優秀員工評選方案（推薦）
為了確保事情或工作有效開展，常常需要預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的優秀員工評選方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
為加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，公司將開展“優秀員工”評選活動，具體方案如下。
一、評選原則
堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選
三、評選范圍
1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選
2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
四、名額分配
1、以部門為單位組織評選，部門人數在10人（含）以下，每月可選送2名，部門人數在10人以上，每月可選送3名
2、人事行政部每月根據各部門選送的人員，評選出不超過5名優秀員工
五、評選標準
工作業績————目標管理指標達成率100%。
工作質量————出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。
工作技能————具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責。
工作態度————工作努力、主動，能較好完成分內工作。
團隊合作意識————有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務并分享自己的經驗技術。
工作紀律————遲到不允許超過2次/月；事假不超過1天/月；
服裝無違規現象。
物品擺放符合規定
學習意識————優秀的自我學習意識，樂于接受公司安排的各種培訓，提高自身的綜合能力。
創新能力————工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責任感————有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作。
溝通協調————善于上下溝通、平衡協調，能自動自發與人合作
六、評估人及注意事項
1、工作業績由被評估人的直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。
2、團隊合作意識由被評估人平級同事（至少2人）評估，可由被評估人指定人選。
3、工作紀律由人事行政部評估。
七、評選流程
1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選，并填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析，并將優秀員工照片及業績簡介張貼于公告欄內。
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