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產品質量改善方案
為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的產品質量改善方案，歡迎大家分享。
一、指導思想
以xx為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求進展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定進展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日――9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”
活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。 成員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均依據公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：
1．大力營造“質量月”的深厚氛圍
1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工主動投入到“質量月”活動中。
2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣布傳達，營造全員關注質量的良好氛圍。
2．開展質量專項檢查活動
品管部響應公司號召，主動開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行狀況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要 2 / 5 通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點把握內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3．開展訓練培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量學問講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。 4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動
以實際生產現場的生產狀況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成果匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分xxxx的為最差生產單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從9月1日起至9月30日截稿，面對公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、談論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，主動向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質量月活動期間，必需于9月25日前提交2篇以上應征文章，9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評比。
六、質量月活動的考核與嘉獎
9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評比“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：
1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評比“質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必需提交一份競選報告，說明自己對質量的熟識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成果、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評比出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”嘉獎獎金200元。
2、依據各部門質量征文狀況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出xxxx、其次、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為xxxx名800元、其次名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最終一名的部門負責人罰款300元。
3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線嘉獎800元，質量最優的生產工序每個工序嘉獎500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
七、質量月活動總結大會
9月30日早上8點90分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。
八、活動要求
1．品管部要依據公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2．要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，主動開展質量宣布傳達活動，普及質量學問和質量法律法規，增加全體員工的的質量主體意識。
3．質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的閱歷教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
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