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            方案

            改進方案

            時間:2024-02-14 14:23:29 我要投稿

            (實用)改進方案10篇

              為了確保事情或工作有效開展,就常常需要事先準備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的改進方案10篇,希望對大家有所幫助。

            (實用)改進方案10篇

            改進方案 篇1

              一、工作目標

              到今年秋季開學前,我校食堂食品衛生監督量化分級(即食品衛生信譽度等級)B級以上。

              二、工作步驟

              (一)制定方案階段(20xx年2月23日—3月10日)

              1、全面普查。

              主動積極邀請當地衛生監督分所,按照《學生食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,對照《小學、幼兒園食堂衛生監督量化評分表》、《學校食堂衛生監督量化評分表》迅速對學校食堂進行全面檢查,查漏洞,找盲區。及時匯總情況,制定解決辦法。

              2、制定方案。

              學校要按照本方案的要求,結合本單位實際情況,制定細致、翔實、操作性強的實施方案,明確學校食堂升級改造的主要內容、方法步驟、工作進度和責任人員。

              (二)改造升級階段(20xx年4月11日—8月20日)

              1、做好預防性衛生審查工作。

              做好預防性衛生審查工作是降低食源性疾病發生的基礎。要積極主動與當地衛生監督分所聯系,主動申請預防性衛生監督,使衛生部門從選址規劃、問題排查到改造興建、軟件完善,每一個環節,都能自始至終全程參與監管,最終能保證改造后的食堂布局設施符合衛生要求。確保設備一到就能立即安裝。

              2、抓緊食堂硬件改造。

              結合學校食堂的實際情況,根據食堂改造各項工作的輕重緩急及難易程度,按照“學校主體、改造為主、分步實施、整體推進”的原則,加快食堂改造,使學校食堂的.硬件設施得到完善,流程布局、功能分區更加合理。。

              3、強化食品衛生軟件建設。

              校食堂在全部達到衛生許可條件的基礎上,要做到規范化管理。全面規范建立食品原料進貨索證、購進食品原料驗收,進貨和使用臺帳登記、食品留樣記錄、消毒紀錄、餐飲具消毒、食堂從業人員持健康證上崗等各項制度,最終使軟、硬件全部達到食品衛生監督量化B級以上標準。

              (三)評定驗收階段(20xx年8月21日—10月31日)

              今年秋季學校開學后,申請教育局聯合衛生局組織對行學校食堂量化分級評定。

              三、工作要求

              (一)加強領導。

              學校充分認識到學生食堂是容易引發學校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。學校將食堂升級改造建設納入學校建設的整體規劃,早規劃,抓緊實施。校長作為學校安全工作第一責任人親自研究部署,分管領導要認真抓好各項工作的落實,確保食堂升級改造工程圓滿完成。學校成立領導小組。

              (二)加大投入。

              學校根據學校食堂的實際情況,要合理安排資金,學校將通過食堂結余、學校行政結余等渠道中列支,并在盡可能短的時間內添置學校有關設施設備。

              (三)規范有序。

              學校在食堂改造升級過程中,嚴格按照有關文件精神要求,在物品采購、基建改造等工作中做到分工明確、程序規范、責任到人。同時,學校領導要強化廉政意識,加強自身廉政建設,做到嚴于律己、廉潔奉公。

            改進方案 篇2

              一、激發學生的興趣 保持自己的激情

              大家都知道興趣是最好的老師,因此,培養學生的學習興趣尤為重要。一定要全力以赴地準備好第一堂課,讓學生首先對教師感興趣,讓他們有學好英語并不難的自信,并且在不斷的學習中,興趣和信心有增無減。要讓學生保持這種狀態,教師自己就首先要保持這種狀態。因此,經常改變一下自己的課堂教學方法和考慮課堂藝術問題是非常必要的,同時對學生不能急于求成,留的作業過多或是在短時間內完成的任務過多或是目標太高,都會使學生慢慢失去學習英語的興趣,而基礎沒打好,要在短時間內打翻身仗難度就大了。

              二、教學生巧學 自己要勤力

              英語學習是一個漫長的學習過程,在這個過程中一定要堅持每天都接觸它。大多數學生在上學期間尚還可以,但到了周末及假期就放松要求,如此做法對英語的學習極為不利,從而導致英語成績起伏不定,不能達到持續穩定提高。因此,英語學習要有足夠的毅力。教師應時常向學生灌輸這種思想,使學生有足夠的意識。同時,盡量堅持做到以下幾點:

              1.堅持聽寫、抽背課文。我們在生活中缺乏時刻用英語交流的機會,因此背誦課文十分有效。但是作為教師,一個個的抽背學生既不高效也不現實。因此,可根據學生的水平把他們分成若干英語學習小組。選基礎好、責任心強的學生做學習組長。籠絡好這些學習組長,他們可以為我們做很多事情。比如定時地抽背課文、聽寫、段落默寫等。而教師只需定期抽查部分學生就可以了。

              2.堅持用課前小測驗來代替課后繁重的作業。經常用每節課的前3~5分鐘對上節課的重點來個微型測驗。學生熟悉這個環節后,自然會在課后花時間來復習。當然,測驗的題目必須是精選的且有代表性的,盡量作到讓學生能一題多得,目的是通過考試來督促絕大多數不夠自覺的學生學習。

              3.堅持對學生做過的每一套試題都講細、講透。批改試卷的時候很認真地記下哪個同學錯了哪道題,特別是典型的錯誤或是不該犯的錯誤。講評的時候告訴學生這些題,哪個同學做錯了,并重點對這幾個同學進行操練,既讓學生對錯誤和教訓記憶更為深刻,同時讓每個學生感覺到教師對他們的關注。

              4.堅持對學生的檢查到位。凡是給學生布置的任務就一定要求高效地完成。不容許自己由于不及時檢查或是忘記檢查而讓學生存在僥幸或是應付心理。

              5.堅持對學生的獎勵和批評。及時地找成績退步的同學談話,及時幫助其找到并分析退步的原因,向其提出要求和告之解決的方法。對稍有進步的同學要不失時機加以表揚和鼓勵。這樣會刺激他們越戰越勇的斗志。漏掉一次對學生的表揚和鼓勵都有可能挫敗他的學習積極性。

              三、教會學生積累,自己善于積累

              英語學習不僅是一個堅持不懈學習的過程,也是學生不斷積累的過程。要求學生每人準備一本自己的“錯題集”,把自己試卷、練習中做錯的題收集到自己的錯題集中。每逢考試的時候拿出來看看,盡可能避免犯同樣的錯誤。而筆者自己也有一本專門收集學生錯誤的“錯題集”,對學生易犯的錯誤進行分析。每次大考,筆者都會把學生每一題的錯誤率進行統計,對每個學生所犯的錯誤做到心中有數,了如指掌,在講解的過程中就有所側重,并站在學生的角度進行分析。實踐證明,這樣的積累越多、越到位,學生在做題時遇到的阻礙就越少,而筆者的教學成績也會由此提高。在指導學生寫作文時,筆者有個習慣,就是在自己的錯題集上把學生寫的病句記下來并歸好類。講評前先把這些“精選”出來的句子讓學生來做改錯題,這樣他們會印象深刻。寫得好的英語作文張貼出來供大家欣賞。而筆者的學生優秀作文集錦里也已經收集了幾百篇學生習作了,空閑時打開看看,總覺得那是一種享受,很有成就感。

              四、確保學生的學習效率,先做到自己備課的高質量

              這里指的是上課40分鐘的質量和效率。不能期望這些十幾歲的孩子課后會花足夠的時間去記、背。把希望放在學生的高度自覺上,是會吃大虧的`。這就要求我們想方設法提高上課質量。平日的課堂,筆者會給學生留下一塊空白時間,讓學生去消化新學的知識點,然后馬上進行檢查,爭取做到“堂堂清”。第二節課上再通過一些趣味活動把上節課的知識點再現。還有就是九年級的復習容量很大而且范圍也廣,作為教師——學生復習階段的“指揮棒”,筆者在指導學生復習時決不打亂仗。筆者深知盲目的題海戰術會讓學生元氣大傷。因此在選擇給學生做的題上,筆者會花上很多工夫,往往是在自己作了十多本書的題量后,精選出認為經典的、含金量重的一小部分。筆者認為這也是一個年輕教師走向成熟的必經之路。

              九年級的學生特別需要放松和減壓,在學習過程中,筆者會有意識地設置一些如:英語脫口秀、比快讀課文、比賽背句子、學唱兩首流行歌等活動讓學生得到徹底放松。

              要想自己的工作輕松點,就選得力的助手做科代表。如果科代表負責任、有魄力,他們能夠帶動整

              個班的學習,并能減輕教師的負擔。但是很多科代表往往不是一開始就做得那么好,需要我們去培訓,讓他們大膽地管理,有時你會發現他們很有創造力,會有意想不到的效果。

              五、考前的 “貼身輔導”

              考試前, 我們經常發現很多學生都不會主動復習,特別是差生,那么不妨在考試前幾周加倍地花時間去輔導差生,特別是那些差不多可以及格的但接受能力又不是很差的學生,給他們特別地加強一下輔導,應該對他們的成績很有幫助。而且到了差不多考試的時候,他們也比較愿意接受輔導了,這幾天的輔導效果比平時要好得多。

            改進方案 篇3

              學校食堂衛生安全工作,是關系到學校師生健康和生命安全的一件大事,也是關系到各個學校和全市教育系統安全穩定的一項重要工作。但目前我市學校食堂量化分級等次偏低,存在較多安全隱患,成為學校安全最薄弱的環節。為了加快學校食堂升級改造,消除學校的食品安全隱患,預防食物中毒事件的發生,特制定本實施方案。

              一、工作目標

              到今年秋季開學前,全市學校(包括幼兒園)食堂食品衛生監督量化分級(即食品衛生信譽度等級)B級以上達到100%,學校自備水源安裝消毒設施設備達到100%。

              二、工作步驟

              (一)制定方案階段(20xx年3月23日—4月10日)

              1、全面普查。全市未達到B級食堂的學校要統一組織力量,主動積極邀請當地衛生監督分所,按照《學生食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,對照《浙江省小學、幼兒園食堂衛生監督量化評分表》、《浙江省大中型餐飲業、學校食堂衛生監督量化評分表》迅速對學校食堂進行全面檢查,查漏洞,找盲區。及時匯總情況,制定解決辦法。

              2、制定方案。各學校要按照本方案的要求,結合本單位實際情況,制定細致、翔實、操作性強的實施方案,明確學校食堂升級改造的主要內容、方法步驟、工作進度和責任人員。請各校認真填寫附件,并于4月10日前報局安管科。

              (二)改造升級階段(20xx年4月11日—8月20日)

              1、做好預防性衛生審查工作。做好預防性衛生審查工作是降低食源性疾病發生的基礎。各校要積極主動與當地衛生監督分所聯系,主動申請預防性衛生監督,使衛生部門從選址規劃、問題排查到改造興建、軟件完善,每一個環節,都能自始至終全程參與監管,最終能保證改造后的食堂布局設施符合衛生要求。使用自備水的學校要抓緊做好安裝消毒設施設備的前期工作,確保設備一到就能立即安裝。

              2、抓緊食堂硬件改造。各校要結合學校食堂的實際情況,根據食堂改造各項工作的輕重緩急及難易程度,按照“學校主體、改造為主、分步實施、整體推進”的原則,加快食堂改造,使學校食堂的`硬件設施得到完善,流程布局、功能分區更加合理。教育局將適時召開食堂升級改造現場會,通報各校工作進度,督促學校如期完成改造任務。

              3、強化食品衛生軟件建設。全市學校食堂在全部達到衛生許可條件的基礎上,要做到規范化管理。全面規范建立食品原料進貨索證、購進食品原料驗收,進貨和使用臺帳登記、食品留樣記錄、紫外線消毒紀錄、餐飲具消毒、食堂從業人員持健康證上崗等各項制度,最終使軟、硬件全部達到食品衛生監督量化B級以上標準。

              (三)評定驗收階段(20xx年8月21日—10月31日)

              今年秋季學校開學后,教育局聯合衛生局將組織對所有學校食堂和學生餐生產單位進行學校食堂量化分級評定。對檢查評定中發現的問題,將發出整改通知書責令限期整改,并對整改情況再進行驗收。

              三、工作要求

              (一)加強領導。各學校要充分認識學生食堂是容易引發學校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。各學校要將食堂升級改造建設納入學校建設的整體規劃,從早規劃,抓緊實施。校長作為學校安全工作第一責任人要親自研究部署,分管領導要認真抓好各項工作的落實,確保食堂升級改造工程圓滿完成。

              (二)加大投入。各學校要根據學校食堂的實際情況,合理安排資金,改造所需資金原則上由學校自籌為主。各校可通過食堂結余、學校行政結余等渠道中列支,并在盡可能短的時間內添置學校有關設施設備。對資金安排確有困難的學校,教育局將在全市校舍維修經費中列出專款進行補助。對局下撥給學校的校舍維修專項經費(20%部分)應重點用于學校食堂升級改造中。

              (三)強化督查。建立改造升級工程月報制度,實行工期倒排,動態掌握全市食堂改造進度。全市各學校必須嚴格按照教育局的時間要求、標準要求,認真抓緊落實。局將對該項工作進行全過程督查,督查情況將在《學校安全工作簡報》進行通報。

              (四)規范有序。各校在食堂改造升級過程中,必須嚴格按照有關文件精神要求,在物品采購、基建改造等工作中做到分工明確、程序規范、責任到人。同時,學校領導要強化廉政意識,加強自身廉政建設,做到嚴于律己、廉潔奉公。

              (五)嚴格獎懲。教育局將學校食堂改造升級工程納入學校領導班子集體工作考核、學校安全綜治工作目標責任制考核以及“平安校園”考核。對于成績突出的學校,給予表彰;對于沒有完成目標任務的學校,將給予通報批評。

            改進方案 篇4

              一、每周日上午8:00—10:00為全院大掃除日,大掃除期間,無課學生不得外出,在本宿舍進行大掃除。在大掃除當日,要求各班班主任要深入宿舍對學生清理衛生情況進行督促檢查,將此次活動落實到實處,大掃除期間班主任不得離崗,由院部系組織驗收。

              二、學校組織專人成立宿舍衛生檢查組,對宿舍衛生進行評分,80分以下為不合格宿舍,80分—95分為達標宿舍,95分以上為衛生優秀宿舍。學校將對檢查結果進行全校通報。

              三、宿舍衛生大掃除具體達標要求如下:

              地面:地面干凈、見地本色、無死角、垃圾、痰跡、積水、煙頭、紙屑、雜物等。

              墻壁:墻壁整潔,無蜘蛛網,無張貼字畫,無釘釘子亂掛衣物,無亂拉電線、晾衣繩。

              學習桌:桌面干凈,無灰塵,無雜物,物品擺放整齊;桌內物品擺放整齊,干凈整潔,無雜物。

              床鋪:被子疊放整齊,放置床頭; 褥面平整、干凈;床頭不亂掛衣物;床下不亂堆放其它物品,鞋要擺放整齊。

              門窗玻璃:窗臺壁柜(衣柜)干凈,無污跡,無灰塵,無死角;玻璃干凈明亮,無污跡,無灰塵,無死角;暖氣片干凈,無雜物,無灰塵。

              洗漱用具:洗漱用具統一分類擺放,整齊干凈。臉盆里外干凈,無污水。

              燈管:燈管、燈管罩干凈,無灰塵、無污跡;

              整體布局:室內整體布局整潔大方;非休息時間不拉窗簾;

              四、檢查驗收

              學校定于每周一、三、五為宿舍衛生定期檢查日,其余時間不定期檢查。檢查組分為三組,對宿舍衛生進行定期或不定期檢查。

              第一組:學生處負責人、各院部系分管學生工作領導;

              第二組:學生處、團委工作人員、各院部系學管科、團總支干部;

              第三組:學生處、團委工作人員、校學生會成員;

              五、各院部系要高度重視,嚴格要求,在學生中廣泛動員,確保效果,統一行動。

              團委、學生處

              20xx年5月21日

            改進方案 篇5

              【方案概述】

              傳統簡單、靜態的倉庫管理已無法保證企業資源的高效利用。如今的倉庫作業和庫存控制作業已十分復雜多樣化,僅靠人工記憶和手工錄入,不但費時費力,而且容易出錯,給企業帶來巨大損失。

              倉庫管理條碼解決方案在倉庫管理中引入條碼技術,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行自動化的數據采集,保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性,確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據,合理保持和控制企業庫存。通過科學的編碼,還可方便地進行物品的批次、保質期等進行管理。

              一、條碼在倉庫管理中的作用

              1)傳統的倉庫系統內部,一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物,以人為記憶實施倉庫內部的管理。對于整個倉儲區而言,人為因素的不確定性,導致勞動效率低下,人力資源嚴重浪費。

              2)隨著庫存品種及數量的增加以及出入庫頻率的劇增,傳統的倉庫作業模式嚴重影響正常的運行工作效率。而現有已經建立的計算機管理的倉庫管理系統,隨著商品流通的加劇,也難以滿足倉庫管理快速準確實時的要求。

              3)條碼技術在解決了倉庫作業人員的.數據輸入的自動化的同時,實現了數據的準確傳輸,確保倉庫作業效率,有利于充分利用有限的倉庫空間。

              二、如何把條碼引入倉庫管理

              1)對庫存品進行科學編碼,并列印庫存品條碼標簽。

              根據不同的管理目標(例如要追蹤單品,還是實現保質期/批次管理)對庫存品進行科學編碼,在科學編碼的基礎上,入庫前列印出庫存品條碼標簽,以便于后續倉庫作業的各個環節進行相關數據的自動化采集。

              2)對倉庫的庫位進行科學編碼,并用條碼符號加以標識,實現倉庫的庫位管理。

              對倉庫的庫位進行科學編碼,用條碼符號加以標識,并在入庫時采集庫存品所入的庫位,同時導入管理系統。倉庫的庫位管理有利于在大型倉庫或多品種倉庫種快速定位庫存品所在的位置,有利于實現先進先出的管理目標及倉庫作業的效率。

              3)使用帶有條碼掃描功能的手持數據終端進行倉庫管理。

              對于大型的倉庫,由于倉庫作業無法在計算機旁直接作業,可以使用手持數據終端先分散采集相關數據,后把采集的數據上載到計算機系統集中批量處理。此時給生產現場作業人員配備帶有條碼掃描功能的手持數據終端,進行現場的數據采集。同時在現場也可查詢相關信息,在此之前會將系統中的有關數據下載手持終端中。

              4)數據的上傳與同步

              將現場采集的數據上傳到倉庫管理系統中,自動更新系統中的數據。同時也可以將系統中更新已后的數據下載到手持終端中,以便在現場進行查詢和調用。

              三、倉庫管理條碼解決方案的特點和優勢

              以條碼技術的應用為特點,實現倉庫數據收集的自動化。

              利用物料的條碼標識實現倉庫作業的各個環節數據自動化采集,提升倉庫作業尤其是倉庫盤點的作業效率,提升倉庫數據的準確性和及時性。

              強調對物料的科學編碼,實現不同的管理目標。

              強調對物料進行科學編碼,以實現不同的管理目標,例如單品追蹤、保質期管理、批次管理以及產品質量追溯等。

              對倉庫的庫位進行科學編碼,實現庫位管理目標。

              對倉庫的庫位進行科學編碼,用條碼符號加以標識,并倉庫作業的各個環節采集庫位數據,同時導入管理系統。有利于在大型倉庫或多品種倉庫種快速定位庫存品所在的位置,實現先進先出的管理目標及倉庫作業的效率。

              對組裝出庫作業進行現場數據采集,實現組裝作業的需求。

              使用條碼設備采集出庫包裝作業環節的數據(包裝規格/包裝層次關系等數據),并在包裝作業結束后列印出裝箱清單,減少出錯。

              四、效益評估

              1)在倉庫管理中應用條碼技術,實現數據的自動化采集,去掉了手工書寫單據和送到機房輸入的步驟,能大大提高工作效率。

              2)解決庫房信息陳舊滯后的弊病。一張單據從填寫、收集到鍵盤輸入,需要一天或更長的時間。這使得生產調度員只能根據前幾天甚至一周前的庫存信息,為用戶定下交貨日期。

              3)解決手工單據信息不準確的問題(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤),從而達到提高生產率、明顯改善服務質量、消除事務處理中的人工操作、減少無效勞動、消除因信息不準引起的附加庫房存量、提高資金利用率等目的。

              4)將單據所需的大量紙張文字信息轉換成電子數據,簡化了日后的查詢步驟,工作人員不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據本,只需輸入查詢條件,計算機在很短的時間內就會查到所需記錄,并將內容顯示在屏幕上,大大加快了查詢速度。提高生產數據統計的速度和準確性,減輕匯總統計人員的工作難度。

            改進方案 篇6

              突出問題

              1.商品缺貨嚴重,去年同月份TOP500商品,零庫存及不支持一周銷售的商品庫存超過150個。

              2.應季商品上架晚,春季服飾,戶外用品,冷飲冰激凌系列至今上貨很少或者還沒有上貨(本調查時間為3月底)。

              3. DM商品沒有價格優勢,每期DM刊主題商品不突出。沒有特別吸引顧客的商品。部分暢銷的DM商品一兩天后就斷貨。

              4.店面沒有自己的特色和主力商品,沒有適合店面主力客戶群的優勢商品。

              5.大部分堆端被供應商買斷后,供應商提供的堆端商品銷售很差。大部分供應商用堆端來進行商品展示或者是清理庫存,而不是陳列應季或者促銷商品。

              6.大部分供貨商是根據其庫存商品來給超市送貨,而不是根據超市的實際缺貨來送貨,導致賣場排面劣貨驅逐良貨。這樣帶來的后果就是店面滯銷品增加,而暢銷商品大量缺斷貨。

              7.生鮮商品沒有每日早晚市,沒有超低價的商品品種吸引顧客。

              8.商品市調沒有起到很好的價格調整和服務提升的作用。

              改進措施

              1.狠抓商品的斷貨,特別是暢銷商品和敏感商品的斷貨。這些商品是店面銷售的主力和顧客比較關注的商品,對于保持店面正常銷售和顧客的忠誠度有很大的影響。同時,要做好斷貨商品的空位管理,因為我發現店面有個很不好的習慣,就是商品賣完后,促銷員會隨手把價簽翻過來,或者直接抽走。同時把空出來的位置橫向拉面。而店面更多的是依靠排面訂貨或者供應商自訂貨。這樣很容易導致商品單品的流失。而通過空位管理,即斷貨商品價簽在原位陳列,同時在旁邊標注缺貨標識。這樣既可以提醒店面關注此類商品,也可以提示顧客商品暫時缺貨。同時店面可以通過商品的貨架陳列圖來控制斷貨商品的位置,從而減少店面的斷貨率。

              2.通過打折和出清等方式盡快處理過季商品,加大速度引進應季商品。廣場店是本地最大的連鎖零售店,要起到引導當地消費潮流的作用。同時,通過不斷地引進新品,也使顧客對我們店面保持一種新鮮感。換季或者節假日首先就會想到廣場店來采購新商品,使其成為當地人購物的首選。新品的引進要有超前意識,即提前一兩個月開始引進下一季的商品。

              3.DM刊的制作要有前瞻性、計劃性和目的性。每檔DM刊的主題要突出,不要為了做刊而做刊。每期DM商品要提前做市調,作價格比對。促銷價格一般降原價10%以上,但不超過50%,以免給顧客造成店內胡亂加價的印象。每期DM刊主題要鮮明,同時要有與主題相搭配的主力商品。要做好生鮮特價商品的引導作用,吸引更多的顧客來超市購買。

              對DM商品的缺貨管理要規范。供應商缺貨要有一定的處罰,比如單店缺貨一個罰款100元,這個要寫進合同里,制約供應商。因為DM商品不僅僅是銷售的增加,還有一個價格形象和商品形象的`問題。如果DM商品兩天就斷貨,會使顧客對超市產生不信任感,認為我們的供貨能力有問題。

              4.要有我們自己的主力特價商品(自采商品、敏感商品、生鮮超低價商品等),形成自己的優勢商品體系。所謂的主力商品是指能給我們帶來高銷售和高毛利的商品。而這些商品的主要購買者就是我們的主力客戶群。要抓住我們主力客戶群的消費習慣,多做和他們有關的促銷主題活動。因為集體降價促銷不如推出一個重點價格形象促銷。這樣的好處是可以不減少我們商品的毛利率,同時會提升主力客戶群的忠誠度。主力客戶群的購物習慣可以通過數據分析和店面內部的市調來完成。數據分析是指通過對單筆購買金額超過門店平均客單價的顧客的商品明細進行分析,從而統計出他們的購買習慣及主要商品小類。店面內的市調是指在收銀線以外,在購物高峰時段,觀察高單價顧客主要的購買商品類別。針對這些顧客的購買習慣,多做和他們有關的促銷活動和換購。以保持他們的忠誠度以及對店面的認可。

              5.店內的堆頭和端架的銷售要做統計。堆端商品連續三天銷售量過低(不足正常陳列的3倍),堆端商品就要進行調整,要求供應商提供合適的商品。若供應商沒有替代商品,要堅決予以撤換。換成我們店內自己的暢銷商品,以此來督促供應商提供適銷對路的商品。端架要充分利用,不要把主通道的端架當成正常排面來使用。端架最多陳列1至2個商品,而且最好是與此通道相同或者關聯商品。端架有兩個重要作用;一是陳列促銷商品,二是端架還要起到指示的作用,要通過端架商品的陳列,來告訴顧客我們的商品區域。75%的超市顧客購買屬于隨機購買,所以,要在顧客的動線堆頭上盡量陳列價格敏感商品或者隨機購買性較強的商品,以此來增加我們的銷售。

              6.建議店面自己訂貨。若供應商自己訂貨,店長也要在電腦上審核,店長(代理人)在訂單上簽字后訂單方能生效。電腦部要審核門店訂單的簽字,若沒有店長(代理人)的確認,電腦部不予打印此張訂單。鑒于供應商私自將店面已淘汰的商品再次訂貨,收貨時店面要仔細核查。若有商品不在店內商品目錄內,店內要拒收。同時要催促采購部盡快刪除垃圾商品信息,減少零庫存商品的數量。同時,加大新商品的引進,不斷優化店面商品結構。

              7.做好生鮮早市,每日要不間斷推出特價蔬菜。品種可以兩個左右,數量可以限制,以減少我們的毛利損失。通過不間斷的生鮮早市,樹立我們的低價形象,引導更多的顧客來超市消費。同時,也可以促進關聯商品(糧油米面調味等)的銷售。

              8.加強每周商品市調工作,同時采購部要配合店面的市調結果,及時和供應商進行談判,降低我們的商品采購價格。通過不間斷的市調,使我們的商品價格更有優勢,同時增加我們的利潤空間,也樹立了低價形象。市調不僅針對競爭店,還要針對自己的門店進行市調。競爭店要市調正常商品的價格、促銷商品的價格、促銷活動的主題、促銷方式及店面氛圍。再就是競爭店的商品布局,顧客動線及生鮮商品價格品質等。

              店內調查主要內容有:

              1)我們的主力客戶群是哪些人群,他們的消費特征、收入水平、生活作息習慣、到店內的購物時間主要集中在哪個時段等。

              2)顧客到店內購買的主要是哪一類商品,即我們門店的主力商品。

              3)為什么選擇我們門店來消費,首要原因是什么。

              4.)購物習慣是什么,習慣于每次買一點,還是一次性買夠一周的。

              5)顧客居住的地方離我們的遠近,這也可以為我們DM刊的發放提供參考,哪些距離內的顧客來店面最頻繁。

              6)顧客購買商品的目的性和計劃性有多強?顧客進店購買的原因和我們的促銷有多大的關系。

            改進方案 篇7

              在上級各主管部門的科學決策和領導下,我校全體教職員工艱苦奮斗、全力奉獻,取得了一系列令人矚目的業績。

              當前將更為關鍵,學校處于高位運行狀態,面臨的壓力也更大。我們將進一步加強管理,落實教學常規,制訂計劃,完善制度等等。一如既往地全面貫徹和落實學校工作目標,積極推進新課程的實施,開展扎實細致的教學管理、深入有效的教學研究、積極務實的課堂實踐,為進一步提高教師的專業化發展水平,提高教師課堂教學的水平,提高學校教育教學的質量,為把我校建成為巴蜀名校而努力。

              一、工作思路

              1、加強教學過程管理,注意科學管理、細節管理,增強教學工作的實效性。要規范課堂教學常規、教研常規、科研常規、教學檢查常規等工作。

              2、以課程改革實驗為主線,繼續加強學習培訓,進一步增強教師的新課改意識,使教師進行課改的實踐研究化為自覺的行動,促使教師向專業化發展,提高教師的綜合素質;

              3、以課改為核心,立足課堂,扎實開展課堂教學改革,探究教學新方法,總結新經驗,提高我校教師授課水平。

              4、努力做好各級科研課題的實驗研究工作,積極開展新課題的研究。

              5、繼續扎實有效地抓好教學環節的落實與督查工作,加強教學設計的研究、課堂教學的調研和學科質量的調研,進一步提高教師教學設計的研究能力、提高教育教學質量;

              6、加強制度建設。進一步建立健全各種教學管理規章制度,完善師生評價機制,促進教學工作和諧發展。

              7、重視體、衛、音、美教育教學工作,全面提升素質,體現學校特色。

              8、加強教研組建設,提倡教師間圍繞教學進行交流和對話,發揮教師集體智慧,提高教學質量,促進教師專業發展。加強教師自我反思和監控,樹立科學的教育質量觀。

              9、提高學生在校學習、生活、活動的質量,抓好各年級學科競賽輔導和考務工作,全面提高學生素質。

              10、加強學校教育信息化工程建設,深入開展信息技術與學科教學的整合的研究。

              11、加強教導處、教科室的日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教學管理水平。

              二、工作質量目標

              1、學科質量目標

              高三各學科成績統計數據(平均分、達標率和有效達標率等)居全縣第一名,在市內同類學校處于領先位置,初三年級各學科能進入到全縣前列;高一、高二基地班學生必須有學生進入全市前10名,力爭囊括縣前10名,全縣前100名中,我校應力爭占80%以上,各學科成績統計數據(平均分、達標率和有效達標率等)居全縣第一名,在市內同類學校處于領先位置;初一、二年級各學科合格率、優秀率和均分超過縣“兩基”水平,。

              2、教師培養目標:加強對新上崗青年教師的管理、輔導,使其基本掌握課堂教學常規、基本適應學科教學;加強對青年教師的輔導、培訓,組織開展校本教研活動;力爭能多培養出市縣級的能手和學科帶頭人。

              3、教師教學考核目標:研究課堂教學,體現新課程理念,撰寫教學心得;承擔教研課、公開課;青年教師制作教學課件。

              4、學生競賽目標:切實做好培優工作,組織學生的培優輔導,組織語文、數學、英語、物理、化學、生物、信息技術等活動,激發學生的興趣,發展學生的特長,力爭在各級各類的比賽中獲的好的成績。

              5、創建質量目標:強化學科質量意識,認真做好復習迎檢查工作,教導處要組織指導各年級做好階段性目標檢測、分析、反饋。強化課堂質量意識,加強有效課堂教學的研究,發揮集體的智慧,團隊的精神。

              三、主要工作及措施

              (一)確立德育目標,全面實施德育工程

              要讓每個學生成為“文明、守紀、會學、上進”作為德育工作目標,以形成良好的行為習慣和道德觀念、增強法觀念理想信念為德育工作重點。對學生的評價,不唯分數,而是多層次,多角度的綜合評價各類優秀學生。依據目標,實施多維評價,確保德育工作的有效性、實踐性。

              (二)加強教師業務學習,促進老師專業發展。

              學校管理最靈魂最核心的東西就是用老師的專業發展帶動學校的發展,影響學生的成長。本學年,我們將圍繞德陽市第三屆青年教師技能大賽的一系列活動(筆試、說課、講課),積極開展校內相關活動。各教研組分學科進行,通過學習與實踐,提升和轉變教師的教育理念、教育行為。

              (三)狠抓教學常規工作,重務實,重實效。

              1、認真貫徹落實國家教育方針,努力開齊課程,開足課時,全面提高學生的綜合素質,減輕學生的課業負擔,讓學生在德、智、美、勞等方面都得到全面的發展。

              2、建立健全教學管理制度和教學質量的綜合評價體系,加強教學過程的有序管理。《教學常規管理辦法(暫行)》、《教學常規檢查、督查工作意見》、《教學督導工作意見》、《教績考核方案》等在宏觀上體現管理目標是以人為本、全面發展,從微觀上確保授課計劃、備課、上課、作業與批改、考試成績評定等環節工作有章可循。

              3、堅持“巡、查、問、聽”的常規督查制度。巡:各年級值班人員和教導處每天堅持每節課巡查各班,全面監控教**轉情況;查:教導處、年級組和備課組每月開展一次教學檢查,根據老師的備、教、改、輔、考、研等各個環節的執行情況,一月一考評;問:向學生進行問卷調查,聽取他們對老師的評價與建議,并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評;聽:堅持領導、教師聽課制,及時了解教師的課堂教學的實施情況。

              4、堅持抓好學校、年級組、教研組和備課組業務學習與集體備課制。

              5、以課堂教學為突破口,有效地進行教學研究。把隨堂交流課活動經常化、制度化,通過活動,在老師中逐漸“不聽別人的課上不好自己的課”的`學習觀念,優化課堂教學。

              (四)加強目標管理,建立質量臺帳。

              確立教學質量目標,目標分解到班,在日常管理中,每次質量檢測,各班級各學科都要建立質量臺帳,實行質量目標跟蹤管理,促進質量目標的實現。在基礎年級,著重抓月考及單元過關檢測。畢業年級抓診斷考試、月考、單元檢測、周練等,每次檢測后,都要進行認真的質量分析,積極發揮考試的評價與診斷功能。

              (五)加強學生的習慣訓練,努力提高學生的綜合素質。

              教育就是習慣的養成,教學就是養成學生求知的習慣,德育就是養成學生求善的習慣。開展形式多樣的常規教育活動來培養學生良好的習慣,在學生中開展每日認真寫200~300鋼筆字;每周寫一篇周記;每日記三個英語單詞;每日要讀一篇好文章。

              (六)加強教研科研,開展課題研究。

              1、成立教育科研領導小組,由分管校長任組長,由各學科教研組長任組員的組織機構,他們既是學校教育科研的組織者又是學校教育科研的骨干力量。

              2、開展各種形式,不同層次的校本培訓。

              (1)讓一些年輕教師參加縣級以上教學研討活動,并在他們返校后,及時組織教師聽取匯報、觀摩,既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播,同時也可鍛煉他們的能力。

              (2)集中專題學習與分散學習相結合。利用周一的業務學習時間或各備課組集體備課時間,針對教育教學中遇到的主要問題,有針對性地集中組織相關理論學習,以更新教師的教育觀念,提高教學水平。

              (3)積極探究“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式。切實改變“滿堂灌”的課堂教學模式,組織全體教師學習,不斷進行研討、實踐,使教師們真正認識到一堂好課,不在于它有條不紊,不在于它流暢順達,而在于是否真正地讓學生練習和實踐,有效地提高課堂教學效率。

              3、加強對學生學法指導的研究。確定不同年級的側重點,如高一、初一起始年級著重研究學生學習行為和學習習慣的養成教育;高二、初二年級重點研究自學能力的培養和創新思維的培養;高三、初三年級側重點研究如何指導學生掌握復習方法、復習技巧等。

              4、積極開展課題研究。以教師在教學中所面對的各種具體問題為研究對象,積極開展課題研究,總結和提升教學經驗,以達到科研興校之目標。

              (七)抓好體育衛生工作。

              認真貫徹體衛條例,繼續抓好“兩課兩操”,確保學生活動時間。要抓好學校體育運動隊的訓練,嚴格按照《學校健康教育評價方法》開展學校的健康教育工作,各年級的健康教育課時保證,要克服硬件困難,做好學生體質測試工作。

              (八)積極發揮實驗室、圖書室、多媒體教室的作用。

              利用現有實驗室、圖書室、多媒體教室裝備,每天向師生開放,讓學校真正成為讀書的場所。

              總之,我們將以科學的辦學思想為指引,以團結務實、用心經營的精神狀態,開拓進取,再創佳績,把學校教育教學工作推向更高的水平!

            改進方案 篇8

              一。改進措施:

              1、加強新員工對于交付前后流程培訓,增加現場指導。

              2、集中交付期間,管理部須對各項交接內容進行核對查驗,以便及時發現問題,提前采取應急及應對措施。

              3、房屋交付時再集中進行一次開荒保潔工作。

              4、安排物業管家和營銷人員進行溝通,從大致愛好、性格特點及背景方面對業主的基本情況進行了解,并在日常的工作中加強和業主的交流。

              二、驗房的流程操作上有待改進存在缺陷:

              在對驗房的流程操作上與客戶可能會有溝通不充分,往往按照慣例,所有的驗房整改內容全部完畢后才作為關閉該驗房整改單的依據,讓業主簽字確認,讓業主認為沒有受到足夠的尊重。

              改進措施:各時間段管家及時與業主溝通房屋狀況,同時可以考慮提前2個月左右請業主先來對已整改好的問題進行驗收(提前驗收),以得到他們的.理解,避免因個別項目整改周期較長,而引起業主對整體整改操作流程的誤解與不滿。

              三、分散交付業主的交房模式改進存在缺陷:

              集中交付時,服務中心與項目部配合緊密,對于業主提出的問題,由管家與項目部工程師共同協助答復,但是在分散交付時,服務中心與項目部聯系不夠,沒有及時知會各部門,在現場交付中,可能存在答復客戶問題不專業的現象。

              改進措施:

              1、加強新員工對于交付前后流程、統一說辭以及專業知識的培訓,增加現場指導。

              2、分散交付期間,按照集中交付時要求,管家預約好客戶交付時間,及時知會項目部、銷售部,一同參與交付過程。

              四、樣板房交付流程應在原交付標準上予以完善存在缺陷:

              樣板房交付標準不高,樣板房成品保護不夠,經常會造成物品損壞和設備故障。

              改進措施:現房銷售后,樣板房的交付驗收除了按照常規的驗房流程操作外,還要從使用功能上提出整改要求,預先考慮到業主入住后的矛盾和實際使用中的困難。在做樣板房整改的時候,應因地制宜做好成品保護工作,避免物品破損,接管時特別注意保留相關的保修責任書等。

              五、提示類文件不拘泥于普通指引文件,主動向業主提示重要信息存在缺陷:

              充分理解客戶的個性化裝修,在不違反國家法律法規的情況下,給予客戶恰當的裝修指引。

              改進措施:及時在裝修指引增加相關的指引內容,加強裝修管理過程中對業主的引導和提醒服務,并由裝修管理員上門親自與裝修隊知會,并做好簽收與記錄工作。

            改進方案 篇9

              國內RO水處理技術問題改進措施

              1、常用的反滲透水處理工藝方案:常用工藝流程圖(略)

              2、反滲透設備在應用中存在的問題

              反滲透除鹽較其他除鹽裝置,如:蒸發器、電滲析、復床等,有著獨到的特點和優勢,反滲透國產化的工作也日益得到重視。隨著反滲透技術應用的增多,出現的問題也日益嚴重。筆者近年來對反滲透水處理裝置的應用進行了廣泛調研,共收集了全國各地各行業的RO水處理裝置99套資料,其中全套國外引進的76套,部分國產、部分引進的設備共同組成的有13套,全套設備均為國產的有10套。經整理研究發現,全套進口的正常使用率為30;部分國產、部分引進的設備正常使用率為60;全套國產的正常使用率為10.上述問題的出現主要有以下幾方面原因:

              ①全套進口設備由于原水水質的不同,缺乏技術論證及工藝修改,照搬照抄,不適合我國實情。所以反滲透進水一定要根據原水水質的不同進行預處理,以滿足設備對進水水質的要求。

              ②有些技術能力較差的企業,不懂得反滲透裝置膜元件及其數量的合理選擇,膜元件的合理排列等,造成部分膜元件在非正常情況下運行。

              ③國產膜質量不過關。膜的質量的好壞直接影響到鹽及其它雜質的'去除率,美國陶氏化學公司生產的Filmtec復合膜,其截留率可穩定在90以上。

              ④運行管理不嚴。系統運行時,壓力要處于膜的可承受的工作壓力范圍,防止超強度,超負荷運行,使膜產生機械性損傷,導致泄漏發生。當反滲透系統運行一段時間后,出現制水量銳減,制水水質惡化或者壓差增高時,說明膜已需要清洗,此時應將機器轉換成清洗狀態,使系統自行清洗,即可恢復膜的功能。

              3、技術改進

              3.1機械過濾器的設計

              進口設備正常使用率低的主要原因是預處理設備沒有結合我國原水水質差的特點,機械過濾器反沖洗不徹底,上層濾砂結塊,SDI(污染指標)升高,造成了膜的污堵,影響系統運行。RO裝置一般要求SDI<4(各膜元件生產商對SDI有不同的要求),要達到上述要求,筆者通過調研及實踐提出以下建議:

              3.1.1機械過濾器的選擇

              結合我國原水水質及設備材質、填料的情況,建議使用雙層過濾料過濾器。從過濾的機理來說,應由大而小,而實際上機械過濾器都是通過上層最細的砂層來截留,故最上層砂容易堵塞、結塊,水頭損失增長快。若在砂上層再添加顆粒狀無煙煤則增加容污能力,運行周期長,水頭損失增長較慢,實踐中應用效果良好。

              3.1.2機械過濾器的反沖洗

              機械過濾器由于內部裝填石英砂比重較大,反沖不易,許多系統運行不穩定是忽視了反沖洗徹底、干凈這個過程,系統上設置的反沖裝置均達不到反沖洗強度的要求,這是許多水處理設備生產廠及工程公司存在的問題。經筆者與某處理設備有限公司共同研究及實踐,采用氣、水反復沖洗的方法,機械過濾器污堵后的反沖洗效果十分明顯,砂層清洗情況十分干凈,性能恢復良好,具體措施是:

              ①在設計反沖洗裝置時,反沖泵、管道必須符合反沖洗量的要求,反沖洗強度為12~15L/(sm2);

              ②采用壓縮空氣擦洗濾料,使濾料表面的污泥等物脫落,其強度為18~25L/(sm2)、

              3.1.3內部填料的選擇

              內部填料,根據其排水結構的不同可選用不同粒徑的石英砂,但最上層石英砂粒徑應在0.3mm.在最上部裝填0.5~1.0mm顆粒無煙煤,其高度不低于200mm.

              3.2活性碳吸附的應用

              活性碳吸附器主要有二個功能:①吸附水中部分有機物,吸附率為60左右;②吸附水中余氯。對于直接抽取地下水的用戶,可取消活性碳,若硬度較大則選用軟水器,地表水則必須使用活性碳,因為水中殺菌劑活性余氯具有較強的氧化性,會損壞RO膜,根據RO系統進水要求余氯<0.1mg/L,所以用活性碳去吸附余氯。另外活性碳脫除余氯并不是單純的吸附作用,而是在其表面發生催化作用,所以活性碳不存在吸附飽和的問題,只是損失碳而己。

              3.3混凝藥劑的選擇

              在機械過濾器前加入各種凝聚劑及高分子絮凝劑,以去除水中懸浮物、膠體等雜質,但如果不根據水源實情,一味地添加,不僅改善不了水質,相反會因藥劑本身或藥劑中所含雜質而使水中帶入對RO膜有害的物質,國內有許多制藥廠水處理系統存在上述問題。所以藥劑的選擇大有講究。根據RO膜的特點:

              ①凝聚劑應避免使用鋁鹽類。鋁鹽類凝聚劑使凝聚過程中易產生鋁膠,進入RO表面后不易清洗;

              ②不應使用陽離子型高分子絮凝劑。RO膜為陰離子型,陽離子型高分子絮凝劑易與膜結合生成一種難以清洗的高分子膜。如果不重視上述情況,輕則減短膜壽命,重則部分膜元件報廢。同時藥劑之間的兼容性也不容忽視,如選用了ST高分子絮凝劑應配合ArgoAF150ul同時使用。

              3.4RO系統的探討

              3.4.1保安過濾器的重要性

              保安過濾器主要目的是為了保證RO進水不損壞膜組件,一般選用過濾孔徑為5μm,根據前后壓差來確定調換濾芯,壓差控制在58.8kPa以內。

              目前國內系統均選用線繞或折迭二種一次性濾芯,即使前后壓差不大的濾芯,使用時間也不宜過長,因為濾芯易滋長細菌,建議采用14~15t/(hm2)(m2為濾芯過濾面積。)

              3.4.2阻垢劑的使用

              反滲透膜污染可分為:生物污染、懸浮物污染、化學污染、膠體污染、細菌污染等。目前反滲透系統中阻垢劑使用最多的為六偏磷酸鈉,但六偏磷酸鈉易分解成磷酸根,而磷酸根又是細菌的營養源,所以使用不當易造成生物污染。另外六偏磷酸鈉不易溶解,本身的結垢也影響系統的運行。筆者調研了幾家系統運行良好的廠家,發現均使用英國產FLOCON260產品,該產品做為阻垢劑同時具有:

              ①可抑制細菌生長而延長清洗周期;

              ②可防止原水中溶解和不溶解的鐵形成鐵膠而影響系統運行和造成膜不可逆污染;

              ③提高了飽和臨界值(LSI值可達2.5),對絕大部分原水可以不加酸,對小部分原水也可大量減少酸的投加,從而降低了反滲透出水中CO2;

              ④藥劑的成份穩定,可以長時間存放及開蓋使用。為了保證RO系統的正常運行,除了選用適宜的阻垢劑品種之外,還應根據原水水質對加藥量進行計算,英國Argo已開發成套軟件,只需將原水水質輸入電腦,各種藥劑用量由程序確定。

              3.4.3大流量沖洗的配置

              反滲透在水質分離過程中,膜表面含有許多污染物,由于水分離方向與水流方向呈90°關系,所以膜表面污染物部分可通過大量沖洗來去除,實際上原來國產組裝設備均忽視了該清洗裝置,而進口設備上均配備了清洗裝置。目前筆者接觸的一些水處理設備工程公司,均已開發PLC自控大流量沖洗系統,該套裝置有利于RO膜使用壽命的延長。

              3.4.4化學清洗液的選擇

              RO系統在正常運行情況下,每年只需清洗3、4次,不同的污染應選用不同的藥劑。國內一般選用檸檬酸及EDTA為主要成份,但往往清洗效果不佳,而進口清洗液清洗效果明顯。如蚌埠第一制藥廠,由于淮河水污染嚴重,作管理又存在一些問題,結果造成RO膜嚴重污堵,通過3、4次酸洗堿洗,均無明顯效果。針對上述情況,筆者與設備生產廠分析了污堵原因,基本判定為生物污染,大膽使用有針對性的進口化學清洗藥劑FIOCLEANMC11后,基本恢復原有性能,且加強管理后運行至今性能穩定。

              3.4.5反滲透裝置的設計

              RO裝置設計計算有一套復雜的計算方式,目前國外各膜元件商均已開發了專用軟件,只要設計人員根據原水水質報告及各膜元件性能初步確定方案,然后將原水水質輸入電腦,由程序軟件來驗證初步方案的可行性,若不行則發出警告,并告之哪一部分設計不合理。另外設計者應根據膜元件使用手冊中的要求,注意設計應配備的各種保護措施。

              3.5混床紫外線殺菌器及膜濾的選用

              混床是提高水質的最終手段,紫外線殺菌器能殺滅水中的細菌,然后通過膜濾,去除細菌尸體,這幾套設計均可采用常規產品,在此不作敘述。

            改進方案 篇10

              一、職業院校教學診斷與改進工作的內容

              職業院校開展教學工作診斷與改進既是深化落實《決定》的重要舉措,也是新形勢下加快發展現代職業教育的戰略選擇。“通知”從戰略高度闡述了開展教學診斷與改進的原因、內容和流程設計,為職業院校教學診斷與改進工作指明了方向。

              職業院校教學工作診斷與改進的內容,“通知”明確了10大要素。一是辦學方向,這是人才培養工作的前提;二是辦學定位,這是人才培養工作的指南;三是人才培養目標,這是人才培養工作的依據;四是專業設置與條件,這是人才培養工作的基礎;五是教師隊伍與建設,這是人才培養工作的條件;六是課程體系與改革,這是人才培養工作的抓手;七是課堂教學與實踐,這是人才培養工作的重點;八是學校管理與制度,這是人才培養工作的保證;九是校企合作和創新,這是人才培養工作的關鍵;十是質量監控與成效,這是人才培養工作的保障。

              (一)診斷與改進須完成的五項任務

              1.理順工作機制

              “通知”要求依據一個方針,建構包括三項具體內容的工作機制。一個方針就是“需求導向、自我保證,多元診斷、重在改進”的工作方針;三項內容就是職業院校人才培養工作狀態數據,學校自主診斷與改進,教育行政部門根據需要抽樣復核;工作機制就職業院校持續提高人才培養質量的機制。

              2.落實主體責任

              “通知”要求職業院校要切實履行好人才培養工作質量保證主體責任,為此要做好三項工作。一是建立常態化周期性的教學工作診斷與改進制度,為職業院校人才培養主體責任的落實奠定制度基礎;二是開展多層面多維度的診斷與改進工作,為主體責任的落實奠定工作基礎;三是構建校內“三全”(全員、全過程、全方位)質量保證制度體系,為主體責任的落實奠定組織基礎。

              3.分類指導推進

              “通知”從提高教學工作診斷與改進的針對性和實施效果出發,分別明確了中等職業學校和高等職業技術學院各自的診斷重點。對于中等職業技術學校來說,因為統一的國家層面上推進人才培養質量提升的具體措施尚屬首次,故其教學工作診斷與改進的重點是保證學校的“三個基本”,即基本辦學方向、基本辦學條件、基本管理規范。高等職業技術學院可根據發展的不同階段所面臨的不同任務,確立不同層面的診斷重點,一是保證履行辦學主體責任,建立和完善學校內部質量保證制度體系;二是集聚優勢、凝練方向、提高發展能力。

              4.數據支撐系統

              為提高教學診斷與改進的科學性和準確性,“通知”要求職業院校要充分利用信息技術,做好三方面工作,一是建立校本人才培養工作狀態數據管理系統,為教學工作的診斷與改進建構技術基礎;二是及時掌握和分析人才培養工作狀態,為教學工作的診斷與改進建構工作基礎;三是依法依規發布社會關注的人才培養核心數據,為教學工作的診斷與改進建構動力基礎。

              5.試行專業診改

              由于專業教學診斷與改進,涉及面比較廣,且不同的專業有其不同的特質要求,故“通知”提出試行要求,鼓勵相關行業與院校聯手進行試點,同時對試行提出了五點要求,一是要求由對企業有較大影響力的行業牽頭;二是以行業企業用人標準為依據,設計診斷項目;三是以院校自愿為原則,不強求所有職業院校都參加;四是要求通過反饋診斷報告和改進建議的方式,反映專業機構和社會組織對職業院校教學質量的認可程度;五是形成倒逼機制,即職業院校依據社會對其教學質量的認可程度,進行專業改革與建設。

              (二)診斷與改進的三項工作要求

              1.完善組織保證

              為將教學診斷與改進工作落到實處,“通知”要求建構部、省兩級教學工作診斷與改進專家委員會。一是部級專家委員會,主要任務是研制指導方案、政策咨詢、業務指導,另外還負責教育部委托的相關工作;二是省級專家指導委員會,負責本省教學診斷與改進工作。

              2.加強省級統籌

              “通知”明確提出職業院校教學工作診斷與改進的主體是省級教育行政部門,其工作職責主要是三點。一是制定本省教學診斷與改進工作規劃;二是根據教育部總體指導方案制定本省(區、市)工作方案、細則和實施規劃;三是組織和檢查本省區域內職業院校診斷后的改進情況。另外,由于中等職業學校數量眾多,而且辦學情況比較復雜,故“通知”提出可由省級教育行政部門委托地(市)級教育行政部門組織實施。

              3.確保公開透明

              為保證職業院校教學工作診斷與改進能取得實效,在推進職業院校人才培養質量提升工作中發揮應有的作用,“通知”提出加強管理的要求。一是要求相關組織機構、職業院校和專家要增強責任感、使命感,自覺遵守工作規則規程,規范工作行為;二要建立職業院校教學工作診斷與改進的信息公告制度,要求提高工作的透明度,將相關政策、文件、方案、標準、程序以及結論等均在適當范圍內公開,接受教師、學生和社會各界的監督。

              二、職業院校如何積極參與教學工作診斷與改進

              職業院校教學工作診斷與改進是新形勢下促進人才培養質量提升的新舉措,是職業院校建構人才培養質量自主保證制度的.新嘗試。職業院校是教學工作診斷與改進的主體,良好的頂層制度設計能否得到貫徹,意圖能否得到實現,效果能否得到體現,處于一線的職業院校具有決定性的作用。職業院校對教學工作診斷與改進的認知、態度和實踐情況,決定了職業教育頂層設計的制度能否得到落實以及落實的程度,理性的職業院校必須做好充分準備。

              第一 認真學習

              深刻認知教學工作診斷與改進對促進職業院校可持續發展的積極作用。

              第二 更新理念

              牢固建構職業教育教學工作的問題意識。所謂問題就是理想與現實、目標與結果之間的差距。

              第三 夯實基礎

              建構教學工作診斷與改進的校本制度和工作機制。

              第四 培養隊伍

              夯實教學診斷與改進工作的人力基礎,隊伍是教學工作診斷的前提,也是教學工作診斷能夠取得成效的保證。

              職業院校只有做好上述四方面工作,才能使教學工作診斷與改進做到常態化和周期性,才能真正發揮教學診斷與改進在提升教學質量、提高人才培養質量中的積極作用,才能實現自己的可持續發展。

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