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            工廠車間師父帶徒弟方案與協議

            時間:2025-11-01 21:18:22 方案

            工廠車間師父帶徒弟方案與協議

              在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟協議有著直接或間接的聯系,簽訂協議是解決糾紛的保障。相信很多朋友都對擬協議感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的工廠車間師父帶徒弟方案與協議,歡迎大家分享。

            工廠車間師父帶徒弟方案與協議

            工廠車間師父帶徒弟方案與協議1

              一、總則

              工廠是靠技術進行生產的,沒有過硬的技術,企業難于立足于市場,不搞好新老工人之間技術上的傳幫帶,企業的生產技術就難于傳承,企業也就難于生存和發展。沒有企業的紅火發展,工人就沒有利益可言。因此,全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是,目前這一工作還存在著兩方面的問題,一是少數師傅不愿意帶教徒弟,或者是不夠真心實意的帶教徒弟,大腦中還存在著“教會徒弟,餓死師傅”或“留一手”的封建觀念和思想,怕教會了徒弟,自己多了個競爭對手,威脅到自己的位子和飯碗;二是少數學徒新工人不誠心的拜師,不積極地向老師傅學習,他們要么不虛心,認為自己文化程度高,瞧不起師傅,要么懶惰,不刻苦勤奮的去學習鉆研,上進心不夠。為了解決好這一問題,特制定本管理辦法。

              二、責任法則

              根據國家有關規定,企業的每一位師傅,都有帶教學徒的責任和義務,其工資中本身都含有帶教學徒的酬金部分,因此,帶教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務,拒絕不接受企業安排的帶教學徒任務者或不認真履行帶教學徒的責任的,不僅工資中的“帶徒費”不再計發,而且企業有權按規定給于處罰。

              三、結對安排

              人力資源部牽頭(并會同生產部)具體負責師傅與學徒的學教組織工作,有權給師傅下達帶教學徒的任務,師徒也可以自愿結合成教學對子,報告人力資源部批準備案;一個師傅可以帶教學徒一名至多名,具體帶多少,由人力資源部統籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關規定,無條件的接受帶教學徒的工作和任務。

              四、規范程序

              為了規范和嚴肅“師傅帶教徒弟”工作,師徒關系確定后,一要在全廠公布,接受監督,二要舉行拜師納徒儀式,三要按國家勞動和社會保障部的'統一要求,簽定“師傅帶教徒弟”協議(附后),雙方必須按照協議條款執行,不嚴格執行協議者,不僅承擔經濟責任,還可能承擔行政法律責任。

              五、師傅和學徒的資格、責任和要求

              (一)師傅的基本條件

              1、技術過硬,在本車間、本機組技術操作上比較精通;

              2、思想作風過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴格要求,善于傳幫帶;

              3、普通話基本過關,表達能力較好,檢查監督及時。

              (二)、師傅的主要職責

              1、首要是傳受技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;

              2、幫思想,帶作風,把優良作風、職業道德、安全生產經驗傳給徒弟;

              3、嚴謹的教學作風,對學徒要嚴格要求,嚴格訓練;

              4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實把自己的一技之長傳授給徒弟。

              (三)、徒弟的基本要求

              1、原則上新的年輕工人均視為學徒工;

              2、徒弟必須有學藝的愿望,有相應的文化基礎,肯學上進;

              3、尊重師傅,謙虛好學,勤學好問,服從師傅教導;

              4、勤奮刻苦,認真實踐,不怕苦、累、臟;

              5、能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務;

              6、善于察觀,多動腦筋,及時捕捉和琢磨透技術的關鍵門道,把師傅的絕活絕技學到手;

              7、通過學習,達到技術進步快,思想有提高,作風轉變好,安全無事故。

              六、運作、考核、獎懲

              1、為了保證學教工作扎實有效地開展,人力資源部會同生產部經常性的對學教情況進行考核,考核時間可以分月、季度、半年等,考核成績張榜公布,并注名師傅和學徒名單。(如何運用考核結果)

              2、凡帶教學徒的師傅工廠每月發給100元的基本“帶徒費”,此費含在師傅工資里,凡服從廠里帶徒弟安排的均有(不考慮帶徒弟數量),不服從帶學徒安排的隨時停發(廠里沒有安排到學徒帶除外);另外,在學徒期內,每名學徒每月拿出其工資5%交給師傅算作學費;多帶學徒的多得,少帶少得,沒有帶的沒有。

              3、學徒期一般為月,經過考核不合格者,該學徒一般辭退;有進一步培養價值的,需要延長學徒期的,師傅提議,報經車間領導同意和人力資源部批準即可。在延期學教階段,師傅不得再收學徒5%的學費,無償的繼續帶教。

              4、為了體現對師傅的長期尊重,崇尚“一日為師,終身為父”傳統美德,學徒期滿后成為合格技工,仍不要忘記自己的師傅,需要在每年的教師節(9月)和年底(春節前的那個月),各從工資中拿出50—100元奉獻給自己的簽約師傅,除非學徒本人離開本廠,否則要一貫執行;

              5、學徒成績在同類型學徒考核中名列前10名,給師傅和學徒各獎勵50—100元;考核成績在倒數后2名的,扣罰師傅30元,處罰學徒20元;

              6、對連續三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅,獎勵師傅200元,并作為加工資的依據記功在檔。

              師傅,給予表彰和獎勵,對于帶教的徒弟人數和滿師人數及滿師數量及合格率最高者,評授為“首席技師”(或稱為大師傅),發證書,帶徒費加倍,享受更高的待遇。

            工廠車間師父帶徒弟方案與協議2

              根據國家有關法律和本廠有關規定,結合生產實際和本人需要,同志愿拜同志為師,自簽定本協議書之日起,倆人確定為師徒關系。為了確保教學落實到實處,保證教與學的質量,雙方達成如下協議:

              一、師傅的職責

              1、嚴格遵守國家和本企業師傅帶教徒弟的規定,把帶教好徒弟視為自己的責任和義務;

              2、盡自己的所能傳受給徒弟技術和技能,努力使徒弟早日滿師;

              3、手把手,言傳身教,從基本的技術要領和知識教起,不馬虎;

              4、對徒弟既幫思想又帶作風,把優良作風、職業道德、安全生產經驗傳給徒弟;

              5、保證嚴謹地教學,對學徒嚴格要求,嚴格訓練,達到嚴師出高徒;

              6、做到胸懷寬廣,真心待徒,切實把自己的一技之長傳授給徒弟;

              7、熱心待徒,對徒弟提出的疑難問題,耐心解答,有問必答;

              8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技術等情況,并注意搞好匯報工作;

              9、在徒弟技術進步考核上愿意負連帶責任,與徒弟一起獎罰。

              二、徒弟的責任義務

              1、尊重師傅,心甘情愿地跟師傅學習;

              2、愿每月交拜師費(工資的`5%);

              3、尊重師傅,謙虛好學,勤學好問,服從師傅教導;

              4、勤奮刻苦,認真實踐,不怕苦、累、臟,聽從師傅安排;

              5、能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務;

              6、善于察觀,多動腦筋,認真回答師傅的問題,定期或經常向師傅匯報;

              7、力爭通過學習,達到技術進步快,思想有提高,作風轉變好,安全無事故。

              8、長期尊敬師傅,即使滿師后,也愿意按廠里的規定,履行徒弟的義務。

              三、本協議期限為月;經雙方協商并經廠部批準,可以適當延長協議期限;

              四、違背本協議者,將按照,《師傅帶徒弟管理辦法》處罰,守約方還可以追究違約方的其他責任。

              五、本協議書一式三份:師傅和徒弟各一份,一份留企業存檔備案。

              簽約人:師傅(簽名):年月日

              徒弟(簽名):年月日

              簽證部門:人力資源部

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