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            招商引資工作方案

            時間:2025-09-25 16:32:42 美云 方案 我要投稿

            招商引資工作方案范文(通用14篇)

              為保障事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的招商引資工作方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

            招商引資工作方案范文(通用14篇)

              招商引資工作方案 1

              為進一步推進招商引資工作順利開展,強化招商措施,拓寬招商渠道,創新招商方式,優化投資環境,加速項目落地,擴大招商實效,根據《關于招商引資工作的意見》,本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則,結合先進地區招商引資工作經驗,特制定本實施方案。

              一、大干二十天,打好重點項目大會戰

              從現在起,到4月10日,針對已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目,一個項目一套班子,從開工建設到建成投產,全過程跟蹤服務,及時解決項目實施過程中的各種困難和問題,縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況,確保項目盡快啟動,全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。

              二、切實執行“二分之一”工作法

              各鄉鎮、開發區黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉鎮長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商,開發區、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起,開發區、各鄉鎮、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況;其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次,必要時向縣主要領導或分管領導匯報。縣招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發招商引資通報,不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的,縣領導隨時出面。

              三、成立專業招商隊伍

              從現在起,到3月底,組織人事部門從現有行政事業單位的財政供養人員中,選拔出12名在外關系廣、社交能力強、精通業務的同志組建專業招商隊伍,移交給縣經濟技術開發區管理。4月初,由開發區聘請專家對專業招商人員進行短期培訓,系統掌握全縣基本情況、招商優勢,同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右,縣財政撥付專門資金,12名專業招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施,開發區做好配合。

              四、狠抓宣傳策劃

              為充分發揮我縣的資源優勢和產業基礎,全面展示成武的投資環境,縣加快發展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》,借鑒外地先進經驗,4月底前組織專人編制出規范的《成武縣投資環境報告》,專門用于外出招商引資。同時,在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌,營造招商氛圍。縣招商辦要在3月底前,對現有招商項目冊子進行梳理,重新編制出規范的對外招商項目冊子,力求每個項目都有可行性研究報告,能批復立項的盡量爭取批復立項。縣電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的.做法,進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去,對在外創業的成武籍人士有重點的宣傳報道,5月份開播《他鄉成武人》專題欄目,從各方面引導他們回鄉創業,為家鄉經濟發展作貢獻。

              五、著力加快開發區建設

              3月底前,開發區要對區內現有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領導及分管領導,便于項目審查領導小組對入區項目進行審查論證、選址落地。同時,開發區要根據現有30個入區項目逐一排出配套服務責任人,全力推進項目建設進度。對入駐開發區的項目用地要求,自簽訂正式協議后,開發區要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢,具備開工條件;項目必須在三個月內全面開工建設,否則收回土地;對固定資產投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年,投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半。基礎設施建設方面,縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度,確保6月底前建成通車;濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時,向濟南市領導做好匯報,爭取更多的幫扶資金用于開發區基礎設施建設;縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發區內供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟南)工業園內項目生產用電。

              六、廣泛開展招商活動

              整體思路是:奮戰二季度、招引大項目,決戰三季度、突破大項目,再戰四季度、儲備大項目。從現在開始一直到年底,各級各部門要積極行動起來,進一步轉變招商觀念,明確招商導向,強化“招商”就是“商招”的認識,強化措施,拓寬領域,創新方式,集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。

              第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時間,分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊,在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環境說明會、登門拜訪等一系列招商活動,為專業招商人員順利開展工作打下良好基礎,同時邀請當地客商參加牡丹花會。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會的機遇,在縣內召開成武投資環境推介會,邀請在成武創業的外地客商,并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加,同時有選擇地邀請在外創業的成武籍人員,動員他們返鄉創業,力爭在“打工招商”上實現突破,“鳳還巢”效應盡快顯現。

              第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對4月份招商活動中有合作意向的項目,哪個單位洽談的項目,哪個分管縣領導跟蹤聯系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對上半年招商引資進行初步總結,對沒有項目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負責人在電視臺表態。

              第三階段:外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項目落地,再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題,以現場辦公會議的形式集中解決,必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現場督導。

              第四階段:儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動,為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結,兌現獎懲。

              12處鄉鎮分三組,開發區及縣直單位分四組(開發區及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組,投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組,投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組,上級駐成單位為一組),每季度末現場調度時,每組分別進行評比,排出名次,鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位,現場給予表揚,現場發放紅旗,完成任務快、項目規模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。

              七、大力優化投資環境

              3月底前,優化環境辦公室要對度實交稅金過100萬元的企業和投資過1000萬元的項目,進行重點保護,發放保護牌,不經允許,任何單位和個人不得進企業檢查、查帳、收費,確需進企業檢查的要提前向優化環境辦公室報告。從現在起,重點保護企業進出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費,對于不涉及我縣企業的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優化環境要在縣電視臺向全縣人民表態承諾,優化環境辦公室要設立專門舉報電話,開發區要設立24小時服務電話,自接到舉報電話后5分鐘內要趕到現場。具體操作辦法由優化環境辦公室制訂。

              招商引資工作方案 2

              為進一步加大招商引資工作力度,強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識,確保完成和超額完成全年招商引資目標任務,特制定本方案。

              一、考核對象

              全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)

              二、考核內容

              (一)工業招商引資到位資金0.8億元;

              新開工1000-5000萬元工業項目1個;

              新開工5000萬元-億元工業項目1個;

              新竣工1000-5000萬元工業項目1個;

              新竣工5000萬元以上工業項目1個。

              (二)引進房地產及經營性三產項目不少于1個,到位資金不少于5000萬元。

              (三)注冊外資實際到賬資金400萬美元。

              三、考核目標任務分解

              1、局領導:局長和分管局長內資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內資1000萬元,外資40萬美元。

              2、局各科室:內資1000萬元,外資40萬美元。

              3、開發中心:內資1000萬元,外資40萬美元。

              四、考核要求

              1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

              2、堅持招商引資月例會制度。

              五、考核獎懲

              1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業政策的投資項目,一條信息,給予100元。

              2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的,獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

              3、對落地工業項目的獎勵(經區考核認定)。對引資人予以經濟獎勵:500萬元——1000萬元項目,開工獎1000元,竣工獎1000元,共元;1000萬元(不含)——萬元項目,開工獎元,竣工獎元,共4000元;萬元(不含)——3000萬元項目,開工獎3000元,竣工獎3000元,共6000元;3000萬元(不含)——5000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎4000元,共8000元;5000萬元(不含)——8000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎6000元,共10000元;8000萬元以上項目,開工獎5000元,竣工獎7000元,共1元;特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎,只設竣工獎。區獎勵的部分全部獎勵給項目引資人,同時局對引資人實行一比一配套獎勵(扣除已發放部分)。

              4、鼓勵外資招商,引進外資項目的,到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數,對照工業項目1.2倍標準進行獎勵。

              5、房地產項目、經營性三產項目和農業加工類項目投資到位資金獎勵,對照工業項目0.8倍標準進行獎勵。

              6、對招商引資工作實績突出者,可優先享有評先、評優資格,并作為推薦使用干部的重要依據。

              7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的,則對招商引資無實績(包括無有價值的招商信息)的.人員,實行“一票否決”制,取消評先、評優資格,同時保證金不予退還;沒有受到區委、區政府處罰的,退還全體人員保證金。

              8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的,視同在職人員一樣,進行獎勵。

              招商引資工作方案 3

              為進一步改善我街道投資環境,把田心街道辦事處招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據《xxxx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定,特制定如下工作方案:

              一、堅持發展是第一要務。

              堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環境友好型、資源節約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規模,推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現xxxx區經濟社會的跨越式發展。

              二、堅持區政府制定的“五年再創一個新xxxx”的工作思路。

              堅持區政府制定的“五年再創一個新xxxx”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產,加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構,具備資源優勢和區域優勢的項目,引導投資流向主導優勢產業,并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進項目和項目建設工作,一條龍為投資商協商服務,并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關部門進行監督,為商家提供最大化的.優質服務。

              三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

              深入企業、基層,結合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

              四、不斷創新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

              要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

              招商引資工作方案 4

              為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神,確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務,特提出如下工作方案。

              一、招商引資工作思路

              招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量,增強招商引資的實效性。以五大產業為主線,重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。

              二、總體目標

              完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

              三、招商方式

              招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式,增強實效性;對上述所列的重點招商項目,主要采取小分隊招商為主要形式,增強自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實現招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務為目標,鼓勵各企業積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式,實現引資工作新跨越。同時,采用現代化手段,提高招商水平,推行網絡招商,充分發揮優勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務,并定期向網上發布有關招商信息,搞好經常性的'網上招商。

              四、工作措施

              (一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度

              1、落實優惠政策,實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上,加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。

              2、依托產業優勢,實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢,依托我縣現有產業基礎,有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業,發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢,重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的產業項目。

              (二)精心組織,確保招商成效

              1、積極“走出去”、“請進來”,大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去,有針對性地到發達地區開展專題招商活動,同時邀請外地客商在我縣實地考察,推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

              2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度,招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程,確保項目順利實施并正常運轉。

              (三)加強領導,為招商工作提供有力保障

              成立機構,加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等,承擔領導小組交辦的日常工作。

              招商引資工作方案 5

              為落實全市招商引資工作部署安排,保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務,扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施,特制訂當陽市質量技術監督局招商引資工作實施方案。

              一、指導思想

              堅持科學發展觀統領,緊密圍繞“工業強市”戰略,大力推進招商引資“爭高工程”實施,結合全市工業發展戰略規劃和產業集群打造,主動開展招商引資工作,積極創新招商引資方式,不斷拓展招商引資領域,立足質量技術監督工作實際,充分發揮技術支撐作用,不斷提高優質服務水平,力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”,為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。

              二、主要目標

              根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優質、便捷、高效服務。

              三、組織領導

              為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立當陽市質量技術監督局招商引資工作領導小組。

              組 長:

              副 組 長:

              成 員:

              領導小組下設辦公室,同志兼任辦公室主任,辦公地點設在局辦公室。

              四、主要措施

              (一)明確招商引資重點。結合當陽的區位交通、文化底蘊、能源資源和產業發展等優勢,充分提煉和凝聚當陽特色,積極打造當陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集群開展招商,積極主動向外界推介當陽,大力吸引各界人士來當陽興業投資。

              (二)大力搭建招商平臺。巧借行業協會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通,掌握產業發展趨勢、企業投資需求,與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業積極有效對接。

              (三)不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用,主要領導親自帶隊,招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項目所需的.資源、市場、環境等保障,切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外,還要充分發揮現代網絡優勢,加強與新興媒體協作,擴大影響,推介項目,強化招商效果 。

              (四)發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色,積極履行質量技術監督部門職責,大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度,主動提供招商項目服務,實現在招商中服務、在服務中招商。 切實提供項目落地平臺,認真落實和兌現全市關于服務招商引資項目的各項優惠政策,著力提高服務質量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。

              五、獎勵辦法

              為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性,制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下:

              (一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。

              (二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目,除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工,我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先考慮或積極推薦。

              (三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實施程序參照此辦法執行。

              招商引資工作方案 6

              為充分調動全委上下招商引資工作的積極性,進一步加大招商引資工作力度,更好的完成x度招商引資任務,現結合我委實際,制定本工作方案。

              一、成立組織

              為進一步創新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區經信委招商引資領導小組,成員名單如下:

              二、目標任務

              根據《區x度分組招商工作方案》文件要求,區經信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委x度招商引資任務為:引資項目2個,協議投資1億元,底完成到位資金xxx萬元,固定資產投資達xxxx萬元;7月底全面完成招商引資目標任務。

              三、工作職責

              1、招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調度等工作;

              2、招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數據收集、報送等日常事務,每月22日前將本月工作開展情況報送至區招商引資工作領導小組辦公室,重要信息做到及時上報;

              3、負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動;

              4、督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。

              5、招商信息員要做好招商信息上報工作,每月至少報送一條招商信息至區招商引資領導小組辦公室及區人大招商組。

              四、經費保障

              招商經費本著勤儉節約的原則,由區人大招商組統一安排,不足部分由本單位解決,實行實報實銷原則。

              五、獎懲措施

              (一)實行招商引資風險金制度。根據貴辦發〔20xx〕38號文件規定,實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區財政指定的招商引資專戶,其他干部職工參照實行,按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務,其風險金全額退回,并予等額獎勵;未完成年度招商引資目標任務,繳納的風險金不予退回,直接轉入下一年度。

              (二)實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息,經接洽并來我區考察的,給予信息提供者200元/條獎勵;對提供招商信息,通過接觸了解,來我區參觀考察,并簽訂意向性投資協議的,給予信息提供者1000元/條獎勵;對提供招商信息,通過接觸了解,來我區參觀考察,簽訂投資協議的',并最終成功落戶的(注冊成立企業),給予信息提供者xxxx元/條獎勵。

              六、工作要求

              (一)委全體干部職工要充分發揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區參觀考察,大力宣傳我區招商引資的優勢及招商引資優惠政策,鼓勵他們回到家鄉投資創業。

              (二)領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產業發展和分布情況,積極向領導小組辦公室推薦招商信息。

              (三)領導小組辦公室每月最少召開一次工作調度會,每月最少組織一次招商活動。

              (四)領導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開工、投產等相關跟蹤協調服務工作。

              招商引資工作方案 7

              為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略和“跨越發展、富民強縣”奮斗目標,以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手,切實做好20xx年全縣招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經濟發展的貢獻率,促進我縣經濟又好又快、更好更快發展。

              一、指導思想

              以科學發展觀統領全縣對外開放招商引資工作,堅持以“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略為目標,實行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制,立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要,突出工作重點,強化工作機制,改善發展環境,創新招商方式,力爭在臨港工業、生態旅游業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破,提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟,努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力,為實現新跨越服務。

              二、主要目標

              圍繞我縣優勢資源,大力引進符合我縣產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目,全面提高招商引資項目質量。20xx年全縣招商引資的目標是引進項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮(街道、管委會)共引進項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協議項目29個,投資額56億元);各縣直部門引進項目20個以上,投資額20億元。

              三、工作重點

              ㈠重點區域

              繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作,主動融入珠三角、長三角地區,做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域,加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作,主攻能形成產業集群、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目,努力形成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。

              ㈡重點產業

              圍繞建設“產業群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業,努力構建以臨港先進制造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。

              1、臨港工業。以中國最大的紅木家具生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導,按照產業化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統產業,大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備制造等戰略新興產業。

              3、生態旅游業。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,重點引進國內外知名的旅游開發企業,以創建“中國優秀旅游縣”為目標,開發“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區建設品位,借力實現生態旅游業的突破發展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,創建若干個4A級景區,構筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場,大力發展文化旅游、工業旅游、鄉村旅游,著力打造海西知名的生態文化旅游休閑度假勝地。

              4、現代服務業。以打造現代服務業為目標,鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發,做大做強商貿業、房地產業和旅游業,加快發展現代服務業,積極培育新型服務業態和發展總部經濟,不斷增強城市綜合服務功能,提升第三產業的層次和水平。

              5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發,加大推進縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式,積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設,進一步推進城鎮化建設步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。

              ㈢重點活動

              各單位要根據20xx年招商活動計劃,結合本單位的招商任務,認真制定招商工作計劃,積極籌備參加省市縣舉辦的招商經貿活動。

              1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網等媒體廣泛宣傳招商引資優惠政策、有功人員獎勵辦法,包裝推介一批重大招商項目,通報招商引資工作進度和招商項目進展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料,增強宣傳效果,濃厚招商氛圍,進一步形成全民招商的共識。

              2、參加省市組織的各類投資貿易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經貿周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網上投洽會、市一會一節等投資貿易活動,精心做好客商邀請、項目推介、產品展示、項目簽約、專場投資促進活動,在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破。

              3、開展“請進來”招商活動。借力外地商、協會等民間組織,邀請一批知名企業負責人來仙考察、投資,適時對招商有功人員進行獎勵。春節前后邀請在外創業人員及知名人士回鄉考察,舉辦“回家看看”專題招商活動。

              4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接東南沿海資金、技術產業轉移為目標,分批次赴長三角、珠三角等發達地區開展招商活動,推介優勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標、鎖定企業、上門對接,力爭引進一批投資規模大、科技含量高、產業配套強的重大項目。

              四、工作措施

              ㈠統籌招商信息

              各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后,必須立即以書面形式(詳見附件4)報送縣招商局(同一招商信息若有多個單位報送,以最先報送縣招商局的單位為準),提供信息后,相關單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作。縣招商局負責對各單位提供的招商信息進行匯總、梳理、跟蹤、洽談,及時組織招商小分隊進行拜訪客商;做好招商信息跟蹤、洽談情況動態管理,及時向縣委縣政府領導匯報項目洽談情況;對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領導跟進洽談。

              ㈡加快平臺建設

              1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地收儲;另一方面加強土地清查,調整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地,迅速為投資客商提供適宜項目發展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業腹地的產業規劃、土地收儲工作,盡快形成較大規模面積的可用工業用地。其次是進一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局,合理安排項目選址,提高土地利用率。再次是進一步完善供水、供電、網絡、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。

              2、加快“三園三帶”建設。發揮我縣“三區三帶”(做大做強經濟開發區,構建臨港產業發展帶;拓展提升縣城中心區,構建蘭溪兩岸宜居城市發展帶;加快開發生態旅游經濟區,構建生態經濟發展帶)在構建平臺、項目落地、改善環境、集中管理、集約發展等方面的優勢,引導縣域經濟走產業集聚發展道路,以產業鏈條、產業方向、產品上下游為紐帶,建設產業集聚工業園。

              3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃,在項目上重點引進工業制造、商貿服務及城市綜合體、旅游等行業項目,進一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產業基礎,發揮龍頭骨干企業和園區的招商主體地位的作用,以市場為導向,鼓勵企業整合資源、發揮優勢,與市外企業合資合作,外引內聯,引進各類上下游產品關聯企業共同來投資,延伸產業鏈,壯大產業集群,進一步形成我縣經濟發展的新增長極。

              4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環保、產業政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等,進行前置性評審和評估,做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入區生產經營,迅速發揮園區的`產業集聚效應。探索園區供地機制,加強園區用地管理,防止出現圈地行為,影響園區整體開發。

              ㈢轉變招商方式

              一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優勢資源,積極宣傳、推介仙游,主動收集目標客戶,把握客商價值取向,引導客商來仙游考察投資;二是積極開展小分隊招商活動,通過重點拜訪目標客商,深入交流洽談,摸清項目投資意向,派專人跟蹤聯系,適時開展一些小型的招商會集中推介,發掘新的投資客商;三是發揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺,廣泛聯系客商和政界、商界成功人士,充分發揮他們的人脈關系,為仙游招商工作穿針引線;四是發揮在外仙游企業家和在仙游發展的外地客商優勢,引導企業引進上下游項目業主來我縣投資設廠,爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破;五是主動與仙游籍在外創業人士聯系,創造條件,促使他們回鄉創業,在縣內倡導“能人創企業、干部創事業、百姓創家業”,以全民招商帶動全民創業。

              ㈣提升服務水平

              1、完善服務機制。按照“誰引進、誰負責,誰主管、誰負責”的原則,實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制,由招商領導小組做好項目的全程服務工作;落實重點項目領導聯系制度,實行“一個重點項目,一名縣級領導、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責任制,創造親商、安商、富商環境;適時召開招商引資聯席會議,研究解決招商引資工作中存在的困難和問題;完善招商引資優惠政策和獎勵兌現機制,增強外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性;建立招商引資工作進展定期通報和督查制度,確保項目順利實施。

              2、優化投資環境。一是要充分發揮輿論先導作用,通過各種渠道宣傳發展成就、招商工作和發展藍圖,強化公民意識培養,努力營造良好的發展氛圍,激發廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及各項優化經濟發展環境措施落實情況的監督檢查,嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環境,對影響項目施工環境突出的問題予以重點整治,確保項目順利進展。全力抓好招商政策、服務質量等軟環境建設,減少到招商企業檢查次數,為企業生產創造良好環境。三是樹立“引商、安商、富商”意識,及時、簡單明了地向接觸的企業宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施,讓企業學好、用好政策,促進企業發展壯大。

              ㈤嚴格獎懲兌現

              1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績效考評單項考核,評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵;按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關文件執行。

              2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關部門對各責任單位完成情況進行考評并通報;對在月季工作反饋中弄虛作假的,經監督部門查實后,給予通報批評。

              3、對沒有完成當年招商引資目標任務的,且在年終排名中位居最后三名的,單位和領導班子成員年度考評不予評先評優。

              五、工作要求

              ㈠提高認識,加強領導。

              各單位主要領導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,加強對招商引資工作的組織領導。實行黨政一把手親自負責,委派一名分管領導主抓招商引資工作,同時確保有辦公場所、辦公經費、人員、電腦等,專門負責項目跟蹤、洽談,密切掛鉤縣領導和協助單位的聯系溝通,認真研究制定招商工作計劃方案,定期上報招商工作的情況。

              ㈡科學謀劃,狠抓落實。

              各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度,完善招商引資工作機制、流程等,提高招商引資效率。實施動態管理、加強經驗交流、政策分析研究和宣傳培訓,確保各項工作落實到位。

              ㈢強化基礎,主動出擊。

              在抓招商工作中,要及時完善項目庫建設,篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目,精心包裝策劃,實行項目招商。針對每一個項目,完善項目建設書、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作,把項目前期工作做深、做透、做實,努力提高項目成熟度。要充分調動、發揮產業優勢、拓展工作思路、創新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進來”相結合,采取多種形式招商。

              ㈣精心組織,做好服務。

              營造高效的辦事環境,提高辦事效益,加強協調配合,提供無償咨詢服務。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務,加速推進已開工項目,促其早日建成、早日投產、早日產生效益;即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設;有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作,確保落地。

              ㈤完善制度,加強督查。

              按照各責任單位所分解到的目標任務,加強工作督促檢查,加強工作調度,建立健全招商引資項目推進制度,實行每月信息報送制度,實行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。

              招商引資工作方案 8

              按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求,為進一步加大招商引資力度,積極探索專業招商模式,拓展招商渠道,充分調動各方面招商引資積極性和創造性,有效開展專業化招商工作,制訂本方案。

              一、指導思想

              以黨的十八大精神為統領,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,圍繞精心打造“三六五十”戰略布局,加快“兩區四園”產業平臺建設,有效激發各級干部干事創業的工作動力和企業投資興業的發展活力,切實優化招商引資工作方式,重點開展專業化招商工作,形成全面動員、合力招商、協調聯動、克難攻堅的良好氛圍,力爭引進和發展一批支撐縣域經濟發展的龍頭產業和特色產業,為推動依蘭科學跨越發展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。

              二、實施步驟

              (一)組建專業招商隊伍

              1、成立戰線招商引資領導小組。每個戰線均成立招商引資領導小組,由戰線領導任組長。

              2、組建戰線招商小分隊。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊;其它單位聯合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰線領導統一領導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯系,及時上報工作動態。

              3、成立專業招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門,負責全縣招商引資綜合服務管理工作。

              (1)成立四個招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設局長1名,副局長2名。實行用人動態管理新機制,人員在縣機關事業單位干部中公開招聘,所需編制在縣內調劑解決。

              (2)組建專業招商分局。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富、業務能力強的專業人才,組建專業招商分局,主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發聘任證書。聘任期初定1年,期滿后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。

              (二)落實責任指標

              1、各招商分局任務指標。

              (1)年度引資總額不少于1億元。

              (2)每年新聯絡、拜訪中國500強企業、著名央企、民企、行業龍頭企業或其他重點投資企業不少于10家,并促成不少于4家來我縣進行投資考察。

              2、各戰線、鄉鎮及縣直各部門任務指標。

              《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》(依發〔20xx〕24號)中各戰線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變,完成時限截止到20xx年4月17日。

              (三)明確工作重點

              按照縣委、縣政府的統一安排,分赴各重點目標區域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后,要廣泛聯系,與各地政府、開發區、企業界和商會組織建立起良好的.合作關系;要認真學習先進地區的發展理念和管理經驗,深入研究了解各地在改善環境、發展經濟等方面采取的政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區位優勢以及招商引資優惠政策;緊盯世界500強、國內500強、行業100強以及央企和名牌企業,廣泛開展有針對性的招商引資活動,力求取得招商引資工作實效。

              1、各戰線招商引資領導小組招商重點。

              (1)工交戰線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫藥制造項目。

              (2)政府綜合戰線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發電項目及電力能源裝備制造項目。

              (3)農業戰線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業項目。

              (4)財貿戰線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現代服務業項目及其他重要產業項目。

              (5)文衛戰線招商引資領導小組側重面向紅色旅游、綠色生態旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業、旅游配套服務業等產業招商。

              (6)黨群戰線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業項目。

              (7)政法戰線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。

              (8)安全信訪戰線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。

              2、各招商分局招商重點。

              (1)招商一分局重點招引資源、能源類項目。

              (2)招商二分局重點招引食品、醫藥類項目。

              (3)招商三分局重點圍繞長三角區域開展招商。

              (4)招商四分局重點圍繞泛珠三角區域開展招商。

              (5)專業招商分局重點圍繞經濟發達地區的各商會、行會開展招商。

              (四)開展專業培訓

              各招商小分隊和招商分局組建一周后,立即對人員集中開展培訓,重點介紹外地成功經驗做法、招商談判技巧和我縣產業基礎、資源優勢以及相關政策等內容。

              (五)掀起招商高潮

              1、迅速行動。在完成專業培訓后,各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點,立即奔赴全國各地,開展大招商活動。

              2、集中簽約。按照全年計劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏,確保在較短時間內取得明顯階段性成果。

              3、成果展示。從20xx年4月份開始,到10月份,每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動,通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁,推動產業項目大建設、大發展。

              三、保障機制

              (一)建立產業項目謀劃機制。由縣發改局負責,招商局配合,聘請專業機構,按照項目建議書、商業計劃書、市場預測、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求,科學謀劃和包裝一批招商項目,為產業項目大招商提供前提條件。

              (二)建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目,各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的項目,年終將不予考核認定。

              (三)建立項目建設領辦推進機制。由縣招商局負責,建立大項目建設綠色通道,凡是引進投資3000萬元以上的產業大項目,由縣招商局為企業建立項目服務檔案。全程領辦,督促落實,確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后,要繼續做好后續服務工作,定期走訪企業,加強與企業的日常聯系,及時幫助企業反映和協調解決運行過程中存在的困難和問題,確保項目引得進、留得住。

              (四)建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據,將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。

              (五)建立招商經費保障機制。縣財政為每個戰線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費,以后按引進項目情況追加經費。經費由縣招商局統一管理,專款專用。

              (六)建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法,提高獎勵額度,及時兌現獎勵政策,增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。

              四、工作要求

              (一)思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想,提高認識,進一步增強緊迫感和責任感,真正把產業項目大招商作為經濟發展的第一要務,強化措施,強力推進,努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。

              (二)工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求,結合所承擔的目標任務,在充分學習借鑒先進地區經驗辦法的基礎上,深入研究,認真謀劃,努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制,確保產業項目招商扎實有效開展。

              (三)責任落實到位。縣招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業項目招商任務統籌,各戰線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務,任務責任要落實到人、落實到項目上,明確時間節點,明確推進措施,明確主攻方向,確保各項招商任務落到實處、抓出成效。

              (四)領導帶頭到位。縣級領導率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區,有針對性地開展招商引資活動,確保全縣產業項目大招商收到顯著實效。同時,按照縣級領導重點企業包保和聯系制度,及時解決產業項目招商遇到的困難和問題,引領和帶動全縣產業項目大招商活動深入推進。

              (五)督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末,重點考核招商項目對接情況,并予以通報;6月末,進行半年考核,重點考核項目進展情況;9月末,對本年度招商成果進行集中展示;12月末,進行年終考核,對全年招商引資情況進行總結評比,兌現獎懲。

              招商引資工作方案 9

              一、招商引資工作的考核認定

              招商引資工作的考核認定,在縣招商工作委員會的統一領導下,由縣招商引資考核領導小組直接組織進行。考核領導小組由分管縣長牽頭,辦公室設在縣招商局,以招商局為主,從縣財政局、審計局、計劃發展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組,具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。

              縣招商引資考核領導小組要具體組織協調好考核班子和評審小組,按照《xx縣招商引資考核認定辦法》的有關規定,根據招商引資任務指標的完成情況,分別確定好招商引資先進鄉鎮(街道)、先進部門(單位)、先進企業以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉鎮(街道)和縣直部門、單位、有關企業名單。

              二、考核獎懲的'兌現

              縣招商引資考核領導小組要根據《xx縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規定,根據招商引資考核認定情況,向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見,經招商工作委員會研究通過后實施。

              縣招商工作委員會有關成員單位,要根據招商引資考核獎懲的有關意見,落實好有關獎懲措施。

              (一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關基礎性工作,屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。

              (二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財政、監察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉鎮(街道)、先進部門、先進企業、先進個人,組織、人事部門在年度考評時據此落實優先權,財政部門據此落實招商引資經費獎勵事宜;對完成招商引資任務指標的,財政部門及時返還招商引資抵押金;對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。

              (三)對未完成招商引資任務指標的鄉鎮(街道)、縣直部門以及其它有關單位,財政部門要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經費;組織、人事部門要嚴格把關,上述單位當年不能評為各級先進單位,主要負責人不能確定為優秀等次、不能評為縣級以上先進個人;有關鄉鎮(街道)和部門第二年第一責任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

              (四)監察部門要加強監督,會同組織、人事部門,對未完成招商引資任務指標的鄉鎮(街道)和部門,落實“副職主持工作,第一責任人離職招商”的有關規定。

              (五)對企業稅收上繳xx縣內財政的先進企業的獎勵兌現問題,需要從財政渠道列支的,由財政局負責兌現和對鄉鎮(街道)財政的監督;其它列支渠道的,由審計局負責監督。

              招商引資工作方案 10

              為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業、重大項目招商引資的工作部署,創新招商引資方式,擴大招商引資規模,提高招商引資水平,切實提升我縣開放型經濟工作整體水平,制定如下工作方案:

              一、指導思想

              以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導,按照“建設宜居城市,打造生態工業園區”的發展定位,積極承接國際及沿海發達地區產業轉移,通過產業招商,進一步植育壯大我縣特色優勢產業,促進產業鏈延伸和產業結構升級,放大產業聚集效應,建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標,努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目,確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。

              二、招商引資的重點領域

              高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。

              三、重點產業招商及項目

              (一)高原特色農業產業招商

              以羅平歷史文化為內涵,以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依托,建設集農業種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區,引進投資商開發打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅游休閑勝地。

              (二)能源產業招商:充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2.4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。

              (三)冶金及化工產業招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保涂料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。

              (四)輕工及生物資源產業招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業,大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工,提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。

              (五)建筑建材產業招商:圍繞新型墻體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。

              (六)旅游產業招商:重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅游觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。

              (七)交通商貿物流業招商:吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平,進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流,促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商;抓好已簽約的`板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。

              (八)文化產業招商:依托羅平濃郁的民族風情,對羅平文化產業進行升級,圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

              四、產業招商方式及活動安排

              (一)小分隊上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環渤海地區(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區域為我縣主要招商片區,積極走出去,與企業對接,邀請進來實地考察,進一步加強對接,促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接,提出并包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目,吸引外商投資。

              (二)網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平臺,切實通過互聯網宣傳投資熱點、發布招商信息。二要通過產業對應的網站平臺收集產業信息,進一步與企業對接。

              (三)以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯系,嚴格兌現優惠政策,以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”,從而借助已落戶企業宣傳我縣投資環境,進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。

              (四)專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會,有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動取得明顯成效。

              (五)活動安排。

              五、組織保障

              (一)專業招商組

              1、高原特色農業產業招商組

              負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人,有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。

              2、能源產業招商組

              負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局,由縣發改局局長兼任辦公室主任。

              3、冶金及化工產業招商組

              負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業園區管委會專職負責人,縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。

              4、生物資源產業招商組

              負責有關生物資源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。

              5、建筑建材產業招商組

              負責有關建筑建材產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長,吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅游、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。

              6、旅游產業招商組

              負責有關旅游產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長,李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅游、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

              7、交通商貿物流產業招商組

              負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局,辦公室主任由縣商務局局長兼任,副主任由縣交通運輸局局長兼任。

              8、文化產業招商組

              負責有關文化產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長,山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

              (二)縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責

              辦公室:縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局(招商引資局),負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。

              縣招商引資局:負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導,外來投資企業的協調服務并上報利用外資情況;負責做好20個招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(鎮)和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。

              縣發展改革局:負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好能源招商引資項目落地協調服務工作,確保完成本部門年度招商引資目標任務。

              縣工業經貿和科技信息化局:負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好工業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

              縣農業局:負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審;每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好農業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

              縣旅游局:負責旅游招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好旅游招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

              縣文化體育廣播電視局:負責文化招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好文化招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

              縣煤炭工業局:負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審;一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

              縣住房和城鄉建設局:負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

              縣監察局:負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作,通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作,對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。

              縣財政局:負責招商引資工作經費落實;協調做好財稅扶持政策落實;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

              縣審計局:負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

              縣國土資源局:負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。

              縣環保局:負責招商引資項目的環評方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

              縣規劃局:負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

              縣國稅局:負責國家稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

              縣地稅局:負責地方稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

              縣統計局:負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。

              縣工商局:負責招商引資項目工商注冊等服務工作。

              縣政務服務中心管理局:積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作,負責對重大項目的審批事項設立快速通道,負責聯合審批制度的組織實施。

              縣政府法制辦:負責審批項目的清理工作,營造良好投資軟環境;參與招商引資相關政策的制定;負責招商引資規范性文件的審查把關;負責招商引資項目合同的把關。

              縣供電公司:負責全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設計施工及服務工作。

              六、工作要求

              重點產業(領域)招商,堅持市縣—縣鄉兩級聯動,一是積極參與市級組織的產業招商活動;二是以縣各產業招商組為主,“走出去”與“請進來”相結合。

              (一)切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業(領域)招商引資的支持力度,各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產業招商,及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。

              (二)抓緊制定各重點產業(領域)招商工作方案。各組長要會同成員單位,盡快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動(時間、地點、規模),落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領導小組辦公室。

              (三)明確目標,加強考核力度。年初在科學發展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則,年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理,實行“每月一調度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。

              (四)聚集各方力量,實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作,依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題;縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況,尋找企業對接并把有關信息反饋產業招商組、成員單位,促進產業招商;要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用,引導羅平籍企業家回羅創業,帶動更多的外地客商來羅投資,實現以商招商,發展重點產業。

              (五)工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算,每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元,招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元,具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法(試行)》確定。

              招商引資工作方案 11

              為進一步加強招商引資工作,加快縣域經濟社會發展,結合我縣實際,制定本工作方案。

              一、指導思想

              積極適應新常態要求,緊扣建設“中心縣”戰略目標,著力創新招商引資工作方式、考核方式,強力推進產業招商和項目建設,形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。

              二、工作原則

              (一)堅持全民招商與精準招商相結合。對招商引資任務進行細化分解,實行分類考核,著力調動鄉鎮(街道)和縣直單位的積極性。繼續推進小分隊招商、上門招商。縣“四大家”主要領導掛帥領銜小分隊,主攻特色和優勢產業。

              (二)堅持規范政策與靈活執行相結合。依法依規開展招商引資工作,著力建立公正公平的政策環境。進一步梳理和完善政策,進一步完善招商領導小組工作制度,定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議,一企一策。

              (三)堅持業績評估與經濟獎勵相結合。擴大招商引資任務單位范圍,對鄉鎮(街道)和與招商關聯度較高的縣直部門進行招商考核,并納入政績評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。

              三、組織領導

              成立縣招商引資工作領導小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長,付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務)、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長,縣委辦、政府辦、經開區、公安局、商務局、監察局、督查局、發改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業局、環保局、經信局、法制辦等為成員單位。

              下設招商引資工作領導小組辦公室,由縣商務局局長劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點設在商務局。

              四、工作舉措

              (一)突出產業培育。主攻工業制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業,立足資源和區位優勢,著力招大引強,著力引進關聯性企業,在產業鏈上發力,在培育優勢產業上下功夫,實現引進一批企業、帶動一方產業的.目的。

              (二)主動銜接對接。積極開展招商引資活動,變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎上,以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產業為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。

              (三)實行考核獎勵。優化考核辦法,與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策,重獎招商和落地工作,重獎招商有功人員。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位,在文明建設中不能評先評優,主要負責人不能評為優秀等級。

              (四)強化組織領導。建立縣招商引資工作領導小組定期會商工作機制,一月一調度,一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作,加強對招商引資的領導,安排充實工作力量,加強工作調度,力爭取得優異成績。

              招商引資工作方案 12

              一、工作目標

              按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求,以農產品精深加工項目、高端休閑農業項目、新型農產品營銷項目為重點,不斷加大工作力度,創新工作舉措,力爭農業招商引資工作實現新突破。20xx年全年農業招商引資完成實到外資2000萬美元、內資4億元,引進農業重點項目15只。

              二、工作舉措

              (一)制作完善招商資料

              1.深入調查研究。由縣農辦牽頭,縣農業局、林業局各派一名熟悉招商工作的業務骨干,組成現代農業產業招商調研小組,會同鄉鎮(街道、園區),對我縣農業招商工作進行一次深入調研,摸清工作現狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點,于3月15日前完成農業招商引資工作調研報告。

              2.制定招商目錄。各鄉鎮(街道、園區)和縣農口部門要充分利用調研成果,緊緊圍繞農產品精深加工、高端休閑觀光和新型農產品營銷等三大重點領域,排出一批重點農業招商項目,經縣農業招商領導小組辦公室匯總梳理后,形成招商目錄。

              3.制作招商資料。縣農辦根據調研報告和招商目錄,于3月底前完成全縣現代農業產業招商推介資料(PPT、宣傳冊等)的制作,作為全縣農業招商活動的統一宣傳資料。

              (二)加強招商隊伍建設

              1.建立專業團隊。建立以牽頭縣領導為組長,農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉鎮(街道、園區)的主要領導、分管領導為成員的現代農業產業招商項目引進推進小組,負責重點項目的洽談及相關推進工作。

              2.落實專職人員。各鄉鎮(街道、園區)要成立以農業分管領導為組長的'招商工作小組,明確1-2名專職農業招商人員,負責農業招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。

              (三)拓展農業招商方式

              1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進錦繡長興”暨長興農業招商推介會、各類農事節慶等活動,加大推介招商力度,加快引進一批農業大好高項目。

              2.網絡招商。充分利用縣農業局、林業局、招商局等部門的網絡宣傳平臺,開辟網上農業招商專欄,及時發布農業招商信息,積極開展網絡招商。

              3.中介招商。農口部門要加強與行業協會、投資咨詢公司等專業中介招商機構的對接,建立健全相關聯系制度,積極開展委托招商。縣農業局、林業局與中介機構簽訂委托招商協議分別不少于2家和1家。各鄉鎮(街道、園區)要將中介招商作為農業招商的重要內容,選擇有實力、信譽好的中介機構,提高中介招商的針對性和有效性。

              4.以商引商。各鄉鎮(街道、園區)和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業龍頭企業,定期開展活動,加強溝通聯系,充分依托龍頭企業的資源和人脈優勢,加快推進以商引商。

              (四)健全農業招商機制

              1.建立健全片區聯系制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區的聯系,積極配合駐點片區做好農業招商項目的引進推進工作。縣農業局重點聯系上海片和杭州片,縣林業局重點聯系浙南片,縣農辦要與招商局加強溝通聯系,暢通信息渠道,形成工作合力。

              2.建立健全外出招商制度。縣領導和農口部門領導要帶頭外出招商,積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少于1次,農口部門主要領導每月不少于2次。

              3.建立健全例會推進制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會,聽取農業招商工作情況,交流農業招商項目信息,協調解決困難和問題,加快項目引進和推進。

              4.建立健全信息通報制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月匯總農業招商引資信息,對全縣農業招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業招商項目進展情況等進行通報。

              5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業招商引資考核辦法,對未完成農業重點項目招商引資年度工作任務的鄉鎮(街道、園區),年終農業招商引資工作考核實行“一票否決”,在農業綜合考核中降低一個等次;對引進農業重點項目成績突出的縣駐點招商人員,按招商實績給予一定獎勵。

              招商引資工作方案 13

              根據工業區工委、管委20xx年的工作安排意見,為進一步加快我區整體開發建設步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規模,提高全區投資促進工作水平,特擬定工作方案如下:

              一、工作思路和目標

              緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區,帶動功能區的思路,按照以資源定規劃,以規劃定項目的原則,突出特色,優化結構,加快循環經濟產業基地建設,大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目,適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率,大力加強投資環境建設,營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現協議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續建項目)的工作奮斗目標。

              ①協助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作;

              ②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作;

              ③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作;

              ④做好啟動實施黔東工業區道路建設(長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程)的項目融資招商工作;

              ⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作,力爭在4月底前提交規劃成果;

              ⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目,爭取早日簽約落戶;

              ⑦根據工業區產業發展規劃布局,做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作;

              ⑧根據產業規劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業項目,初步形成以林業、礦產資源為重點的主導產業和循環經濟產業鏈,初步形成循環經濟工業示范基地,建立健全良好的.投資環境和招商引資管理服務體制及運行機制。

              重點發展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業群及附屬配套產業鏈,進一步調整產業結構,優化產業布局,發展產業集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環經濟產業鏈。

              二、工作措施

              1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。

              2、進一步完善工業區(含功能區)的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。

              3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺,做好引資信息的聯絡工作,加強與沿海地區(如廣東省等)投資促進機構和招商中介機構的聯系,并做好項目推介。

              4、加大工業區對外宣傳工作力度,搭建工業區上招商平臺。力爭今年6月底開通招商,同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。

              5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展,精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或專題招商活動。

              6、優化投資發展環境,在逐步加快投資硬環境建設的基礎上,進一步深化招商引資服務體制建設,認真落實服務承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。

              7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度,使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。

              8、協助工業區搭建投融資平臺,組建開發投資公司,為招商引資夯實投資良好環境。

              招商引資工作方案 14

              一、招商前期準備

              商務局通過舉辦項目推介會、上門招商、網上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道,做好招商引資的前期準備工作,建立項目庫和項目臺帳,增強招商引資工作的針對性。

              二、項目信息收集整理工作

              商務局通過洽談溝通、實地考察及上網搜索,了解投資企業經營狀況、經濟實力,掌握擬投資我區項目具體內容,包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產值、稅收等情況,并形成文字材料報送相關領導和部門。

              三、項目內部評審工作

              商務局對擬引進項目是否符合國家產業導向和工業園產業規劃進行內部評估、審查,必要時可邀請有關專家協助評估。對區域優先發展的汽車及汽車零部件產業、家電及家電零部件產業、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產業等項目優先引進。對不符合我區產業規劃或達不到投資強度要求的項目,推薦到其他區域。

              四、項目選址聯系

              經商務局洽談、審查并報請管委會領導同意后,商務局出具選址聯系單,根據項目需求與規劃,與國土分局協商后完成項目初步選址。

              五、投資協議擬訂

              商務局與投資企業就項目選址及優惠政策等進一步溝通洽談,在初步達成一致意見的基礎上擬定投資協議。

              六、投資協議會簽

              由商務局牽頭,經貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門負責人及法制辦對投資協議會簽。會簽后,將協議上報管委會主任與投資商簽訂投資協議。

              七、開工前期工作

              商務局協助投資企業全程做好開工前期準備工作,幫助企業早日開工、投產。

              (一)協助項目單位去區政務大廳窗口辦理企業名稱核準。協助投資企業到工商、稅務窗口辦理新設立企業的注冊及工商稅務登記手續。

              (二)協助項目單位憑有關材料分別去發改局辦理立項審批手續。

              (三)協助投資企業填寫<<建設項目環境影響申報(登記)表》,報區環保局辦理環境評估。

              (四)由國土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積,并由國土分局負責為企業辦理用地手續。

              (五)協助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。

              (六)項目單位開工建設。

              八、部門職責分工

              商務局負責制訂招商引資計劃,指導和督促各部門的'招商引資工作,負責區內投資項目的設立審批及管理服務;規劃局對需購地項目提供初步選址意見。

              建設局、園區辦負責新開工項目的基礎設施完善并協助完成各項報建手續; 國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理;財政分局負責對給予企業優惠政策進行評審,并負責項目政策兌現;商務局具體承擔招商引資工作,為投資商提供全程服務。

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