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            方案

            公司物流科物流工藝技術管理方案

            時間:2024-01-30 08:10:54 我要投稿
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            公司物流科物流工藝技術管理方案

              為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預先制定好方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的公司物流科物流工藝技術管理方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            公司物流科物流工藝技術管理方案

              為進一步提高物流工藝技術管理水平,制定本工藝技術管理方案:

              一、管理目標:

              1、提高客戶滿意度;

              2、積極發揮第三方物流在企業的作用;

              3、提升物流效率;

              4、 追求物流總體成本最小化;

              二、管理內容:

              物流工藝技術管理分為硬件技術管理和軟件技術管理兩方面。

              1、物流硬件技術管理包括:

              ①材料技術的管理,包括包裝材料和運輸材料等;

              ②機械技術的管理,包括裝卸機械、包裝機械、運輸機械等;

              ③物流設施的管理,包括倉庫、碼頭等;

              2、物流軟件技術管理包括:

              ①物流計劃,對物體的流通形態與硬件技術進行規劃研究與改進的技術;

              ②物流運用,包括運輸工具的選擇使用、裝卸方法、庫存管理、勞務管 理等;

              ③物流評價,是對物流運行效率與效果的成本計算等方面。

              三、具體管理措施:

              1、物流硬件技術管理方面:

              ①物流科主要有綜合倉庫的玻璃包裝材料,物流科對成品庫的玻璃裝卸技術(包括玻璃包)各項技術指標做出明確規定,并且制定玻璃包操作規程和玻璃包配件管理規定,滿足了客戶對吊裝玻璃包的需求,降低了公司包裝成本費用,規范了公司吊裝玻璃包工具借用、回收管理。

              ②機械技術的管理:倉儲上物流科擁有叉車、行車,滿足了玻璃堆放需求,玻璃翻架有專用設備,定柱立式臂起重機,保證了玻璃和人員的安全,裝卸機械上有農用車3臺、裝載機1臺、吊機4臺,滿足了物流對玻璃及原材料裝卸的要求,運輸機械上擁用25T汽車吊一臺,滿足了運輸上移動物體的起重。以上所有設備物流科都制定了相關的安全操作規程。

              ③物流設施的管理:倉庫上,物流科大力推行玻璃包,減少了占地面積,同時對所有玻璃入庫按規定擺放整齊,并且對400T/D1庫、2庫中間過水通道進行整改,解除下大雨天水漫庫房的隱患。碼頭管理上,碼頭每天有專人清洗,同時對外來車輛需暫停靠碼頭的劃好定置停車線,在碼頭卸油區有明顯的禁止煙火的標志,油泵房面對西江的一面墻壁上懸掛碼頭管理規定、船只管理規定,對所有船只實行報港制度。

              2、物流軟件技術管理方面:

              ①物流計劃,成品庫對庫房進行區域劃分,先于生產線玻璃生產前安排玻璃擺放位置,碼頭裝船前先根據船型、長寬高等數據,測算好最佳裝船方案,運輸上,裝車前制定最佳行車路線,裝車上,按先進先出的原則。綜合倉庫每月對下月的采購計劃進行審核,避免大量的呆滯物資在庫內。

              ②物流運用:運輸工具選擇上,成品庫能用行車吊的不用叉車鏟到車邊,運輸上,有碼頭的客戶優先采用船運,體現出運量大,運費低的優點。碼頭原材料裝卸方法上,如石英砂,先用吊機抓吊,清倉時安排汽車吊吊裝載機下船,可以大大地節省人力、物力,提高了物流的工作效率。庫存管理上,合理規劃庫內玻璃擺放,爭取能存放玻璃35萬到40萬重箱。操作人員管理上,對所有設備操作人員要求持證上崗并視其技術水平,按等級核定崗點。

              ③實行條形碼管理,減少人為出庫、入庫的錯誤。

              ④物流評價:主要表現在成本核算,其中包括庫存管理成本,運輸成本和倉儲成本,降低庫存玻璃庫損率。物資采購實現零庫存、社會化庫存。選擇適的運輸線路,充分利用社會上回頭車、回頭船裝貨和帶貨,充分降低運輸費用。原材料運輸上,采取綁定方式進一步降低運輸成本,最終將物流總成本降到最小,進一步提高客戶滿意度,積極發揮在企業的作用,提高物流效率。

              四、具體管理方法:

              1、成品入庫:

              ①采裝口吊下玻璃后,由成品庫入庫叉車工檢查包裝是否合格,《產品合格證》是否張貼齊全,無誤后在采裝車間統計簿上簽名,然后鏟入庫內指定區域;

              ②一個班結束后,由入庫叉車工先統計本班所有入庫玻璃數量,然后與采裝統計員、成品庫統計員共同清點實物后,三人在《成品入庫單》上簽字,《成品入庫單》一份留底,一份交采裝統計員,一份交成品庫統計員入電腦帳;

              ③條形碼使用后,由入庫叉車工對吊裝下來的玻璃合格證上條形碼進行有效掃描,并在掃描器上手工輸入區位號后鏟入庫內,每架玻璃掃描后即將信息發送到條形碼數據庫,銷售科、成品庫電腦上及時反映實時庫存。一個班結束后,由質檢科條形碼打印系統自動統計并打印《成品入庫單》,入庫叉車工、成品庫統計員、采裝統計員清點實物后,三個人在《成品入庫單》上簽字。

              2、成品出庫:

              ①由銷售科開具經銷售科長簽字的《產品提貨通知單》,發貨員接單后安排車輛到相應的庫房裝車;

              ②裝車結束后,由發貨員填寫《成品出庫單》,并由當班班長和客戶共同簽字確認,《成品出庫單》上除填寫厚度、規格、等級、片數和數量外,還特別注明要填寫有無破片、有無潮濕、包裝情況,以防止日后客戶扯皮;

              ③一個班結束后,由發貨員將當班的所有《成品出庫單》交給成品庫統計員,成品庫統計員每天上午8:50分前統計出當日《成品玻璃庫存報表》;

              ④條形碼使用后,發貨員根據《產品提貨通知單》發貨,每架玻璃裝車前,對該架玻璃上的條形碼進行有效掃描,一車結束后,將所裝玻璃的掃描數據發送到數據庫,由設在銷售科開票室的電腦終端和打印機打印出《成品出庫單》,如發出的玻璃與《產品提貨通知單》上的規格、等級、厚度、數量、片數不相符,則打印機拒絕打印,起到發貨自動監督作用,打印好的《成品出庫單》交當班班長和客戶簽字確認,打印單上其它信息與手工填寫一致。

              3、成品庫其它工作按《成品玻璃出庫、開票管理規定》、《拼架玻璃出庫、銷售管理規定》、《改刀玻璃出、入庫和銷售管理規定》、《玻璃包吊裝管理規定》、《玻璃包工具出入管理規定》、《玻璃包配件管理規定》、《玻璃包生產、儲運、銷售程序規定》、《鐵架、木箱及玻璃包的包裝標準》、《成品倉儲作業管理規定》、《玻璃破損考核規定》、《叉車管理規定》執行。

              4、綜合倉庫:

              ①嚴格按照《原燃輔材料倉儲作業管理規定》、《結塊純堿管理規定》、《工、器具借用規定》、《燃料油管理規定》執行;

              ②定期檢查庫存物資儲存情況;

              ③對呆滯物資及時與有關部門協商處理;

              ④做好船只進港后的報港工作。

              5、原料裝卸:

              ①嚴格按照《物料裝卸管理規定》、《碼頭卸料管理規定》、《包裝袋貯存、銷售管理規定》開展工作;

              ②碼頭不作業時,中、夜班安排專人巡查碼頭、綜合倉庫設備和庫房安全;

              ③負責碼頭衛生工作。

              6、運輸部門:

              ①按照《車輛管理規定》、《船只靠泊管理規定》、《汽吊租用收費規定》執行日常的管理;

              ②負責解決玻璃銷售需要的車輛、船只;

              ③負責東山石英砂運輸的船只管理;

              ④負責小車的調度和管理;

              ⑤負責叉車、農用車、裝載機的維修及費用結算工作;

              ⑥負責石英砂運費的結算;

              ⑦負責小車司機出車費用的報銷和監督,并登記好臺帳;

              ⑧負責合同的管理工作。

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