) 活動宣傳方式：掛橫幅、發宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式：自愿報名

　　(4) 獎勵方式：取前三名獲得免費產品贈送，其余的為優秀獎有我

　　們的副產品（手機掛墜、保護膜）贈送。

　　（二）費用預算及效果

　　1、本次歌唱比賽活動的具體預算如下：

　　（1）各種宣傳費用；

　　（2）舞臺設計搭建費用、音響設備的租用費用；（3）獎品支出費用；

　　（4）人員支出，勞務費等。

　　2、預計效果：

　　（1）預計有將近100人參加，上千人去觀看，從而達到一定宣傳效果，提升品牌知名度；

　　（2）希望通過本次活動，得到大量客戶信息，并開發一批潛在消費者。

　　（三）方案調整

　　1、可以根據用戶參與度調整預算，適當增減；

　　2、適當增減獎品；

　　3、根據活動影響，適時調整方案，增加后繼的活動以引起持續的影響力。

市場方案篇5

　　提高城市品質,為建立城區菜市場長效管理機制。根據市政府辦公廳《關于加強城區菜市場管理的指導意見》

　　結合我區實際，渝辦發〔〕229號）精神。特制定本方案。

　　一、總體目標

　　進一步理順城區菜市場管理體制，按照干凈衛生、管理有序、上檔升級總體要求。明確管理責任，構建科學規范的管理體系，形成長效機制，保持良好管理效果。

　　二、工作原則

　　即各街道辦事處負責轄區菜市場日常管理工作；二是分工協作原則，一是屬地管理原則。區級相關部門依據職能職責共同做好城區菜市場的監管工作，確保做到權責相符、密切配合、形成合力、監管到位。

　　三、形成齊抓共管格局,明確職責。

　　一）對市場物業、消防、安全、治安、設施維護、商品質量、商品計量、經營秩序等承擔第一責任。市場開辦者（市場業主）要成立（聘請）專業化的物業管理公司，市場開辦者（市場業主）商品經營者的職責。市場開辦者（市場業主）市場經營活動的組織和管理者。負責城區菜市場的直接管理，按照市場管理制度切實履行管理職責。

　　嚴格遵守有關法律、法規、規章和菜市場管理制度，商品經營者應當加強自律。自覺維護菜市場管理秩序。

　　二）管理（監管）部門職責

　　督促市場開辦者（市場物管公司）全面落實管理職責，街道辦事處：牽頭負責轄區菜市場日常管理工作及責任范圍內的市容環境衛生。牽頭組織協調區級相關職能部門依法監管、綜合執法。

　　牽頭實施城區菜市場的管理考核工作。區商委：負責做好肉菜流通追溯體系建設試點工作。

　　建立健全市場管理制度，區工商分局：負責指導和督促市場開辦者與商品經營者依法簽訂合同。履行市場管理義務，加強對經營主體、商品質量、交易行為的監管，促其依法經營;加大對經銷假冒偽劣商品、欺行霸市、消費欺詐、食品安全等不正當競爭和侵害消費者合法權益行為的查處力度，維護消費者的合法權益。

　　依法取締占道經營、亂搭亂建等行為。區市政局：負責菜市場內外市容環境衛生和市政設施的監督管理。

　　依法查處違反治安、消防、交通安全、食品安全等違法犯罪行為。區公安分局：負責菜市場治安、消防安全、交通秩序的監督管理。

　　督促其全面履行物業管理合同。區房管局：負責菜市場隸屬物業管理公司的監督管理。

　　負責對動物及動物產品實施衛生監管，區環保局：負責菜市場環境保護的監督管理。區農委：負責對進場銷售的畜禽產品、水產品、蔬菜、水果等農產品進行監督檢測和監督檢查。依法查處違法違規行為。

　　依法查處有關違法行為。區衛生局：負責指導菜市場開展病媒生物防制工作。

　　區林業局：負責依法查處菜市場銷售野生動植物的'違法經營行為。

　　及時查處違法違規行為，區質監局：負責菜市場計量器具和計量行為的監管。確保市場計量器具準確，計量行為規范。

　　取消不合理的收費項目，區發展改革委：負責督促菜市場實行明碼標價和收費公示制度。研究并落實促進菜市場價格穩定的具體措施，嚴格落實價格支持性政策。

　　四、共建市場管理體系,統籌協調。

　　一）由區政府分管商貿、市政的領導擔任組長和副組長，加強組織領導。成立區城區菜市場綜合管理領導小組。區商貿、工商、市政、衛生、農業等相關部門為成員。領導小組下設辦公室在區商委，負責全區城區菜市場常態化管理目標任務的制定和督查考核的組織等工作。

　　二）積極主動參加街道的綜合執法工作。各街道辦事處要成立相應的管理機構，認真履職盡責。區級有關部門要認真履行監管職責。明確分管領導和科室，制定詳細的管理制度和辦法，切實做好轄區菜市場的日常管理工作。

　　三）細化目標考核

　　1對城區菜市場物管公司（業主）考核：

　　市場場容、場貌30分，1考核內容及分值：基礎設施維護10分。

市場方案篇6

　　歲月輪回，在時間的催促中我們又開始了新一年的計劃工作。回首過去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著經濟競爭地不斷加劇，傳統產品在今年并沒有取得預期的目標，而是呈現出大步下滑的趨勢，這讓我們倍感慚愧和內疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢，但市場就是看結果，總的來說，是我們的觀念沒有改變，思想沒有轉變，管理方式方法沒有適應市場的發展需求。

　　在新的一年即將到來之際，倍感所面臨的挑戰和壓力。隨著社會的不斷發展，時代的變遷，消費者觀念也在逐步升級。而作為公司傳統產業在二十世紀是必需品，如今消費模式已經發生了結構性的變化，消費者在選擇上呈現多樣化。正是新生事物的產生，這些接收工具對我們傳統產品造成了很大的沖擊，可以說我們傳統產品市場總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無疑問的事實。

　　然而市場不進則退，這是永恒的規律。在面對新的問題、新的形勢、新的起點的時候，關鍵的問題是自己如何設定起跑線？如何解決問題？當一切理順的時候，增長就自然水到渠成了。今年是個充滿機遇和挑戰的一年，首先市場競爭越來越殘酷，競爭環境越來越緊張，然而有時競爭就是一種動力，我們要以 “馳名商標”這個契機，積極響應 “認清形勢，轉變觀念，實現跨越式發展”、“雙向選擇，優化組合”的戰略思想，把傳統產業進行精耕細作，使之達到公司目標。

　　年度銷售指標

　　1、銷量指標

　　2、經營指標

　　①、應收賬款：死、呆賬控制在20萬元以內；銷售貨款控制在1000萬元之內，比去年下降10%；

　　②、銷售成本：20××年度銷售成本控制在萬元之內，。

　　3、管理指標：

　　①、銷售網點：

　　②、市場信息：

　　③、售后服務：

　　④、考核與總結：每月及時做好月度考核、總結與計劃，達標率達100%；

　　為了達成這個目標，除了市場部需要做好工作，更需要公司其它相關職能部門的配合支持。根據以上的銷售目標任務，市場部認為公司必須抓好以下兩個方面的工作，來提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰能力，以更加快速、高效、系統的工作作風來促進公司的快速發展：

　　一、加大投入、不斷創新〈看法〉

　　投入是創新的前提。回顧近幾年公司產品，從新工藝新設計方面少之又少，真正牽涉到新產品開模上幾乎沒有，就是有，也是遵循以往的慣性思維在原有基礎上略作變動，出來的東西并不精致，絕大部分迎合不了市場需求。有些不但沒有使工藝改觀，反而適得其反，在“降低成本”的錯誤思想指導下，使質量越改越差。

　　從市場上看，每年都會看到同類廠家在產品上推陳出新。

　　然創新就要有投人作后盾。投入已經成為制約公司天線產品開發的一個瓶頸，如何突破投入創新這一瓶頸，將是公司今年重點要考慮的問題。涉及到人才、技術、資金等各相關資源都需要投入，特別是技術，更需要系統考慮和費用預算，明確各項機制予以保障，提高開發人積極性和主動性，再不能象以往一樣憑感覺靠指令。

　　因此在今年，創新是促進銷量、開拓市場的一個關鍵前提。

　　二、改變觀念、加強質量意識〈看法〉

　　“今天的質量，明天的市場”。此話不能停留在口頭上，而要付諸于行動。近幾年市場上反饋回來的質量信息越來越頻繁，各種各樣的質量問題層出不窮。究其原因，產品從設計、產品結構、原材料選購、生產環節等方面都存在這樣那樣的問題，對市場造成了極其惡劣的影響。

　　對待市場反饋的質量信息，目前相關部門也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進和解決。長此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶對公司失去了信心；對于質量問題相關職能人員也習以為常，懶得去負起責任、去解決問題。也許明知需解決，可能一人無法左右，便擱淺著順其自然。認為不解決就是這樣，也不是自己的'責任，也沒有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事干。這就是現在公司所存在的現實問題。大家抱著一種明哲保身的工作態度，這種態度和環境自然不斷地影響著平常的工作，形成了惡性循環。表面看起來公司對質量這塊部門職能清晰，各環節都有把關，但實質呢？只是一種形式，走馬觀花，看到問題也當作沒看到，這樣問題也變成是常理了。

　　所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理干部腦中有意識，員工腦中有責任，實現人人來管質量，人人來把關。樹立起人人腦中有質量的概念，否則，這是很可怕的。中國弛名是名副其實的，我們不能讓質量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。

　　所謂現場就是市場，現場也是無聲的推銷員，一個公司只有“有好現場才有好市場”。公司的現場管理和質量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業每個人都是營銷員，做好產品質量也是在做營銷，而不能片面地認為營銷就是市場部一個部門的事，企業現場好壞也決定著市場銷量的大小。

　　所以，市場部認為銷量的增長必定來自于優質的產品質量。20××年，產品質量必須得到得解決，現場管理必須得到加強，做好市場營銷的堅強后盾。

　　作為市場部，去年確實存在這樣那樣的問題，一定程度地影響著整個市場銷售工作。但歸根結底，市場部有著不可推卸的責任，各個方面還做得不夠好，特別是市場戰略戰術方面比較欠缺，導致沒有抓住行業老大這個優勢，把“壟斷”工作運作好。市場部通過對以往工作的回顧和總結，認為在本年度的市場營銷工作需要從以下幾個方面來轉變：

市場方案篇7

　　一、我國市場經濟環境中財經工作的問題

　　1.財經工作規劃缺少完善性

　　我國財經工作還存在著大量的問題，財經工作還有大部分地方需要修改和完善，如果沒有采取相應的方案來改正，就會影響經濟的增長和社會的進步，甚至會影響我國綜合國力。近年來，我國經濟取得了突飛猛進的發展，市場經濟體制也在不斷發展和變化，傳統經濟體制中財經工作規劃缺少完善性，層面不同、領域不同的財經工作會出現實質和形式上的不和諧，進而導致財經職責難以正常行使。

　　2.制度漏洞

　　財政有關轉移的的制度和財經工作的聯系很密切，但是，目前在經濟快速發展的現階段，調整的力度不足，財政支付轉移依舊存在著大量的漏洞，過多的支付使財政部門對一些問題徹查的精力不足、制度不健全，財政問題的出現給違法分子提供了機會，致使會出現一些私吞資金的現象，而對這些問題的監管不嚴，給財政工作帶來了很多的不變。

　　3.阻礙經濟的整體發展

　　目前，盡管政府對財經問題有所關注，但是在管理過程中還存在著很多問題，由于財政工作是社會經濟發展的前提和基礎，所以財政問題對于整體經濟的發展具有十分重要的意義，目前，政府在財政管理的過程中對公共事業的服務效果和管理機制則采取忽視的態度，所以導致財政問題的大量出現，很多的公共服務建設和運轉需要的資金相對缺失，其投放力度也相對薄弱，導致經濟難以維系社會保障體系的建立和完善，與此同時，公共服務與財經工作之間的失衡導致無人承擔財政責任，也制約著公共服務的發展。由于財政問題是我國經濟發展和進步的前提和基礎，所以，財政問題的得不到有效的解決對于我國經濟的整體發展具有阻礙作用。

　　4.缺乏區域之間的互助

　　財經工作在某一階段相對更加注重經濟發展，但是在經濟發展過程中，卻出現了嚴重區域保護現象，導致區域之間的經濟發展失衡，同時，還有大部分的地區把經濟發展作為關鍵和核心，將經濟發展擺在首位，對經濟效益的過分重視更加加大了區域之間的經濟失衡，同時，由于對經濟的過分重視而輕視和其他地區的聯系和互動，進而加大區域之間差距，使大部分地區處于嚴重封閉狀態，嚴重限制了經濟的發展速度。

　　二、我國市場經濟環境中財經工作問題的解決方案

　　1.建立健全財經工作計劃，為經濟發展奠定堅實的基礎

　　財經工作的穩定直接決定了我國經濟的發展速度和發展狀況，所以我們首先要考慮到現在經濟的發展形勢，并在此基礎上制定出科學有效的財經工作計劃，為經濟發展奠定堅實的基礎。通過對財經問題進行合理的規劃實現財經領域的科學管理，也使其內容更加標準和客觀，全面改善原來的混亂局面，通過對職能的合理規劃使職能進行徹底的.改變。只有建立健全財經工作計劃才能使規劃的內容與經濟發展的方向保持一致，讓經濟朝著更加健康的方向發展，以此鞏固我國積極的發展成果，為經濟發展注入更多的活力和發展動力。

　　2.加強管理者財經管理意識

　　當前的社會形勢一直在大力倡導以人為本，要想讓工作人員更好地抵制各類誘惑，只有做好人員的思想建設工作，這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財經問題。首先就要加強工作人員的思想教育，使之樹立良好的財政風險意識，對稅收籌劃從思想上予以高度重視，同時對工作人員的價值觀和人生觀進行正確的引導，通過多種方式的培訓與教學來強化其經濟職業道德觀。可以運用多種手段來加強教育力度，同時創新組織環境氛圍，開展文化環境的有效建設，正確引導行風建設。其次要開展對相關人員的素質教育，全面提升組織隊伍的整體素質。最主要的是要企業全員清楚財經問題的重要性，制定出科學的財經計劃，最終實現財經管理的科學性。

　　三、結語

　　在市場經濟環境中，財經問題逐漸取得了更多人的關注，同時，由于經濟健康持續的發展要靠穩健高效的財經工作來推進，否則就會延遲經濟發展的最佳時機，所以，要不斷加強財政管理，制定科學有效的財經工作計劃，促進我國經濟的健康發展。