<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>

            方案公司

            時間:2025-10-26 02:50:34 方案 我要投稿

            【實用】方案公司模板合集6篇

              為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先開展方案準備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的方案公司6篇,希望能夠幫助到大家。

            【實用】方案公司模板合集6篇

            方案公司 篇1

              一、活動主題:喜迎元旦,共創未來

              二、活動目的:促進公司員工團結,激發員工工作熱情,加強企業文化建設。

              三、活動內容:

              1、評選“xxxx年度五星員工”

              2、拔河比賽

              四、組織機構

              負責部門:企劃部

              參加部門:公司所有部門

              五、活動對象:公司全體在職員工

              六、活動地點:

              1、“五星員工”評選:公司所有部門

              2、拔河比賽:公司籃球場

              七、活動時間:

              八、活動流程:

              1、準備宣傳單和要發的通知;

              2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

              3、在公司網站首頁發布相關信息和公示;

              4、發郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

              5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

              活動準備工作與實施:

              宣傳通知

              1、評選基本條件與標準

              基本條件:

              (1)在公司連續任職時間1年以上。

              (2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

              (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的`完成本職工作。

              (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

              (5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

              (6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。

              評選標準:

              (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

              (2)有細致心:善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。

              (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創新。

              (4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關系,企興我榮,企衰我恥。

              2、評選部門劃分

              根據公司機構的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

              3、具體流程:

              (1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

              (2)制作出合理的調查表(附“五星員工”選票),并全數打印出來;

              (3)溝通聯系好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,并交待相關事宜;

              (4)各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時間;

              (5)主辦方做好監督工作,并提供各種咨詢;

              (6)從各部門負責人收回所有選票并進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工;

              (7)主辦方收回選票并進行統計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

              獎項及獎金設置:

              “最佳員工”每人獎勵xxxx元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。

            方案公司 篇2

              前 言

              在這個文化碰撞劇烈的時代,圣誕節作為一個徹底的洋玩意兒已經開始在越來越多的中國人生活里扎了根,圣誕節成為親人、友人相互祝福的美好時刻。****在這個喜慶的日子里,特組織圣誕聯歡活動,讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里,感受到和諧、友愛的企業文化氛圍。

              活動概述

              一、時間: 12月23日

              二、地點:**三樓

              三、主要內容:1、晚宴;2、聯歡;3、抽獎

              四、活動特點:

              1、推選出“狂歡寶貝”為主線,開展互動游戲,營造歡樂氣氛;

              2、邀請****或其他業務相關部門共同參加聯誼活動。

              五、活動具體安排

              進場之前每個人發一個祝福卡片,提前寫好祝福語,交到企劃部,統一進行會場布置。

              1、16:30 主持人宣布活動開始;

              2、請公司領導致辭;

              3、舉杯共慶晚宴開始,每桌推選出一名桌長,由桌長組織參加后續活動人員;

              4、17:00 開始游戲環節

              游戲說明:整個游戲過程,參加活動的人來自哪一桌,取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫),最后獲得圣誕老人最多的一桌,為狂歡寶貝歡樂團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進行“狂歡寶貝”的角逐,進行“送歡笑、送祝福”大比拼,每人說一句祝福的話,還要送一個最燦爛的笑容,最后各桌貼花的方式,誰的花最多,誰就是當晚的“狂歡寶貝”,獲得由總經理親自授予“狂歡寶貝”獎牌。

              *抽獎環節:每一組游戲間隔都進行一次抽獎環節,禮品由總經辦四位老總準備,送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。

              游戲一:模仿秀

              參與人員:5人

              玩 法:首先指定一個人唱一段流行歌曲,然后參賽五人分別模仿學唱,最后由各桌派代表給學得最不像得人罰酒。

              游戲二:COPY100%

              參與人員: 4人一組參加,分兩組

              玩 法:由主持人告訴每組第一個人謎底,然后此人用動作表演向后面的人表達,最后一個人再說出謎底,每人有三次機會。

              1、 歌曲

              (1) 刀郎——情人、沖動的懲罰(歌名及演唱者)

              (2) 老鼠愛大米(歌名)

              2、 歇后語

              (1) 打腫臉——充胖子

              (2) 豬鼻子插大蔥——裝象

              (3) 黃鼠狼給雞拜年——不安好心

              (4) 老虎的屁股摸不得

              游戲三:人生百味

              參與人員: 2人一組參加,分兩組

              玩法:將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝,一個品嘗一人猜,品嘗的人只能用動作來表達,在3分鐘之內猜出正確最多一組為勝出。

              游戲四:齊心協力

              參與人員:2人一組,分兩組

              玩法:分別將同組2人腿綁在一起,同時在每個人最外側的腿綁上相同數量的.氣球,兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆,在1分鐘之內誰最先完成或完成的數量多為勝出。

              游戲五:我心目中的圣誕老人

              參與人員:2人一組,分兩組

              玩法:提供沒有五觀的圣誕老人像,參賽人員一人指導,一人遮住眼畫,兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。

              六、活動效果

              營造喜慶氣氛,讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節,將高漲的情緒帶入到今后工作當中去;同時通過與政府部門聯誼,進行良好溝通,為今后工作開展奠定基礎。

              七、宣傳計劃

              1、向集團方向投稿;

              2、向行業媒體投稿

              八、費用預算

              1、場地布置:600元(條幅、圣誕樹、飾物等)

              2、游戲小禮品購買:800元

              3、餐費:2000元

              總計:3400元

            方案公司 篇3

              一、活動目的

              1、增強員工的團隊凝聚力,提升xx的競爭力。

              2、對20xx年營銷工作進行總結,對市場業績進行分析;制訂新年度營銷工作總體規劃,明確20xx年度工作方向和目標。

              3、表彰業績優秀的公司優秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

              二、年會主題

              一個團隊一個夢想

              三、年會時間

              20xx年xx月xx日下午x時

              領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐。

              四、年會地點

              xx大酒店x樓x廳

              五、年會組織形式

              由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

              六、參加人員

              客戶群、領導;邀請業界領導;公司工作人員。

              1、會場總負責:xxx。

              主要工作:總體工作協調、人員調配。

              2、策劃、會場協調、邀請嘉賓:xx。

              主要工作:年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集。

              3、人員分工、布場撤場安排:xx。

              4、嘉賓接待、簽到:xx。

              5、音響、燈光:xx(會前半小時檢查音響、燈光等設備)

              6、物品準備:xx。

              主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

              七、會場布置

              ■會場內:

              方案:

              1、舞臺背景噴畫。

              2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

              3、舞臺兩側放置易拉寶各4個,內容:宣傳企業文化。

              ■會場外:

              1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

              2、酒店入口處掛紅布幅。

              3、酒店內放置指示牌。

              八、年會流程

              形式:領導致辭、表彰優秀員工、表演節目,同時公司聚餐。

              1、主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭。

              2、公司領導上臺致辭。

              3、嘉賓致辭。

              4、表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲。

              外請演員表演節目、中間抽獎。

              演出內容:20xx年會節目單。

              策劃主線:結合增強員工的團隊凝聚力,提升xx的競爭力,以中西結合的節目,加以時尚元素打造一臺視聽盛宴。

              氣氛:歡樂、和諧、熱烈。

              時間:20xx年xx月xx日晚

              地點:宴會廳

              19:00—19:05女子動感打擊樂中國的傳統樂器-紅色的大鼓,鼓身上全部繡有金色的龍,鼓面上裝水,修發飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》、《龍騰虎躍》等經典曲目。

              19:05—19:10:主持人開場詞。

              19:10—19:15:跳動的嘉年華巴西最熱情的舞蹈,絢麗的'服裝,激情的音樂,節日的喜悅此時此刻進入觀眾的眼簾,讓觀眾有一起歡樂舞動的'欲望。將貴賓們帶入節日氛圍。(女8人)

              19:15—19:25:男聲獨唱xx超級模仿秀激情演唱xx經典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)

              19:25—19:35:領導發言,嘉賓發言表彰優秀員工敬酒。

              19:30—19:45:游戲及幸運抽獎

              19:45—20:00:《動感街頭元素》前衛時尚的少男少女,表演街舞花式籃球,動感小輪車等。歡快震撼的音樂,加上驚險刺激,朝氣蓬勃表演,把現場觀眾帶到那個前衛青春的年代。(女2人,男4人)

              20:00—20:05xx的蜀中絕技,幾百年的中華藝術瑰寶,讓您身歷其境的體會傳統藝術源遠流長,亙古不滅的藝術魅力。三個人同時在舞臺上演繹變臉絕活更為精彩,在舞臺下面和觀眾零距離接觸,體驗變臉的魅力男1人。

            方案公司 篇4

              活動目的

              1、增強員工的內部凝聚力,加深員工對企業的感情,增進員工之間的溝通,交流和團隊協作意識,提升公司的綜合競爭優勢。

              2、對20xx年公司的發展成績進行總結,并制定20xx年公司的總體規劃,明確新年度的方向和目標。

              3、表彰企業優秀的員工,通過激勵作用,調動全體員工的主觀能動性,爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現。

              年會預發布

              通過在公司內部各公共區域,向全體與會者發布訊息;

              1、海報形式

              2、內部文件通知形式

              3、相關部門下達通知

              提升與會者對此次活動的興趣和關注度

              活動概況

              活動時間:20xx年 月 日下午 點到 點

              活動地點:X X X X 會議中心

              參與來賓:企業領導;客戶群;業內領導;公司工作人員 。

              參加人數:XXX至XXX人

              組織形式:由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

              活動形式

              此次活動因考慮時間、場地等問題,采取先由公司領導及部門指導、協助,各管理處具體組織排演形式進行。

              各管理處可選派本管理處最優秀的節目參加聯歡動。

              各單位組織活動以“自編自演、短小精悍、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,將活動辦得氣氛活躍、內容豐富、有聲有色。活動內容可包括有:各類游藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

              活動流程

              1、簽到 16:00 – 16:30

              2、主舞臺 17:00 – 19:30

              3、入場 19:30 – 20:00

              4、晚會 20:00 – 22:00

              活動流程 16:00-16:30

              簽到(門廳) 分為簽到發卡處和簽到辦卡處兩塊區域。

              兩塊區域內各放置背景板和條桌簽到臺。

              另放置指示牌,指引來賓前主舞臺區域。

              目的

              電子簽到,便于后繼抽獎環節的進行。

              精準計算與會人數及詳細了解來賓個人資料,便于今后數據庫的管理。

              簽到處布置

              1、充氣拱門放置賓館大門外的主要通道。

              2、賓館入口處懸掛紅色條幅。

              3、簽到處放置指示牌,一步步引導到主舞臺。

              4、設定相應的工作人員進行相關的接待。

              活動流程 17:00-19:30

              主舞臺 主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭。

              嘉賓致辭

              各單位的活動表演。

              外請演員表演節目、中間抽獎、現場有獎問答、游戲。

              表彰優秀員工及員工文藝演出。

              目的

              通過設立優秀員工獎、優秀團隊獎提高集體凝聚力和工作積極性。

              豐富員工的業余文化生活。

              增進員工之間的.溝通、交流。

              領導表演節目設計。

              龍騰四海

              領導共同制作“喜慶龍”

              節目理念:

              龍寓意著成功和騰飛。新商

              網凝聚集體力量化身為龍,縱橫商海。

              節目環節:

              舞臺上放置著一條鋼絲懸掛的“喜慶龍”,龍身與地面之間系有6條紅色綢帶。

              每2位領導上臺,將印有吉祥祝福話語的“龍鱗”粘貼到龍身上的指定位置。

              “龍鱗”粘貼完畢后,6-7位重要領導人為“喜慶龍”剪除紅綢帶的羈絆。

              董事總經理上臺,為龍“點睛”,龍在鋼絲的牽引下,配合燈光和音樂,當空騰飛。

              舞臺布置

              1、舞臺背景噴畫:

              內容:

              文字內容:

              2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;舞臺邊緣布置鮮花;四周墻壁掛烘托氣氛的裝飾。

              3、舞臺整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放,展現絢麗效果。

              4、布置紅地毯,獲獎人踏過紅地毯來頒獎臺領獎,并發表獲獎感言。

              5、有相關人員進行實時錄像和拍照,記錄這一美好時刻。

              活動流程 19:30-20:00

              入場 演出結束后大家稍作休息,有相關人員引導至晚宴地點。

              活動流程 20:00-22:00

              晚 宴 采用自助餐方式

              目的 增進員工之間的溝通、交流

              晚宴布置

              1、酒店溝通,設定自助餐的類別種類

              2、晚宴入口處懸掛紅色條幅

              3、桌次安排

              4、設定相應的工作人員進行相關的接待

              組織工作

              1、活動籌備組:

              總顧問:

              策劃指導組長:

              主持人:

              小組成員:

              2、 工作人員責任分工:

              (1) 場地布置方案設計:

              (2) 現場音響及節目音帶播放:

              (3) 禮品、獎品、場地用品及道具購置:

              (4) 現場禮品、獎品發放:

              (5) 現場桌椅準備、擺放、收集:

              (6) 現場記錄統計員:

              (7) 現場保安、秩序:

              (8) 交通負責人:

            方案公司 篇5

              一、調查目的

              1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數據。

              2、通過客觀深入的市場調查和分析,充分了解消費者一號通業務的需求和價格定義水平。

              3、了解潛在客戶規模及分布狀況。

              4、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

              5、項目的研發、技術實現、市場推廣將面臨著市場風險。

              二、調查對象

              1、學校附近的人群(通過抽樣調查選出適合的調查對象,以個體為單位)

              2、上班人群

              三、調查內容

              1、產品自身情況調查

              2、需求市場調查

              消費者偏好

              購買決策

              購買行為

              ④價格支付能力

              ⑤購買人群

              3、競爭市場調查

              ①主要競爭對手

              ②各競爭對手優勢、劣勢

              4、一號通業務市場調查的重要性

              四、搜集信息

              1、消費者的購買意向

              2、不同領域消費者的需求

              3、了解各個類似業務的競爭狀況

              4、消費者對產品的要求

              五、制定抽樣計劃

              1、實施分層抽樣

              a、以所屬領域特點為分層標準

              b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

              2、樣本要求

              a、家庭成員中沒有人在通訊業務公司或經銷崗位工作

              b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查

              c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具

              六、設計問卷

              通過對“一號通業務”市場的了解,對消費者資料的.調查,總結分析,進行問卷設計。

              七、調查進度

              第一階段:初步市場調查 1天

              第二階段:制定計劃 2天

              審定計劃 半天

              確定修正計劃 半天

              第三階段:問卷設計 1天

              問卷修改確認 半天

              第四階段:實施計劃 2天

              第五階段:研究分析 2天

              調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執行。

              八、信息整理分析

              1、通過對調查目的和搜集信息的整理,對問卷的設計并進行整理分析。

              2、根據問卷調查情況繪制數據表格

              九、調查預算(略)

            方案公司 篇6

              一、現狀分析

              1、近幾年來,社會平均工資持續上漲,20xx年企業職工工資又上漲18%(集團未增加),全省平均工資已達9296元(且省平均工資在全國倒數第一),。從集團內部看,所屬各公司工資有的已達到或超過集團機關工資水平。另外,集團機關工資水平在省委企業工委所屬的33家企業中也是較低的。

              2、集團機關人員于20xx年7月才基本到位,全年共發放工資694750元,崗位工資獎勵3125元,醫療補貼59810元;為員工個人繳納養老保險7810元(員工養老保險基本由原單位繳納),繳存住房公積金123165元。預計20xx年,按現有人員狀況,工資總額約900000元;醫療補貼84000元;單位為員工個人繳納養老保險140000元;繳存住房公積金140000元。共計約122.2萬元。

              3、從20xx年一年的工資及考核辦法運行效果看,與預期的效果有一定的差距,主要原因是考核制度不完善,工作績效與工資兌現脫節,對員工的激勵效果沒有完全發揮。

              4、集團機關除集團領導、派駐人員及駕駛員外,部門中層領導及業務人員僅22人,人員少,一人多崗,一人多責,業務量大,工資與工作量比偏低。

              二、調整原則

              公司追求薪酬系統的簡明化和科學化,在設計及管理薪酬系統的過程中遵循以下原則:公正公平、競爭的原則,簡單合法原則,績效與激勵結合,收入與公司效益掛鉤原則。

              三、薪酬總量

              鑒于社會平均工資上漲、結合集團實際,建議公司對薪酬總量予以適當增加,幅度以20xx年預算總量增加10%左右為宜。

              四、調整具體步驟

              1、結合實際確定公司的薪酬總量和薪酬水平;

              2、確定公司薪酬的總體架構,明確各部分的大致比例關系,明確各部分的`發放辦法;

              3、制定工資等級或系數表,合理級差;

              4、確定各崗位對應的工資等級;

              5、制定與各部分薪酬相對應的考核制度;

              6、提交公司領導和員工討論,征求意見并修改;

              7、提交董事會討論通過;

              8、具體實施。

              五、適用范圍

              本制度適用于集團機關員工及派駐人員。

              六、薪酬結構

              薪酬主要包括基本工資、崗位工資、加班工資、各類津貼福利和績效獎勵。

              七、基本工資

              各級員工的基本工資統一標準,即每人每月1000元。

              八、崗位工資

              1、崗位工資的標準為:

              2、崗位工資是員工薪酬的主體,根據每個崗位的要求制訂相應的考核標準和考核辦法,按半年及年終考核,依據考核情況調整兌現。

              3、除董事長、總經理(包括軍工有限總經理,下同)外,其他員工的崗位工資每月按基準額50%發放;25%依據半年員工行為考核情況兌現。其余25%依據年終績效考核情況發放。

              4、員工個人崗位工資的調整

              除總經理層及以上領導外,其他員工每年1月進行一次崗位工資層級調整,調整的主要依據是上年度績效考核成績。層級調整包括層級晉升、層級不變動、層級降低三種。凡年度績效考核優秀者,崗位工資晉升一個層級,年度績效考核改進者,崗位工資下降一個層級,年度績效考核稱職者,崗位工資層級不變。每年三種崗位工資層級變動的比例為20:70:10左右。

              九、各類津貼及加班工資

              加班工資、各類津貼是員工工資的組成部分,由人力資源部歸口管理,具體仍按原規定執行。

              十、保險福利

              公司按照公司有關規定為員工繳納養老、失業保險、醫療補貼和住房公積金。具體辦法仍按原規定執行。

              十一、績效獎勵

              每年年終由總經理根據企業經營效益情況決定績效獎勵的總額及具體獎勵辦法。

            【方案公司】相關文章:

            方案公司【精選】11-17

            (精選)方案公司10-20

            方案公司(經典)11-30

            方案公司(經典)11-21

            公司的方案06-24

            方案公司(精選)11-21

            (經典)方案公司10-21

            方案公司10-20

            方案公司【經典】12-20

            方案公司[精選]10-10

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院